耿云霄
(廣東食品藥品職業(yè)學(xué)院,廣東 廣州 510520)
教師是立教之本、興教之源。文獻(xiàn)[1]指出思想政治理論課是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的關(guān)鍵課程,明確教好思想政治理論課關(guān)鍵在于發(fā)揮教師的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。各高校不斷加強(qiáng)思政育人工作隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)教師數(shù)量更足、素質(zhì)更優(yōu)的目標(biāo)。高校思想政治課(以下簡(jiǎn)稱“思政課”)初任教師是推進(jìn)學(xué)校思政工作高質(zhì)量發(fā)展的重要力量,來自社會(huì)、學(xué)校的制度“牽引力”和自身成就的“內(nèi)驅(qū)力”相互作用和影響,共同促進(jìn)思政課初任教師成長(zhǎng)。高校思政課初任教師能否順利完成“適應(yīng)性”鍛煉,直接關(guān)系到其職業(yè)生涯的發(fā)展和自身專業(yè)發(fā)展的質(zhì)量,研究該群體面臨的困難和解決路徑在當(dāng)今形勢(shì)下刻不容緩。
目前許多研究從社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等不同學(xué)科的角度,對(duì)高校思政課教師群體進(jìn)行了多維度的分析,但針對(duì)思政課初任教師群體的研究尚顯不足。本文以思政課初任教師為研究對(duì)象,分析該群體面臨的主要困難,提出增強(qiáng)高校思政課初任教師適應(yīng)性的對(duì)策,以促進(jìn)高校思政課教師隊(duì)伍建設(shè)。
學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為初任教師是一個(gè)相對(duì)概念,在對(duì)初任教師的界定中以入職年限作為顯性界定標(biāo)準(zhǔn)成為普遍共識(shí)。文獻(xiàn)[2]提出,初任教師完成了所有職前訓(xùn)練課程,包括實(shí)習(xí)階段的教學(xué)實(shí)踐,已被授予臨時(shí)證書,同時(shí)正處于從事這個(gè)職業(yè)或服務(wù)于某個(gè)學(xué)區(qū)的第一年。文獻(xiàn)[3]針對(duì)初任教師的職業(yè)發(fā)展提出,應(yīng)該對(duì)剛開始從事教師職業(yè)的教師給予特別的關(guān)注,這會(huì)對(duì)其以后的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展具有決定性的影響。
國(guó)內(nèi)外一些著名學(xué)者對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展階段進(jìn)行了研究。文獻(xiàn)[4]針對(duì)處在不同職業(yè)生涯階段的教師進(jìn)行訪談與研究,分析出了教師專業(yè)發(fā)展的3個(gè)階段,即求生存階段、調(diào)整階段和成熟階段?!督處煶砷L(zhǎng)論》提出教師專業(yè)發(fā)展包含預(yù)備階段、適應(yīng)階段、迅速發(fā)展與穩(wěn)定階段、停滯與退縮階段、持續(xù)成長(zhǎng)階段。目前學(xué)術(shù)界影響力比較大的教師階段發(fā)展理論主要包括富勒的教師關(guān)注階段論、伯頓的教師發(fā)展階段論、司德非的教師生涯發(fā)展模式、葉瀾的教師“自我更新”模式等。
目前,高校思政課教師隊(duì)伍主要采用“專職為主、專兼結(jié)合”的方式,“馬克思主義基本原理概論”等核心課程由專任教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù),“形勢(shì)與政策”等課程由部分輔導(dǎo)員承擔(dān)教學(xué)任務(wù)?!陡叩葘W(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》將輔導(dǎo)員的職業(yè)發(fā)展分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)3個(gè)階段,提出初級(jí)輔導(dǎo)員一般工作年限定為1~3年。借鑒此標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合關(guān)于初任教師專業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論,本文所提及的高校思政課初任教師為已完成高校教師崗前培訓(xùn),尚未有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生和轉(zhuǎn)崗的其他思政工作人員,被聘任為高校專職思政課教師,并且取得高校教師資格證書時(shí)間在1~3年以內(nèi)的高校教師。
