■ 國(guó)網(wǎng)南京江寧區(qū)供電公司 陳思媛

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，國(guó)網(wǎng)江寧區(qū)供電公司殷巷供電所轄區(qū)用電量逐年提高，也對(duì)農(nóng)村的高低壓運(yùn)維管理提出了更高的要求，日常運(yùn)維工作是高低壓運(yùn)維的基石，是確保線路設(shè)備安全運(yùn)行的重要保障，這就要求供電部門必須建立起“主動(dòng)運(yùn)維、網(wǎng)格化運(yùn)維、差異化運(yùn)維、快響運(yùn)維”的管理模式，通過總結(jié)提煉“統(tǒng)分協(xié)總”工作法，進(jìn)一步強(qiáng)化屬地運(yùn)維質(zhì)效，穩(wěn)步提升供電保障能力。

數(shù)據(jù)逐日統(tǒng)計(jì)，問題集中分析。針對(duì)以往高低壓供電線路故障發(fā)生的不確定性，殷巷供電所組織探討了如何把不確定變?yōu)榭深A(yù)見性問題。結(jié)合以往故障處理、巡視線路經(jīng)驗(yàn)提出了為屬地高低壓線路建立電子化檔案的意見，做好數(shù)據(jù)逐日統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)定期開展屬地配農(nóng)網(wǎng)運(yùn)維“零超載、零低電壓、零投訴、零報(bào)修、零故障” 專題問題集中分析行動(dòng)，促進(jìn)屬地高低壓運(yùn)維能力持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)精益化管理“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。

開展數(shù)據(jù)分析，提供決策依據(jù)。通過“鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)”，推動(dòng)傳統(tǒng)供電服務(wù)向“供電+能效”數(shù)字服務(wù)轉(zhuǎn)型，殷巷供電所全面依托移動(dòng)終端、營(yíng)銷2.0系統(tǒng)等數(shù)字化工具，通過電子工單派發(fā)、跟蹤監(jiān)督，開展稽查、分析、考核對(duì)電網(wǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控。按照所長(zhǎng)—技術(shù)員—臺(tái)區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，開展數(shù)據(jù)分析治理的分派、跟蹤、督辦與考核，利用碎片化時(shí)間進(jìn)行屬地線路精益化巡視采集數(shù)據(jù)，建立全員研究探討線路缺陷分析模式，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維管理“管、控、升”。

強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同，提升管理效率。殷巷供電所積極對(duì)接、配合國(guó)網(wǎng)江寧區(qū)供電公司高壓運(yùn)維相關(guān)班組，團(tuán)結(jié)一切力量切實(shí)開展高低壓屬地精益化運(yùn)維工作。強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同能力，嘗試采取配電無人機(jī)巡視、“夜巡+測(cè)溫”的巡視方式，切實(shí)壓降屬地供電線路926臺(tái)終端故障，提高供電可靠率。同時(shí)上線無紙化巡視小程序，通過微信小程序，簡(jiǎn)化運(yùn)維人員缺陷隱患登記流程，屬地供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理可以隨時(shí)上報(bào)缺陷隱患，提高巡視效率。

做好定期總結(jié)，指導(dǎo)設(shè)備更新。采用“預(yù)警—督辦—考核”流程，修訂安全生產(chǎn)責(zé)任清單，逐級(jí)傳導(dǎo)安全責(zé)任，進(jìn)一步促進(jìn)履責(zé)激勵(lì)、失責(zé)追究。每日對(duì)生產(chǎn)運(yùn)維指標(biāo)進(jìn)行梳理匯總，其中開展了臺(tái)區(qū)報(bào)修預(yù)警機(jī)制，做好臺(tái)賬記錄，其中多出現(xiàn)疑似“頻跳”的臺(tái)區(qū)進(jìn)行全方位的巡視，做好重點(diǎn)區(qū)域的電網(wǎng)標(biāo)志標(biāo)識(shí)的查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化PMS2.5的核查力度，促使設(shè)備、線路與系統(tǒng)資料相對(duì)應(yīng)，進(jìn)一步指導(dǎo)設(shè)備更新，穩(wěn)步提升設(shè)備健康指數(shù)。

據(jù)悉，國(guó)網(wǎng)江寧區(qū)供電公司殷巷供電所通過對(duì)高低壓線路進(jìn)行電子可視化的運(yùn)維管理，明確了線路日常運(yùn)維巡視的目標(biāo)，重點(diǎn)突出可能出現(xiàn)的故障和缺陷、防外破、設(shè)備質(zhì)量問題，進(jìn)一步強(qiáng)化屬地運(yùn)維質(zhì)效。其中，精益化運(yùn)維管理做到了不復(fù)以往臺(tái)區(qū)經(jīng)理單打獨(dú)斗巡視不夠全面的問題，通過可視化檔案，發(fā)動(dòng)供電所全員對(duì)巡視結(jié)果進(jìn)行分析、討論，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理消缺，充分發(fā)揮集體的力量。同時(shí)在線路出現(xiàn)問題時(shí)，能通過可視化線路進(jìn)行相對(duì)精確的故障快速定位，保障故障處理的及時(shí)、快速，縮短停電時(shí)間，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

例如涉及的配變超載率、三相不平衡率、配變關(guān)口越下限率、D類用戶低電壓、末端用戶透抄低電壓等主要考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了日管控、周統(tǒng)計(jì)、月分析，實(shí)現(xiàn)了以變壓器為單位進(jìn)行的配變關(guān)口電壓管控、以用戶為單位進(jìn)行了D類和末端用戶的電壓管控，超重載配變與2021年同期相比減少39臺(tái)，排名全市靠前。

可見，殷巷供電所通過屬地精益化運(yùn)維管理工作，切實(shí)提高了農(nóng)網(wǎng)的運(yùn)維管理水平，顯著的提高了殷巷供電所轄范圍地區(qū)配農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性。