張江江

（甘肅第六建設(shè)股份有限公司，甘肅 蘭州 730030）

0 引言

近幾年隨著城市化進(jìn)程的加快，住房建設(shè)行業(yè)得到了迅速發(fā)展，但也經(jīng)常發(fā)生建筑工程施工事故。這對(duì)施工人員、施工單位、工程項(xiàng)目和整個(gè)社會(huì)都產(chǎn)生了很大的負(fù)面作用，必須從多個(gè)角度對(duì)施工工地進(jìn)行的管理。

1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

在房屋建筑項(xiàng)目的建設(shè)過程中，施工場(chǎng)地的組織建設(shè)是一項(xiàng)重要的工作，但在施工組織中，不僅需要對(duì)施工人員和管理人員進(jìn)行管理，同時(shí)還要注意人員素質(zhì)的提高。加強(qiáng)工地的管理，既能節(jié)約投資，又能提高工作效率[1]。因此，在建筑工地上，必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

2 房屋建筑施工中現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1 建筑材料和設(shè)備管理不足

在住宅建筑中，建筑材料和施工設(shè)備是影響建筑質(zhì)量最重要的因素。建筑材料或施工設(shè)備不符合要求，住宅建設(shè)項(xiàng)目難以順利實(shí)施。由于缺乏嚴(yán)格的控制質(zhì)量的方法，材料質(zhì)量還存在許多問題。因此，在材料和設(shè)備采購(gòu)過程中，設(shè)備類型往往不能滿足實(shí)際施工要求，這不僅增加了施工成本，也影響了工期。因此，在住宅建設(shè)中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑材料和設(shè)備的管理，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.2 施工人員綜合素質(zhì)有待提高

施工人員專業(yè)技術(shù)能力直接關(guān)系到建筑的質(zhì)量和效率[2]。但是，一些從事建筑施工的人員素質(zhì)不高，他們不能按照施工要求進(jìn)行施工。一些施工單位仍然缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力，無法聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督施工，導(dǎo)致一些施工作業(yè)無法按照施工流程進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不完善，施工人員偷懶，甚至偷盜施工材料或工具，嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的發(fā)展。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)隱患控制不力

在實(shí)際工作中，一些施工單位對(duì)安全隱患的調(diào)查不夠重視，工作不準(zhǔn)確、不具體，甚至一些單位對(duì)安全隱患的檢查和處理形式敷衍了事，施工安全難以保證，一些小的安全隱患隨著時(shí)間的推移無法發(fā)現(xiàn)，已成為嚴(yán)重的安全隱患，增加了施工的主要風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 施工管理制度混亂

施工過程中的監(jiān)督管理也是工程質(zhì)量的重要組成部分。監(jiān)理單位的工作往往只是敷衍了事，對(duì)其重要性缺乏認(rèn)識(shí)。在施工過程中，也可能出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)認(rèn)真檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)不了解、施工內(nèi)容及相關(guān)文件不符合規(guī)定的現(xiàn)象。在檢查管理過程中，監(jiān)理單位的監(jiān)理意識(shí)不夠強(qiáng)，施工中出現(xiàn)的一些問題無法及時(shí)預(yù)防。

3 優(yōu)化房屋建筑施工管理的主要措施

3.1 加強(qiáng)建材設(shè)備管理

首先，在采購(gòu)材料時(shí)，選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工要求的材料。第二，在選擇供應(yīng)商時(shí)，必須檢查商品的質(zhì)量，檢查供應(yīng)商信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，選擇優(yōu)質(zhì)低成本的建筑材料，并努力降低施工成本。第三，加強(qiáng)材料的監(jiān)管，必須對(duì)建筑材料進(jìn)行二次試驗(yàn)。還可以抽取一些樣品進(jìn)行重新試驗(yàn)，以確保材料的質(zhì)量。最后，對(duì)于工程設(shè)備的進(jìn)口，必須在明確需求前提下選擇符合采購(gòu)要求的先進(jìn)設(shè)備，并記住采購(gòu)的設(shè)備必須與施工工藝相匹配。

