石福安，李曉冬（博士），馬元駒（博士生導(dǎo)師）

一、引言

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代片面追求高速增長(zhǎng)的速度型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代以ESG理念為核心的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展模式的新形勢(shì)下，企業(yè)能否積極承擔(dān)環(huán)境、社會(huì)以及公司治理等方面的責(zé)任不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，而且直接影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量（王雙進(jìn)等，2022）。在高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景下，國(guó)家關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的法律法規(guī)與指引也日趨完善。譬如，2014年實(shí)施的《公司法》對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任做出了明確規(guī)定；2017年黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要增強(qiáng)自身履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)，并將企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的競(jìng)爭(zhēng)納入國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的組成部分中?？梢?jiàn)，在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不再是一種選擇，而是其生存與發(fā)展的基礎(chǔ)?；诖?，在ESG背景下研究如何更好地提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平對(duì)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展至關(guān)重要。

積極履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要認(rèn)知理念和管理實(shí)踐（肖紅軍等，2021），這要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中注重經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一，打破片面追求利潤(rùn)最大化的陳舊觀念，在實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的同時(shí)自覺(jué)維護(hù)顧客、政府等其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益（Dahlsrud，2008）。近年來(lái)，學(xué)術(shù)界基于各前因條件對(duì)如何提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平進(jìn)行了較為豐富的探討（O rlitzky等，2003；周中勝等，2012；賈興平和劉益，2014），也促進(jìn)了社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的認(rèn)識(shí)與理解。但是，在我國(guó)現(xiàn)實(shí)情境下，不同前因條件并非獨(dú)立影響企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，而是通過(guò)不同條件組合之間的聯(lián)動(dòng)匹配來(lái)協(xié)同影響企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行水平，因而基于組態(tài)視角分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任驅(qū)動(dòng)模式，有利于進(jìn)一步深化對(duì)企業(yè)不同社會(huì)責(zé)任履行水平背后復(fù)雜機(jī)理的認(rèn)識(shí)和理解（陶克濤等，2021）。

鑒于此，本文基于多因素協(xié)同作用驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平的實(shí)踐背景，運(yùn)用模糊集定性比較分析（fsQCA）方法，通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)外部七個(gè)前因條件的交互作用對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的影響，從而識(shí)別出提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的驅(qū)動(dòng)路徑。具體地，本文嘗試解決以下三個(gè)問(wèn)題：①存在哪些條件組態(tài)對(duì)于驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平具有“殊途同歸”的效果？②哪些前因條件對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的提升更為重要？③不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下，驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平的路徑是否存在差異？為此，本文以2020年具有和訊網(wǎng)社會(huì)責(zé)任綜合評(píng)分的深市A股135家醫(yī)藥制造企業(yè)為例，探討提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的多種條件組態(tài)與影響機(jī)理。本文拓展了企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平影響因素的研究視角，加深了對(duì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平的路徑與機(jī)理的理解，旨在為ESG背景下提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平提供理論指導(dǎo)與實(shí)踐參考，從而助力企業(yè)有效踐行ESG理念，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

本文可能的理論貢獻(xiàn)在于：第一，在研究視角方面，本文打破了以往對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行缺乏系統(tǒng)性和整體性分析的局限，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行問(wèn)題的研究從關(guān)注內(nèi)外部各因素的單一視角轉(zhuǎn)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、社會(huì)監(jiān)督水平、企業(yè)組織冗余、企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、高管學(xué)歷水平和行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷等前因條件聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的整體性視角，克服了現(xiàn)有文獻(xiàn)單一視角的研究局限。第二，在研究方法方面，本文基于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情境，探索了多層次前因條件對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，并將fsQCA方法引入企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究，豐富了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究方法。第三，在研究?jī)?nèi)容方面，本文探討了引致高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的各前因條件之間的聯(lián)動(dòng)匹配效應(yīng)及其因果復(fù)雜性，并發(fā)現(xiàn)了四種高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的驅(qū)動(dòng)模式，在一定程度上有利于解釋區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、社會(huì)監(jiān)督水平、企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、高管學(xué)歷水平和行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷等多個(gè)內(nèi)外部因素對(duì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的影響，同時(shí)為ESG背景下進(jìn)一步提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行水平提供了有價(jià)值的參考路徑。

二、文獻(xiàn)回顧與理論框架構(gòu)建

（一）驅(qū)動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的影響因素研究

實(shí)踐與學(xué)術(shù)研究發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因片面追求“利潤(rùn)最大化”而忽視承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，從而導(dǎo)致環(huán)境污染、不公平勞動(dòng)條件、拖欠工資及貨款、生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品、偷稅漏稅等問(wèn)題頻發(fā)（楊帆，2013），這不僅限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也導(dǎo)致了大量的治理成本及社會(huì)成本，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。自20世紀(jì)90年代開(kāi)始，隨著全球范圍內(nèi)企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的不斷發(fā)展，為了滿足指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論研究逐漸出現(xiàn)并不斷深化（張兆國(guó)等，2009）。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的梳理發(fā)現(xiàn)，學(xué)者們主要基于對(duì)以下三個(gè)問(wèn)題的思考不斷豐富和拓展企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)研究。

1.圍繞企業(yè)社會(huì)責(zé)任是什么的問(wèn)題展開(kāi)。“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”的概念最早由國(guó)外學(xué)者Sheldon（1923）提出，此后學(xué)界及其他社會(huì)組織對(duì)此提出了許多不同觀點(diǎn)。例如，Carroll和Buchholtz（2000）認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵較廣，主要包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任以及慈善責(zé)任。但這一觀點(diǎn)在一定程度上忽視了企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任的異質(zhì)性。我國(guó)公司治理報(bào)告將企業(yè)責(zé)任分為社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任兩部分，二者是對(duì)應(yīng)的，社會(huì)責(zé)任主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)社會(huì)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括法律責(zé)任和道德責(zé)任，而經(jīng)濟(jì)責(zé)任主要是指企業(yè)所承擔(dān)的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的責(zé)任（上海證券交易研究中心，2007）。

