劉愛梅

（太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司，山西太原 030001）

0 引言

當(dāng)前我國建設(shè)工程進(jìn)入了新的發(fā)展階段，工程施工建設(shè)項目數(shù)量增加，在具體的施工過程中工程安裝屬于重要環(huán)節(jié)，需要針對工程安裝實施有效的管理。在工程安裝管理過程中造價管理屬于關(guān)鍵內(nèi)容，會影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，需要管理人員能夠結(jié)合影響造價水平高低的因素，采取重點管控，才能夠有效控制造價，避免出現(xiàn)造價過高的問題，損害企業(yè)效益。當(dāng)前在安裝造價管理過程中仍然存在著較多問題，影響了安裝造價管理效果和質(zhì)量，管理人員應(yīng)當(dāng)形成良好的管理意識，正確認(rèn)識安裝造價管理在工程整體造價管理中的重要地位，對造價管理體系進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

1 安裝工程特點分析

1.1 材料繁雜，規(guī)格品牌多

在安裝工程中，要使用的材料很多，而且材質(zhì)眾多、規(guī)格繁雜。常用的材料可分為金屬材料、非金屬材料、耐熱保溫和絕熱材料。例如常用的金屬管材包括有無縫鋼管、焊接鋼管等；而非金屬材料多數(shù)為聚乙烯、超高分子量聚乙烯等。由于安裝工程規(guī)模大，使用的材料數(shù)量以及種類繁多，因而為了滿足實際需求，在工程施工中所使用的材料往往并不是由單獨一家公司生產(chǎn)。這就使得市場上流通的安裝工程所需的材料五花八門，其質(zhì)量差距也會較大，從而影響到安裝工程整體的質(zhì)量以及穩(wěn)定性。

1.2 安裝工程材料、技術(shù)、施工方式層出不窮

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時代背景下，安裝工程中所涉及的各種產(chǎn)品也在不斷更新?lián)Q代。新型產(chǎn)品因其獨特的優(yōu)勢，替代了安裝工程中原有的產(chǎn)品，在施工材料方面也出現(xiàn)了這種情況。為了更好地保證施工質(zhì)量，安裝工程中的相關(guān)工作人員對新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，以及新工藝都要進(jìn)行深入研究，這樣不僅可以有效地提高施工過程中的施工質(zhì)量，提高施工效率，同時在一定程度上也能增加安裝工程整體的安全性。

2 安裝工程造價影響因素

2.1 人為因素

由于安裝工程是一項較為煩瑣復(fù)雜的工程，其在具體施工過程中會涉及施工、管理、造價等方面，而這些因素都會從不同層面，對安裝工程的工程造價產(chǎn)生不同的影響，且在這些方面中都會有人為活動的影子，因而在安裝工程實際施工過程中，現(xiàn)場所參與到的施工人員以及現(xiàn)場的質(zhì)量、安裝管理人員或是造價專業(yè)工程師等人的各方面原因，都會對安裝工程的質(zhì)量以及工程造價帶來很大影響[1]。

2.2 材料因素

在安裝工程中消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，是保證整體安裝工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時所消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、設(shè)備本身的價格以及工程量，也是安裝工程造價人員進(jìn)行工程造價計算的主要內(nèi)容之一。如果安裝工程中施工人員所使用的各種施工材料質(zhì)量不能達(dá)到工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，那么就會導(dǎo)致在實際安裝過程中，因為材料的質(zhì)量問題而出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致施工材料的工程量偏高，進(jìn)而影響工程造價[2]。

2.3 機械設(shè)備因素

機械設(shè)備是安裝工程中不可或缺的重要組成部分，同時也是安裝工程造價中的重要組成部分。在安裝工程中，機械化程度越高，安裝工程的效率也就越高，同時質(zhì)量也能夠得到保障。施工機械臺班單價是由折舊、修理、保養(yǎng)、安拆等費用組成，這些費用十分復(fù)雜煩瑣，需要造價人員結(jié)合實際情況對其進(jìn)行詳細(xì)地計算和核算。

