黃國生 黃 宏
福建省寧德市供銷合作社系統(tǒng)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)供銷合作社為載體,推動農(nóng)村基層黨組織與供銷合作社共同建設(shè)一批有辨識度、有影響力的標志性項目,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)—供銷合作社—村三級合作的經(jīng)濟組織格局,為村集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民富裕注入新活力。
近年來,福建省寧德市供銷合作社系統(tǒng)持續(xù)深化供銷合作社綜合改革,探索構(gòu)建振興鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟共同體的新型為農(nóng)服務(wù)工作體系,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)供銷合作社為載體,以供銷為農(nóng)服務(wù)綜合體為核心,以“共建組織、共營項目、共享資源、共育人才”為路徑,推動農(nóng)村基層黨組織與供銷合作社共同建設(shè)一批有辨識度、有影響力的標志性項目,打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的綜合平臺,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)—供銷合作社—村三級合作的經(jīng)濟組織格局,為村集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民富裕注入新活力。
寧德市供銷合作社在探索供銷為農(nóng)服務(wù)綜合體建設(shè)的實踐中,形成并明確了“村社共建”的發(fā)展定位。一是堅持黨建引領(lǐng)為根本原則。堅持黨組織引領(lǐng)、優(yōu)勢互補、合作共贏理念,將培育壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社、村級合作社作為推動鄉(xiāng)村組織振興的重要載體之一,積極推動供銷為農(nóng)服務(wù)綜合體平臺建設(shè)與村級黨組織建設(shè)、村集體經(jīng)濟發(fā)展整體聯(lián)動協(xié)同推進,打造一批強黨建、促振興的工作典型。二是堅持“村社共建”為首要機制。加快建立村“兩委”、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社共建機制,形成組織共建、項目共營、資源共享、人才共育“四共”效應(yīng),使基層社成為黨和政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量。三是堅持聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)為目標方向。牢牢守住“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”發(fā)展方向,在助力產(chǎn)業(yè)振興,促進“三產(chǎn)三新三鏈”(一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式融合創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈融合壯大)融合產(chǎn)業(yè)振興,不斷發(fā)揮供銷合作社獨特優(yōu)勢,探索形成村集體增收益、農(nóng)民群眾見實惠的長效機制。四是堅持能人辦社為激勵機制。堅持開放辦社,大力引進村“兩委”、能人、強人進入供銷合作社,帶動基層社體制機制創(chuàng)新。
“村社共建”供銷為農(nóng)服務(wù)綜合體是基層社在服務(wù)鄉(xiāng)村振興中實現(xiàn)機制體制的創(chuàng)新與再造,其以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)基層社為主體,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心,堅持公益性與經(jīng)營性并舉的原則,著力構(gòu)建振興鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟共同體的新型為農(nóng)服務(wù)工作體系。
(一)共建組織,發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用。在“村社共建”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)終端、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織中,推動設(shè)立一批聯(lián)合社、聯(lián)合黨支部或兼合式黨支部,確保各類經(jīng)濟組織在黨組織的領(lǐng)導下,推動共建經(jīng)濟組織規(guī)范化發(fā)展,努力建成以經(jīng)濟合作和利益聯(lián)結(jié)為紐帶的經(jīng)營服務(wù)組織,延伸黨組織服務(wù)功能,夯實為農(nóng)服務(wù)的組織基礎(chǔ)。
