潘蕾蕾

（無錫太湖學(xué)院,江蘇 無錫 214000）

2001年12月11日，中國正式加入世界貿(mào)易組織，這是我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程中的一個重要里程碑。加入世界貿(mào)易組織，深刻改變了我國與世界經(jīng)濟體系的關(guān)系，使我國能夠充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，深入?yún)⑴c國際分工體系，迅速發(fā)展成為世界上最重要的貿(mào)易投資大國；為我國參與全球經(jīng)濟治理提供了更好條件，我國的國際影響力持續(xù)上升；有力促進了國內(nèi)經(jīng)濟體制改革，激發(fā)了市場主體活力，釋放了經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?。但與此同時,我國也要重視解決在國際經(jīng)濟貿(mào)易中所出現(xiàn)的外匯風(fēng)險等問題，進而使我國能夠在國際經(jīng)濟貿(mào)易中得到更好、更快的發(fā)展。

1 外匯風(fēng)險的主要成因

在當前國際貿(mào)易中，外匯風(fēng)險等相關(guān)問題一直是各國學(xué)者以及相關(guān)工作者關(guān)注的重點問題。外匯風(fēng)險的主要成因包括以下兩個方面。

一方面，各個國家對外經(jīng)濟政策存在較大差異。各國對外經(jīng)濟政策是影響世界貿(mào)易市場變化的主要因素之一，其原因主要在于不同國家經(jīng)濟社會發(fā)展狀況存在較大差異，因此在世界貿(mào)易發(fā)展過程中，會存在較大的外匯風(fēng)險。部分發(fā)達國家會出于對發(fā)展中國家的限制以及對本國產(chǎn)業(yè)的保護，實行不同程度的貿(mào)易壁壘政策，嚴重擠壓外來企業(yè)在發(fā)達國家內(nèi)的發(fā)展空間，導(dǎo)致各個國家之間產(chǎn)生貿(mào)易摩擦，間接提升了外匯風(fēng)險的發(fā)生概率[1]。

另一方面，由于不同國家經(jīng)濟社會發(fā)展水平存在較大差異，其所使用的貨幣在兌換方面時刻發(fā)生著變化。如果一個國家的商品出口額大于商品進口額，將形成貿(mào)易順差，也稱貿(mào)易出超現(xiàn)象，這個國家所使用的貨幣在一定程度上會升值；反之，則會形成貿(mào)易逆差，也稱貿(mào)易入超現(xiàn)象，在這一情況下，這個國家所使用的貨幣在一定程度上會貶值。這種現(xiàn)象對于國際貿(mào)易市場的發(fā)展而言，所造成的影響是巨大的，而一個國家利率的變化會牽動貨幣匯率的變化，這也是造成國際外匯風(fēng)險的主要原因之一。因此，企業(yè)應(yīng)當積極制定相關(guān)應(yīng)對方案，以此來最大限度地減少外匯風(fēng)險導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。

2 國際經(jīng)濟貿(mào)易中外匯風(fēng)險的類型

2.1 交易風(fēng)險

從我國的國際貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀中，能夠更進一步了解到其中存在很多風(fēng)險。其中，交易風(fēng)險是比較重要的一種。交易風(fēng)險主要是指企業(yè)或個人在交割、清算對外債權(quán)債務(wù)時因匯率變動而導(dǎo)致經(jīng)濟損失的出現(xiàn)。到目前為止，我國外匯市場逐漸迎來了全新的發(fā)展機遇，但對于大多數(shù)中國企業(yè)和居民而言，外匯風(fēng)險仍然屬于提及不多的話題。尤其是匯改之后，人民幣匯率形成機制的逐步實現(xiàn)，人民幣匯率波幅越來越大。因此，交易風(fēng)險成為備受關(guān)注的重大問題。

2.2 折算風(fēng)險

折算風(fēng)險常被稱為會計風(fēng)險。折算風(fēng)險經(jīng)常表現(xiàn)在經(jīng)濟主體對資產(chǎn)負債表進行會計處理的過程中，指的是因匯率變動而引起海外資產(chǎn)和負債價值的變化而產(chǎn)生的風(fēng)險，能夠讓我們更進一步地了解到這種外匯風(fēng)險類型的存量性。

