葉 鎚

（中共羅源縣委黨校）

國(guó)有企業(yè)作為對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)均有引導(dǎo)作用的領(lǐng)頭類型的行業(yè)，其內(nèi)部管理部門的發(fā)展理念需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和需求進(jìn)行及時(shí)的更新，其中黨建任務(wù)是不可避免的一大任務(wù)。國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于行業(yè)的進(jìn)步有積極的推動(dòng)作用，并且黨建工作在行業(yè)整體的發(fā)展之中需要得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，而不能夠減少其黨建工作力度。因此，在黨建創(chuàng)新工作中需要從理念的堅(jiān)定出發(fā)，進(jìn)一步明確黨建創(chuàng)新的提升策略。下文就將從國(guó)企發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，從中了解國(guó)企黨建工作的發(fā)展，最終了解能夠真正提升基層國(guó)企黨建工作質(zhì)量的黨建創(chuàng)新措施。

一、正確辨析形勢(shì)，充分了解新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)企基層黨建工作的重要性

任何黨建工作的提升都需要在充分了解大環(huán)境的形勢(shì)下開展，國(guó)企黨建工作的具體實(shí)施情況從來(lái)不能夠用虛幻的理念知識(shí)進(jìn)行概括，黨建的理念與實(shí)踐工作的開展都是相當(dāng)抽象且虛無(wú)縹緲的，而是具體且實(shí)際的時(shí)間工作，其開展的主要目的是為了能夠有效地解決國(guó)企中出現(xiàn)的各種問題。在黨的諸多正式會(huì)議中曾有多次明確表示，將黨建工作的重要性進(jìn)行多次強(qiáng)調(diào)，并且不斷要求將黨建工作提升工作日程，其中有明確的理念認(rèn)知即把方向、管大局、保落實(shí)等等。在黨章中也有針對(duì)國(guó)企黨建工作的明確指示，在組織管理與指導(dǎo)實(shí)踐等多個(gè)方面予以親切指導(dǎo)。與此同時(shí)，在國(guó)企的黨建工作中相當(dāng)明確的一點(diǎn)便是黨建工作的重要性以及當(dāng)前在國(guó)企開展黨建工作的艱巨性。在目前追求經(jīng)濟(jì)利益的大環(huán)境之下，國(guó)企黨建工作的發(fā)展顯得尤為關(guān)鍵，在經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益發(fā)生明顯沖突的情況之下，國(guó)企管理人員如何在其中做出抉擇成為當(dāng)今國(guó)企發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。因此，在這一環(huán)境之下可以進(jìn)一步了解到當(dāng)下國(guó)企的發(fā)展任務(wù)艱巨，黨建工作的創(chuàng)新提升將對(duì)國(guó)企黨建工作質(zhì)量的發(fā)展起到舉足輕重的作用，因此如何在這一系列環(huán)境之中做好黨組織的調(diào)動(dòng)和改革工作，是國(guó)企內(nèi)部工作人員和社會(huì)各行各業(yè)人士需要著重研究和解決的重大課題。

需要認(rèn)識(shí)到的是，當(dāng)前國(guó)企的基層組織建設(shè)與管理工作是高效開展國(guó)企工作、并且充分發(fā)揮國(guó)企獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)的一大基礎(chǔ)，同時(shí)國(guó)企黨建工作也是推進(jìn)國(guó)企創(chuàng)新改革工作源源不斷的動(dòng)力來(lái)源。因此，在國(guó)企基層開展黨建創(chuàng)新工作相當(dāng)關(guān)鍵，因?yàn)閲?guó)企作為一大組織，其基層組織的工作發(fā)展與創(chuàng)新舉措如何，將直接影響到國(guó)企對(duì)于自身的管理水平。從國(guó)企整體的發(fā)展情況來(lái)看，基層管理措施抓牢抓實(shí)了便能夠?qū)⒅鳛閲?guó)企發(fā)展中的一大凝聚力和生產(chǎn)力，甚至進(jìn)一步衍生出國(guó)企發(fā)展的一大戰(zhàn)斗力，因此面對(duì)黨建工作越發(fā)關(guān)鍵的新形勢(shì)和新背景，國(guó)企基層管理人員應(yīng)當(dāng)抓住各項(xiàng)基層管理工作，不斷提升基層創(chuàng)新工作，努力激發(fā)出國(guó)企的勃勃生機(jī)與活力，明確新形勢(shì)之下國(guó)企基層黨建工作的重要性。

