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        “五進(jìn)五訪”拓渠道解難題打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”

        2023-01-05 23:14:38南方電網(wǎng)貴州都勻供電局唐媛圓
        農(nóng)電管理 2022年5期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督

        ■ 南方電網(wǎng)貴州都勻供電局 唐媛圓

        2021年,南方電網(wǎng)貴州都勻供電局紀(jì)委把黨史學(xué)習(xí)教育同推動紀(jì)檢監(jiān)督工作有效結(jié)合起來,在“我為群眾辦實(shí)事”專題實(shí)踐活動中,以紀(jì)委書記“五進(jìn)五訪”積極拓寬渠道,著力發(fā)現(xiàn)和解決群眾身邊急難愁盼的問題,不斷提高群眾對電力的獲得感、幸福感、安全感,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

        走進(jìn)縣局訪班子 抓實(shí)抓細(xì)政治監(jiān)督

        “開展‘兩個(gè)問卷’調(diào)查,是加強(qiáng)對各單位黨委主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督,要認(rèn)真履行好‘一崗雙責(zé)’,持續(xù)凈化和修復(fù)政治生態(tài)?!边@是2021年9月,都勻供電局紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委委員工作聯(lián)系制度,走進(jìn)聯(lián)系單位開展面對面政治監(jiān)督談話的一個(gè)縮影。

        圍繞信訪舉報(bào)發(fā)揮“睛雨表”的作用,聚焦信訪問題分析,都勻供電局紀(jì)委以“三項(xiàng)監(jiān)督”為抓手,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”強(qiáng)化政治監(jiān)督,利用信息平臺對所屬15個(gè)單位開展政治生態(tài)狀況問卷調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律測評“兩個(gè)問卷”調(diào)查。建立政治生態(tài)評價(jià)體系,設(shè)立5個(gè)一級指標(biāo)和30項(xiàng)問卷內(nèi)容,以一幅“畫像”掃描,對被測評單位共發(fā)出問卷累計(jì)3316份,參與率98.26%,為各單位政治生態(tài)“畫像”“切脈”,研判政治生態(tài)。圍繞黨員干部紀(jì)律監(jiān)督重點(diǎn)清單,結(jié)合工作實(shí)際制定梳理形成11項(xiàng)廉潔自律測評問卷內(nèi)容,對所屬單位91名黨員干部開展廉潔自律評價(jià),發(fā)出問卷累計(jì)3307份,參與率98.26%。

        運(yùn)用“兩個(gè)問卷”測評數(shù)據(jù),采取橫向、縱向?qū)Ρ龋钊敕治龈鲉挝粏柧頊y評內(nèi)容、存在問題及提升的方向,形成15份測評分析報(bào)告,并通過開展面對面政治監(jiān)督談話的方式,建立對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)果反饋機(jī)制,有效幫助各單位找準(zhǔn)問題和差距,有針對性解決短板和薄弱環(huán)節(jié),不斷促進(jìn)基層黨組織干群關(guān)系,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)。

        走進(jìn)政府訪領(lǐng)導(dǎo) 構(gòu)建清廉和諧用電環(huán)境

        堅(jiān)持黨中央重大決策部署落實(shí)到哪里,紀(jì)檢監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。都勻供電局紀(jì)委整合11家縣局及1家大集體企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督力量,以局紀(jì)委有力監(jiān)督指導(dǎo),縣局12名紀(jì)委書記充分發(fā)揮“前哨”監(jiān)督的作用,構(gòu)建“1+12”工作機(jī)制。從促進(jìn)政治生態(tài)建設(shè)視角出發(fā),將“1+12”工作機(jī)制增加至“1+12+N”模式,通過與黔南州及地方政府、紀(jì)委監(jiān)委、公安局開展共建、聯(lián)建工作,在第N方機(jī)關(guān)的積極協(xié)助中,進(jìn)一步推進(jìn)紀(jì)檢工作的開展,縱深促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

        強(qiáng)化任務(wù)清單,督促各級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)做實(shí)日常監(jiān)督。聚焦地縣兩級供電局企業(yè)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化用電營商環(huán)境及供電責(zé)任落實(shí)到位等工作情況,地縣兩級紀(jì)委書記采取向地方紀(jì)委聯(lián)系匯報(bào)工作等方式加強(qiáng)與地方政府領(lǐng)導(dǎo)的溝通,增強(qiáng)見微知著的政治敏銳性和洞察力,及時(shí)發(fā)現(xiàn),善于捕捉群眾反映的傾向性、苗頭性問題,努力將群眾反映的問題化解在小、化解在早。

        強(qiáng)化與地方紀(jì)委監(jiān)委在監(jiān)督檢查等工作的協(xié)調(diào)配合,建立協(xié)作機(jī)制,形成全方位、多渠道的黨員干部員工“八小時(shí)以外”的監(jiān)督。積極邀請地方紀(jì)委到縣局基層班所開展防范酒駕、醉駕問題紀(jì)法教育,營造遵紀(jì)守法的氛圍。各級紀(jì)委書記走進(jìn)政府開展工作累計(jì)36人次,充分發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)構(gòu)與政府機(jī)關(guān)聯(lián)建作用,推動作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好。

        走進(jìn)工地訪施工人員 延伸監(jiān)督“探頭”到一線

        高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)問題治理,結(jié)合工程領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),將監(jiān)督的“探頭”延伸到工程項(xiàng)目施工一線,促進(jìn)“廉潔工程”建設(shè)與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等同監(jiān)督,同落實(shí)。

