靳 靜
(南華大學(xué),湖南 衡陽(yáng) 421001)
當(dāng)前公路工程發(fā)展速度較快,相關(guān)項(xiàng)目數(shù)量逐年增長(zhǎng)。在公路工程效益判斷指標(biāo)中,工程預(yù)算有其重要地位。為使公路工程效益最大化,使其造價(jià)最小化,必須從其預(yù)算開(kāi)始進(jìn)行對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。對(duì)預(yù)算審核進(jìn)行完善,可在較大程度上確保項(xiàng)目成本得到合理的運(yùn)用,降低非必要支出。
一般情況下,公路工程項(xiàng)目有較長(zhǎng)的投資時(shí)間,需涉及較多的環(huán)節(jié),沒(méi)有合理控制好建設(shè)費(fèi)用容易導(dǎo)致資金浪費(fèi),在設(shè)計(jì)階段編制概預(yù)算可合理分配工程各階段的資金使用情況,使資金利用率更高。
公路工程建設(shè)中需要用到較多的施工設(shè)施,存在較多的不可控因素,若對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)不足或應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力較為缺乏都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)大大提高,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素較大時(shí)可能會(huì)使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)產(chǎn)生危機(jī)。具體可采用系統(tǒng)分析的方式對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別,通過(guò)合理的方式使風(fēng)險(xiǎn)因素降低,將其壓縮到可承受范圍中。
在公路工程施工時(shí),對(duì)造價(jià)內(nèi)容開(kāi)展合理決策即為公路工程概預(yù)算。而對(duì)項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算中取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及造價(jià)書(shū)編寫(xiě)等環(huán)節(jié)質(zhì)量的把控則為預(yù)算審核。在工程造價(jià)中概預(yù)算工作能對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)支出和收入做到整體把控,對(duì)造價(jià)進(jìn)行管控,使經(jīng)濟(jì)損失得到減少,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,使項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量得到提升。
公路工程預(yù)算階段勘察工作的全面性會(huì)直接影響造價(jià)控制工作,有些公路建設(shè)項(xiàng)目為達(dá)到趕工期的目的,不斷壓縮地勘工作時(shí)間,導(dǎo)致施工圖設(shè)計(jì)階段不全面,施工圖紙等設(shè)計(jì)文件未充分體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際地質(zhì)條件,而后期會(huì)產(chǎn)生較多設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生一系列變更費(fèi)用。
項(xiàng)目圖紙是編制公路工程預(yù)算的基礎(chǔ),但往往預(yù)算資金和項(xiàng)目最終金額會(huì)有偏差存在,其原因在于核算項(xiàng)目工程量時(shí)準(zhǔn)確度不夠,導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算失去作用。
因社會(huì)對(duì)各領(lǐng)域人才的重視程度有所區(qū)別,在培育預(yù)算人才方面缺乏重視,導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算的優(yōu)秀人才較為缺乏,使得預(yù)算人才專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較低,無(wú)法有效結(jié)合工程經(jīng)濟(jì)性與項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,在項(xiàng)目全流程的整體把握能力不足,決策科學(xué)性較低,在較大程度上影響工程效益。
工程造價(jià)預(yù)算會(huì)因?yàn)楣こ塘刻搱?bào)而受到較大影響,主要包括:虛報(bào)支出,導(dǎo)致工程預(yù)算準(zhǔn)確性受到影響;在計(jì)算工程分項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行篡改,使預(yù)算資金有所提高;計(jì)算的工程量有所重復(fù),導(dǎo)致工程量過(guò)多。
部分預(yù)算人員在編制預(yù)算時(shí)為獲取中間差價(jià),往往會(huì)采用以次充好的方式選擇較差質(zhì)量的材料,并對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行謊報(bào),使得定額遠(yuǎn)高于原本的價(jià)格,增多了工程成本,使工程效益有所降低。甚至部分項(xiàng)目的預(yù)算人員所用材料為不合格的次品,或存在偷工減料等問(wèn)題,使得預(yù)算經(jīng)費(fèi)多出不存在部分。
在公路工程預(yù)算執(zhí)行時(shí)管理人員常存在管理不規(guī)范、不到位的情況,針對(duì)于設(shè)計(jì)變更管理問(wèn)題,各地設(shè)計(jì)管理辦法規(guī)范不統(tǒng)一,沒(méi)有形成一個(gè)完整的約束機(jī)制,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提出的變更問(wèn)題沒(méi)能進(jìn)行嚴(yán)格的管理約束,導(dǎo)致工程造價(jià)控制不力。
(1)編制預(yù)算前,安排專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘探,詳細(xì)掌握公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌情況,確定好相關(guān)的定額標(biāo)準(zhǔn),為預(yù)算編制工作順利展開(kāi)奠定基礎(chǔ);
(2)編制預(yù)算時(shí)不能僅參照?qǐng)D紙,預(yù)算編制人員應(yīng)常去考察現(xiàn)場(chǎng),做好施工準(zhǔn)備工作。預(yù)算編制人員應(yīng)認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)資料及相關(guān)文件,充分把握施工中的各項(xiàng)環(huán)節(jié),以使編制預(yù)算時(shí)的準(zhǔn)確度得到有效提高。
(3)預(yù)算編制人員應(yīng)充分把握?qǐng)D紙思路,結(jié)合施工情況以及項(xiàng)目所在地的材料單價(jià),降低預(yù)算編制時(shí)造價(jià)的誤差。