折算風(fēng)險在具體的國際貿(mào)易教育過程當中，主要表現(xiàn)在三個層面上：存量折算風(fēng)險、固定資產(chǎn)折算風(fēng)險、長期債務(wù)折算風(fēng)險。其中，風(fēng)險的大小與折算方式也有一定的關(guān)系。

2.3 經(jīng)濟風(fēng)險

經(jīng)濟風(fēng)險在國際貿(mào)易中較為常見，在匯率不斷變動的條件下，能夠通過影響企業(yè)生產(chǎn)銷售數(shù)量、價格、成本等，進一步對企業(yè)的實際發(fā)展情況帶來不同層面上的影響。中國企業(yè)在外國投資開辦合資經(jīng)營企業(yè)、跨國公司子公司、附屬企業(yè)等，在具體的財務(wù)核算過程中，只有將外資企業(yè)的資產(chǎn)、負債、損益等折算成投資國貨幣，才能保證其整體價值的有效性。國際外匯風(fēng)險在具體的數(shù)據(jù)變動過程中，經(jīng)濟層面上的匯率風(fēng)險，能夠直接影響到貨幣匯率波動的幅度，以及產(chǎn)品價格變化導(dǎo)致需求彈性變化的程度。

3 當前國際外匯風(fēng)險的主要影響

當前，外匯風(fēng)險對企業(yè)造成的影響較大，為了能夠更加詳細地了解外匯風(fēng)險的具體影響，本文有針對性地對其不同的影響展開論述。

當前國際上開展經(jīng)濟貿(mào)易的主體為外貿(mào)企業(yè)和跨國公司，而在國際經(jīng)濟貿(mào)易過程中，當匯率發(fā)生變動，對外貿(mào)企業(yè)的影響具有直接性，主要體現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)的資產(chǎn)負債表等方面。在一般情況下，外貿(mào)企業(yè)的資產(chǎn)負債表中貨幣的變化主體是企業(yè)的本國貨幣，以及企業(yè)對外貿(mào)易的外匯貨幣。在具體的資產(chǎn)負債表的計算過程中，大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)為了便于分析和管理，會將資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)數(shù)額以本國貨幣的形式呈現(xiàn)出來。

然而，各國之間貨幣匯率的瞬息萬變，導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)在資金以及盈利方面都會產(chǎn)生較大的變化。跨國公司由于其在國外地區(qū)的子公司經(jīng)營賬目會因為外幣匯率的變化而產(chǎn)生直接變動，導(dǎo)致提交至母公司的賬目記錄會出現(xiàn)較大的資金風(fēng)險。由此可見，在各國企業(yè)開展的國際貿(mào)易過程中，匯率變動所帶來的風(fēng)險問題不容忽視，這也是各國外貿(mào)企業(yè)以及跨國公司在發(fā)展過程中所面臨的主要風(fēng)險。因此，基于匯率變動所帶來的風(fēng)險制定相應(yīng)的解決方案，是各國外貿(mào)企業(yè)以及跨國公司必須要解決的重要問題。

在外貿(mào)企業(yè)與跨國公司的發(fā)展過程中，匯率的變化會直接導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)較大幅度的變動。以外貿(mào)企業(yè)為例，出口型企業(yè)發(fā)展過程中，如果本國貨幣匯率出現(xiàn)上漲趨勢，則出口型企業(yè)銷往國外的產(chǎn)品價格也會發(fā)生上漲。這對生活必需類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的影響相對較小，而對非生活必需類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)而言，可能會直接導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品銷量發(fā)生斷崖式下跌，從而造成出口型企業(yè)經(jīng)濟效益方面產(chǎn)生損失。對于如今的外貿(mào)企業(yè)而言，為了能夠更進一步提升自身的市場競爭力，就應(yīng)該不斷地改善本國貨幣的實際匯率，在成本資金的支出壓力增大的條件下，通過漲價的方式來維持企業(yè)自身的經(jīng)濟效益比較常見。如果進口型企業(yè)在國內(nèi)市場所銷售的產(chǎn)品并非生活必需品，則會直接導(dǎo)致進口型企業(yè)主營產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量下降，企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷，甚至面臨大量的庫存積壓所帶來的成本支出。根據(jù)上述的詳細論述，可了解到在匯率上漲的同時，企業(yè)的經(jīng)濟效益也能得到改善。