(二)共營項目,持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟。按照“風險共擔、利益共享、因地制宜、合作共贏”原則,推動村、社共同運營共建項目,促進集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。一是創(chuàng)辦合作組織。供銷合作社與共建村“兩委”聯(lián)合創(chuàng)辦發(fā)展特色種養(yǎng)或生產(chǎn)托管等農(nóng)民合作社,帶動村集體和農(nóng)戶開展合作經(jīng)營。村集體和農(nóng)戶通過入股農(nóng)民合作社,按股金獲得分紅收益。二是建設(shè)服務(wù)平臺。重點圍繞規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、糧食生產(chǎn)等,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批服務(wù)網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院,開展智能配肥、“水肥一體化”等生產(chǎn)托管服務(wù);布點建設(shè)一批村級服務(wù)社、電商服務(wù)站,開展日用品、農(nóng)產(chǎn)品購銷以及網(wǎng)絡(luò)代購代銷、物流配送、銀行業(yè)務(wù)等服務(wù),經(jīng)營收益由村集體、供銷合作社按約定比例分配。三是盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。堅持“開放辦社”原則,吸納村集體、農(nóng)民專業(yè)合作社以及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、社會資本,以共同出資的方式,深度開發(fā)供銷合作社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點,建成一批立足當?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的供銷為農(nóng)服務(wù)綜合體,并通過積極探索,共同經(jīng)營、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地,培育“一村一品”、農(nóng)旅結(jié)合等特色產(chǎn)業(yè)。
(三)共享資源,激活村集體發(fā)展新動能。以破解制約農(nóng)村集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展缺資金、缺項目、缺能人等問題為突破口,充分發(fā)揮共建村集體在整合土地資源、組織勞動服務(wù)、承接支農(nóng)惠農(nóng)資金上的優(yōu)勢和基層社在財政資金、經(jīng)營人才、項目發(fā)展上的資源,將共建村的閑置網(wǎng)點、集體建設(shè)用地、可用林地、水面等資產(chǎn),與供銷合作社的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)資源深度融合,充分放大優(yōu)勢資源,加快釋放融合發(fā)展新動能。
(四)共育人才,提升干部隊伍素質(zhì)能力。堅持“開放辦社、能人辦社”的理念,采取村社干部隊伍雙向培養(yǎng)措施,提升村“兩委”干部發(fā)展村集體經(jīng)濟和帶領(lǐng)群眾致富能力,提高供銷合作社基層黨員干部職工黨建工作能力。支持村“兩委”和基層社的黨員干部相互兼職或交叉任職,要求共建村“兩委”成員原則上要在“村社共建”經(jīng)濟組織中兼職。
第一,增加農(nóng)民收入,落實便民服務(wù)。寧德市霞浦縣牙城供銷合作社抓住構(gòu)建供銷為農(nóng)服務(wù)綜合體這一試點機遇,立足當?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品,充分發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)優(yōu)勢,開展線上線下一體體驗店活動。綜合體還以市場需求為導向,為廣大農(nóng)民提供三輪車維修服務(wù)、政策宣傳、信息咨詢等的綜合服務(wù),打造青草藥傳習中心,開展農(nóng)村金融服務(wù)等。
第二,搭建合作平臺,助力村集體經(jīng)濟發(fā)展。寧德市蕉城區(qū)赤溪鎮(zhèn)通過“村社共建”匯聚資源,由赤溪鎮(zhèn)供銷合作社與赤溪鎮(zhèn)赤溪村經(jīng)濟聯(lián)合社、黃田村經(jīng)濟聯(lián)合社三方共同出資,成立赤溪鎮(zhèn)助農(nóng)商貿(mào)公司。赤溪鎮(zhèn)供銷合作社通過構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)綜合體,著力完善基層組織體系,盤活閑置土地及房產(chǎn),與村集體搭建合作平臺,帶動村集體、農(nóng)民增收,探索出一條供銷與農(nóng)村合作經(jīng)濟優(yōu)勢互助創(chuàng)新發(fā)展的共贏之路。
第三,辦好特色品牌,落實全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。如供銷合作社領(lǐng)辦的金香茶業(yè)專業(yè)合作社,采取“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,建設(shè)300多畝無公害示范茶園基地,帶動40多戶農(nóng)民發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了生產(chǎn)、收購、加工銷售“一條龍”服務(wù)。
第四,完善制度建設(shè),提升服務(wù)保障。通過抓黨建引領(lǐng)助推鄉(xiāng)村振興,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、“三農(nóng)”服務(wù)中心加強與村黨支部的合作。建立健全“基層社經(jīng)營運作規(guī)范”“農(nóng)村綜合服務(wù)社評定標準”工作制度,進一步提高服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度。
1.開展“村社共建”為農(nóng)服務(wù)綜合體是增強農(nóng)村基層黨組織政治和服務(wù)功能的有效載體。開展“村社共建”為農(nóng)服務(wù)綜合體,一方面,基層黨組織通過加強政治引領(lǐng)和組織領(lǐng)導,把黨的各項政策要求變成各類新型組織成員的自覺行動,引導他們共同為農(nóng)村發(fā)展作出貢獻,有效擴大了黨組織的覆蓋面和影響力,進一步夯實了黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。另一方面,村黨組織緊密結(jié)合供銷合作社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和合作社的經(jīng)營優(yōu)勢,通過實施共建項目,在一定區(qū)域內(nèi)整合資源,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,把黨的組織資源、組織優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展活力,為群眾生產(chǎn)生活提供優(yōu)質(zhì)便捷的公共服務(wù),有效搭建了為民服務(wù)的新載體,進一步增強了基層黨組織的凝聚力和號召力。