2.圍繞企業(yè)為什么承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題展開(kāi)。在討論企業(yè)為什么承擔(dān)社會(huì)責(zé)任之前，應(yīng)解釋企業(yè)是否應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。部分學(xué)者基于股東財(cái)富最大化理論提出，為股東創(chuàng)造更多財(cái)富是企業(yè)唯一的社會(huì)責(zé)任，而解決市場(chǎng)中出現(xiàn)的社會(huì)問(wèn)題是政治家的工作（李國(guó)平和韋曉茜，2014）。但也有很多學(xué)者基于利益相關(guān)者理論認(rèn)為，雖然公司的所有權(quán)屬于股東，但公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也需要考慮員工、上下游供銷(xiāo)商及債權(quán)人等利益相關(guān)方的利益，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?，F(xiàn)有研究表明，企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任有利于提高財(cái)務(wù)績(jī)效、獲得經(jīng)濟(jì)效益（Griffin和Mahon，1997），有助于提升企業(yè)價(jià)值（王曉巍和陳慧，2011），促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展（李培林，2006），因此企業(yè)出于自身利益考慮也應(yīng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

3.圍繞如何提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的問(wèn)題展開(kāi)?，F(xiàn)有文獻(xiàn)大多基于影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)外部重要因素探索提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的實(shí)現(xiàn)路徑。在企業(yè)外部環(huán)境方面，楊樹(shù)旺和孟楠（2016）研究發(fā)現(xiàn)，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平可以通過(guò)改善公司治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的整體水平。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈時(shí)，基于信號(hào)傳遞理論可知，企業(yè)愿意通過(guò)積極履行社會(huì)責(zé)任向市場(chǎng)傳遞利好消息，以吸引利益相關(guān)者的關(guān)注，進(jìn)而通過(guò)政治尋租來(lái)獲取政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠和貸款扶持（李四海等，2015）。賈興平和劉益（2014）的研究表明，來(lái)自社會(huì)外界的輿論壓力會(huì)驅(qū)使企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，突出了社會(huì)公眾及媒體的監(jiān)督作用。在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境方面，陳承等（2019）認(rèn)為組織冗余作為企業(yè)實(shí)際或潛在的緩沖性資源，可以有效增加企業(yè)內(nèi)部決策的靈活性并有效緩解外部環(huán)境變化所帶來(lái)的壓力，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有利于提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平。王士紅（2016）認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)受制度約束以及政府管制的影響，在社會(huì)責(zé)任履行及行為表現(xiàn)方面顯著優(yōu)于非國(guó)有企業(yè)。郭文忠和周虹（2020）研究發(fā)現(xiàn)，高管團(tuán)隊(duì)性別差異、學(xué)歷水平、行業(yè)背景均會(huì)對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生影響，因此提出可以通過(guò)優(yōu)化高管團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)來(lái)促進(jìn)企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任。

（二）文獻(xiàn)述評(píng)與理論框架構(gòu)建

通過(guò)梳理已有文獻(xiàn)，本文認(rèn)為現(xiàn)有研究還存在以下不足：第一，雖然已有文獻(xiàn)為提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行水平提供了較為豐富的理論證據(jù)與實(shí)證支持，但難以針對(duì)不同企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情境提供差異化的路徑選擇。第二，賈生華和鄭海東（2007）率先提出應(yīng)把企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任看作關(guān)乎社會(huì)發(fā)展的集體問(wèn)題，而不只是企業(yè)單方面的義務(wù)，通過(guò)政府引導(dǎo)、社會(huì)監(jiān)督和企業(yè)履行多方協(xié)同以達(dá)到互動(dòng)與合作的效果，最終促進(jìn)社會(huì)和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展，這為本文的研究提供了重要思路與理論支撐。對(duì)于驅(qū)動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的影響因素和如何提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行水平，已有研究都是從單一視角展開(kāi)討論的，主要關(guān)注不同前因條件對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的獨(dú)立凈效應(yīng)，卻忽略了各前因條件之間的匹配聯(lián)動(dòng)，未能從整體上研究各前因條件對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的共同作用，由此導(dǎo)致對(duì)提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的驅(qū)動(dòng)路徑的認(rèn)識(shí)較為模糊。第三，從現(xiàn)實(shí)環(huán)境來(lái)看，企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的提升需要政府、市場(chǎng)和企業(yè)等各個(gè)主體共同發(fā)揮作用，單個(gè)主體很難達(dá)到較為理想的預(yù)期效果。

為了彌補(bǔ)現(xiàn)有文獻(xiàn)的不足，本文使用fsQCA方法，結(jié)合已有企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的影響因素，從內(nèi)外部因素兩個(gè)方面（外部因素方面選取區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和社會(huì)監(jiān)督水平，內(nèi)部因素方面選取企業(yè)組織冗余、企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、高管學(xué)歷水平和行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷）共七個(gè)前因條件綜合研究其對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，并分析不同前因條件之間的聯(lián)動(dòng)匹配關(guān)系，旨在探索ESG背景下高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的驅(qū)動(dòng)模式，以進(jìn)一步提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平。

本文構(gòu)建的驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平的理論框架如圖1所示。下文將對(duì)圖1中的三個(gè)外部因素與四個(gè)內(nèi)部因素進(jìn)行具體分析。