受到國際市場競爭的影響，國際經(jīng)濟貿(mào)易中的外匯風(fēng)險也發(fā)生了一些比較明顯的變動，在企業(yè)經(jīng)營過程中，也是經(jīng)過企業(yè)的財務(wù)部門進行賬務(wù)清算，而清算的主要環(huán)節(jié)就是將外幣與本國貨幣進行更為精準的換算。在換算過程中，匯率也會發(fā)生相應(yīng)的變化，進而直接使得企業(yè)財務(wù)部門賬面上的資金數(shù)額產(chǎn)生變化，從而使企業(yè)的經(jīng)營利潤出現(xiàn)偏差，使企業(yè)面臨賬面資金損失的情況，不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

4 國際經(jīng)濟貿(mào)易中防范外匯風(fēng)險的措施

4.1 制定短期防范計劃和長期防范計劃

當前國際經(jīng)濟形勢變化多樣，對于我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展而言，為了提升自身對國際經(jīng)濟形勢的適應(yīng)能力，需要適時制定短期和長期的外匯風(fēng)險防范計劃，以此來提升自身在國際市場中的競爭力。

一方面，我國企業(yè)可利用對外匯風(fēng)險的短期防范計劃，降低外匯風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的負面影響。其一，由于國際貿(mào)易市場屬于客觀的外部環(huán)境，最直接有效的防范途徑就是從企業(yè)自身入手，通過調(diào)整結(jié)算時間來提高企業(yè)適應(yīng)國際市場競爭的能力。同時，企業(yè)應(yīng)實時監(jiān)測國際匯率的變動情況，合理判斷匯率的變化趨勢，及時對結(jié)算的時間進行調(diào)整，使企業(yè)在一定程度上避免匯率問題所帶來的經(jīng)濟損失[2]。其二，企業(yè)在規(guī)避外匯風(fēng)險的過程中，可以適當調(diào)整其主營產(chǎn)品的市場價格，使企業(yè)在面對外匯風(fēng)險時，能夠維持自身經(jīng)濟效益的穩(wěn)定，最大限度地降低外匯風(fēng)險所產(chǎn)生的負面影響。其三，當前我國部分企業(yè)通常會借助金融衍生工具來規(guī)避外匯風(fēng)險，其在一定程度上可以降低外匯風(fēng)險給企業(yè)帶來的負面影響。但我國金融衍生工具的發(fā)展仍處于初級階段，企業(yè)在應(yīng)用過程中存在一定的局限性，難以充分發(fā)揮金融衍生工具在規(guī)避外匯風(fēng)險過程中的作用。我國有關(guān)部門應(yīng)積極研究并開發(fā)金融衍生工具的多樣化用途，從而提升市場經(jīng)濟活力，使企業(yè)在開展國際貿(mào)易時能更好地規(guī)避因匯率變動而產(chǎn)生的外匯風(fēng)險，進而在激烈的國際貿(mào)易競爭市場中占據(jù)一席之地[3]。

另一方面，在推動經(jīng)濟全球化進程以及國際經(jīng)濟貿(mào)易的發(fā)展過程中，外匯所帶來的風(fēng)險時刻存在。企業(yè)要想在國際貿(mào)易市場中占據(jù)一定的市場份額，則應(yīng)當積極制定規(guī)避外匯風(fēng)險的長期防范計劃。其一，企業(yè)應(yīng)提高自身抵御外匯風(fēng)險的能力，充分把握國際貿(mào)易市場的變化規(guī)律，結(jié)合自身的發(fā)展狀況，選擇適合企業(yè)的市場環(huán)境，為企業(yè)進行外匯風(fēng)險的規(guī)避打下基礎(chǔ)。同時，要對市場的發(fā)展規(guī)律和變化情況進行監(jiān)測，確保在第一時間了解到市場變化，從而在企業(yè)發(fā)展過程中及時做出戰(zhàn)略調(diào)整并落實決策。其二，主營產(chǎn)品是保障企業(yè)在國際市場生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，只有提升主營產(chǎn)品質(zhì)量，才能使企業(yè)在參與國際市場競爭的過程中穩(wěn)固自身地位。因此，企業(yè)應(yīng)當積極優(yōu)化主營產(chǎn)品的管理策略，根據(jù)出口地匯率變化規(guī)律制定具有時效性的產(chǎn)品營銷策略，通過分析國際市場需求，對主營產(chǎn)品進行合理創(chuàng)新，推出更加多樣化的產(chǎn)品類型，增強自身的核心競爭力。其三，企業(yè)管理人員應(yīng)積極借鑒國內(nèi)外先進的管理理念和經(jīng)驗，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展方向，創(chuàng)新管理模式和管理制度。同時，科學(xué)調(diào)配相關(guān)資源，將企業(yè)自身生產(chǎn)效率以及經(jīng)營成本控制在合理的發(fā)展區(qū)間，進一步控制企業(yè)內(nèi)部的資金流動。其四，企業(yè)應(yīng)當強化自身風(fēng)險防范意識，制定完善的風(fēng)險防范應(yīng)急措施，提升企業(yè)對外匯風(fēng)險的監(jiān)督力度，使企業(yè)在防范化解外匯風(fēng)險時更具靈活性。其五，有關(guān)部門應(yīng)積極發(fā)揮引導(dǎo)作用，與國際貿(mào)易企業(yè)共享信息，幫助企業(yè)了解國際匯率的變化規(guī)律，使其科學(xué)合理地制定自身發(fā)展方略[4]。