2.開展“村社共建”為農(nóng)服務(wù)綜合體是深化供銷合作社綜合改革的有效途徑。去年,寧德市開展的四個試點為綜合改革試點實踐,基層社把發(fā)揮職能作用與“三農(nóng)”工作大局緊密結(jié)合,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)基層社為平臺,以構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)綜合體為抓手,加快推進組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,不斷拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平,密切了與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié),實現(xiàn)了強村固基、富民興社的互促共進。供銷合作社的根在農(nóng)村、本在農(nóng)民。通過開展“村社共建”,使供銷合作社重歸“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的原點,找到了“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的契合點和發(fā)揮作用的立足點,為供銷合作社真正成為黨和政府做好“三農(nóng)”工作的提供了有效途徑。
3.開展構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)綜合體是以合作經(jīng)濟方式推進強村富民的有效抓手。寧德市探索的構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)綜合體模式按照合作制的原則來發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,村“兩委”組織農(nóng)民自愿加入合作社,或?qū)⒋寮壻Y產(chǎn)資源折價入股共建產(chǎn)業(yè)項目;供銷合作社利用健全的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)辦農(nóng)民合作社,為農(nóng)民提供生產(chǎn)生活綜合服務(wù);合作社組織農(nóng)民開展規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)了農(nóng)民組織化、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?;c生產(chǎn)生活服務(wù)全程化的統(tǒng)一,成為轉(zhuǎn)變農(nóng)村發(fā)展方式的一條可行路徑。更為重要的是,通過村集體、供銷合作社、合作社、農(nóng)民共同參股入股,共同開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù),形成了利益共享、風險共擔的利益共同體,使得構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)綜合體模式在推進強村富民中更具持久生命力。
4.開展構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)綜合體是走好閩東特色鄉(xiāng)村振興之路的有效舉措。2021年9月26日召開的中國共產(chǎn)黨寧德市第五次代表大會上,寧德提出“加快建設(shè)全國鄉(xiāng)村振興的樣板區(qū),努力走出一條具有閩東特色的鄉(xiāng)村振興之路”。建設(shè)全國鄉(xiāng)村振興的樣板區(qū),產(chǎn)業(yè)振興是基石。開展構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)綜合體,能夠發(fā)揮供銷合作社行業(yè)優(yōu)勢和各類農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體帶動作用,充分調(diào)動村級組織和群眾依靠自身力量參與鄉(xiāng)村振興的積極性,吸引帶動更多有勞動能力并適宜在當?shù)匕l(fā)展的農(nóng)戶加入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條,組織他們按照市場需求進行生產(chǎn)和經(jīng)營,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),從而解決農(nóng)戶小生產(chǎn)和千變?nèi)f化的大市場之間的矛盾,增強市場競爭力和農(nóng)業(yè)盈利能力,助推鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。同時,針對那些不具備耕種能力的農(nóng)戶,按照“三權(quán)分置”的原則,引導他們以土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)托管或以土地承包經(jīng)營權(quán)入股等方式,把土地交給政府“抓得住”、群眾“靠得住”的基層社或領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社統(tǒng)一管理、規(guī)模經(jīng)營,可以把困難農(nóng)戶從土地中解放出來,幫助他們依靠收取租金、收益分紅等方式增加收入,實現(xiàn)共同富裕。