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        施工過程中的工程造價(jià)管理問題及對(duì)策

        2023-01-07 23:10:58琪,古
        四川建材 2022年3期
        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目工程造價(jià)管理工作

        陶 琪,古 華

        (沈陽大學(xué),遼寧 沈陽 110044)

        0 前 言

        隨著社會(huì)的快速發(fā)展,對(duì)建筑業(yè)的要求也愈來愈高,工程造價(jià)管理已成為建筑工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié),企業(yè)要想提高建筑工程項(xiàng)目的整體效益和進(jìn)一步發(fā)展,就必須做好施工過程中的工程造價(jià)管理工作。

        1 施工過程工程造價(jià)管理的實(shí)際意義

        1.1 強(qiáng)化對(duì)資金的合理使用

        從建設(shè)工程全周期來看,施工過程中所要花費(fèi)的資金占比較大,涉及到材料、施工設(shè)備、施工人員等各個(gè)方面。在實(shí)際工作中,工程造價(jià)受到內(nèi)外部的共同作用,會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算的問題,影響工程項(xiàng)目的收益。必須要從實(shí)際情況出發(fā),采取有效的工程造價(jià)管理措施,合理使用資金,確保工程項(xiàng)目能夠得到預(yù)期的收益。

        1.2 提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量

        在施工過程中采取有效的工程造價(jià)管理手段,可以降低工程項(xiàng)目的整體造價(jià),還有利于提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。所以相關(guān)建筑企業(yè)需要在施工過程中制訂并實(shí)施科學(xué)合理的工程造價(jià)管理制度。與此同時(shí),建筑企業(yè)要確保工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作順利進(jìn)行,保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

        2 施工過程中工程造價(jià)管理存在的問題

        2.1 信息溝通滯后

        在建筑企業(yè)中,工程造價(jià)和施工管理人員往往在不同的部門,在造價(jià)管理工作中,部門各自為政,不及時(shí)分享自己的新信息,造成信息溝通滯后。在施工過程中管理措施不到位,就會(huì)造成成本超支的現(xiàn)象,無法達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期收益。

        2.2 缺少專業(yè)的造價(jià)人員

        工程造價(jià)管理工作是專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,不僅需要具有充分的理論知識(shí),而且要了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的流程。建筑業(yè)發(fā)展迅速,新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),造價(jià)人員不能準(zhǔn)確地估算出價(jià)格,導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)不能在實(shí)際施工中實(shí)現(xiàn)。

        2.3 沒有重視對(duì)材料和設(shè)備的保護(hù)

        材料造價(jià)在整個(gè)施工過程的工程造價(jià)中占比較大。有的管理人員卻重視材料的保管工作,導(dǎo)致材料因?yàn)楸9芫S護(hù)工作不當(dāng),出現(xiàn)質(zhì)量下降甚至報(bào)廢的問題,從而加大了建設(shè)成本。

        2.4 簽證內(nèi)容不齊全

        在實(shí)際施工過程中,當(dāng)發(fā)生不包含在合同內(nèi)的零星項(xiàng)目時(shí),需要簽署相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)簽證。如果現(xiàn)場(chǎng)簽證上沒有約定相應(yīng)零星項(xiàng)目具體的工程量和價(jià)格,那么就不利于建設(shè)工程項(xiàng)目后期的竣工結(jié)算。

        3 施工過程中工程造價(jià)管理問題的對(duì)策

        3.1 促進(jìn)部門之間的交流和協(xié)作

        建設(shè)工程造價(jià)管理是一個(gè)十分系統(tǒng)的工程,在實(shí)際工作中,不同部門應(yīng)進(jìn)行緊密配合,在各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)溝通,分享信息,才能形成一個(gè)統(tǒng)一的整體。不僅要加強(qiáng)內(nèi)部溝通,而且要加強(qiáng)與外部的有效溝通。

        3.2 重視培養(yǎng)專業(yè)化人才

        加強(qiáng)工程造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)可以提高工程造價(jià)管理工作的水平,優(yōu)秀的工程造價(jià)人員對(duì)于工程項(xiàng)目工程造價(jià)管理具有非常重要的促進(jìn)作用,所以企業(yè)需要培養(yǎng)具有專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)秀工程造價(jià)人員。一方面加強(qiáng)現(xiàn)有工程造價(jià)人員的思想教育,讓整個(gè)造價(jià)隊(duì)伍意識(shí)到造價(jià)管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和工程項(xiàng)目的質(zhì)量,讓每一位工程造價(jià)人員都能增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),做好工程造價(jià)管理工作。另一方面可以組織工程造價(jià)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新產(chǎn)業(yè)、新材料、新工藝方面的知識(shí),全面掌握專業(yè)知識(shí),做好工程造價(jià)管理工作。

        3.3 加強(qiáng)施工過程中材料管理

        在工程項(xiàng)目施工過程中,材料和設(shè)備的費(fèi)用占支出的比例較大,企業(yè)在投入使用前要注意對(duì)其的保存管理。建立施工現(xiàn)場(chǎng)存放與管理制度,確立現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存位置,各種材料不能混放和摻進(jìn)雜物;現(xiàn)場(chǎng)材料要分批分類擺放整齊,并墊高加蓋;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)掛牌標(biāo)志,并注意設(shè)置保護(hù)標(biāo)志。在材料使用過程中,要嚴(yán)格遵守工程進(jìn)度安排用量以及消耗等方面的要求,實(shí)施施工材料限額領(lǐng)取制度,防止材料浪費(fèi)。

        3.4 做好施工過程現(xiàn)場(chǎng)簽證的記錄工作

        簽證內(nèi)容主要有合同以外的零星用工、臨時(shí)增補(bǔ)項(xiàng)目等?,F(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容要全面、詳細(xì)。工程造價(jià)人員要在簽證上記錄具體的工程量和價(jià)格,并保證其準(zhǔn)確性。在條件允許時(shí),可保留完整的影像資料。

        4 結(jié) 語

        在完成整個(gè)工程項(xiàng)目的過程中,施工過程中的工程造價(jià)管理工作尤為重要。該過程周期較長(zhǎng),涉及到各種工程材料、設(shè)備和不同的人員,各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連,必須做好工程造價(jià)管理工作。工程造價(jià)管理工作本身具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性,通過建設(shè)專業(yè)化人才隊(duì)伍,提高工程造價(jià)管理工作的水平,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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