1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的重要因素。一般而言，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的地區(qū)，其制度及法律體系相對(duì)更為完善，營(yíng)商環(huán)境水平更高，在這種情況下，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)更強(qiáng)，社會(huì)責(zé)任履行水平也更高（鄒萍，2018）。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也促使高質(zhì)量的勞動(dòng)力、大量資本以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)等先進(jìn)生產(chǎn)要素流向該區(qū)域，從而能夠較好地滿足該地區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提高區(qū)域企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這有利于提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行水平（張旭等，2010）。相反，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的地區(qū)，受要素稟賦、資金和生產(chǎn)技術(shù)等限制，企業(yè)的生產(chǎn)效率較低，加之制度體系不健全及政府監(jiān)管相對(duì)較為薄弱，很容易導(dǎo)致企業(yè)為了追求短期經(jīng)濟(jì)利益而產(chǎn)生“短視行為”（朱永明和陳心怡，2021），從而缺乏履行社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略規(guī)劃，造成該地區(qū)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平偏低。基于此，本文選取區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平的前因條件之一。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。市場(chǎng)理論認(rèn)為，市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的重要場(chǎng)所，更好地適應(yīng)并融入市場(chǎng)環(huán)境是企業(yè)生存與發(fā)展的前提（吳建祖和范會(huì)玲，2021）。關(guān)于市場(chǎng)作用效果的理論研究，學(xué)術(shù)界大多關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響。基于信號(hào)傳遞理論，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈時(shí)，企業(yè)管理層會(huì)感受到來(lái)自市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為了保持市場(chǎng)份額、提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，管理層會(huì)向市場(chǎng)傳遞利好消息以吸引更多的投資者（譚雪，2017），這在一定程度上會(huì)倒逼企業(yè)積極、主動(dòng)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。此外，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較高的地區(qū)，制度與法律體系更為完善，政府與市場(chǎng)在資源配置方面的關(guān)系較為協(xié)調(diào)，從而有利于市場(chǎng)決定性作用的發(fā)揮。此時(shí)，社會(huì)公眾、債權(quán)人和客戶等企業(yè)外部利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的影響較大，這會(huì)促使企業(yè)管理層從多方利益出發(fā)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任（郭文忠和周虹，2020）?；诖?，本文選取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平的前因條件之一。

3.社會(huì)監(jiān)督水平。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行除了受到政府法律法規(guī)、政策制度等正式制度因素的制約，還面臨著來(lái)自社會(huì)媒體及公眾等利益相關(guān)主體的非正式制度因素的監(jiān)督。然而，外部利益相關(guān)者與企業(yè)內(nèi)部之間存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱，導(dǎo)致外部利益相關(guān)者無(wú)法適時(shí)感知企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行情況。在此情況下，基于信號(hào)傳遞理論可知，企業(yè)管理層可以通過(guò)選擇披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告來(lái)向外界傳遞其社會(huì)責(zé)任履行情況的信息，以提升信息透明度（張正勇和戴澤偉，2017）。但現(xiàn)階段我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展尚不完善，上市公司“報(bào)喜不報(bào)憂”的現(xiàn)象仍大量存在，此時(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師憑借其獨(dú)立性、專(zhuān)業(yè)性與客觀性，通過(guò)對(duì)企業(yè)提供的社會(huì)責(zé)任信息進(jìn)行合理保證或有限保證而出具的社會(huì)責(zé)任鑒證意見(jiàn)，成為外部信息使用者識(shí)別企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況的重要依據(jù)（黃超等，2017）?；诖?，本文選取社會(huì)監(jiān)督水平作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平的前因條件之一。

4.企業(yè)組織冗余。根據(jù)“資源基礎(chǔ)觀”，組織內(nèi)部所具備的資源和組織自身的能力是影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的重要因素。在組織層面，現(xiàn)有文獻(xiàn)大多圍繞企業(yè)組織冗余狀況對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的影響而展開(kāi)研究（孫曉妍和宋巖，2021）。不同于企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策，社會(huì)責(zé)任的履行是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的過(guò)程，企業(yè)必須擁有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)保障社會(huì)責(zé)任的長(zhǎng)期履行，企業(yè)內(nèi)部資源不足可能導(dǎo)致企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行不足甚至缺失。一般而言，組織冗余程度越大，企業(yè)受資源條件的限制越小，決策靈活性越高，越有利于企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略（吳建祖和范會(huì)玲，2021），從而促進(jìn)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任。基于此，本文選取組織層面的企業(yè)組織冗余作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平的前因條件之一。

5.企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。根據(jù)委托代理理論，國(guó)有企業(yè)的委托人和受托人分別是國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)和企業(yè)管理層，目標(biāo)是監(jiān)督和激勵(lì)管理層實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，而國(guó)有資產(chǎn)的所有權(quán)最終屬于全體人民。相較于其他產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的企業(yè)而言，國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的屬性決定了其更應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任，滿足不同利益相關(guān)者的需求（張兆國(guó)等，2018）。正如國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)的《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》、云南省國(guó)資委印發(fā)的《關(guān)于國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任（ESG）的意見(jiàn)》等政府文件中所指出的，在不斷深化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)、提升企業(yè)整體社會(huì)責(zé)任履行水平的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)需要起到模范帶頭作用。但是，在“二元所有制結(jié)構(gòu)”下，我國(guó)不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的企業(yè)在社會(huì)責(zé)任履行方面的形成機(jī)制遠(yuǎn)比表率作用更復(fù)雜。國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間的社會(huì)責(zé)任溢出效應(yīng)是一把“雙刃劍”，并在制衡中推動(dòng)著我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的演進(jìn)（劉春濟(jì)和朱夢(mèng)蘭，2018）?；诖耍疚倪x取企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平的前因條件之一。

6.高管學(xué)歷水平和行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷。高階理論認(rèn)為，高管作為企業(yè)的核心決策者，其工作經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí)水平會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，進(jìn)而影響企業(yè)行為（Hambrick，2007）。關(guān)于高管層面企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響因素的研究，學(xué)界大多從高管認(rèn)知及其背景特征兩方面展開(kāi)。

通常不同的教育背景會(huì)產(chǎn)生不同的認(rèn)知，企業(yè)高管受教育水平越高，其履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)越強(qiáng)，社會(huì)責(zé)任被納入管理層戰(zhàn)略決策中的可能性就越大，從而越有利于提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行水平（孫德升，2009）?；诖?，本文選取高管學(xué)歷水平作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平的前因條件之一。

與此同時(shí)，企業(yè)高管具有不同的行業(yè)任職背景，其積累的工作經(jīng)驗(yàn)以及人脈資源明顯不同，導(dǎo)致其對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策理念和履行社會(huì)責(zé)任的態(tài)度也存在較大差異。我國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)在規(guī)范企業(yè)行為、引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任等方面發(fā)揮著重要作用。一般而言，當(dāng)企業(yè)高管存在行業(yè)協(xié)會(huì)任職背景與任職經(jīng)歷時(shí)，會(huì)在一定程度上影響其行為規(guī)范，表現(xiàn)出較強(qiáng)的自律性與責(zé)任意識(shí)，從而引導(dǎo)企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任（張國(guó)富和王冉，2021）。基于此，本文選取高管層面的行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平的前因條件之一。