2.4 環(huán)境和技術(shù)因素

施工環(huán)境會影響安裝工程的施工難度，如果施工環(huán)境的條件較為惡劣，難以為施工設(shè)備、施工材料的放置提供合理環(huán)境，增加了設(shè)備老化、材料損傷的概率，同時也會對工程造價帶來一定的影響。施工環(huán)境惡劣也會影響到施工進(jìn)度的推進(jìn)，需要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上應(yīng)對惡劣的施工條件，施工進(jìn)度延誤則會給工程造價造成不良影響。當(dāng)前在安裝工程施工過程中，施工技術(shù)的使用也會影響到造價水平，新型的施工技術(shù)被不斷研發(fā)出來，從而提高了施工效率，可以有效的提高工程質(zhì)量和降低工程造價。

2.5 設(shè)計理念

以往的設(shè)計費用主要是結(jié)合工程造價的對應(yīng)比例來進(jìn)行收取，導(dǎo)致設(shè)計人員在選擇設(shè)計方案時，沒有積極性，同時標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計，以及限額設(shè)計的設(shè)計理念推行力度不足。此外，在設(shè)計的過程中，對設(shè)計圖紙的審查沒有按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開展，參加圖審的建筑專業(yè)人士數(shù)量較少，加上設(shè)計深度不足，導(dǎo)致在建設(shè)進(jìn)行時又必須進(jìn)行更改、深化，嚴(yán)重影響了造價管理工作。最后由于工程設(shè)計技術(shù)人員的知識水平不足，缺乏工程實踐經(jīng)驗，對新的建筑材料、機械施工技能了解還不夠成熟，從而產(chǎn)生了選材和技術(shù)管理上的疏忽。上述因素都造成了工程設(shè)計藍(lán)圖與實際的工地狀況不合，要在實際施工過程中加以重新調(diào)整設(shè)計，就需要相應(yīng)的技術(shù)資金投入的支持，進(jìn)而嚴(yán)重影響了工程造價管理。

3 安裝工程管理工程造價動態(tài)控制要點

3.1 財務(wù)決策

財務(wù)決策主要是指與安裝工程相對應(yīng)的單位以及施工企業(yè)在其所經(jīng)營的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)管理上進(jìn)行的財務(wù)決策，通過合理的方式實施財務(wù)決策工作可以更有效對施工全過程進(jìn)行掌控。財務(wù)決策最重要的工作目標(biāo)，是對安裝工程的整體財務(wù)項目，針對安裝的有關(guān)單位，以及在施工前后所涉及的所有財務(wù)情況和對施工成本的核算做出了更加具體的分析[3]。在實施安裝工程造價監(jiān)控和財務(wù)管理的過程中，必須以安裝的施工單位實際狀況為基準(zhǔn)，并以項目中具體的所用建筑材料及其安裝設(shè)備情況為主要的考核依據(jù)，建立比較科學(xué)合理且高效的財務(wù)系統(tǒng)，便于形成比較科學(xué)合理的財務(wù)決策。

3.2 設(shè)置合同價格

安裝工程所具有的施工條件，都是通過簽訂合同的形式進(jìn)行呈現(xiàn)的，同時合同可以更加有效的約束甲乙雙方的權(quán)利，明確其所需要履行的責(zé)任，同時可以將雙方的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的劃分，在法律法規(guī)的共同約束下，規(guī)范雙方的行為。因此，在安裝工程進(jìn)行招標(biāo)時，需要及時簽訂合同，由于合同的條款較多，賬目的明細(xì)較為繁雜，所以需要對工程造價進(jìn)行詳細(xì)的審核，從而確保合同中所涉及的價格更加明確。