4.2 重視對貿(mào)易貨幣形式的選擇

在國際貿(mào)易市場的發(fā)展過程中，貿(mào)易貨幣形式是外匯風(fēng)險的主要體現(xiàn)之一。因此企業(yè)在開展國際貿(mào)易的過程中，應(yīng)當明確貿(mào)易貨幣形式與外匯風(fēng)險之間的關(guān)系，在進行交易的過程中，重視對貿(mào)易貨幣形式的選擇。企業(yè)應(yīng)當進行充分的市場調(diào)查以及對企業(yè)自身發(fā)展方向的分析，這將有利于企業(yè)開展貿(mào)易活動。風(fēng)險性較低的貨幣形式作為企業(yè)經(jīng)營過程中主要的貨幣形式，在一定程度上可以使企業(yè)更加靈活地應(yīng)對常見的匯率變動問題。對于國際貿(mào)易企業(yè)而言，在貿(mào)易結(jié)算過程中所使用的貨幣一般是本國貨幣，而在特殊情況下無法靈活使用本國貨幣時，也可以選擇當前世界上認可度較高的貨幣形式作為企業(yè)開展貿(mào)易的主要貨幣形式，如美元、歐元等，同樣可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對外匯風(fēng)險問題[5]。

4.3 應(yīng)用適合企業(yè)自身的結(jié)算方式

企業(yè)的結(jié)算方式與外匯風(fēng)險之間存在一定關(guān)聯(lián)。為了最大限度地避免外匯風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)當積極選擇適合自己的結(jié)算方式，并且應(yīng)當嚴格規(guī)范貿(mào)易過程中的結(jié)算時間。企業(yè)應(yīng)當及時查看國際匯率的變化情況，并根據(jù)具體的匯率信息以及外匯匯價來進行基礎(chǔ)計算，確定外匯費用的具體信息，從而對外匯費用的交易時間進行適當調(diào)整，以此來最大限度地避免外匯風(fēng)險[6]。

4.4 加強對世界各國貿(mào)易政策的了解

不同國家貿(mào)易政策存在著較大的差異，部分國家為了消除國家自身在世界貿(mào)易過程中的貿(mào)易逆差現(xiàn)象，會實行不同程度的貿(mào)易壁壘政策，這對國際經(jīng)濟交流產(chǎn)生了較大影響。因此，企業(yè)在進行國際貿(mào)易時，應(yīng)當時刻關(guān)注與自身合作國家的貿(mào)易政策變動情況，及時了解合作國的貿(mào)易現(xiàn)狀，還有合作國的社會發(fā)展狀況、人文環(huán)境等因素，以此來對外匯風(fēng)險以及各種潛在風(fēng)險進行合理預(yù)測，進而及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，制定完善的戰(zhàn)略決策，從而在根本上提升企業(yè)對外匯風(fēng)險的防范與把控能力[7]。

5 D企業(yè)參與國際貿(mào)易的外匯風(fēng)控分析

5.1 D企業(yè)概況

D企業(yè)成立于2004年，擁有進出口資質(zhì)，進行民營國際貿(mào)易活動。企業(yè)主營項目為食用農(nóng)產(chǎn)品等，主要服務(wù)于各國的客戶企業(yè)，擁有充足的客戶資源。D企業(yè)的貿(mào)易業(yè)務(wù)共有兩種：（1）出口貿(mào)易類型，所屬行業(yè)是農(nóng)產(chǎn)、水產(chǎn)，外匯幣種為美元，出口國家是美國；（2）進口貿(mào)易類型，業(yè)務(wù)行業(yè)為水產(chǎn)，外匯幣種為美元與日元，進口國家有俄羅斯、日本。