三、研究方法與設(shè)計(jì)

（一）樣本選擇與數(shù)據(jù)收集

本文以深市A股醫(yī)藥制造企業(yè)為研究樣本，原因如下：一方面，制造業(yè)在滿足居民生活需要、推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用，但同時(shí)由于其數(shù)量多、污染物排放量大，會(huì)帶來(lái)較高的環(huán)境治理成本（吳建祖和范會(huì)玲，2021），因此制造企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要；另一方面，在當(dāng)前的環(huán)境下，醫(yī)藥制造企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行對(duì)于維護(hù)社會(huì)安定具有重要作用。

本文選取2020年和訊網(wǎng)公布的企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)分作為社會(huì)責(zé)任履行水平的度量指標(biāo)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平數(shù)據(jù)來(lái)源于《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度數(shù)據(jù)來(lái)自樊鋼和王小魯（2021）編制的《中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)化指數(shù)報(bào)告》中的中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)化指數(shù)，其他數(shù)據(jù)均來(lái)源于CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)。

（二）研究方法

fsQCA方法基于集合理論以及布爾代數(shù)，結(jié)合定性分析與定量分析方法，從組態(tài)視角出發(fā)深入探索各前因條件與結(jié)果變量的聯(lián)動(dòng)匹配效應(yīng)（Fiss，2007）。該方法從各前因條件與結(jié)果的關(guān)系出發(fā)，認(rèn)為一個(gè)結(jié)果的出現(xiàn)并非是由一個(gè)前因條件單獨(dú)引發(fā)，而是多個(gè)前因條件之間通過(guò)聯(lián)動(dòng)匹配從而產(chǎn)生的同一效果（陶克濤等，2021）。具體步驟如下：首先，對(duì)結(jié)果變量與各前因條件進(jìn)行分位數(shù)校準(zhǔn)以進(jìn)行fsQCA分析；其次，通過(guò)fsQCA軟件進(jìn)行前因條件的必要性分析；再次，進(jìn)行條件的充分性分析；最后，進(jìn)行真值表完善和標(biāo)準(zhǔn)分析，進(jìn)而得出引致結(jié)果發(fā)生的各條組態(tài)，并通過(guò)解的一致性與覆蓋度檢驗(yàn)各組態(tài)的合理性（吳建祖和范會(huì)玲，2021）。fsQCA方法主要用于解決管理研究中各前因條件之間復(fù)雜的互動(dòng)關(guān)系、探究引致同一結(jié)果的多種路徑等問(wèn)題（張馳等，2017）。

本文選擇使用fsQCA方法探索企業(yè)內(nèi)外部七個(gè)前因條件對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的影響機(jī)制，主要出于以下三點(diǎn)原因：其一，本文研究樣本量高于案例研究的要求，不滿足大樣本實(shí)證研究的樣本數(shù)量，但是符合fsQCA方法研究的樣本區(qū)間。其二，從現(xiàn)實(shí)情境出發(fā)，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是多個(gè)因素共同作用的結(jié)果，而非單一條件所引致，fsQCA方法被用來(lái)分析不同條件組合引致的結(jié)果等效性，與本文的多角度分析框架不謀而合。其三，不同前因條件之間可能形成不同的組合來(lái)推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，而且在不同的組態(tài)中各前因條件可能發(fā)揮著不同的作用，fsQCA方法適用于研究多個(gè)復(fù)雜前因條件以及結(jié)果的等效性問(wèn)題。因此，與其他研究方法相比，fsQCA方法更適合本文的研究情況，得出的研究結(jié)論也將更符合現(xiàn)實(shí)情境。

（三）變量衡量與校準(zhǔn)

1.變量衡量。

（1）企業(yè)社會(huì)責(zé)任。本文選用2020年和訊網(wǎng)公開(kāi)發(fā)布的上市公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告專(zhuān)業(yè)評(píng)測(cè)體系的評(píng)級(jí)得分來(lái)衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平。該評(píng)測(cè)體系從股東責(zé)任、員工責(zé)任、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益、環(huán)境責(zé)任和公共責(zé)任五個(gè)方面較為全面地評(píng)測(cè)了上市公司社會(huì)責(zé)任履行情況（陳麗蓉等，2021），分值區(qū)間為0～100，得分越高，說(shuō)明企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行水平越高。

（2）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。GDP是我國(guó)地方政府的主要考核指標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的區(qū)域，科技發(fā)展水平較高，政策環(huán)境、法律制度體系更為完善，企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行也更為重視。參考朱永明和陳心怡（2021）的測(cè)量方法，本文選用地區(qū)人均GDP來(lái)衡量區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。參考陶克濤等（2021）的研究，本文選用樊綱、王小魯（2021）編制的《中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)化指數(shù)報(bào)告》中的市場(chǎng)化指數(shù)來(lái)衡量各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。

（4）社會(huì)監(jiān)督水平。一般而言，會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名越靠前，其對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)以及非財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的要求就越高，在此情況下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施的審計(jì)更為嚴(yán)格，出具的反映企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況的鑒證報(bào)告信息也更為全面和可靠（M anetti和Becatti，2008）。因此，參照王磊（2020）對(duì)社會(huì)監(jiān)督水平的衡量方法，本文選用會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名作為社會(huì)監(jiān)督水平的代理指標(biāo)。具體而言，本文以中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)公布的《2020年度綜合評(píng)價(jià)前100家會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息》為標(biāo)準(zhǔn)，如果樣本企業(yè)聘用的是排名前十的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，則社會(huì)監(jiān)督水平賦值為1，否則為0。