二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，客觀分析新形勢(shì)下國(guó)企基層黨建工作中存在的突出問題

習(xí)近平總書記曾經(jīng)在有關(guān)國(guó)企的會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)了黨建工作的重要性，并且從不同角度深入剖析了國(guó)企黨建工作的突破口，但目前從黨建工作的開展之中存在著諸多問題，比如黨的建設(shè)被虛化、弱化以及邊緣化，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人明確表示需要重視在黨建工作中的潛在問題，要正確認(rèn)識(shí)到問題所在，并從現(xiàn)存問題中進(jìn)行全面的針對(duì)性的分析，分析并高效解決問題。在具體的實(shí)施步驟中能夠有效掌握好的舉措。雖然我國(guó)在國(guó)企的發(fā)展進(jìn)程中有了明顯的進(jìn)步，發(fā)展趨勢(shì)處于節(jié)節(jié)升高的境況，且未來(lái)將得到進(jìn)一步的提升。但是就當(dāng)下的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)基層國(guó)企黨建工作仍然內(nèi)含不少問題，其問題具體分析如下：

首先是我國(guó)部分國(guó)企在發(fā)展進(jìn)程中缺乏黨建工作的創(chuàng)新意識(shí)。在當(dāng)今的發(fā)展之中國(guó)企的改革創(chuàng)新能力差，不能夠?qū)崿F(xiàn)攻堅(jiān)任務(wù)，雖然目前都處于攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻，但是面臨著新形勢(shì)、新常態(tài)和新挑戰(zhàn)，其在黨建創(chuàng)新工作中沒有先進(jìn)的改革創(chuàng)新意識(shí)，沒有足夠的動(dòng)力去參與到黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展中。除此以外，我國(guó)國(guó)企的黨建工作在深度的研究層面沒有做好，在日常的工作開展中依舊采取的是舊有的黨建方式，并且在黨建工作的實(shí)踐發(fā)展中，國(guó)企黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上國(guó)企深化改革的步伐。因此，在黨建創(chuàng)新工作中如何在改革意識(shí)的發(fā)展之下充分發(fā)揮國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)還需要相關(guān)工作人員進(jìn)行深入的探究，并在實(shí)踐中不斷摸索進(jìn)行創(chuàng)新。

其次是我國(guó)部分國(guó)企在基層黨建工作中缺乏落實(shí)的行動(dòng)力。在我國(guó)現(xiàn)有的國(guó)企黨建工作中在實(shí)踐方面存在著諸多問題，比如有落實(shí)力不足、實(shí)踐工作的黨建重點(diǎn)不清晰、工作實(shí)施步驟不具體，除此以外還有在黨建工作的基本標(biāo)準(zhǔn)低等情況。另外，在當(dāng)下我國(guó)國(guó)企基層黨建工作中常常會(huì)發(fā)生在實(shí)踐中因?yàn)樾袆?dòng)力不足，在實(shí)踐的黨建會(huì)議或培訓(xùn)中出現(xiàn)照本宣科的問題，很多管理人員僅僅是通過對(duì)于相關(guān)規(guī)章條例的內(nèi)容進(jìn)行理論性的開展，雖然相關(guān)文件較為齊全，但是在具體的實(shí)施工作中沒有對(duì)現(xiàn)存的問題和現(xiàn)象提出針對(duì)性的解決措施，對(duì)于文件中的相關(guān)細(xì)則落實(shí)力不足，沒有一套完整的規(guī)章制度和管理流程，執(zhí)行力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，并且與所制定的條例有著明顯的偏離。