5.2 D企業(yè)貿(mào)易活動的外匯風(fēng)險表現(xiàn)

5.2.1 外匯風(fēng)險控制目標不清晰

D企業(yè)擁有成熟的管理體系，明確外匯風(fēng)險帶來的不利影響。然而，在實際進行外匯風(fēng)控工作時，各部門管理層意見不一致，各部門難以接受強硬措施，更關(guān)注訂單的保有量。財務(wù)部門負責(zé)人認為，企業(yè)應(yīng)向其他單位學(xué)習(xí)，引進有效的外匯風(fēng)險應(yīng)對方案，有效回避外匯風(fēng)險，合理轉(zhuǎn)移外匯風(fēng)險。財務(wù)部門給出了多重規(guī)避外匯風(fēng)險的方法，以期降低外匯風(fēng)險的發(fā)生概率。財務(wù)部門認為，簽訂貿(mào)易合同時，應(yīng)明確外匯匯率。在匯率有變動時，適當改變價格，以此規(guī)避風(fēng)險。然而，業(yè)務(wù)部門認為，當前國際貿(mào)易處于較強的競爭狀態(tài)，匯率問題的合同約定，會增加客戶的流失量，希望財務(wù)部門采取其他方法，消除外匯風(fēng)險，以此解除外匯風(fēng)險與合同簽訂之間的關(guān)聯(lián)，保證客戶穩(wěn)定。在各部門外匯風(fēng)控意見不一致的情況下，D企業(yè)最終無法明確外匯風(fēng)險控制目標，由此增加了外匯風(fēng)險發(fā)生的概率。

5.2.2 外匯風(fēng)險控制方法不完善

D企業(yè)尚未建立專門的外匯風(fēng)控部門，各部門對外匯風(fēng)控各執(zhí)己見。當貿(mào)易業(yè)務(wù)開始后，均專注于業(yè)務(wù)本身，并未切實從事外匯風(fēng)控工作。各部門人員會提出外匯風(fēng)控的方法，缺乏必要的風(fēng)控權(quán)限，存在各部門外匯風(fēng)控聯(lián)動性欠佳的問題。財務(wù)部門對各類貿(mào)易業(yè)務(wù)了解不深，難以與各部門協(xié)同出具外匯風(fēng)控方案。在使用外匯衍生品時，D企業(yè)內(nèi)部擁有嚴格的管理方法，難以依據(jù)業(yè)務(wù)實情給出風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方案。通常情況下，管理層給出方案，并未融合外匯風(fēng)控理念，由此產(chǎn)生外匯風(fēng)險。

5.3 D企業(yè)外匯風(fēng)控的具體實踐

5.3.1 明確外匯風(fēng)控目標

D企業(yè)應(yīng)明確外匯風(fēng)控的重要地位，積極學(xué)習(xí)先進單位的外匯風(fēng)控方法。企業(yè)高層人員，應(yīng)針對外匯風(fēng)控工作，定期進行工作匯報。企業(yè)高層應(yīng)積極學(xué)習(xí)新的外匯風(fēng)控方法，持續(xù)學(xué)習(xí)風(fēng)控理念，以適應(yīng)時代發(fā)展需求，以端正的外匯風(fēng)控態(tài)度，確定外匯風(fēng)控目標。企業(yè)高層應(yīng)將外匯風(fēng)控方法融入企業(yè)管理體系，促進全員形成正確的外匯風(fēng)控思想。D企業(yè)應(yīng)建設(shè)外匯風(fēng)控的專崗人員，讓高層管理者定期參加外匯風(fēng)控的各項學(xué)習(xí)活動，切實增強管理層的外匯風(fēng)控能力。引入外匯風(fēng)控專業(yè)的相關(guān)人才，結(jié)合企業(yè)貿(mào)易實況，給出切實可行的風(fēng)控方案。管理層應(yīng)關(guān)注專業(yè)人才的外匯風(fēng)險分析結(jié)果，選擇合適的風(fēng)控方法，明確外匯風(fēng)控方向。