3.3 對施工現(xiàn)場進(jìn)行管控

施工現(xiàn)場管理是影響工程安裝活動質(zhì)量的重點要素，需要對施工現(xiàn)場實施有效控制，加強現(xiàn)場變更管理，可以避免在現(xiàn)場變更過程中產(chǎn)生額外的成本支出，從而控制工程造價。在安裝工程建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)針對現(xiàn)場變更情況展開審查，評估工程變更是否符合施工要求，如果現(xiàn)場變更屬于必要性變更，經(jīng)過監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)企業(yè)、設(shè)計單位三方確認(rèn)后方可以進(jìn)行變更。在安裝工程出現(xiàn)現(xiàn)場變更后及時分析產(chǎn)生的額外成本內(nèi)容，對比額外成本支出和造價控制目標(biāo)差異，及時對造價管控計劃進(jìn)行調(diào)整，保證造價控制的效果，防止因現(xiàn)場變更過大出現(xiàn)造價水平波動幅度過大的問題[4]。在施工現(xiàn)場需要針對安裝人員實施管理，對安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓安裝人員能夠落實安裝要點，可以防止出現(xiàn)返工浪費的現(xiàn)象，有效控制安裝工程造價。針對安裝工程實施質(zhì)量監(jiān)督，對安裝工程存在的問題進(jìn)行及時處理，保證安裝工藝應(yīng)用的有效性，提高工程的應(yīng)用可靠性。

3.4 對設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行管控

作為施工企業(yè)，在進(jìn)行施工的過程中，需要對工程安裝項目進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)計，不但可以滿足施工的具體要求，還需要滿足國家宏觀角度上的調(diào)控，滿足審批手續(xù)，保障人民群眾的利益不受侵害。工程設(shè)計是工程安裝活動開展的重要基礎(chǔ)，如果工程設(shè)計不合理容易出現(xiàn)材料成本投入過高、工程造價上升的問題，給造價管控工作帶來難度。在進(jìn)行設(shè)計時需要制定合理的施工組織方案，針對施工預(yù)算進(jìn)行合理的評估，完善預(yù)算編制體系，為造價管控提供參考。同時市場環(huán)境變化幅度較大，材料、設(shè)備、人工等成本價格容易出現(xiàn)波動問題，設(shè)計人員在設(shè)計階段應(yīng)當(dāng)和負(fù)責(zé)造價管控的人員共同討論，預(yù)估市場環(huán)境的變化趨勢，結(jié)合市場預(yù)期變化情況制定合理的設(shè)計方案，避免在后續(xù)施工階段出現(xiàn)設(shè)計反復(fù)變更的問題。

3.5 對施工材料進(jìn)行管控

施工材料是工程安裝造價管理的重要內(nèi)容，通過對工程安裝施工進(jìn)行分析，施工材料造價在安裝工程整體報價中占75%。在具體安裝之前，造價人員需要對施工期間所運用的材料進(jìn)行系統(tǒng)的分類以及匯總，并選用性價比較高的施工材料，從根源上限制了材料成本投資。同時，根據(jù)對當(dāng)前的市場經(jīng)濟環(huán)境下使用的建筑材料成本波動態(tài)勢加以評價，并根據(jù)具體的價格變化情況和可能性提出具體的價格處理方法，并由此來有效處理建筑材料市場物價上升的問題。對資金支付實施有效管理，結(jié)合施工進(jìn)度對采購計劃、庫存方案實施優(yōu)化，縮短資金占用的時間，減少資本支出量。在采購材料時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程安裝量采購適量的材料，防止在采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)成本過多的問題，可以有效避免施工材料浪費。在施工過程中，材料如果出現(xiàn)質(zhì)量不合格或者損傷的問題，需要額外采購材料，這也會使得工程造價出現(xiàn)上升的現(xiàn)象。因此在存儲材料時應(yīng)當(dāng)選擇合適的區(qū)域進(jìn)行存放，按照材料規(guī)格、材質(zhì)分類放置，避免材料出現(xiàn)受潮的問題。

4 安裝工程造價管理對策

4.1 控制設(shè)計和決策造價

在對安裝工程造價進(jìn)行動態(tài)化的管理時，首先需要明確安裝工程管理層制定的管理決策，同時需要在完成審批后開展作業(yè)，將需要運用的資金輸出工作落實到位，在實施安裝工程決策時，要與有關(guān)單位的安裝企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，對明確決策內(nèi)容，對管理工作實施嚴(yán)格的掌控，并且結(jié)合安裝工程造價進(jìn)行更加全面的分析，得出更具科學(xué)性的結(jié)論。除此之外，工作人員需要結(jié)合安裝工程的具體施工情況，對綜合因素進(jìn)行分析，制定出合理的工程造價，保證安裝工程可以順利開展。