(4)在工程造價(jià)中材料價(jià)格占據(jù)了絕大部分,應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督控制材料實(shí)際價(jià)格,管理好材料,以使預(yù)算編制的準(zhǔn)確度有所提高。
(5)建立施工材料價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量等系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)庫(kù),當(dāng)材料參數(shù)跟隨市場(chǎng)做出改變時(shí),數(shù)據(jù)庫(kù)可準(zhǔn)確做出分析,以便于造價(jià)預(yù)算編制工作的開(kāi)展。
(1)工具、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。為使造價(jià)控制有效性得到提高,發(fā)揮預(yù)算編制工作的效果,需加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備等購(gòu)置費(fèi)用的管理。為確保資金的最大價(jià)值得以有效發(fā)揮,預(yù)算編制人員應(yīng)該逐步細(xì)化編制內(nèi)容?;诠ぷ鲗?shí)際靈活處理設(shè)備和工具的配置工作,避免浪費(fèi),對(duì)采購(gòu)設(shè)備和工具以及其入場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行合理把控,使資金成本最大化降低,確保所購(gòu)置的設(shè)備和工具價(jià)值最大化。
(2)安裝費(fèi)用。公路工程施工時(shí)會(huì)牽扯到路基和橋梁等構(gòu)造物,需要多種專(zhuān)用設(shè)備進(jìn)行輔助,因此在開(kāi)展預(yù)算編制時(shí)需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件對(duì)安裝費(fèi)用做出嚴(yán)格管理,基于相關(guān)技術(shù)規(guī)范開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化施工,避免成本出現(xiàn)失控。
(3)其他費(fèi)用。公路工程施工時(shí)若遇到服務(wù)區(qū)和停車(chē)位置等,則在預(yù)算編制時(shí)需單獨(dú)編制相關(guān)管理費(fèi)用,以便在工程造價(jià)中更為精準(zhǔn)的進(jìn)行控制。在當(dāng)前的造價(jià)預(yù)算編制工作中,設(shè)計(jì)費(fèi)用是前期工程預(yù)算的主要控制內(nèi)容。但在公路工程建設(shè)中,要將設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi)用考慮到公路工程的前期預(yù)算中,在編制預(yù)算時(shí)需結(jié)合項(xiàng)目所在地的政策進(jìn)行考慮,確保造價(jià)預(yù)算具有合理性。
公路工程預(yù)算控制工作應(yīng)貫徹于整個(gè)項(xiàng)目階段,全過(guò)程預(yù)算工作主要包含有項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)預(yù)算、施工階段資金結(jié)算以及完工報(bào)告等,并在全過(guò)程中對(duì)預(yù)算中存在的不足進(jìn)行不斷完善,控制好工程整體的建設(shè)投資額。
(1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
針對(duì)公路工程施工圖設(shè)計(jì),制定施工圖設(shè)計(jì)前應(yīng)充分參考相關(guān)規(guī)范資料,結(jié)合設(shè)計(jì)建議書(shū)、可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)合同等文件做好詳細(xì)記錄。結(jié)合施工當(dāng)?shù)貙?shí)際情況做好野外測(cè)量工作,對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)、路線高程、橫斷面、水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制,并調(diào)查當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格、構(gòu)建物分部等,避免后期施工階段產(chǎn)生窩工。建設(shè)單位相關(guān)部門(mén)妥善審查施工單位所提供的投資限額取費(fèi)基數(shù)和預(yù)算措施,確保各項(xiàng)指標(biāo)均能滿足規(guī)定要求方可批復(fù)。積極推行限額設(shè)計(jì)制度,確保預(yù)算指標(biāo)和施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足實(shí)際情況。
(2)施工階段的預(yù)算控制措施
加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,確保預(yù)算資金滿足需求,建立嚴(yán)格的設(shè)計(jì)變更審批制度,嚴(yán)禁通過(guò)非地質(zhì)原因、非設(shè)計(jì)原因等引發(fā)的變更申請(qǐng),每一份設(shè)計(jì)變更批復(fù)需經(jīng)多方單位審批合格后方可通過(guò);加大工程設(shè)備及材料管理的力度,確保能在合理的價(jià)格范圍內(nèi)購(gòu)得施工材料;加強(qiáng)合同管理,工程合同內(nèi)應(yīng)明確標(biāo)明項(xiàng)目總工程量、支付方式、需合并項(xiàng)目等;將施工技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
(1)保證造價(jià)控制準(zhǔn)確性,其需要確保預(yù)算編制人員具有勤奮敬業(yè)的素養(yǎng),可以經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,確保對(duì)運(yùn)輸條件、材料價(jià)格等做出準(zhǔn)確把握。
(2)不斷提升自身專(zhuān)業(yè)能力,對(duì)最新規(guī)范文件進(jìn)行有效掌握,及時(shí)了解經(jīng)濟(jì)政策的有關(guān)變動(dòng),對(duì)國(guó)家關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展等變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)有效地關(guān)注,預(yù)判材料價(jià)格波動(dòng)情況,控制項(xiàng)目成本。
(3)定期組織對(duì)管理人員的相關(guān)考核,確保造價(jià)人員專(zhuān)業(yè)技能有所保障,確保人員綜合素質(zhì)滿足要求。
有效的工程預(yù)算工作,可以使公路工程企業(yè)得到健康發(fā)展,基于當(dāng)前工程預(yù)算所存在的問(wèn)題,要加大對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度,確保預(yù)算編制人員深入一線,通過(guò)自身的參與使自身對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)知得到強(qiáng)化。此外,認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作,使所編制的工程預(yù)算準(zhǔn)確性得到提高,確保有效發(fā)揮造價(jià)控制的作用。