王海楓

(濟南園林開發(fā)建設(shè)集團有限公司，山東 濟南 250000)

總的來說，企業(yè)的經(jīng)濟效益只不過是兩個方面。一是企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)發(fā)展的動力和組織再生產(chǎn)的源泉。對建設(shè)的主要影響是項目資金收入；二是項目支出，主要是項目建設(shè)成本和企業(yè)管理費。兩者的差異反映了施工企業(yè)的整體效益水平。目前，衡量工程價格的主要指標是工程造價，工程造價不僅是施工單位支付工程款的依據(jù)，也是施工企業(yè)評估經(jīng)濟效益的重要指標。在景觀園林中，小品對其具有至關(guān)重要的作用，特別是現(xiàn)階段小品在形式、風(fēng)格和施工材料方面都朝多元化方向進行發(fā)展，同時實際數(shù)量以及整體規(guī)模都在持續(xù)上升。而在這一環(huán)境下，對于小品在實際施工過程中的造價控制也凸顯出必要性，只有確保小品在施工各環(huán)節(jié)都得到有效造價控制，才能夠確保其具有一定質(zhì)量[1]。

1 園林小品的剖析

園林工程中的園林小品主要指花園中提供休息、花園管理、裝飾、照明和展示等功能的小型建筑設(shè)施，它是園林景觀環(huán)境的重要元素之一。園林小品作為園林景觀設(shè)計的畫龍點睛，已經(jīng)滲透到整個園林設(shè)計之中。它們不僅美化了環(huán)境，豐富了園林情趣，還為游客提供了休息、活動和交流的場所。園林小品整體建設(shè)雖小，但影響深遠，在改善游客的園林體驗方面發(fā)揮著重要作用?？梢哉f正確使用園林小品是園林設(shè)計師的基本專業(yè)素質(zhì)。此外，一個好的設(shè)計還需要有經(jīng)驗豐富的施工團隊的支持，為了使園林小品在使用中達到最佳效果，在設(shè)計和施工過程中必須有一套合理適用的科學(xué)方法。

2 園林小品施工要點

2.1 統(tǒng)一性

由于園林小品建立在景觀園林之中，游覽人群在對園林進行深入視覺感知時，會使其對于外界環(huán)境顏色變換、物體形態(tài)以及光感格外敏感。所以在園林小品施工過程之中，要確保能夠讓其色彩得到科學(xué)搭配，使其可以和園林風(fēng)景之間具有統(tǒng)一性，和園林景色充分融合[2]。

2.2 合理性

在進行園林小品施工過程中，應(yīng)提前對施工場所周邊地理位置進行觀察分析，確立出小品具體位置，凸顯出其在園林景觀之中的合理性，讓游覽人群能夠?qū)ζ渲苓叚h(huán)境產(chǎn)生領(lǐng)域感[3]。

2.3 藝術(shù)性

在施工設(shè)計時，還應(yīng)該確保園林小品具有一定藝術(shù)感，可是由于小品并非單純的藝術(shù)產(chǎn)物，所以在設(shè)計過程中應(yīng)突破形態(tài)束縛，讓藝術(shù)和景觀之間得到有機結(jié)合，重新定義藝術(shù)設(shè)計內(nèi)涵[4]。

3 園林小品施工的主要技術(shù)

3.1 模板工程技術(shù)

模板現(xiàn)場加工成型，現(xiàn)場拼裝，涂刷隔離劑。加工時尺寸應(yīng)準確，并派專人檢查。安裝時模板表面平整，接縫嚴密。頂板模板采用碗扣支撐架，側(cè)墻板采用鋼管或鋼管斜撐。模板及支撐系統(tǒng)搭設(shè)完畢后，應(yīng)加強檢查，確保其能穩(wěn)定承受新澆混凝土的重量、側(cè)壓力和壓力，確保結(jié)構(gòu)的形狀、尺寸和相互位置正確。

3.2 砼工程施工

商品砼用于結(jié)構(gòu)混凝土。所有混凝土由混凝土泵車直接泵送至澆筑點。混凝土強度等級為C10-C30。在澆筑混凝土前，商品砼供應(yīng)商應(yīng)提供水泥、砂石復(fù)驗報告和混凝土配合比報告。施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)范要求做好混凝土試塊的準備工作，并認真做好混凝土試塊的養(yǎng)護工作。同時，必須做好混凝土施工記錄，提交混凝土試塊進行見證檢驗。為滿足泵送工藝對混凝土和易性的要求，保證泵送順利，可在混凝土中加入一定比例的早強減水劑和粉煤灰進行早期拆模。澆筑混凝土前，對模板及支撐系統(tǒng)進行校正加固，澆水濕潤模板，同時檢查鋼筋及預(yù)留孔洞。

4 目前園林小品施工中出現(xiàn)的問題

眾所周知，要想從根本上對施工造價進行控制，最重要的就是要確保整個施工過程中的有序進行。如果在施工過程中出現(xiàn)問題不僅會影響到工程的穩(wěn)定，而且還會在一定程度上造成經(jīng)濟的損失，進而增加了工程施工過程中的造價。而從當(dāng)前的工程施工而言，主要存在管理上、實際施工過程中現(xiàn)實的問題等方面的因素，這樣不利于對施工造價進行有效控制。

