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        道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施

        2023-01-07 06:06:33宿永瑋
        江蘇建材 2022年4期
        關(guān)鍵詞:公路橋梁成本

        宿永瑋

        (甘肅昶通公路養(yǎng)護(hù)科技有限公司,甘肅 蘭州 730030)

        0 引言

        公路橋梁建設(shè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè),它直接決定著我國公路橋梁建設(shè)的發(fā)展速度。公路是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。只有公路橋梁安全發(fā)展,我國國民經(jīng)濟(jì)才能更快更好地發(fā)展。

        1 道路橋梁施工管理的重要性

        1.1 有利于提高施工質(zhì)量

        公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展可以促進(jìn)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,是促進(jìn)區(qū)域文化經(jīng)濟(jì)交流的重要環(huán)節(jié)。采用科學(xué)的管理模式和綜合管理手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題和隱患,并結(jié)合這些問題科學(xué)合理地提出對(duì)策。

        1.2 幫助降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

        在大多數(shù)建筑行業(yè),建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和驗(yàn)收過程中的風(fēng)險(xiǎn)是難以避免的。因此,有必要有效地降低和規(guī)避項(xiàng)目建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)整個(gè)項(xiàng)目、施工企業(yè)和經(jīng)濟(jì)都具有重要意義。此外,在實(shí)際施工過程中,不合理的工程設(shè)計(jì)和工程監(jiān)理也會(huì)給施工帶來嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn),容易給施工企業(yè)造成重大損失。

        2 道路橋梁工程中常見問題

        2.1 施工管理制度不完善

        公路橋梁施工管理需要一套完善的管理體系,以確保為施工管理組織的發(fā)展提供參考和依據(jù)。然而,公路橋梁建設(shè)中存在著許多問題,如管理體系不完善。由于管理體系不完善,各管理部門在施工管理中的職責(zé)不明確,缺乏有效的協(xié)調(diào)與配合,在材料選擇、工程規(guī)劃、安全監(jiān)督等方面缺乏必要的制度支持,影響了實(shí)際的施工管理效果。

        2.2 公路橋梁施工現(xiàn)場過于復(fù)雜

        施工現(xiàn)場環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是施工現(xiàn)場交通流量大,施工現(xiàn)場地下管線周圍有大量建筑物。在公路橋梁施工中,施工單位及相關(guān)部門應(yīng)配合施工,施工現(xiàn)場及線路環(huán)境極為復(fù)雜,極不利于工程的順利開展,施工管理難度很大。

        2.3 公路橋梁施工管理理念落后

        目前,一些路橋施工單位認(rèn)為,任何人都可以進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,無需依賴管理體系的參考。此外,一些施工企業(yè)仍選擇使用落后的管理理念,與時(shí)代不相適應(yīng),導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)。同時(shí),雖然一些企業(yè)已經(jīng)建立了內(nèi)部管理體系,但所采用的管理體系過于正式,無法對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有針對(duì)性、有效、可行的管理,這阻礙了施工現(xiàn)場工作的順利進(jìn)行。

        2.4 專業(yè)人員短缺

        在公路橋梁施工過程中,必須有大量專業(yè)人員參與公路橋梁施工,以保證公路橋梁工程的質(zhì)量。隨著路橋建設(shè)的大量投資,將出現(xiàn)大量文化素質(zhì)低、成本低的農(nóng)民工。大多數(shù)公路橋梁的施工環(huán)境較差,生活環(huán)境和飲食條件相對(duì)較差,這將降低施工人員的積極性,導(dǎo)致公路橋梁施工管理人員和技術(shù)人員短缺。

        2.5 資源配置不合理,造成嚴(yán)重浪費(fèi)

        在許多公路橋梁的施工過程中,存在著建筑材料的浪費(fèi)或利用不足。建筑材料的不合理使用將導(dǎo)致施工企業(yè)消耗更多的施工資源,增加施工成本。這影響了原項(xiàng)目的成本估算。此外,實(shí)際施工所需資源的增加將對(duì)項(xiàng)目成本和施工前材料成本估算產(chǎn)生不利影響,并增加項(xiàng)目投資成本。

