趙存慧

粵水電建筑安裝建設(shè)有限公司 廣東 廣州 510000

1 建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的意義

1.1 建筑工程實施綠色建設(shè)的管理意義

1.1.1 施工項目的改革

隨著社會的發(fā)展，建筑業(yè)也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)不同的用戶的需求，建設(shè)工程和相關(guān)的企業(yè)必須不斷地進行技術(shù)和經(jīng)營上的改革，施工項目管理的創(chuàng)新也對建筑業(yè)起到了一定的促進作用[1]。此外，為防止惡性競爭的發(fā)生，必須進行施工項目管理創(chuàng)新，以增強其在市場上的競爭力，進而推動公司整體的健康發(fā)展。

1.1.2“綠色施工”的重要性

首先，在我國的改革和發(fā)展中，建設(shè)事業(yè)迅速發(fā)展，給社會帶來了極大的社會效益和經(jīng)濟效益，同時也產(chǎn)生了一批環(huán)保問題。例如在房屋拆除、施工過程中，產(chǎn)生了許多建筑廢棄物，嚴重地危害著人們的生活。因此，對建筑業(yè)實施“綠色建筑”的建設(shè)，既能推動我國的生態(tài)環(huán)保工作，又能使企業(yè)得到更好發(fā)展，減少惡劣影響。其次，新時期隨著人們對環(huán)境保護的認識加深，建設(shè)工程的市場競爭日趨加劇，企業(yè)要在市場上立足，必須進行有效的管理體制和推行綠色施工。企業(yè)要想贏得大眾的認同，必須要持續(xù)提升自己的建設(shè)水準(zhǔn)與品質(zhì)。

1.2 建筑工程建設(shè)實施綠色建筑工程管理的必然性

實施建設(shè)項目的管理改革是建設(shè)項目的有效實施，是建設(shè)單位實施項目管理工作的一個關(guān)鍵步驟。將“綠色”思想運用于建筑項目的建設(shè)中，是建設(shè)項目的一個重要環(huán)節(jié)，目前已得到了眾多的建設(shè)單位的重視和推廣。在綠色建筑思想指導(dǎo)下，建設(shè)項目的管理必須進行改革。

從社會發(fā)展的視角來分析，當(dāng)前我國的社會和經(jīng)濟快速發(fā)展，但也給生態(tài)環(huán)境帶來了巨大的損害，尤其是對環(huán)境的損害，由此可以看出環(huán)保的重要意義。以此為基礎(chǔ)，實施綠色施工的建設(shè)項目，是建設(shè)單位可持續(xù)發(fā)展的一項關(guān)鍵舉措。所以也能提呈現(xiàn)出綠色施工理念的必要性。

從施工項目本身的觀點出發(fā)，對施工單位進行管理的優(yōu)化和改進，對公司的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。隨著我國當(dāng)前建設(shè)工程的快速發(fā)展，綠色施工技術(shù)在我國的建設(shè)領(lǐng)域得到了廣泛運用，在建設(shè)領(lǐng)域的各個方面都占有舉足輕重的地位，而在實施環(huán)保技術(shù)的過程中，必須要對建筑企業(yè)的管理模式進行優(yōu)化與改革，這也是建筑工程管理創(chuàng)新向綠色施工發(fā)展的重要體現(xiàn)。

通過運用綠色施工理念創(chuàng)新工程管理的重要方式，更能節(jié)約項目成本，這樣才能取得更好的經(jīng)濟成果。

2 綠色施工管理原則

2.1 全程控制原則

全程控制原則是在施工全過程中對每一項施工環(huán)節(jié)以及其對應(yīng)的工作人員進行嚴格的控制管理。通過監(jiān)督管理施工單位在施工中的材料能源使用以及對環(huán)境的破壞情況，實現(xiàn)綠色施工管理，在國家節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)下展開各項施工，避免施工對環(huán)境造成嚴重的破壞與污染。全程控制原則能夠有效地規(guī)避潛藏在施工中的安全隱患。