4.1 管理方面

園林小品工程是一項系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，如果沒有建立起完善的質(zhì)量管理體系將很難順利完成建筑工程。但是從目前我國建筑工程公司來看，大部分的公司都沒有建立起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，在施工過程中隨處可見隨機、隨意的狀況發(fā)生。

4.2 施工方面

許多建筑施工企業(yè)有急功近利的思想，忽視了許多關(guān)鍵細節(jié)，最終導(dǎo)致園林施工工程質(zhì)量低下。例如，在選擇植物時，只關(guān)注一種植物而忽略了植物的匹配，或者出于經(jīng)濟原因，只購買便宜的植物，不管它們是什么。此外還有許多做法，如，偷工減料、植物成活率低和故意提高植物價格。同時，園林小品的施工方案應(yīng)在對施工現(xiàn)場進行詳細調(diào)查的基礎(chǔ)上，充分利用原地貌、植被、水體等自然景觀，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定科學(xué)的施工方案。很多項目設(shè)計人員不重視施工設(shè)計環(huán)節(jié)的科學(xué)合理性，在施工過程中，不能根據(jù)施工現(xiàn)場的地形地貌科學(xué)制定施工方案，影響園林素描項目的施工進度，增加項目建設(shè)成本，造成資源浪費。

4.3 人員方面

許多園林小品施工企業(yè)過于注重施工成本的控制，而忽視了施工人員的綜合素質(zhì)，這是造成園林小品工程施工質(zhì)量低下的問題之一。施工企業(yè)在選擇施工人員時過于注重人員的薪酬，甚至忽視了人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，忽視了人員的能力培養(yǎng)和觀念創(chuàng)新，許多人員的施工方法和理念仍然停留在舊觀念中。許多人員沒有工作資格，缺乏實踐經(jīng)驗，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不能滿足園林小品工程的實際需要，這就使得施工過程中經(jīng)常發(fā)生人為失誤，影響園林小品施工質(zhì)量。

5 有效施工造價建議

5.1 施工準備環(huán)節(jié)

由于造價控制相關(guān)工作屬具有一定系統(tǒng)性特點，必須要對施工進行全過程造價管控。而在全過程造價管控過程中，大多數(shù)施工單位只注重施工開展環(huán)節(jié)以及施工結(jié)算環(huán)節(jié)的管控工作，往往不能意識到施工準備環(huán)節(jié)造價管控工作的重要性。而此種現(xiàn)象的存在，也導(dǎo)致施工在開展環(huán)節(jié)以及結(jié)算環(huán)節(jié)缺少基礎(chǔ)支撐，使造價控制相關(guān)工作出現(xiàn)前后脫節(jié)現(xiàn)象，難以確保造價控制具有科學(xué)屬性。除此之外，若是在施工準備環(huán)節(jié)沒能對造價控制引起足夠重視，必將在很大程度上讓施工后續(xù)造價工作引發(fā)矛盾。由此，在施工準備環(huán)節(jié)進行造價控制工作時可圍繞以下兩方面進行[5]。

首先，應(yīng)明確控制對象，編訂出合理的成本規(guī)劃方案。編訂成本規(guī)劃方案對于施工造價管控而言具有重大作用，也是確保能夠滿足施工項目相關(guān)成本要求的引導(dǎo)性文件。在此過程中，當(dāng)造價控制工作者完成資料收集工作時，應(yīng)依據(jù)項目真實施工條件，充分考慮工程整體復(fù)雜程度以及成本管控能力，制定出清晰明確的成本規(guī)劃方案。成本規(guī)劃能夠直觀反映出施工過程中所需材料的價格以及規(guī)格，并且還包含人工費用以及施工設(shè)施等層面[6]。

其次，還應(yīng)該對園林小品在分包時所需成本進行有效控制。由于小品普遍存在形式多樣以及施工材料豐富等特征，所以大多數(shù)園林企業(yè)都會把具有一定專業(yè)性要求的小品項目進行外包。以鐵藝欄桿舉例，其在進行外包過程中應(yīng)注意以下幾點：第一，是應(yīng)明確該項目合同造價。當(dāng)施工報價采取清單形式時，可以采取總價包干的模式，進而在施工過程中除非出現(xiàn)設(shè)計變更情況，否則就可以將整體收入狀況進行基本確定。第二，是還要對施工預(yù)算工作加以重視，結(jié)合施工方案對小品實際工程量進行縝密計算。由于當(dāng)前大部分小品施工都是由工程甲方所提供，而施工方案和實際施工過程中也會存在較大偏差，由此對工程量開展核實工作至關(guān)重要。同時還應(yīng)該向多家施工單位咨詢小品施工單價，充分掌握市場價格。第三，是在分包招標過程中，要確定好分標團隊，確保能夠結(jié)合小品施工中的核心部位、零散工程或者收尾工作選擇出對應(yīng)的施工團隊。此外還應(yīng)意識到，施工過程中人員配置、技術(shù)能力以及施工設(shè)施等方面實際水平也是篩選施工團隊時應(yīng)主要考慮的因素，對施工團隊各方面條件進行充分考量后，挑選出綜合實力較強的施工團隊。第四，是在簽署分包合同過程中，在確保合同可以體現(xiàn)出平等雙贏屬性前提下，應(yīng)采取會簽制度。在總包方內(nèi)部相關(guān)部門進行會簽時，要全面分析合同中更可能產(chǎn)生矛盾或者索賠的因素，避免在工程結(jié)算時由于合同條款過于模糊導(dǎo)致雙方出現(xiàn)糾紛。