        3 道路橋梁施工管理問題防治處理

        3.1 加強(qiáng)施工過程管理

        在公路橋梁工程實(shí)施的不同階段,對(duì)施工管理的要求和重點(diǎn)是不同的。因此,有必要根據(jù)工程實(shí)踐制定各階段的施工管理措施,并不斷提高其重要性和有效性,使施工效果達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建立專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),選擇最佳的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),搭建監(jiān)督管理平臺(tái),加強(qiáng)監(jiān)督管理人員、技術(shù)人員、管理人員和施工人員之間的溝通,建立定期通報(bào)制度,及時(shí)反饋,及時(shí)交流所需信息,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)組成部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行施工監(jiān)理管理。為了確保公路橋梁建設(shè)各方面的安全,建設(shè)單位需要建立健全以施工安全管理體系為基礎(chǔ)的安全保證體系。首先,參照《公路橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》建立施工管理制度,要求施工人員嚴(yán)格遵守施工制度標(biāo)準(zhǔn)[1]。

        3.2 積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)和新工藝

        牢固樹立現(xiàn)代施工管理理念,引進(jìn)新的施工技術(shù)和施工工藝,用最新的施工理念指導(dǎo)整個(gè)施工過程,提供舒適的環(huán)境。必須從新技術(shù)、新工藝的角度對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和完善,為施工管理提供指導(dǎo),確保施工組織的發(fā)展,最大限度地減少施工管理中的錯(cuò)誤和偏差。為了滿足公路橋梁施工的實(shí)際需要,有必要分析施工技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的不足。

        3.3 完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,關(guān)注細(xì)節(jié)

        目前,我國雖然制定了相關(guān)的建筑安全制度和標(biāo)準(zhǔn),但沒有得到進(jìn)一步完善,不符合建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需要,建設(shè)單位也不能按照此進(jìn)行操作。因此,要完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系,我們應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手,結(jié)合實(shí)際情況,梳理和細(xì)化項(xiàng)目建設(shè)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),并根據(jù)實(shí)際需要建立和完善相關(guān)體系標(biāo)準(zhǔn)。在完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系之后,施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和自己的標(biāo)準(zhǔn)成立監(jiān)理部門,對(duì)施工的各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督管理,確保工程順利進(jìn)行。

        3.4 提高建筑工人的專業(yè)素質(zhì)

        在公路橋梁施工材料的選擇過程中,材料的運(yùn)輸階段和驗(yàn)收階段都必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,避免公路橋梁重復(fù)施工的問題。同時(shí),要做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,確保公路橋梁工程質(zhì)量。在整個(gè)工作過程中,要突出以人為本的理念,并定期進(jìn)行,以構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,最大限度地提高建筑專業(yè)人才的素質(zhì)。此外,建設(shè)單位應(yīng)與高校建立合作關(guān)系,增加校園相關(guān)課程,為社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才奠定基礎(chǔ),確保橋梁工程向科學(xué)化、智能化、專業(yè)化方向發(fā)展,為解決以往人力資源浪費(fèi),提高公路橋梁施工技術(shù)水平奠定安全基礎(chǔ)。

        3.5 加強(qiáng)施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

        成本管理是公路橋梁施工管理的關(guān)鍵因素之一,直接影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此,有必要制定詳細(xì)的成本控制計(jì)劃,分析成本管理與綜合管理的關(guān)系,加強(qiáng)全面、協(xié)調(diào)、有序的施工管理。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、施工任務(wù)和施工計(jì)劃,可以統(tǒng)一原材料、機(jī)械設(shè)備和人工的成本,提高成本管理的靈活性,有限的資金可以發(fā)揮不可替代的作用。公司為了解決這些問題,有必要系統(tǒng)地調(diào)查和分析項(xiàng)目的成本和費(fèi)用,研究和估算超額成本,深入分析其原因,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和方法。

        4 結(jié)語

        總之,由于我國地質(zhì)條件的復(fù)雜性和多樣性,公路橋梁施工質(zhì)量的提高對(duì)我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的影響。為了滿足社會(huì)的需要,有必要改善市政道路和橋梁,加快施工技術(shù)的創(chuàng)新,提高道路和橋梁通信技術(shù)的科學(xué)性和合理性,以促進(jìn)中國交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。

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