2.2 雙贏原則

建筑行業(yè)想要保障生產(chǎn)工作的順利進行以及企業(yè)的健康發(fā)展，就需要充足的經(jīng)濟效益作為支撐，在綠色施工管理理念的引導(dǎo)下[2]，建筑行業(yè)堅持雙贏原則，將提升企業(yè)的經(jīng)濟效益為發(fā)展目標(biāo)，將滿足社會效益作為企業(yè)發(fā)展的宗旨，構(gòu)建科學(xué)合理的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在施工過程中，遵循綠色環(huán)保可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅能夠提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，也能提升企業(yè)的社會名譽度，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏[3]。

2.3 環(huán)保原則

環(huán)保原則是綠色施工中最為關(guān)鍵的一項原則，在施工中要采取科學(xué)正確的手段，處理施工中產(chǎn)生的揚塵污染、光污染與泥漿污染等，避免施工過程對環(huán)境造成影響。建筑設(shè)計師也要結(jié)合環(huán)境因素，在滿足用戶需求以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)下，制定能夠體現(xiàn)出環(huán)保原則的設(shè)計方案，例如在陽臺的設(shè)計中，適當(dāng)?shù)卦黾雨柵_的采光面積，能夠降低能源的消耗。

3 實現(xiàn)建筑工程管理創(chuàng)新的措施

3.1 加速培養(yǎng)創(chuàng)新人才隊伍

人才團隊的成立不僅可以加快公司的技術(shù)革新，而且還能在一定程度上解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)難題。另外，要建立激勵制度，以吸納更多的技術(shù)人員進入公司，加強對職工的培養(yǎng)，激發(fā)工作熱情，同時還要強化培訓(xùn)，提升員工的思想理念[4]。

3.2 建設(shè)項目的經(jīng)營理念的改革

目前，建設(shè)單位急需一套科學(xué)、合理、有效的新型的工程建設(shè)監(jiān)理理念。簡單來說，就是要將自己的創(chuàng)新思想和技術(shù)結(jié)合起來，形成一種全新的經(jīng)營方式，這種經(jīng)營方式要比傳統(tǒng)的經(jīng)營方式靈活[5]。

3.3 做好科技技術(shù)革新工作

施工工藝是建設(shè)工程的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而技術(shù)革新則是企業(yè)革新的關(guān)鍵所在。技術(shù)的持續(xù)革新可以從兩個層面進行：一是內(nèi)部進行技術(shù)革新，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的具體條件，采取行之有效的技術(shù)革新措施，并采用獎懲制度，促進技術(shù)的發(fā)展，二是要大力吸引高素質(zhì)的技術(shù)人員。各大公司應(yīng)加強與科研單位、科研機構(gòu)的長期友好關(guān)系，積極引入先進的技術(shù)，以達到雙贏的目的[6]。

3.4 強化管理體制改革

通過對施工項目的管理體制改革，可以使施工項目的管理目的得以有效地落實。為了確保建設(shè)項目的順利進行，必須要有一個健全的保障體系，使其在實施過程中既可以依據(jù)，又可以在某種意義上對其進行控制。建設(shè)單位要引進專業(yè)的工程管理隊伍，對現(xiàn)行的工程建設(shè)進行改進和完善，以適應(yīng)新時期和新形勢發(fā)展的新的經(jīng)營體制。建設(shè)項目建設(shè)也要在管理體制上進行改革，運用信息技術(shù)進行多樣化經(jīng)營，以調(diào)動職工的工作熱情，提高施工人員的工作效率。除此之外，建筑施工企業(yè)可以通過激勵機制來激發(fā)管理人員的主動性與積極性，將激勵機制與管理人員的工作福利掛鉤，制定具有層次性的薪酬體系，以調(diào)動員工的工作積極性[7]。

3.5 管理手段的創(chuàng)新

運用現(xiàn)代的管理方法對項目的建設(shè)和管理具有十分關(guān)鍵的意義。這種管理方式能夠有效地控制項目的各個環(huán)節(jié)，提高工作的效率和品質(zhì)，節(jié)約建設(shè)費用。企業(yè)的技術(shù)革新可以采用先進的技術(shù)手段，比如將信息技術(shù)和建設(shè)項目系統(tǒng)結(jié)合起來，及時地找到問題和缺陷，采取相應(yīng)的管理對策，提高建設(shè)項目的管理水平[8]。