        紀(jì)委書記每月以“四不兩直”的方式深入供電轄區(qū)施工現(xiàn)場,通過查閱資料、交流訪談、督辦核查等方式全面查看工程的安全、技術(shù)、廉潔等工作過程,向施工人員了解項(xiàng)目實(shí)施過程電力員工是否有吃拿卡要、以電謀私等問題;了解工程項(xiàng)目等主管部門在工程進(jìn)度款的撥付、工程驗(yàn)收過程中是否存在“吃拿卡要”,在征地拆遷、青苗賠償過程中著重治理不作為、慢作為等問題,并結(jié)合實(shí)際開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)提醒。各級紀(jì)委書記走進(jìn)施工現(xiàn)場累計(jì)45次,將走訪施工現(xiàn)場強(qiáng)化日常監(jiān)督作為“不敢腐”機(jī)制建設(shè)的重要一環(huán)節(jié),用實(shí)際行動促進(jìn)廉潔工程建設(shè)。

        走進(jìn)村寨訪群眾 打開“有溫度”的信訪窗口

        紀(jì)委書記每月走進(jìn)村支兩委、用戶家中,深入了解供電所員工作風(fēng)行為、供電服務(wù)質(zhì)量及用電政策的落實(shí)情況,收集群眾反映的突出問題建立問題臺賬,推動各單位有關(guān)部門落實(shí)整改到位。如在走訪村寨了解用戶用電情況時(shí),對用電客戶曾有過投訴的問題,以面對面向客戶提出的問題進(jìn)行耐心解答。同時(shí),在落實(shí)優(yōu)化用電營商環(huán)境的監(jiān)督檢查中,對不同時(shí)期客戶的用電需求,督促相關(guān)責(zé)任部以增值“貼心”的服務(wù)提升客戶的電力“獲得感”。如在“都勻毛尖”春茶開采及生產(chǎn)加工期間,通過對茶企業(yè)開展用電設(shè)備義診,在用電高峰期以應(yīng)急發(fā)電機(jī)及“一專多能”的客戶經(jīng)理派駐值守,助力“都勻毛尖”春茶從生產(chǎn)到銷售全過程用電無憂。在開展客戶走訪工作時(shí),以義務(wù)為客戶家中的室內(nèi)電線、家用電器等進(jìn)行安全隱患排查,及時(shí)消除室內(nèi)線路老化、插座銹蝕等安全隱患。

        對不屬于供電范圍內(nèi)的問題,紀(jì)委書記在下沉與群眾面對面交流過程中,積極做好政策的宣講,把群眾心結(jié)紓解開,情緒疏導(dǎo)順,打消群眾猜疑,有效化解群眾因個(gè)人利益存在的矛盾和問題,減少無效信訪舉報(bào)。全年紀(jì)委書記走進(jìn)村寨接訪群眾答疑解惑累計(jì)231人次,以“有溫度”的信訪窗口讓群眾少跑腿,信息少走路。

        走進(jìn)基層班所訪員工 加強(qiáng)員工的人文關(guān)懷

        各級紀(jì)委充分發(fā)揮協(xié)助職責(zé),按照“七必談”的工作要求與筑牢安全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合,走進(jìn)基層班所訪員工,以實(shí)打?qū)?、心貼心的溝通交流,加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷,及時(shí)溝通化解員工個(gè)人訴求問題,不斷提升員工的歸屬感。

        策劃組織開展發(fā)放廉潔親情卡、致交流干部家屬的一封信以及廉潔文化進(jìn)家庭等活動,不斷拉進(jìn)與員工的思想溝通,及時(shí)掌握員工的思想動態(tài),累計(jì)開展員工家訪活動409人次。在家訪中,對收集到涉及內(nèi)部資源分配、薪酬福利待遇等關(guān)系基層員工切身利益的問題,督促有關(guān)黨支部充分利用黨員大會、集體活動等場合,加強(qiáng)信息公開,做好政策的答疑解惑,消除員工的顧慮。

        緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),在春節(jié)、中秋等重大節(jié)前,向員工及其家屬發(fā)放杜絕酒駕醉駕倡議書1082份,發(fā)送廉潔短信6萬余條次,多形式加強(qiáng)黨員干部員工“八小時(shí)以外”的監(jiān)督,充分發(fā)揮樹立良好家風(fēng)的引領(lǐng)作用,常吹“廉潔風(fēng)”,打響“親情牌”,筑牢家庭廉政防線。

        日常監(jiān)督中,針對發(fā)現(xiàn)員工有苗頭性、傾向性的問題,及時(shí)開展談心談話,靈活掌握時(shí)機(jī)和方式,把問題解決在萌芽狀態(tài),及時(shí)抓早抓小。如在今年專題警示教育中,按照“分級負(fù)責(zé)、全面覆蓋”的原則,都勻供電局開展談心談話4558人次、所屬大集體企業(yè)談心談話1088人次,為主動交代問題的員工提供“窗口期”政策。通過常態(tài)化談心談話工作,防止員工從“小過”“小錯(cuò)”演變成違紀(jì)、違法等行為。

        2021年,都勻供電局各級紀(jì)委書記共開展“五進(jìn)五訪”547次,發(fā)現(xiàn)及處理問題88個(gè),著力解決群眾反映的急難愁盼問題,打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”,實(shí)現(xiàn)2021年信訪舉報(bào)大幅度減少,全年未發(fā)生違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題。

        下一步,都勻供電局紀(jì)委將持續(xù)做深做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)督工作,綜合運(yùn)用政治監(jiān)督、信訪舉報(bào)、日常監(jiān)督等工作積極拓展紀(jì)委書記“五進(jìn)五訪”工作舉措,變被動為主動,變上訪為下訪,以面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵶龊寐毠と罕姽ぷ鳎皶r(shí)將反映的問題化解在早、化解在小、化解在基層,著力降低信訪舉報(bào)數(shù)量,持續(xù)凈化政治生態(tài),持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,實(shí)現(xiàn)良好的政治效果、紀(jì)法效果、社會效果。

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