（本刊訊）2022年8月26日，杭州豪悅護(hù)理用品股份有限公司公布了2022年半年度報(bào)告。報(bào)告顯示，2022年上半年，公司營(yíng)業(yè)收入為12.77億元，同比增加17.70%；其中嬰兒衛(wèi)生用品收入90,830.75萬(wàn)元，占公司營(yíng)業(yè)收入71.15%，較2021年同比增長(zhǎng)18.66%；成人衛(wèi)生用品28,186.42萬(wàn)元，較2021年同比增長(zhǎng)6.4%，其他產(chǎn)品8,651.28萬(wàn)元。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.61億元，同比下降16.37%。

二季度業(yè)績(jī)分析：

1.國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、疫情反復(fù)等因素影響；

2.公司主要原材料采購(gòu)價(jià)格較2021年同期大幅上漲，直接影響產(chǎn)品成本；

3.根據(jù)市場(chǎng)拓展計(jì)劃，公司加大了營(yíng)銷費(fèi)用投入，影響了公司短期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

后續(xù)公司將充分利用自有紙尿褲復(fù)合芯體、透氣底膜、非織造布等核心中間材料的研發(fā)、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，降低原材料成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

公司將逐步加大自有品牌推廣投入，加強(qiáng)品牌建設(shè)，拓展?fàn)I銷渠道，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，增強(qiáng)公司產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，提升市場(chǎng)占有率。

2022年上半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃回顧總結(jié)如下：

1.穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)基地建設(shè)，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)

報(bào)告期內(nèi)，子公司豪悅（湖北）有限公司廠房主體框架結(jié)構(gòu)已完成，生產(chǎn)基地還在建設(shè)中，計(jì)劃年底建成并投入使用；泰國(guó)公司廠房已在裝修中，計(jì)劃下半年完成從租賃廠房搬遷、設(shè)備安裝調(diào)試及投產(chǎn)。

2.持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)迭代，保持公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

2022年公司將結(jié)構(gòu)完全創(chuàng)新的易穿脫經(jīng)期褲和易穿脫嬰兒拉拉褲，超透氣新型嬰兒、成人尿褲及經(jīng)期褲、衛(wèi)生巾等新產(chǎn)品商業(yè)化應(yīng)用和推廣，將解決很多消費(fèi)者痛點(diǎn)問(wèn)題，給消費(fèi)者增加新的選擇。

報(bào)告期，公司累計(jì)專利151項(xiàng)，其中發(fā)明專利12項(xiàng)，實(shí)用新型專利119項(xiàng)，外觀專利20項(xiàng)。公司持續(xù)、穩(wěn)定的開展研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)，不僅穩(wěn)固了行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，還能不斷提高公司面對(duì)多變宏觀環(huán)境的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為未來(lái)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.加大品牌推廣力度，提升市場(chǎng)占有率

公司將利用募集資金逐步實(shí)施品牌推廣計(jì)劃，通過(guò)新建“品牌建設(shè)與推廣項(xiàng)目”，持續(xù)拓展?fàn)I銷渠道，主要集中在小紅書、抖音、快手等新興電商渠道進(jìn)行推廣，結(jié)合業(yè)務(wù)規(guī)模，逐步增加廣告投入、加強(qiáng)推廣活動(dòng)力度，增強(qiáng)公司產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，提升市場(chǎng)占有率。

報(bào)告期，公司自有品牌業(yè)務(wù)較上年穩(wěn)步增長(zhǎng)，以嬰兒衛(wèi)生用品銷售為主，嬰兒衛(wèi)生用品的增長(zhǎng)得力于新渠道抖音的快速布局和新產(chǎn)品迭代。

4.系統(tǒng)化與信息化相結(jié)合，提高管理運(yùn)作效率

報(bào)告期，公司持續(xù)推進(jìn)工廠智能化數(shù)字化生產(chǎn)建設(shè)。公司對(duì)各業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行梳理，優(yōu)化制造流程，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程追溯，提高整體業(yè)務(wù)管理水平及對(duì)產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)能力，提高生產(chǎn)效率；通過(guò)數(shù)據(jù)分析、決策，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同，達(dá)到數(shù)智化管理目標(biāo)。

5.加強(qiáng)人才引進(jìn)及培養(yǎng)力度，完善人才體系建設(shè)

報(bào)告期，公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃梳理銷售部門架構(gòu)，整合資源，優(yōu)化績(jī)效考核。公司將繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施符合公司文化特色、有利于吸引和留住人才的薪酬激勵(lì)措施，滿足公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要；并將進(jìn)一步完善與優(yōu)化管理架構(gòu)，做好公司整體人才戰(zhàn)略計(jì)劃的貫徹落實(shí)。