5.2 施工開展環(huán)節(jié)

施工方應(yīng)對小品造價進行精準把控，明確施工質(zhì)量與整體進度之間存在的聯(lián)系，將“投入產(chǎn)出”這一施工理念全面落實到施工各個環(huán)節(jié)之中，竭力確保人力和物力等因素可以實現(xiàn)合理配置。在這一過程進行成本管控工作時，應(yīng)遵循以下三點。

首先，要對施工材料進行成本控制。由于材料價格是直接影響工程整體造價的因素，而在園林小品進行施工時所使用材料往往多種多樣，不僅需要紅磚以及混凝土等基礎(chǔ)施工材料，還會包含多種類型的石材、鋼材、木材以及防水涂料等。所以，材料采購人員應(yīng)該對建材市場中材料價格變換信息進行實時掌握，在讓材料質(zhì)量得到保障前提下，盡可能壓低材料成本，確保能夠讓材料采購價格處于較低水平。另外，還需要制定出合理的采購計劃，以免在采購施工材料時出現(xiàn)超額現(xiàn)象，導(dǎo)致成本浪費。而當(dāng)施工場所出現(xiàn)剩余材料時，還需要針對其制定出健全的回收再利用體系，若是任由其堆積在施工場所，不僅會對后續(xù)施工工作產(chǎn)生一定影響，還會讓成本管控工作受到很大限制。

其次，還應(yīng)落實好對分包團隊施工中間結(jié)算工作。落實內(nèi)部結(jié)算工作是整個造價控制過程中的關(guān)鍵組成部分，施工方不但要防范出現(xiàn)超額支付狀況，還要確保分包團隊資金鏈具有連續(xù)性，避免對后續(xù)施工工作造成不良影響。而若要落實好中間結(jié)算，就需要高效開展施工方對計量、結(jié)算等工作，讓清算環(huán)節(jié)得到良好保障。在這一環(huán)節(jié)，施工單位需要針對計量以及結(jié)算制定出科學(xué)有效的制度，對各項計量表格加以健全，定期開展計量或計算工作。同時，造價控制人員還需要制定出計量與結(jié)算臺賬，最大限度確保分包團隊正常開展工作的同時，還可以有效規(guī)避分包團隊通過“工程借款”的形式導(dǎo)致施工財務(wù)出現(xiàn)掛到賬情況。

最后，還需要對現(xiàn)場索賠工作引起足夠重視。索賠在現(xiàn)階段已經(jīng)發(fā)展成諸多承包商的主要經(jīng)營手段?？墒钱?dāng)前大多數(shù)承包商在對索賠流程、形式、期限以及索賠證據(jù)等方面管理工作較為模糊，以至于索賠工作在實際進行過程中缺少條理，導(dǎo)致索賠成功率普遍不高?；谶@一情況，造價管控人員應(yīng)該對施工合同相關(guān)規(guī)定具有一定掌握程度，在讓自身權(quán)益得到最大限度維護基礎(chǔ)上，做好證據(jù)采集工作。

5.3 施工結(jié)算環(huán)節(jié)

當(dāng)工程施工完成之后做好造價控制工作也具有一定必要性。在此環(huán)節(jié)對于工程結(jié)算的準確程度不但關(guān)系到施工經(jīng)濟收益狀況，還會直接體現(xiàn)出施工團隊整體工作水平。由于小品施工分包團隊較多，特別是具有一定綜合性的園林工程，在土建以及電氣等方面的施工將會有不同施工團隊進行，所以結(jié)算人員要堅守工作底線，避免讓結(jié)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)“關(guān)系戶”。同時，造價控制者應(yīng)在進行施工結(jié)算過程中確保能夠?qū)Ω鞣N費用進行合理計算，而這不僅需要工作人員具有一定業(yè)務(wù)水平，還需要其結(jié)合政府對施工造價定額、價格等方面所出臺的政策，制訂出具有科學(xué)性的結(jié)算方式。

6 結(jié) 論

綜上所述，由于小品自身存在較為明顯的特點，所以在小品實際施工時，要格外注重造價控制工作的重要性，避免出現(xiàn)質(zhì)量不達標或者養(yǎng)護不到位等方面問題。此外，通過切實保障園林小品在建設(shè)時能夠得到有效造價控制，還可以有效提高小品整體建設(shè)水平，使其可以為景觀園林增光添彩，進而提升群眾對景觀園林的滿意度。