最后是我國(guó)部分國(guó)企在基層黨建工作中人員儲(chǔ)備工作不足。雖然在我國(guó)國(guó)企工作中有不少專業(yè)人才，不同人才在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域都有著專業(yè)性的發(fā)展。但是對(duì)于較為虛幻的黨建工作，我國(guó)國(guó)企中缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才，沒有足夠的動(dòng)力來(lái)源。除此之外，在人才儲(chǔ)備工作中我國(guó)國(guó)企的發(fā)展有著明顯的配置不合理等問題。對(duì)于黨建工作人員的綜合發(fā)展來(lái)看，我國(guó)國(guó)企沒有對(duì)這一類人才開展相應(yīng)的選拔和培訓(xùn)工作，在后續(xù)的黨建工作管理中嚴(yán)重缺乏優(yōu)質(zhì)的管理人才，因此我國(guó)國(guó)企的基層黨建工作一直處在原地踏步的階段，不能夠得到合適的發(fā)展。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐，中國(guó)需加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新手段

在上述內(nèi)容的闡述中可以了解到我國(guó)國(guó)企在發(fā)展中還有諸多尚待解決的問題，需要我國(guó)國(guó)企相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)各個(gè)問題進(jìn)行針對(duì)性的考量，在改革中需要相關(guān)負(fù)責(zé)人員能夠保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離、抓住公眾關(guān)鍵，重點(diǎn)發(fā)力，在確?；鶎狱h建工作能夠在應(yīng)有的調(diào)查基礎(chǔ)上正常開展，并且結(jié)合在實(shí)踐中的增效提質(zhì)的要求，為加強(qiáng)基層黨建工作的有效載體和抓手，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，其主要的創(chuàng)新手段可以分為如下幾種。

（一）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考量，提質(zhì)增效，開展專項(xiàng)提升工作

在我國(guó)國(guó)企基層黨建工作中最為關(guān)鍵的便是責(zé)任意識(shí)，我國(guó)國(guó)企在基層發(fā)展中需要重視好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在實(shí)踐工作的開展中能夠根據(jù)社會(huì)大局勢(shì)進(jìn)行新變化的發(fā)展調(diào)整，緊跟國(guó)企黨建工作的新形勢(shì)，抓牢工作發(fā)展中的關(guān)鍵。在所有工作開展中的第一步便是需要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考量，提質(zhì)增效，開展專項(xiàng)提升工作。堅(jiān)持的基層黨建工作原則是務(wù)實(shí)、針對(duì)性、容易上手操作，能夠保障基層黨建工作能夠在第一時(shí)間正常開展。其整體發(fā)展的工作安排中主要可以從如下幾個(gè)方面開始進(jìn)行專項(xiàng)性工作提升。

一方面，相關(guān)工作人員需要注重黨組織提升工作。在我國(guó)國(guó)企基層黨建工作中，設(shè)置相應(yīng)的明確目標(biāo)是所有工作中的關(guān)鍵，而針對(duì)國(guó)企基層黨建的目標(biāo)可以進(jìn)一步責(zé)任落實(shí)目標(biāo)、嚴(yán)格考量目標(biāo)以及提質(zhì)增效目標(biāo)。并且在實(shí)踐的發(fā)展中能夠?qū)⑦@三項(xiàng)宏觀性的目標(biāo)進(jìn)一步不斷細(xì)化為諸項(xiàng)細(xì)節(jié)性目標(biāo)。并且在細(xì)節(jié)性目標(biāo)的實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)踐發(fā)展中的不同要求，為國(guó)企基層黨建工作營(yíng)造出良好的工作氛圍，并且針對(duì)不同的發(fā)展目標(biāo)開展針對(duì)性的考核工作，從全方面提升黨建基層管理工作水平。

