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        突出“六個強(qiáng)化” 完善基層治理體系

        2023-01-10 03:00:10江西省委編辦
        中國機(jī)構(gòu)編制 2022年2期
        關(guān)鍵詞:賦權(quán)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)

        ●江西省委編辦

        為認(rèn)真貫徹落實黨中央決策部署,江西省突出“六個強(qiáng)化”、注重系統(tǒng)集成,先后在全省30個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn),以及562個鄉(xiāng)、171個街道和805個鎮(zhèn),壓茬推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革,全面有序整合基層審批服務(wù)執(zhí)法力量,推動構(gòu)建簡約高效管理體制,有效提升了基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

        一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),組織架構(gòu)更加優(yōu)化

        著眼全面加強(qiáng)基層黨組織在基層治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革始終,重塑鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織架構(gòu),進(jìn)一步健全完善以黨建為統(tǒng)領(lǐng)的基層治理體系。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)先行一步,按“一辦七局”模式設(shè)置機(jī)構(gòu),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)7~9個,街道5~7個。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨建辦公室設(shè)置實現(xiàn)全覆蓋,事業(yè)單位統(tǒng)一規(guī)范為便民服務(wù)中心和綜合行政執(zhí)法隊,機(jī)構(gòu)數(shù)量、名稱、職能做到基本一致。最大限度下放縣直部門派駐機(jī)構(gòu),劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理,理順條塊關(guān)系。與改革前相比,全省共整合各類機(jī)構(gòu)18000余個,精簡率達(dá)到60%,有力推動了機(jī)構(gòu)編制資源下沉,確保了鄉(xiāng)村振興、應(yīng)急管理、退役軍人服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域有機(jī)構(gòu)有編制,黨群服務(wù)、綜合治理、精神文明實踐等重要平臺有人員有力量。

        二、強(qiáng)化擴(kuò)權(quán)賦能,職能體系更加完善

        按照依法下放、宜放盡放原則,將點(diǎn)多面廣、直接面向群眾、基層迫切需要的審批服務(wù)執(zhí)法等權(quán)限賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)承擔(dān)。根據(jù)實際需求和承接能力,采取“看單點(diǎn)菜”“一鎮(zhèn)一目錄”等方式,30個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)平均賦權(quán)138項;其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)從省政府明確的98項賦權(quán)目錄中分別認(rèn)領(lǐng),推動精準(zhǔn)賦權(quán)、差異化賦權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職能體系更加健全完善、權(quán)責(zé)關(guān)系更加對應(yīng)匹配。建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制,及時調(diào)整并公布經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)賦權(quán)目錄。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職責(zé)準(zhǔn)入制度,縣級職能部門需在征求基層意見和相關(guān)部門批準(zhǔn)后,方可將相關(guān)行政事務(wù)委托或交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)承擔(dān)。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)與縣級黨政機(jī)構(gòu)的職責(zé)對應(yīng)關(guān)系,實行“一對多”“多對一”。

        三、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),運(yùn)行機(jī)制更加順暢

        統(tǒng)籌整合條塊站所的審批服務(wù)和執(zhí)法力量,設(shè)置行政審批(便民服務(wù))機(jī)構(gòu)和綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),打造服務(wù)企業(yè)和群眾的“前臺”;整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)其他條塊力量,作為服務(wù)保障的“后臺”,探索建立“前臺”為群眾服務(wù),“后臺”為“前臺”服務(wù)的工作新機(jī)制。改革后,依托行政審批(便民服務(wù))機(jī)構(gòu)打造綜合政務(wù)服務(wù)平臺,近600個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推行集中審批服務(wù),初步實現(xiàn)“一枚印章管審批(服務(wù))”。1000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),探索“一支隊伍管執(zhí)法”。建立統(tǒng)一指揮統(tǒng)籌工作機(jī)制、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制、及時響應(yīng)機(jī)制和以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委為主導(dǎo)的考核工作機(jī)制。全省逐步形成南昌、贛州“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”,宜春、萍鄉(xiāng)“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)”和吉安“三級聯(lián)調(diào)”矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制等工作模式,有效加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,大幅提升了管理服務(wù)效率。

        四、強(qiáng)化平臺建設(shè),基層治理更加有序

        加強(qiáng)行政審批服務(wù)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)建縱向貫通省市縣鄉(xiāng)村,橫向覆蓋各項政務(wù)服務(wù)項目的審批服務(wù)“一張網(wǎng)”。推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和“一窗通辦”,設(shè)置便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬余個,推廣就近辦、快捷辦、集中辦,真正讓數(shù)據(jù)多“跑路”、群眾少“跑腿”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)可辦理事項成倍增加的同時,辦事時效壓縮了一半。整合黨的建設(shè)、綜合治理、社區(qū)治理、數(shù)字城管等系統(tǒng)指揮信息資源,建立一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺,劃定6.9萬個網(wǎng)格,配備7萬余名網(wǎng)格員,1000余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)初步實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”。探索向村延伸執(zhí)法觸角,構(gòu)建“執(zhí)法、巡防、救援”三位一體的鎮(zhèn)村聯(lián)動治理體系。建立“發(fā)現(xiàn)問題—上報平臺—響應(yīng)派單—協(xié)同處置—結(jié)果上傳”閉環(huán)管理機(jī)制,運(yùn)用無人機(jī)、在線監(jiān)控和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段,推動基層治理由“人工管理”向“智能化”轉(zhuǎn)變。

        五、強(qiáng)化激勵保障,干事創(chuàng)業(yè)更加有勁

        采取推行績效考核、提高評優(yōu)比例、職務(wù)職級傾斜、破格選拔任用事業(yè)干部等措施,引導(dǎo)各類人才向基層流動,激發(fā)基層干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。推動編制資源向基層傾斜,下放行政事業(yè)編制數(shù)千名。打破行政和事業(yè)編制使用界限,探索人員“縣屬鄉(xiāng)用”,推進(jìn)人員崗位化管理,提高編制使用效益。舉辦基層干部專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班、現(xiàn)場交流會,推動11.3萬余人次參訓(xùn),有力確保下放的審批服務(wù)執(zhí)法事項接得住、托得起、管得好。立足農(nóng)業(yè)大省省情,著力培養(yǎng)“一懂兩愛”隊伍,開展農(nóng)林水等領(lǐng)域急需專業(yè)人員定向培養(yǎng)工作,推動7000余名年輕人才向基層流動,有效改善了基層干部隊伍結(jié)構(gòu)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政投入力度,每年專項補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)160萬元,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)專項獎補(bǔ)50萬元,助力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)服務(wù)能力建設(shè)水平。

        六、強(qiáng)化政策協(xié)同,經(jīng)濟(jì)社會效益更加凸顯

        堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)改革與城鎮(zhèn)化綜合改革、特色小鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)等工作協(xié)同推進(jìn),建立改革長效機(jī)制。先行改革的多個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)立足資源稟賦,著力壯大培育一批有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成一批市場上“叫得響”的本土品牌和有競爭力的產(chǎn)業(yè)基地,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭更加強(qiáng)勁,輻射帶動作用進(jìn)一步發(fā)揮。各地以改革為契機(jī),聚焦民生關(guān)切,積極爭取棚戶區(qū)改造、學(xué)校、醫(yī)院、敬老院等項目和資金扶持,完善城鎮(zhèn)化建設(shè)、規(guī)劃和管理,健全公共服務(wù)體系,多措并舉、系統(tǒng)集成,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

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