（5）企業(yè)組織冗余。目前學(xué)界衡量企業(yè)組織冗余的標(biāo)準(zhǔn)較多，如企業(yè)資金存量、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。流動(dòng)比率只能反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)的償債能力，容易受到人為操縱的影響。現(xiàn)金存量指標(biāo)只涵蓋了貨幣資金，不足以反映企業(yè)的冗余資源。相對(duì)而言，速動(dòng)比率剔除了存貨等非流動(dòng)資產(chǎn)，能更為真實(shí)地反映企業(yè)的組織冗余狀況（吳建祖和范會(huì)玲，2021）。因此，本文參考李健等（2018）的衡量方法，采用速動(dòng)比率來(lái)測(cè)度企業(yè)組織冗余程度。

（6）企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。如果樣本企業(yè)是國(guó)有產(chǎn)權(quán)控股，則賦值為1，否則為0。

（7）高管學(xué)歷水平。參照郭文忠和周虹（2020）等學(xué)者的研究，本文使用上市公司高管學(xué)歷水平之和與高管人數(shù)的比值來(lái)度量高管學(xué)歷水平，其中高中或中專(zhuān)以下賦值為1、大專(zhuān)賦值為2、本科賦值為3、碩士（含MBA、EMBA）賦值為4、博士及以上賦值為5。高管學(xué)歷水平數(shù)據(jù)通過(guò)CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)——高管信息庫(kù)查找下載，并與企業(yè)年報(bào)公布的高管信息進(jìn)行核對(duì)。

（8）行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷。本文借鑒羅勁博（2020）等學(xué)者的研究，采用賦值法測(cè)度高管的行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷。具體地，若公司董、監(jiān)、高三類(lèi)高管曾在我國(guó)縣級(jí)及以上的行業(yè)協(xié)會(huì)和一些無(wú)行業(yè)屬性的社會(huì)組織中擔(dān)任正副會(huì)長(zhǎng)、正副秘書(shū)長(zhǎng)、正副理事長(zhǎng)、理事或執(zhí)行理事等職務(wù)，則變量賦值為1，否則為0。

2.變量校準(zhǔn)。在fsQCA方法中，將結(jié)果變量與各前因條件都視為獨(dú)立的集合并對(duì)案例賦予集合隸屬度的過(guò)程即為校準(zhǔn)（Fiss，2011）。借鑒現(xiàn)有研究（Ragin和Fiss，2008），本文運(yùn)用直接校準(zhǔn)法完成對(duì)前因條件與結(jié)果變量數(shù)據(jù)的隸屬度轉(zhuǎn)換。具體而言，參考杜運(yùn)周和賈良定（2017）的變量校準(zhǔn)方法并依據(jù)本文研究案例的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、企業(yè)組織冗余和高管學(xué)歷水平采用統(tǒng)一的校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，交叉點(diǎn)的校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為0.5分位點(diǎn)，完全不隸屬的校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為0.25分位點(diǎn)，完全隸屬的校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為0.75分位點(diǎn)；社會(huì)監(jiān)督水平、企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷屬于虛擬變量，完全隸屬為1，完全不隸屬為0。各條件和結(jié)果變量的校準(zhǔn)信息如表1所示。

四、實(shí)證結(jié)果與討論

（一）必要性分析

由fsQCA方法的經(jīng)典文獻(xiàn)可知，在進(jìn)行條件組態(tài)充分性分析之前，需要考慮單一前因條件是否構(gòu)成高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的必要條件，判別標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)前因條件的一致性水平。一般而言，當(dāng)解的一致性閾值高于0.9時(shí)，可以認(rèn)為該前因條件為結(jié)果變量的一個(gè)必要條件，也就是說(shuō)，當(dāng)結(jié)果發(fā)生時(shí)，該條件一定存在（Ragin和Fiss，2008）。

表2呈現(xiàn)了本文使用fsQCA軟件對(duì)高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況的必要性條件分析結(jié)果。各前因條件及其非集的一致性水平都小于0.9，說(shuō)明所有前因條件均不能作為高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的必要條件。這也表明七個(gè)前因條件中單個(gè)條件對(duì)結(jié)果變量影響的獨(dú)立性解釋力不足，高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的實(shí)現(xiàn)路徑遠(yuǎn)比傳統(tǒng)實(shí)證驗(yàn)證結(jié)果所顯示的更為復(fù)雜?；诖?，需要對(duì)各前因條件與企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平之間的關(guān)系實(shí)施進(jìn)一步的條件組態(tài)充分性分析。

表2 高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行必要性檢驗(yàn)

（二）充分性分析

與必要性分析相比，充分性分析的最低標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算方法有所不同，但仍依據(jù)組態(tài)的一致性水平來(lái)判別其合理性。具體的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與過(guò)程如下：根據(jù)QCA研究主流的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，充分性的一致性水平一般要高于0.75；頻數(shù)閾值需要依據(jù)案例樣本量來(lái)確定（陶克濤等，2021），當(dāng)樣本量為中小樣本時(shí)，頻數(shù)閾值默認(rèn)為1，當(dāng)樣本量為大樣本時(shí)，頻數(shù)閾值應(yīng)該大于1。如：程聰和賈良定（2016）將結(jié)果一致性門(mén)檻值都設(shè)定為不小于0.8；張明等（2019）根據(jù)自身樣本數(shù)量及特征，將一致性水平設(shè)置為0.76，頻數(shù)閾值設(shè)置為默認(rèn)值1。在具體研究中，需要依據(jù)案例在真值表中的分布情況以及對(duì)樣本案例的認(rèn)知程度來(lái)考慮（陶克濤等，2021）。綜合以上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與本文研究案例的樣本數(shù)量，最終確定一致性閾值為0.80，頻數(shù)閾值為默認(rèn)值1，在中間解的計(jì)算過(guò)程中直接選擇了“存在或缺席”選項(xiàng)，由此得到七條高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行組態(tài)。

表3為運(yùn)用fsQCA軟件分析案例樣本并根據(jù)中間解和簡(jiǎn)單解得出的高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行組態(tài)結(jié)果，即高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行這一結(jié)果變量的充分性分析結(jié)果。由表3可知，這七條組態(tài)單個(gè)解與總體解的一致性水平均在0.8以上，大于可接受的最低標(biāo)準(zhǔn)0.75，也符合本文設(shè)置的充分性條件組態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。其中，總體解的一致性為0.898、覆蓋度為0.363，說(shuō)明七條組態(tài)可以較好地解釋高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的驅(qū)動(dòng)模式，在各前因條件中，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平發(fā)揮了較為重要的作用。