另一方面，相關(guān)工作人員需要注重黨員個(gè)人提升工作。在我國(guó)國(guó)企基層黨建工作的發(fā)展中，不僅僅需要關(guān)注的是基層組織整體的發(fā)展水平，而且還需要關(guān)注到在我國(guó)國(guó)企基層管理工作內(nèi)部的不同個(gè)人自身的黨建工作能力。因此，在基層發(fā)展過程中相關(guān)管理人員需要重視對(duì)于黨員個(gè)人的提升工作，主要可以從如下幾個(gè)方面展開提升工作。首先是在基層黨建工作中需要關(guān)注好每位黨員的目標(biāo)設(shè)定，并且在設(shè)定目標(biāo)時(shí)需要結(jié)合兩方面的內(nèi)容，一方面是當(dāng)前環(huán)境中國(guó)企的發(fā)展目標(biāo)和氛圍，另一方面則是黨員個(gè)人的綜合素質(zhì)和發(fā)展訴求。其次是在黨建工作中還需要關(guān)注到個(gè)人的工作績(jī)效提升方式，在實(shí)踐中推進(jìn)不同個(gè)人對(duì)于黨建工作的培訓(xùn)目標(biāo)，有針對(duì)性地提升個(gè)人在工作中的具體能力。最后是在基層黨建工作中建立健全針對(duì)個(gè)人工作考核的目標(biāo)監(jiān)督機(jī)制，在圍繞應(yīng)有的目標(biāo)和原本的計(jì)劃要求之下開展工作檢查和監(jiān)督工作。從而從思想意識(shí)、工作需求、目標(biāo)考核等方面全面考察黨員的個(gè)人提升工作能力，最終有效提升我國(guó)國(guó)企工作人員的綜合素質(zhì)。

（二）發(fā)展基層組織作用，促進(jìn)項(xiàng)目管理提升，開展專項(xiàng)提升工作

在黨建創(chuàng)新工作中，國(guó)企基層組織不僅僅需要關(guān)注到自身內(nèi)部基層黨建工作的發(fā)展，還需要擁有更加廣泛的視野和思考范圍，不局限于企業(yè)內(nèi)部，而是從大局觀出發(fā)，了解到在當(dāng)前社會(huì)背景之下人民群眾的需求。如何能夠推進(jìn)國(guó)企基層黨建工作的穩(wěn)步提升和有效改革，需要秉持聯(lián)系群眾、宣傳全紅、組織群眾和團(tuán)結(jié)群眾的發(fā)展理念，發(fā)展基層組織作用，促進(jìn)我國(guó)國(guó)企項(xiàng)目管理提升，在此基礎(chǔ)上開展專項(xiàng)提升工作。細(xì)化該提升工作可以從如下兩方面進(jìn)行，一方面是在公司層面的黨組織發(fā)展工作，另一方面則是在基層黨組織的主要發(fā)展任務(wù)。

從前者即公司層面黨委或黨組的主要任務(wù)分析來(lái)說可以從如下幾個(gè)方面展開討論：第一步便是需要在國(guó)企基層黨建工作中嚴(yán)格抓牢頂層設(shè)計(jì)，在各項(xiàng)工作開展前期需要有明確的制度規(guī)范，即在實(shí)施中建立健全明確的制度規(guī)范，幫助我國(guó)國(guó)企基層黨建工作人員明確自身的工作職責(zé)，從公司管理層的角度為工作人員梳理好內(nèi)部的管理職責(zé)與細(xì)節(jié)要求，從而有效加強(qiáng)在國(guó)企基層管理工作中的政治性、先進(jìn)性和群眾性，為后續(xù)國(guó)企基層黨建工作做好人員儲(chǔ)備工作。其第二步便是需要在國(guó)企基層黨建工作中緊抓改革創(chuàng)新，黨建創(chuàng)新工作是在做好基層黨建工作的基礎(chǔ)上的一大重要舉措，所以黨建創(chuàng)新工作也是提升整體基層黨建工作的關(guān)鍵一步。國(guó)企相關(guān)管理人員需要將這一系列改革創(chuàng)新的意識(shí)貫徹在所有基層黨建工作的實(shí)施過程中。第三部便是需要在國(guó)企基層黨建工作中抓牢凝心聚力的態(tài)度意識(shí)。國(guó)企相關(guān)管理人員在所有工作的開展進(jìn)程中需要充分認(rèn)識(shí)到教育引導(dǎo)職工的培訓(xùn)意識(shí)，在黨建創(chuàng)新工作中重視改革發(fā)展的重要契機(jī)，在此關(guān)鍵環(huán)節(jié)促進(jìn)國(guó)企基層員工的創(chuàng)新意識(shí)，從而在工作實(shí)踐中不斷推進(jìn)基層員工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，最終能夠有效地提升我國(guó)國(guó)企基層管理人員和相關(guān)工作人員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