4.2 控制過程中造價

對安裝工程造價進(jìn)行控制，主要是通過對相關(guān)的工程造價合同進(jìn)行控制和管理來實現(xiàn)的。為此，安裝工程造價相關(guān)人員，需要對雙方簽訂的工程造價合同內(nèi)容進(jìn)行全面詳細(xì)地閱讀與分析，對于其中存在模糊定義的內(nèi)容，需要雙方及時進(jìn)行溝通，明確這部分內(nèi)容的具體定義，并進(jìn)行明確以及細(xì)化。同時，對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核，也是控制安裝工程最終工程造價的有效途徑。為此，建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須嚴(yán)格核對施工圖，細(xì)化施工圖，明確施工圖。對于其中不合理或是經(jīng)濟性較低的設(shè)計內(nèi)容，建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)立即與設(shè)計部門溝通，要求其及時進(jìn)行修改，以免安裝工程的實際施工過程中，因為設(shè)計圖紙的變更而導(dǎo)致工程受到影響，從而影響對項目目標(biāo)成本的控制。

4.3 控制竣工結(jié)算造價

在安裝工程竣工后，需要強化對工程造價的動態(tài)化管理，以及對施工管理的掌控力度，工作人員首先需要對安裝項目的各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，同時對簽署的訂單進(jìn)行詳細(xì)的對比，保障完工項目可以滿足顧客的需求。為了確保核算工作的質(zhì)量，可以選擇信譽較好的審計機構(gòu)，保障審計工作可以順利開展。

4.4 提高人員素質(zhì)

在所有的建筑施工中，人員素質(zhì)都有著非常大的影響，同時預(yù)算控制也是這樣。但是提高人員的素質(zhì)，不僅是需要提高控制人員的素質(zhì)，還需要同時提高技術(shù)人員以及管理人員的素質(zhì)。由于建筑項目較為繁雜，其中蘊含著非常多的知識，需要結(jié)合不同的專業(yè)進(jìn)行施工，因此，需要加強所有人員的綜合素養(yǎng)。工程設(shè)計人員不僅需要具有豐富的設(shè)計經(jīng)驗，還需要具備良好的經(jīng)濟意識，同時造價評估人員，需要具有建筑行業(yè)相關(guān)的知識，還需要具有市場分析能力，以及掌握一定的設(shè)計知識。施工人員需要進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，不僅需要提高其施工水平，還需要掌握施工標(biāo)準(zhǔn)，提高其寫作能力，以及道德規(guī)范。

4.5 科學(xué)審核工程量

工程項目造價的結(jié)算，主要是參考具體的工程量。但是，由于工程造價人員對現(xiàn)場施工的狀況掌握不足，同時完工圖紙上沒有詳細(xì)的標(biāo)明具體的施工信息。給結(jié)算工作帶來非常大的不便，所以在進(jìn)行工程結(jié)算時，需要對施工場地進(jìn)行深入的勘測，正確的劃分出具體工程量。工程審核的工作人員，需要更加全面的探究施工效果，結(jié)合對應(yīng)的施工材料，同時仔細(xì)核對各個工程結(jié)算環(huán)節(jié)。在具體的審查時，需要重點記錄審核的內(nèi)容，以及驗收記錄，同時還需要確保工程量的計算精確度。為避免了工期虛假狀況的出現(xiàn)，在具體核實工期時，還必須對正在施工中的各個施工單位所承建的工程工期進(jìn)行明晰確定。

5 結(jié)語

在安裝工程中進(jìn)行造價管理可以有效地提升安裝工程整體的施工質(zhì)量以及加快施工進(jìn)度，同時也能有效地降低安裝工程施工建設(shè)成本，從而促進(jìn)安裝工程的進(jìn)步與發(fā)展。相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際工作情況，不斷地對安裝工程造價工作進(jìn)行優(yōu)化和完善，從造價方面促進(jìn)安裝工程的發(fā)展。