表3 高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行組態(tài)分析

進(jìn)一步地，通過(guò)分析各組態(tài)的前因條件構(gòu)成情況，本文根據(jù)七種組態(tài)呈現(xiàn)的特征將其歸納為四種高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的驅(qū)動(dòng)模式，分別為經(jīng)濟(jì)推動(dòng)型、壓力驅(qū)動(dòng)型、認(rèn)知推動(dòng)型和能力推動(dòng)型，以更好地識(shí)別出提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的路徑。其中：經(jīng)濟(jì)推動(dòng)型路徑是指地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)即使在社會(huì)監(jiān)督缺失的情況下，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響依然能夠自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的模式；壓力驅(qū)動(dòng)型路徑是指企業(yè)不僅面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且在被公眾高度關(guān)注的同時(shí)又面臨著嚴(yán)格的社會(huì)監(jiān)督，企業(yè)在各方壓力驅(qū)動(dòng)下而履行社會(huì)責(zé)任的模式；認(rèn)知推動(dòng)型路徑是指作為全體人民所有的國(guó)有企業(yè)，其所有權(quán)性質(zhì)從本質(zhì)上決定了其具有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的義務(wù)，企業(yè)管理層在個(gè)人認(rèn)知與企業(yè)屬性的雙重作用下，即使在社會(huì)監(jiān)督不足的情況下依然能夠積極履行社會(huì)責(zé)任的模式；能力推動(dòng)型路徑是指有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)能力的非國(guó)有企業(yè)，在有專(zhuān)業(yè)背景和知識(shí)能力的管理層的帶領(lǐng)下自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的模式，這里的“能力”不僅包括高管的個(gè)人能力，還包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力。下文結(jié)合表3對(duì)上述四種路徑進(jìn)行具體分析。

1.經(jīng)濟(jì)推動(dòng)型路徑。經(jīng)濟(jì)推動(dòng)型路徑對(duì)應(yīng)的組態(tài)有C1和C3。C1和C3均有區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平這一核心條件，可見(jiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)高水平社會(huì)責(zé)任的履行至關(guān)重要。企業(yè)的生存與發(fā)展依賴于地區(qū)經(jīng)濟(jì)，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任的履行存在明顯的異質(zhì)性，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理能力的影響較為顯著。縱觀歷年《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任500優(yōu)評(píng)價(jià)報(bào)告》不難發(fā)現(xiàn)，社會(huì)責(zé)任履行較好的企業(yè)大部分處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的東部地區(qū)，中西部地區(qū)入圍企業(yè)的比重很小?？梢?jiàn)，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，該地區(qū)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)越強(qiáng)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平越高。

其可能的原因在于，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的地區(qū)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以為地區(qū)內(nèi)企業(yè)吸引更多的優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)等生產(chǎn)要素流向企業(yè)，并為其發(fā)展及社會(huì)責(zé)任的履行提供良好的條件。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高地區(qū)的營(yíng)商環(huán)境和法律基礎(chǔ)設(shè)施等制度較為完善，企業(yè)的法律、倫理和慈善等責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，因而會(huì)表現(xiàn)出較高的社會(huì)責(zé)任履行水平；而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式較為粗放，政府與企業(yè)更多地關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，在一定程度上忽略了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行，從而導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的履責(zé)意識(shí)較弱。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，法律制度體系等不夠健全，缺乏技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，因而表現(xiàn)出較低的社會(huì)責(zé)任履行水平。

進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，在C1中，雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、社會(huì)監(jiān)督水平、企業(yè)組織冗余、企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷等核心前因條件都缺失，但區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平這一核心條件存在并發(fā)揮重要作用，企業(yè)依然呈現(xiàn)出較高的社會(huì)責(zé)任履行水平?？梢?jiàn)，相對(duì)于其他前因條件，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行十分重要，該要素可以單獨(dú)構(gòu)成解釋結(jié)果產(chǎn)生的充分條件。在C3中，除區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平外，較高的企業(yè)組織冗余、較高的高管學(xué)歷水平以及較低的社會(huì)監(jiān)督水平在影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平中也發(fā)揮了核心作用，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度條件存在與企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)條件缺失發(fā)揮了輔助作用。可見(jiàn)，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的推動(dòng)下，當(dāng)企業(yè)擁有冗余資源能力，同時(shí)管理層知識(shí)水平較高，經(jīng)濟(jì)、法律、倫理、慈善責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)時(shí)，即使在社會(huì)監(jiān)督缺失的情況下，企業(yè)依然能夠積極履行社會(huì)責(zé)任。此外，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈時(shí)，非國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的積極性更強(qiáng)。

由以上分析可知，除了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平這一單獨(dú)的充分性條件，企業(yè)組織冗余和高管學(xué)歷水平協(xié)同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也可以共同驅(qū)動(dòng)企業(yè)提高社會(huì)責(zé)任的履行水平。

2.壓力驅(qū)動(dòng)型路徑。壓力驅(qū)動(dòng)型路徑對(duì)應(yīng)的組態(tài)有C2和C5。在這兩個(gè)組態(tài)中，較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、較高的社會(huì)監(jiān)督水平、國(guó)有企業(yè)性質(zhì)以及較低的高管學(xué)歷水平在影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行中發(fā)揮了核心作用。這說(shuō)明激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的社會(huì)監(jiān)督對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的驅(qū)動(dòng)作用十分顯著，即使是較低學(xué)歷背景的企業(yè)管理層也會(huì)通過(guò)選擇積極履行社會(huì)責(zé)任等有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方式來(lái)緩解外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)監(jiān)督帶來(lái)的雙重壓力。