初任教師從一個(gè)階段到另一個(gè)階段的過渡不是根據(jù)任何一般性計(jì)劃或時(shí)間來發(fā)生的,而是取決于個(gè)體實(shí)踐者的特殊經(jīng)歷的發(fā)展進(jìn)度[5]。高校思政課初任教師面臨的困難具有一定的遞進(jìn)性,在不同時(shí)期內(nèi)存在主要矛盾和次要矛盾之分。
高校思政課初任教師入職第一年,對(duì)學(xué)校各類規(guī)章制度和教學(xué)活動(dòng)等一系列內(nèi)容都處于學(xué)習(xí)階段,在這個(gè)階段適應(yīng)性不良和角色轉(zhuǎn)變困難是其面臨的主要問題。由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)相融合的體驗(yàn),思政課初任教師的授課內(nèi)容不敢脫離講義,不敢過度進(jìn)行發(fā)散性課堂活動(dòng),擔(dān)心無法掌控教學(xué)過程而導(dǎo)致完不成教學(xué)任務(wù),教學(xué)過程按部就班,最終陷入“我說你聽”的模式中,缺乏自由靈活度。
對(duì)大多數(shù)思政課初任教師而言,由學(xué)生角色向教育者角色的轉(zhuǎn)變,并不如“從課桌到講臺(tái)”的變化那么容易。思政課作為一門公共通識(shí)課,在很多學(xué)校實(shí)施“大班化教育”,思政課教師通常要面向多個(gè)二級(jí)學(xué)院進(jìn)行授課,加之學(xué)生對(duì)思政課存在的“刻板印象”,導(dǎo)致思政課初任教師在教育教學(xué)方面的不適應(yīng)表現(xiàn)更為突出。
調(diào)整期的思政課初任教師對(duì)教學(xué)活動(dòng)的掌控能力明顯提升,同時(shí)開始思考個(gè)人專業(yè)的發(fā)展方向,教學(xué)與科研要如何平衡等問題。例如,本文在某高校訪談中發(fā)現(xiàn)多數(shù)思政課初任教師認(rèn)為教學(xué)評(píng)價(jià)激勵(lì)制度存在不足,評(píng)價(jià)體系沒有體現(xiàn)發(fā)展性的要求,通常以總結(jié)性評(píng)價(jià)為主,較少有過程性評(píng)價(jià)。目前學(xué)校對(duì)教師教學(xué)評(píng)價(jià)主要包括期中學(xué)生教學(xué)反饋、期末學(xué)生教學(xué)評(píng)分、二級(jí)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)聽課評(píng)價(jià)3個(gè)方面。在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),期中學(xué)生教學(xué)反饋的代表性不足,反饋的問題也較為淺顯。期末學(xué)生教學(xué)評(píng)分只有籠統(tǒng)的、條目式的分?jǐn)?shù),缺乏實(shí)際參考價(jià)值。二級(jí)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)聽課評(píng)價(jià)則面臨著督導(dǎo)教師更換、督導(dǎo)教師自身專業(yè)性欠缺、督導(dǎo)機(jī)制不健全等問題。
一方面,現(xiàn)行的評(píng)價(jià)體系忽略了初任教師的特殊時(shí)期,“一刀切”式的評(píng)價(jià)不利于初任教師自我認(rèn)知的精準(zhǔn)定位。另一方面,對(duì)思政課初任教師缺乏發(fā)展性評(píng)價(jià)與過程控制,會(huì)引起初任教師消極心理波動(dòng),降低其自我效能感,影響其專業(yè)發(fā)展。