4 實現(xiàn)綠色施工管理的措施

4.1 采用綠色建筑建材

為了達到工程建設(shè)的“綠色理念”，建設(shè)單位應(yīng)優(yōu)先選用“綠色”的建材。通建材公司在進行建材的購買時，都會考慮到其成本，最終目的也是獲得更多的利潤。一些廠商在追逐利潤的同時，忽視了原料質(zhì)量，選用的原料質(zhì)量不達標(biāo)，環(huán)保性能差。對建材的選擇要從根源上進行控制，杜絕廉價、污染環(huán)境的建材進入工程，有效減少對工程建設(shè)造成的負面效應(yīng)，使建筑工程朝著環(huán)保的方向發(fā)展。

4.2 妥善處理建設(shè)過程中存在的環(huán)境問題

建設(shè)項目環(huán)境中的環(huán)境問題是多種多樣的，針對具體問題采用的方法也不盡相同。在工程建設(shè)中，根據(jù)進度進行管理對污染物進行核算，并對污染進行事先處理。工程中的泥漿要做好固結(jié)清運，以避免泥漿進入道路，在治理過程中，應(yīng)按照工程進度進行科學(xué)的管理，做好各道工序的連接，減小土方開挖暴露面，并使工藝過程達到最佳。選擇清潔性的燃料，做好路面硬化工作，做好噴淋灑水，降低灰塵；要根據(jù)施工周邊場景，制定夜間作業(yè)內(nèi)容、時間，選擇適宜的工藝及機械設(shè)備，將噪聲污染降到最低。

以公園綠地為例，在對公園東北側(cè)公廁旁的空地進行改造時，采用了新技術(shù)生態(tài)透水彩石對部分樹池進行改造。生態(tài)透水彩石由天然彩石和改性樹脂黏合而成，外觀整潔大方，又具備透水、透氣、涵水、利于清潔的功能[9]。

施工單位要做好裸土的覆蓋處理，可以增設(shè)揚塵圍擋欄來控制揚塵的擴散。除此之外，一些工程項目規(guī)模較大，產(chǎn)生的揚塵污染程度也較為嚴重，可以采取封閉式施工的手段，利用施工中經(jīng)過處理之后的污水，噴灑在施工現(xiàn)場的場地中，降低施工現(xiàn)場空氣中的灰塵密度。

4.3 建立健全綠色施工管理體系

建設(shè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的實際，不斷改進和優(yōu)化其環(huán)保建設(shè)的管理制度，在建設(shè)過程中全面實施“綠色建設(shè)”制度。在建設(shè)“綠色建筑”的過程中，必須確?！熬G色建筑”的科學(xué)和可實施。建筑企業(yè)在實施過程中，必須建立與之配套的管理體系，達到環(huán)保的管理目的。制訂管理體系時，要根據(jù)各層級的工作職責(zé)進行分工，做到各司其職，提高工地的規(guī)范化管理效率，確保工地的各項建設(shè)工作都能由專人來完成。加強環(huán)保監(jiān)督，完善環(huán)保制度，保證工程建設(shè)過程中的每一個環(huán)節(jié)都不會對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生危害。

4.4 確定建設(shè)中的“綠色施工”重點

建設(shè)項目實施前，應(yīng)制訂科學(xué)、合理的施工方案，并對工地進行全面調(diào)查，確保項目進度的實施。編制施工計劃時，應(yīng)根據(jù)工地的實際狀況，盡量減少對周邊的損害，注重對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的保護，尊重生物的原始性和多樣性，對施工中可能出現(xiàn)的各種不利影響進行全面綜合分析和完善，機械化作業(yè)，降低項目的危險性。實施環(huán)保技術(shù)時，要強化工程建設(shè)的管理，全面監(jiān)控每一個施工環(huán)節(jié)，確保工人按照標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，推動環(huán)保工程的實施[10]。

4.5 提高對資源和能量的利用率

建設(shè)單位要充分認識到節(jié)能的重要性，減少污染，減少排放，使資源得到充分使用。加強建筑節(jié)能和資源利用的觀念，對于一些不可再生能源要注意節(jié)約使用，提升資源的利用率。另外，建筑企業(yè)還要加強環(huán)保技術(shù)的運用與管理，定期檢查設(shè)備使用狀況，發(fā)現(xiàn)有問題的及時進行檢修，對老化程度較高的及時進行改造或更換，確保設(shè)備的正常使用，達到節(jié)能和資源的最大限度發(fā)揮作用。