其可能的原因在于：第一，基于信號(hào)傳遞理論可知，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈時(shí)，企業(yè)管理層會(huì)明顯感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的威脅，出于企業(yè)生存與發(fā)展的考慮，管理層會(huì)在努力提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任的積極履行，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、維持市場(chǎng)份額；反之，企業(yè)可能會(huì)淡化社會(huì)責(zé)任的履行（Flammer和Luo，2017）。第二，國(guó)有企業(yè)因需要自覺(jué)、主動(dòng)地承擔(dān)起履行社會(huì)責(zé)任的表率作用而備受社會(huì)關(guān)注，由此帶來(lái)的外部社會(huì)監(jiān)督壓力也可能會(huì)向企業(yè)發(fā)出威脅信號(hào)，在此情境下，為了鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位，管理層會(huì)積極履行社會(huì)責(zé)任，以向外界傳遞“利好”消息，從而緩解社會(huì)監(jiān)督壓力。此外，國(guó)有企業(yè)中高管的晉升與其社會(huì)影響力息息相關(guān)，為了提高聲譽(yù)，獲得公眾支持，管理層也會(huì)重視企業(yè)的社會(huì)效益，促使企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任。

進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，在C2中，企業(yè)組織冗余與行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷條件缺失發(fā)揮了輔助作用，這進(jìn)一步說(shuō)明，當(dāng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)監(jiān)督的雙重外部壓力時(shí)，即使企業(yè)資源能力有限、管理層沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷，為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也會(huì)積極履行社會(huì)責(zé)任。在C5中，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平條件存在與行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷條件缺失發(fā)揮了輔助作用，這進(jìn)一步說(shuō)明，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的地區(qū)，來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與社會(huì)監(jiān)督的壓力更明顯，即使管理層沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷，企業(yè)也會(huì)積極履行社會(huì)責(zé)任。

基于以上分析可知，來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)監(jiān)督的雙重外部壓力是驅(qū)動(dòng)企業(yè)提高社會(huì)責(zé)任履行水平的兩個(gè)充分性條件。

3.認(rèn)知推動(dòng)型路徑。認(rèn)知推動(dòng)型路徑對(duì)應(yīng)的組態(tài)是C4。在該組態(tài)中，較高的高管學(xué)歷水平、國(guó)有企業(yè)性質(zhì)以及較低的社會(huì)監(jiān)督水平在影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平中發(fā)揮了核心作用，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度條件存在以及行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷條件缺失發(fā)揮了輔助作用，這說(shuō)明管理層自身的知識(shí)水平在企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行中發(fā)揮著重要作用。一般而言，當(dāng)企業(yè)管理層的受教育水平較高時(shí)，其價(jià)值觀在形成過(guò)程中會(huì)更多地受到文化和知識(shí)的熏陶與影響，對(duì)事物的理解更加全面、社會(huì)責(zé)任感也更強(qiáng)。此時(shí)，即使不存在嚴(yán)格的外部社會(huì)監(jiān)督，管理層也會(huì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任（趙彥鋒等，2021），尤其是對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，學(xué)歷與能力較高的管理層更可能獲得政治晉升。因此，出于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和自身職業(yè)生涯的考慮，管理層會(huì)在謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的同時(shí)積極履行社會(huì)責(zé)任，以向社會(huì)傳遞盡職盡責(zé)的良好信號(hào)。此外，當(dāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈時(shí)，擁有高水平知識(shí)和能力的管理層會(huì)面臨更多的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，此時(shí)其知識(shí)和能力條件更能得以顯現(xiàn)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行水平也會(huì)更高。

綜上所述，高管學(xué)歷水平是驅(qū)動(dòng)企業(yè)提高社會(huì)責(zé)任履行水平的一個(gè)充分性條件。

4.能力推動(dòng)型路徑。能力推動(dòng)型路徑對(duì)應(yīng)的組態(tài)是C6和C7。在這兩個(gè)組態(tài)中，較高的企業(yè)組織冗余、較高的高管學(xué)歷水平、具有行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷以及非國(guó)有企業(yè)性質(zhì)在影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平中發(fā)揮了核心作用。由此可見(jiàn)，即使是非國(guó)有企業(yè)，當(dāng)其存在較高的組織冗余，管理層學(xué)歷水平較高而且有行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷時(shí)，企業(yè)也會(huì)自覺(jué)、積極地履行社會(huì)責(zé)任。一般來(lái)說(shuō)，組織冗余資源能夠?yàn)槠髽I(yè)履行社會(huì)責(zé)任提供資金支持與資源供給。孫曉妍和宋巖（2021）研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)組織冗余處于一個(gè)最佳水平區(qū)間時(shí)，有利于促進(jìn)企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。但是，冗余資源能否在企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中發(fā)揮作用一定程度上還取決于企業(yè)管理層的決策與執(zhí)行，若管理層學(xué)歷水平和行業(yè)自律性較低、社會(huì)責(zé)任意識(shí)較差，那么即使企業(yè)存在較高的組織冗余資源，管理層也不會(huì)積極、主動(dòng)地履行社會(huì)責(zé)任。

進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，在C6中，除上述三個(gè)核心條件外，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平條件存在和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度條件缺失發(fā)揮了輔助作用。這說(shuō)明區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，越有利于企業(yè)組織冗余、高管學(xué)歷水平和行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷協(xié)同發(fā)揮作用，從而提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行水平；但是當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈時(shí)，可能會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的組織冗余狀況，從而不利于高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行。在C7中，除企業(yè)組織冗余、高管學(xué)歷水平和行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷這三個(gè)核心條件以外，社會(huì)監(jiān)督水平條件存在和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平條件缺失發(fā)揮了輔助作用。這說(shuō)明即使區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，嚴(yán)格的外部社會(huì)監(jiān)督也能在一定程度上增強(qiáng)企業(yè)組織冗余資源、高管學(xué)歷水平和行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷三者對(duì)于驅(qū)動(dòng)企業(yè)提高社會(huì)責(zé)任履行水平的協(xié)同作用。

由以上分析可知，企業(yè)組織冗余、高管學(xué)歷水平和高管任職經(jīng)歷三者可以協(xié)同驅(qū)動(dòng)非國(guó)有企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平。

五、總結(jié)