經(jīng)歷過角色沖突和自我效能感降低的思政課初任教師,可能會(huì)出現(xiàn)無價(jià)值感,或是對(duì)未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生困惑。本文在訪談中發(fā)現(xiàn)思政課初任教師使用“焦慮”“壓力大”“學(xué)習(xí)倦怠感”等詞的頻率較高。初任教師還處于學(xué)習(xí)和跟從的狀態(tài),在教學(xué)與科研等領(lǐng)域自主獨(dú)立發(fā)展性較弱。
一部分思政課初任教師進(jìn)入高校后會(huì)產(chǎn)生“學(xué)習(xí)倦怠感”,加之思政課初任教師往往承擔(dān)較多教學(xué)任務(wù),在備課、指導(dǎo)學(xué)生、適應(yīng)學(xué)校管理制度和構(gòu)建人際關(guān)系等方面會(huì)消耗更多精力。初任教師更傾向于把手頭的工作做好,沒有更多的時(shí)間與精力放在專業(yè)發(fā)展上,這會(huì)降低初任教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
1)探索初任教師導(dǎo)師制模式。在思政課教師群體中實(shí)施“1+N”的導(dǎo)師制模式,發(fā)揮“傳幫帶”的實(shí)效性。由1名教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的成熟教師和若干名初任教師組合成團(tuán)隊(duì)。在導(dǎo)師3年的聘期內(nèi),導(dǎo)師和初任教師進(jìn)行高頻率的互幫互助互學(xué),在教學(xué)技能、教育方法、教學(xué)流程等方面共同進(jìn)行合作探索,以團(tuán)隊(duì)的形式申報(bào)項(xiàng)目,進(jìn)行科研活動(dòng),盡量縮短初任教師的適應(yīng)期,幫助其找準(zhǔn)自身定位。
2)搭建協(xié)同育人平臺(tái)。文獻(xiàn)[6]指出,要為高校思政課教師成長(zhǎng)發(fā)展搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。從頂層設(shè)計(jì)的角度搭建學(xué)術(shù)交流平臺(tái)、實(shí)踐育人平臺(tái)、文化活動(dòng)平臺(tái)等。不同專業(yè)背景的教師互相交流,促進(jìn)思政課初任教師提高自身專業(yè)素養(yǎng)和拓展專業(yè)視野;通過大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、公益服務(wù)等一系列教育活動(dòng),既增進(jìn)師生關(guān)系,又為思政課初任教師提供了豐富的教學(xué)素材,從而不斷提升思想政治教育的親和力、引領(lǐng)力和實(shí)效性。
3.2.1 創(chuàng)新入職培訓(xùn)形式
抓緊、抓實(shí)高校初任教師的入職培訓(xùn),對(duì)緩解初任教師的適應(yīng)性困難、順利完成角色轉(zhuǎn)變以及對(duì)職業(yè)規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展的質(zhì)量都有直接影響。
1)分散培訓(xùn)時(shí)間,形成顆?;嘤?xùn)路徑。在適度的范圍內(nèi)拉長(zhǎng)培訓(xùn)周期,利用碎片化時(shí)間每隔一段時(shí)間進(jìn)行“嵌入式”的常規(guī)項(xiàng)目培訓(xùn),形成長(zhǎng)效持久的培訓(xùn)機(jī)制。
2)合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。結(jié)合思政課教學(xué)特點(diǎn),提高相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)比例,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化初任教師的理想信念教育。
3)建立教師培訓(xùn)成長(zhǎng)檔案。檔案內(nèi)容包含初任教師自我鑒定、同行評(píng)價(jià)、學(xué)生反饋、科研成果、教學(xué)心得等多方面元素,在動(dòng)態(tài)管理過程中豐富教師自身的素材。
3.2.2 構(gòu)建發(fā)展性評(píng)價(jià)體系