3.2 提高建筑工人的綜合素質(zhì)

施工企業(yè)必須建立健全施工安全管理制度，確保全體員工按照施工要求操作，確保工程質(zhì)量。從某種意義上說，施工質(zhì)量直接受到施工人員的影響。因此，為了提高施工人員的素質(zhì)，可以有效地提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，從而更有效地保證整個(gè)工程的質(zhì)量[3]。為了提高施工人員的素質(zhì)，有必要：

（1）加強(qiáng)施工技能培訓(xùn)。如果要求每個(gè)工人都具有高水平的專業(yè)素質(zhì)，這是不現(xiàn)實(shí)的。因此，這些員工的專業(yè)技能要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時(shí)，在培訓(xùn)過程中，要加強(qiáng)施工意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，避免現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的發(fā)生。

（2）提高機(jī)構(gòu)意識(shí)。要強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)制度建設(shè)的重要性，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，依法懲處違反現(xiàn)場(chǎng)制度的人員，確保施工人員遵守相關(guān)施工計(jì)劃和制度，確保工程順利完成。

3.3 落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

隨著當(dāng)今社會(huì)建筑業(yè)的擴(kuò)張，我國(guó)社會(huì)對(duì)施工單位的需求不斷提高，施工單位的安全管理不斷完善，在施工過程中可以避免以往建筑施工過程中出現(xiàn)的幾個(gè)問題，而建筑安全事故經(jīng)常發(fā)生，這些安全事故的出現(xiàn)可能不是由于大的失誤或缺失。這可能是一個(gè)暫時(shí)的或很小的問題，但這也需要建筑施工管理過程中的建筑安全管理。一些建筑施工部門必須始終提高安全意識(shí)，建立建筑施工安全體系，使其健康發(fā)展。在施工分工中，要提高施工人員的安全意識(shí)。我們的住房建筑業(yè)安全狀況也有所改善。首先，現(xiàn)場(chǎng)安全說明書必須全面而詳細(xì)。在整個(gè)施工過程中，必須認(rèn)真調(diào)查每個(gè)施工細(xì)節(jié)，確保施工安全。其次是開展多種形式的安全教育。在培訓(xùn)形式上，可以采用情景模擬的方法，將標(biāo)準(zhǔn)化工作的結(jié)果與非標(biāo)準(zhǔn)工作的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行比較，從而對(duì)施工人員形成警示效果。培訓(xùn)內(nèi)容必須與具體的施工項(xiàng)目相結(jié)合，制定培訓(xùn)內(nèi)容，使員工時(shí)刻牢記各崗位的施工安全。

3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工制度管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括質(zhì)量控制、安全控制、分項(xiàng)工程進(jìn)度控制等。在這種管理中，安全管理是最重要的。在混凝土施工過程中，任何環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制都應(yīng)以施工安全為基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照施工安全管理制度和相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，對(duì)專業(yè)人員提出更高要求。此外，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的事故預(yù)防工作，不僅對(duì)施工人員，而且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也是如此。施工現(xiàn)場(chǎng)還對(duì)施工人員實(shí)行監(jiān)督管理制度，對(duì)員工和經(jīng)理的日常執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的通信處理，施工現(xiàn)場(chǎng)安全經(jīng)理通過監(jiān)控設(shè)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員活動(dòng)和施工設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，立即做出反饋。從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的效率和質(zhì)量，保障施工安全。

4 結(jié)語

綜上所述，在房屋建筑施工中現(xiàn)場(chǎng)管理的工作是十分重要的，其直接關(guān)系著最終建筑物的質(zhì)量與功能發(fā)揮。因此要從施工材料與設(shè)備、施工人員技術(shù)與素質(zhì)以及施工安全等多方面加強(qiáng)管理，確保房屋建筑施工的良好開展。