（一）研究結(jié)論

本文以我國(guó)深市A股醫(yī)藥制造企業(yè)為研究對(duì)象，運(yùn)用fsQCA方法探究了ESG背景下區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、社會(huì)監(jiān)督水平三個(gè)外部前因條件，以及企業(yè)組織冗余、企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、高管學(xué)歷水平、行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷四個(gè)內(nèi)部前因條件對(duì)企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任履行水平的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)及其驅(qū)動(dòng)路徑，揭示了各前因條件在不同驅(qū)動(dòng)路徑中的作用及其復(fù)雜的互動(dòng)本質(zhì)。研究結(jié)論如下：

第一，內(nèi)外部七個(gè)前因條件都不能單獨(dú)作為提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的必要條件，同時(shí)，各前因條件對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的影響存在非對(duì)稱性，同一前因條件在不同組態(tài)中發(fā)揮的作用也不同。

第二，高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行存在七條組態(tài)，具體可歸納為四種驅(qū)動(dòng)模式（路徑），即經(jīng)濟(jì)推動(dòng)型模式、壓力驅(qū)動(dòng)型模式、認(rèn)知推動(dòng)型模式和能力推動(dòng)型模式。在經(jīng)濟(jì)推動(dòng)型模式下，當(dāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高時(shí)，企業(yè)不會(huì)受到市場(chǎng)、社會(huì)和內(nèi)部資源等因素的影響而呈現(xiàn)出較高的社會(huì)責(zé)任履行水平；在壓力驅(qū)動(dòng)型模式下，來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)監(jiān)督的雙重外部壓力是企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的重要驅(qū)動(dòng)力；在認(rèn)知推動(dòng)型模式下，高管學(xué)歷水平在驅(qū)動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任中發(fā)揮了核心作用，對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，即使在外部監(jiān)督不足時(shí)，管理層由于受知識(shí)水平與晉升激勵(lì)的影響，也會(huì)積極履行社會(huì)責(zé)任；在能力推動(dòng)型模式下，企業(yè)組織冗余、高管學(xué)歷水平和行業(yè)協(xié)會(huì)任職經(jīng)歷協(xié)同驅(qū)動(dòng)企業(yè)提高社會(huì)責(zé)任履行水平，即使是在非國(guó)有企業(yè)中，當(dāng)具備經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)監(jiān)督水平條件時(shí)，企業(yè)也會(huì)積極、主動(dòng)地履行社會(huì)責(zé)任。

（二）管理啟示

在當(dāng)前全球大力推廣ESG的大背景下，為進(jìn)一步提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平，根據(jù)上述研究結(jié)論，本文提出以下三條建議：

1.加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行水平。微觀市場(chǎng)主體的生存與發(fā)展在很大程度上依賴于以區(qū)域資源稟賦和生產(chǎn)要素質(zhì)量為基礎(chǔ)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。由經(jīng)濟(jì)推動(dòng)型模式可知，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在推動(dòng)高水平企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行中發(fā)揮著核心作用，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平具有重要意義。具體而言，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，充分發(fā)揮政府“有形之手”的宏觀調(diào)控作用，合理配置區(qū)域內(nèi)的資源和生產(chǎn)要素，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強(qiáng)區(qū)域內(nèi)企業(yè)的發(fā)展能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，從而推動(dòng)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任。

2.激發(fā)國(guó)有企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的活力，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)帶頭履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的表率作用。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，其社會(huì)責(zé)任履行情況對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的作用。在國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和社會(huì)監(jiān)督水平發(fā)揮了核心作用。因此，激發(fā)國(guó)有企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的活力，使其更加積極地融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，全面深化和推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“管企業(yè)”向“管資本”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況的社會(huì)監(jiān)督，提高國(guó)有企業(yè)年報(bào)審計(jì)中注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)社會(huì)責(zé)任履行情況的審計(jì)監(jiān)督比重，建立、完善國(guó)有企業(yè)統(tǒng)一的社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露機(jī)制，健全社會(huì)責(zé)任報(bào)告的披露內(nèi)容，引導(dǎo)與鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)單獨(dú)披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況，從而真正發(fā)揮國(guó)有企業(yè)帶頭履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的表率作用。

3.鼓勵(lì)與支持非國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做大，促使其主動(dòng)承擔(dān)履行社會(huì)責(zé)任的義務(wù)。非國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益重要，非國(guó)有企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的支撐作用。在非國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行中，企業(yè)組織冗余和高管特征發(fā)揮核心作用。因此，一方面，進(jìn)一步鼓勵(lì)與支持非國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做大，在財(cái)政、稅收、政府補(bǔ)助和市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面加大對(duì)非國(guó)有企業(yè)發(fā)展的扶持力度，及時(shí)對(duì)生存與發(fā)展存在困難的企業(yè)提供支持和幫助，從而不斷增強(qiáng)非國(guó)有企業(yè)的發(fā)展能力和韌性，為其積極履行社會(huì)責(zé)任提供一定的物質(zhì)基礎(chǔ)；另一方面，鼓勵(lì)非國(guó)有企業(yè)的管理層持續(xù)接受學(xué)歷教育，促使其不斷提高自身的知識(shí)和能力水平。同時(shí)，鼓勵(lì)非國(guó)有企業(yè)管理層積極地在各全國(guó)性和地方性行業(yè)協(xié)會(huì)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并擴(kuò)大其任職比例，從而不斷增強(qiáng)非國(guó)有企業(yè)管理層積極履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)，促使其主動(dòng)承擔(dān)履行社會(huì)責(zé)任的義務(wù)。

（三）研究局限與展望

本文僅歸納選取了七個(gè)前因條件以及135家醫(yī)藥制造業(yè)的樣本企業(yè)，在一定程度上削弱了研究結(jié)論的普適性，未來(lái)可以進(jìn)一步提取和歸納影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平的因素，擴(kuò)大案例樣本量，以提高研究結(jié)論的普適性和可推廣性。此外，本文側(cè)重于探討多個(gè)前因條件與企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平之間的靜態(tài)關(guān)系，而未考慮案例數(shù)據(jù)隨時(shí)間推移發(fā)生的動(dòng)態(tài)變化，未來(lái)可以引入時(shí)序QCA方法，以更加深入地分析它們之間的因果復(fù)雜性。