從后者即基層黨組織的主要發(fā)展任務(wù)分析來(lái)說可以從如下幾個(gè)方面展開討論：第一步是在黨建創(chuàng)新工作中抓住方向。我國(guó)國(guó)企基層黨建工作發(fā)展中需要嚴(yán)格把握好基本的政治方向，明確前行的發(fā)展方向，進(jìn)一步貫徹好在黨建工作中對(duì)于黨組織工作的決策部署以及細(xì)則要求，從而在提升基層黨建工作中抓好前行的方向。促進(jìn)我國(guó)國(guó)企單位整體以及內(nèi)部相關(guān)人員能夠圍繞著整體的發(fā)展方向推進(jìn)工作。第二步是在黨建創(chuàng)新工作中抓住思想。在我國(guó)國(guó)企基層黨建工作中還需要嚴(yán)格關(guān)注好理論層面的發(fā)展，將工作創(chuàng)新意識(shí)貫徹在所有工作實(shí)施步驟之中，通過不同工作項(xiàng)目的具體實(shí)施舉措，推進(jìn)實(shí)踐和理念的融合工作。并且在我國(guó)國(guó)企基層黨建工作中需要明確好責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，在抓住思想的工作步驟中需要關(guān)注的是在國(guó)企內(nèi)部推進(jìn)改革創(chuàng)新意識(shí)舉措，主要的方式是通過對(duì)于公司思想發(fā)展的渲染，在實(shí)踐中重視企業(yè)精神和員工個(gè)人的思想規(guī)范，從而在國(guó)企中大力重視并宣揚(yáng)好該國(guó)企內(nèi)部整體的企業(yè)文化氛圍。第三步是在黨建創(chuàng)新工作中抓住觀念，在我國(guó)國(guó)企基層黨建工作中的觀念方面主要有對(duì)于黨建的觀念創(chuàng)新工作，細(xì)則的創(chuàng)新意識(shí)有如職工理想信念、政治理論以及職業(yè)道德等方面，因此我國(guó)國(guó)企相關(guān)管理人群需要在基層黨建工作中明確好單位及其個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念以及員工各自的發(fā)展意識(shí)。第四步是在黨建創(chuàng)新工作中抓住隊(duì)伍。在我國(guó)國(guó)企發(fā)展中除了上述理念層面的重要影響以外，還需要關(guān)注我國(guó)國(guó)企基層黨建工作中的實(shí)踐操作如抓住隊(duì)伍建設(shè)等。在隊(duì)伍建設(shè)中國(guó)企基層黨建管理人員需要嚴(yán)格把握住如下要求與準(zhǔn)則即“黨管干部，黨管人才”，根據(jù)上級(jí)黨組織在工作發(fā)展中的隊(duì)伍要求，建設(shè)好黨員干部團(tuán)隊(duì)，做好黨建創(chuàng)新工作中的人才隊(duì)伍建設(shè)。第五步是在黨建創(chuàng)新工作中抓住管理。在黨建創(chuàng)新工作中需要關(guān)注好國(guó)企基層黨建管理中的項(xiàng)目安全生產(chǎn)問題，做好提質(zhì)增效的準(zhǔn)備工作，將項(xiàng)目的不斷推進(jìn)工作作為基層管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在我國(guó)國(guó)企基層黨建工作的管理步驟中需要重視的是對(duì)于國(guó)企現(xiàn)場(chǎng)工作的管理，從而進(jìn)一步提升基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等諸多管理項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上將管理標(biāo)準(zhǔn)作為國(guó)企基層黨建工作的經(jīng)營(yíng)方案措施，并且能夠在此安全規(guī)范的基礎(chǔ)上制定出相應(yīng)的管理制度，最終能夠有效提升我國(guó)國(guó)企基層黨建工作質(zhì)量。第六步是在黨建創(chuàng)新工作中抓住典型，國(guó)企基層黨建工作作為一項(xiàng)整體性工作，其在發(fā)展進(jìn)程中需要關(guān)注到諸多細(xì)節(jié)問題，在眾多環(huán)節(jié)中尤其應(yīng)當(dāng)注意好抓住典型的工作細(xì)節(jié)。黨建基層工作中需要相關(guān)管理人員做好工作監(jiān)督的任務(wù)，在實(shí)踐中積極發(fā)現(xiàn)并且有意識(shí)地培養(yǎng)好工作中的典型事例，為國(guó)企基層單位培養(yǎng)出一批素質(zhì)過硬、工作能力夠強(qiáng)的有用人才，推進(jìn)該部分人才在實(shí)踐中能夠充分發(fā)揮好對(duì)于國(guó)企基層黨建工作的引導(dǎo)作用，從而有效加快公司的黨建創(chuàng)新。

