本刊記者/施安南

在推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的探索之路上，“楓橋經(jīng)驗”發(fā)源地諸暨一直是一名“優(yōu)等生”。在新時代“楓橋經(jīng)驗”的引領(lǐng)下，諸暨市不斷打通黨建統(tǒng)領(lǐng)村社整體智治的“最后一公里”，善治之水在諸暨城鄉(xiāng)交織流淌。與此同時，諸暨市鉚足干勁探索鄉(xiāng)村發(fā)展新路徑，縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距，助力實現(xiàn)共同富裕，實現(xiàn)了從“楓橋經(jīng)驗”到“楓橋經(jīng)濟”的有效轉(zhuǎn)化。

善治之水 交織流淌

近年來，諸暨不斷擦亮新時代“楓橋經(jīng)驗”這張金名片，推動“黨建網(wǎng)”和“治理網(wǎng)”的雙網(wǎng)融合，全面提升村社治理能力和服務(wù)水平。

暨陽街道江新社區(qū)是名副其實的融合型大社區(qū)，面對轄區(qū)內(nèi)開放式小區(qū)居多、房屋基礎(chǔ)設(shè)施老化、人員復(fù)雜流動性大、松散自由式管理等治理難題，江新社區(qū)創(chuàng)新推出了江大姐調(diào)解室、九久議事會、鄰里互助會、線上議事廳等居民自治、智治、善治新模式，填補無物業(yè)、無業(yè)委會組織管理的空白，為開放式小區(qū)治理提供了可貴的江新樣本。

去年，諸暨市出臺《關(guān)于推行“支部建在小區(qū)上”推動基層黨建聚力賦能社區(qū)治理十條措施》，全面推行“支部建在小區(qū)上”，織密黨建統(tǒng)領(lǐng)“一張網(wǎng)”，打好協(xié)同治理“一手牌”。浣東街道東盛社區(qū)推行“支部建在小區(qū)上”，以君城小區(qū)為試點成立“紅色物業(yè)”，建立起小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方協(xié)同”機制，通過以黨建這根“紅線”引領(lǐng)小區(qū)物業(yè)管理，解決居民“關(guān)鍵小事”。截至目前，全市32 個城市社區(qū)已建立黨支部208個，單建黨組織的小區(qū)占比超過了70%。

與城市基層治理相呼應(yīng)，善治之水也在諸暨鄉(xiāng)村流淌。在楓橋鎮(zhèn)杜黃新村，“浙里興村共富”應(yīng)用場景正在推行。杜黃新村率先建成村級社會治理中心“鄉(xiāng)村大腦”，迭代“三上三下，民主治村”治理模式，探索“紅色微網(wǎng)格”基層自治新模式，不斷打響新時代“楓橋經(jīng)驗”鄉(xiāng)村智治善治知名度。

鄉(xiāng)村振興 村強民富

尋找鄉(xiāng)村發(fā)展新路徑，縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距，為農(nóng)民擎起美麗致富夢，是實現(xiàn)共同富裕的主攻方向。共同富裕落到農(nóng)村，集中體現(xiàn)在強村富民，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是核心和關(guān)鍵。珍珠養(yǎng)殖大鎮(zhèn)山下湖鎮(zhèn)的新長樂村，近年來坐上直播電商風(fēng)口，以村集體全資持股成立了全國首家珍珠電商直播強村公司，村集體年增收達200萬元。如今，在新長樂村，戶戶洋房里都架起了直播設(shè)備，男女老少齊上陣，呈現(xiàn)出一個熱火朝天的生動創(chuàng)業(yè)場面，2021年，全村珍珠行業(yè)線上銷售額更是突破億元，真正實現(xiàn)了村強民富的美好愿景。

在諸暨東部，東和鄉(xiāng)十里坪的春風(fēng)十里小鎮(zhèn)已經(jīng)成為省內(nèi)外郊游網(wǎng)紅打卡地。古樹古橋古祠古溪、千畝茶園游人如織，大大小小民宿客滿，年均游客數(shù)量在20萬人次以上。村內(nèi)閑置農(nóng)房激活，由老茶廠改造而成的精品民宿“境見·和客?！保磕隇榇寮w增加經(jīng)營性收入20萬元。美好的人居環(huán)境，可觀的經(jīng)濟收入，使十里坪村民生活幸福感“爆棚”。

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。東和鄉(xiāng)以“強村帶弱村、抱團共振興”的理念，打造了以十里坪為核心的強村幫帶黨建聯(lián)盟，在傳授興村治村經(jīng)驗的同時，帶動弱村龍溪村建立農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地，解決了村民的就業(yè)問題。除了強村幫帶，東和鄉(xiāng)創(chuàng)新探索，以黨組織為紐帶，實現(xiàn)部門共建、鎮(zhèn)企聯(lián)盟、強村公司、村企結(jié)對，打造多個跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的興村共富黨建聯(lián)盟，串起鄉(xiāng)村共富鏈。