5.3.2 完善外匯風(fēng)控體系

D企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建專門的外匯風(fēng)控部門，集中落實外匯風(fēng)控工作。參照D企業(yè)現(xiàn)有的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)情況，選擇各部門的骨干員工，組建外匯風(fēng)控小組。在進行外匯風(fēng)控工作時，賦予風(fēng)控成員一定的決策權(quán)，使其能夠順利完成外匯風(fēng)控工作。比如，在出口業(yè)務(wù)進行時，合作的加工組織較多，針對生產(chǎn)難度不大、出口生產(chǎn)任務(wù)量較大、具有替代性的產(chǎn)品，通常情況下以客戶意見為主，設(shè)定出口結(jié)算貨幣，通常定為美元或日元。此時，難以引入外匯風(fēng)控工作。如果轉(zhuǎn)變產(chǎn)品屬性，使其成為加工流程繁雜、原料不具替代性的產(chǎn)品，可爭取外匯主動權(quán)，將結(jié)算貨幣定為人民幣，合同中明確外匯匯率的相關(guān)內(nèi)容，以此回避外匯風(fēng)險。

擁有外匯風(fēng)控部門后，建立完整的外匯風(fēng)控體系，確保外匯風(fēng)控工作有序落實。

識別外匯風(fēng)險。D企業(yè)進行外匯風(fēng)控時，以報價工作為風(fēng)險識別起點。思考可能潛在的外匯風(fēng)險，分析外匯風(fēng)險的發(fā)生環(huán)節(jié)，計算外匯風(fēng)險的形成數(shù)額。各部門提供風(fēng)險識別報告，多個部門共同商議風(fēng)險的承受能力，調(diào)整報價。嘗試從報價視角，規(guī)避外匯風(fēng)險。

選擇外匯風(fēng)控方法。選擇外匯風(fēng)控方法，是外匯風(fēng)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。D企業(yè)可從初級、中級、高級三種風(fēng)控方法中進行選擇，參照風(fēng)險級別，綜合運用多種措施，規(guī)避外匯風(fēng)險。風(fēng)控措施包括業(yè)務(wù)優(yōu)化、選定交易方式、確定幣種、合同約定等。面對出口業(yè)務(wù)，進行外匯風(fēng)控時，可采取自然對沖的方式。當有國際客戶詢問價格時，企業(yè)可在國內(nèi)搜索相關(guān)的生產(chǎn)單位，出具人民幣報價，準確給出運輸成本、海運費用。此種方式，可以明確人民幣成本。在回復(fù)國際客戶問題時，應(yīng)考慮匯率問題。依據(jù)當天金融機構(gòu)公示的外匯牌價，進行必要的匯率調(diào)整工作。比如，2022年某日100美元的外匯價為646.97元，可設(shè)定640元進行估價。進行多個回合的價格商議后，明確出口價位，簽訂出口貿(mào)易合同。此時，應(yīng)同步落實外匯風(fēng)控工作。在國際客戶認同人民幣結(jié)算時，選擇人民幣進行定價。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)給出此項交易的資金回款時間，明確90天內(nèi)的國際付款需求。如果其他部門90天內(nèi)有國際付款需求，此筆收入不進行結(jié)匯處理，直接轉(zhuǎn)入其他部門，進行付款。此種資金管理方式，是自然對沖的操作過程，可有效規(guī)避外匯風(fēng)險。

風(fēng)控監(jiān)督。在外匯風(fēng)控工作基礎(chǔ)上，設(shè)定監(jiān)督部門，分析外匯風(fēng)控的效果，監(jiān)督外匯風(fēng)控的執(zhí)行情況。參照匯率的變動情況，做出外匯風(fēng)控優(yōu)化方案，判斷風(fēng)控方案與預(yù)期目標的貼合性，分析風(fēng)控方法的有效性。

6 結(jié)語

國際經(jīng)濟貿(mào)易中的外匯風(fēng)險會對外貿(mào)企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生較大影響。經(jīng)過本文分析可得，產(chǎn)生外匯風(fēng)險的主要原因大致包括國家對外經(jīng)濟政策的差異性以及匯率變動。因此，企業(yè)在開展外匯風(fēng)險的防范過程中，要制定短期防范計劃和長期防范計劃，重視對貿(mào)易貨幣形式的選擇，并應(yīng)用合適的結(jié)算方式，以及加強對世界各國貿(mào)易政策的了解，從而提升自身在國際市場的競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。