四、加強(qiáng)工作監(jiān)督考核，以實(shí)績(jī)檢驗(yàn)效果

在我國(guó)國(guó)企基層黨建工作中除了需要在實(shí)踐中做好完善步驟等問題以外，還需要注重最后的工作監(jiān)督任務(wù)。基層黨組織在我國(guó)國(guó)企的基層黨建工作中有著凝聚力、向心力的關(guān)鍵作用，其發(fā)展的境況將對(duì)我國(guó)國(guó)企基層黨建工作起到舉足輕重的影響。在上述工作理念和實(shí)踐兩方面均得到積極反饋的基礎(chǔ)之上，我國(guó)國(guó)企單位還需要在最后的工作環(huán)節(jié)中加強(qiáng)工作監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)不同的工作內(nèi)容采取相應(yīng)的監(jiān)督舉措，明確在監(jiān)督過程中對(duì)于細(xì)節(jié)的完善和處理工作。從而進(jìn)一步提升我國(guó)國(guó)企基層黨建工作的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展水平。除此以外，在實(shí)踐的考核發(fā)展具體工作步驟中，相關(guān)管理人員可以將個(gè)人的工作績(jī)效與其相對(duì)應(yīng)的工作獎(jiǎng)懲關(guān)聯(lián)在一起，黨建工作的開展效果也應(yīng)當(dāng)與不同工作項(xiàng)目的工作準(zhǔn)則進(jìn)行相應(yīng)的匹配，從而潛移默化之中加強(qiáng)對(duì)于我國(guó)國(guó)企黨建基層管理人員的工作監(jiān)督任務(wù)，最后推進(jìn)在工作中能夠?qū)崿F(xiàn)以績(jī)效發(fā)展水平提升工作質(zhì)量的目標(biāo)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前黨建創(chuàng)新工作在我國(guó)國(guó)企基層黨建工作發(fā)展中占據(jù)著重要的作用，其發(fā)展的境況如何將直接影響到我國(guó)國(guó)企的綜合發(fā)展水平。而在這一系列工作考核中，相關(guān)管理人員和個(gè)人成員應(yīng)當(dāng)做好各自的責(zé)任分工，從理念到實(shí)踐、從組織到個(gè)人全方位探求國(guó)企基層黨建工作的發(fā)展舉措，對(duì)不同項(xiàng)目實(shí)施精益管理、開源節(jié)流等諸多管理措施，從而提升我國(guó)國(guó)企基層黨建工作中的提質(zhì)增效水平，推進(jìn)基層黨建工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。