針對(duì)思政課初任教師制定獨(dú)立的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系有利于保護(hù)教師專業(yè)發(fā)展的個(gè)性化潛力。發(fā)展性評(píng)價(jià)的“發(fā)展”特征體現(xiàn)在評(píng)價(jià)的目標(biāo)具有發(fā)展性、評(píng)價(jià)的過程具有連續(xù)性、評(píng)價(jià)的組織具有廣泛性與評(píng)價(jià)的結(jié)果具有指導(dǎo)性。
1)制定分類評(píng)價(jià)指標(biāo)。思政課初任教師的定位可分為教學(xué)型和科研型兩類,同一類型的初任教師又因入職年限不同處于不同的發(fā)展階段,制定與之相匹配的評(píng)價(jià)指標(biāo)是符合教師成長(zhǎng)需要的。
2)明確評(píng)價(jià)工作的功能性。高校相關(guān)職能部門對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的態(tài)度,會(huì)對(duì)思政課初任教師的個(gè)性化發(fā)展產(chǎn)生重要影響。評(píng)價(jià)工作是為了更好地幫助思政課初任教師了解自身的不足,激發(fā)思政課初任教師在教法技能、育人實(shí)踐方面的創(chuàng)新動(dòng)力。
3)提高思政課初任教師在評(píng)價(jià)體系中的話語權(quán)。在體系構(gòu)建過程中可采取自下而上的搭建路徑,提高思政課初任教師的主體地位和話語權(quán),篩選出思政課初任教師最實(shí)質(zhì)性的需求。
1)強(qiáng)化職業(yè)理想信念教育,秉持“育人者先要自育”的教育觀。要維護(hù)高校意識(shí)形態(tài)安全,就必須不斷加強(qiáng)高校思想政治工作。高校思政課教師要牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)性和制高點(diǎn),真正成為意識(shí)形態(tài)安全主陣地的忠誠守衛(wèi)者。思政課初任教師要堅(jiān)持“教育者先受教育”的準(zhǔn)則,對(duì)錯(cuò)誤的社會(huì)思潮具有敏銳的鑒別力與準(zhǔn)確的批判力,掌握職業(yè)技能、認(rèn)同職業(yè)規(guī)范,在思政課堂的主陣地提高學(xué)生的獲得感,提高自身履行職業(yè)責(zé)任的能力。
2)提升職業(yè)能力,通過反思提高教育教學(xué)水準(zhǔn)。教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)的核心因素。教學(xué)反思要能對(duì)過去的教學(xué)行為作出理性審視和評(píng)判,在看似無問題的地方發(fā)現(xiàn)問題,揭示出行為背后所隱含的觀念和意識(shí),促進(jìn)智慧的生成和實(shí)踐行為的進(jìn)一步提升[7]。
思政課初任教師要學(xué)做“反思型”教師。寫“教學(xué)反思日志”可以幫助思政課初任教師進(jìn)行理性思考,記錄下教學(xué)活動(dòng)中的靈感、能引起學(xué)生良好互動(dòng)的教學(xué)案例、教學(xué)情境對(duì)教育活動(dòng)推動(dòng)的實(shí)效性等具體細(xì)節(jié),有針對(duì)性地把反思的方法與實(shí)踐結(jié)合起來,通過前瞻性反思、監(jiān)控性反思、批判性反思,在“反思—實(shí)踐—反思”的螺旋式上升中逐步形成自己對(duì)教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解,實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長(zhǎng)。
高校思政課初任教師正處于個(gè)人教學(xué)風(fēng)格的塑造期,各方面的發(fā)展并不均衡,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,亟需得到他人的支持與關(guān)心。精準(zhǔn)了解各階段思政課初任教師面臨的挑戰(zhàn),統(tǒng)籌安排校內(nèi)外資源,以推動(dòng)生命個(gè)體成長(zhǎng)為目標(biāo),以具體問題為著力點(diǎn),系統(tǒng)性、針對(duì)性地幫助思政課初任教師解決職業(yè)初期角色轉(zhuǎn)變與適應(yīng)困難等問題,為實(shí)現(xiàn)教師職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。