胡海婧
(江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院,江蘇泰州 225300)
農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是指以農(nóng)業(yè)為基本依托,通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)滲透和體制創(chuàng)新等方式,將資本、技術(shù)、資源等要素進行跨界集約化配置,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售、餐飲、休閑及其他服務(wù)業(yè)有機整合在一起,使農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)間緊密相連、協(xié)同發(fā)展,最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)范圍擴展和農(nóng)民收入增加的目標(biāo)[1]。
2015 年,中央一號文件首次提出農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的理念,指出“要以市場需求為導(dǎo)向,積極開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能”。當(dāng)年的12 月24 日,中央農(nóng)村工作會議再次提出,“一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要大力挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力,充分利用農(nóng)村資源、資產(chǎn)和資金,拓寬農(nóng)民增收致富渠道”。2017 年,黨的十九大報告指出,“要促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,拓寬農(nóng)民增收渠道”。2018 年,中央一號文件指出,“要構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系”。2019 年,中央一號文件指出,“健全農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機制,使農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益”。2021 年,中央一號文件指出,“在鄉(xiāng)村振興的背景下加快農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”。此外,國家及相關(guān)部門同時出臺了相應(yīng)的政策方針及相關(guān)意見,制定了相關(guān)法律法規(guī)、稅收政策支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合,這對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展無疑是強有力的支持[2]。
農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、拓寬農(nóng)民增收渠道的重要支撐,是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。近年來,江蘇省泰州市堅持“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,以完善利益聯(lián)結(jié)機制為核心,以創(chuàng)新融合為動力,以培育多元融合主體為基礎(chǔ),著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、金融支撐保障等各方力量,大力推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
泰州市制定實施《關(guān)于促進家庭農(nóng)場發(fā)展的意見》,重點發(fā)展以家庭成員為主要勞動力、以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的家庭農(nóng)場,帶動多種形式適度規(guī)模經(jīng)營。2020 年末,泰州市家庭農(nóng)場(含專業(yè)大戶)1.22萬家,農(nóng)民專業(yè)合作社5 788 家。其中縣級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社200 余家,市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社97 家,省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社21 家;縣級示范家庭農(nóng)場285 家,省級示范家庭農(nóng)場48 家。泰州市扶持發(fā)展龍頭企業(yè),培育高效特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)集群。截至目前,泰州市共有市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)243 家。泰州市省級以上龍頭企業(yè)年銷售額、帶動農(nóng)戶數(shù)年均增長8%和6%以上。例如,以興化市頂能、興野、綠禾等為代表的深加工企業(yè),帶動當(dāng)?shù)匦纬闪嗣撍卟水a(chǎn)業(yè)集群,加工產(chǎn)量超過160 萬t、行業(yè)產(chǎn)值達到40 億元,興化也成為全國最大的脫水蔬菜加工基地。近年來,泰州市大力培育發(fā)展新型經(jīng)營主體,但是新型經(jīng)營主體發(fā)展還不快,有實力的新型經(jīng)營主體還不夠多,家庭農(nóng)場和專業(yè)大戶規(guī)模偏小,主動參與融合的能力較差[3]。
2.2.1 提升農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合度
泰州市重點發(fā)展16 個高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),推廣農(nóng)經(jīng)結(jié)合、農(nóng)牧結(jié)合、多元復(fù)合經(jīng)營及農(nóng)業(yè)循環(huán)生產(chǎn)等不同發(fā)展模式。探索多種形式的高效輪作、稻魚共作、稻鴨共作、林下間套和農(nóng)牧結(jié)合等立體種養(yǎng)模式,不斷提高土地產(chǎn)出效益。重點推廣“水稻+N”生產(chǎn)模式(稻鴨、稻蝦、稻蟹、稻魚),做到“一水雙用、一田雙收”,泰州市水稻綜合種養(yǎng)面積達1.1 萬hm2。泰州市大力推廣泰興洋宇生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)模式和分界鎮(zhèn)種養(yǎng)結(jié)合綠色生產(chǎn)模式,持續(xù)推進畜禽養(yǎng)殖污染治理,提升規(guī)模養(yǎng)殖比重和發(fā)展水平。
2.2.2 培育農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)
泰州市積極推進農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、文化旅游、健康養(yǎng)老等方面的深度融合,著力培育壯大新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)?!稗r(nóng)網(wǎng)”融合方面,重點打造農(nóng)村電子商務(wù)平臺,與供銷e 家、淘寶、京東等第三方平臺合作,發(fā)展“線上交易、線下配送”為重點的新型流通業(yè)態(tài),促進農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通。截至2020 年,泰州市農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額達111 億元?!稗r(nóng)旅”融合方面,依托田園風(fēng)光、鄉(xiāng)土文化、農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)和各類農(nóng)業(yè)園區(qū),結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),積極發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、健康農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。如全球4 大花海之一的興化千垛菜花,2017 年接待游客量達到215 萬人次;溱潼會船節(jié)被列入全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄、全國十大民俗節(jié)慶活動,溱潼鎮(zhèn)入選江蘇省旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)首批創(chuàng)建名單;興化東羅、溱湖綠洲、黃橋祁巷等鄉(xiāng)村旅游品牌初步打響。此外,大力打造泰州城南健康農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、泰興宣堡銀杏養(yǎng)生小鎮(zhèn)、高港大泗中藥產(chǎn)業(yè)園等農(nóng)業(yè)與養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新亮點[4]。
2.2.3 引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展
泰州市加快集聚優(yōu)質(zhì)糧食、綠色果蔬、特色水產(chǎn)、生態(tài)養(yǎng)殖、花卉苗木、中藥材及休閑旅游等特色產(chǎn)業(yè),示范推廣一批適地、適用農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式,聚力農(nóng)業(yè)園區(qū)提檔升級,把園區(qū)打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū)、農(nóng)業(yè)項目的集聚區(qū)、農(nóng)業(yè)科技的先導(dǎo)區(qū)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的融合區(qū),逐步形成了以城北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走廊為核心、8 個省級農(nóng)業(yè)園區(qū)為支撐、79 個市級農(nóng)業(yè)園區(qū)為骨干的“1+8+N”園區(qū)發(fā)展格局。目前,泰州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總數(shù)達到104 家,建成區(qū)面積7.1 萬hm2,吸引5 個國家級龍頭企業(yè)、49 個省級龍頭企業(yè)、近2 000 家家庭農(nóng)場和種植大戶等新型經(jīng)營主體,入園企業(yè)資本近100 億元。各類園區(qū)建成面積占泰州市耕地面積的25%、對泰州市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟貢獻率達到35%,輻射帶動農(nóng)戶70 萬戶,區(qū)域內(nèi)農(nóng)民人均增收2 500 元左右。
雖然在上述3 方面泰州市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合有較好的發(fā)展,但是還存在農(nóng)業(yè)多功能挖掘不夠,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平偏低,龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短,市場競爭力較弱,休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)以觀光為主,同質(zhì)化現(xiàn)象明顯等問題。
2.3.1 探索發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)
截至目前,泰州市累計簽訂糧食訂單面積20萬hm2。高港區(qū)上膳源農(nóng)場依托667 hm2永久性果蔬基地,對內(nèi)實行嚴格質(zhì)量管理,吸引周邊農(nóng)民“不離家、不離田”就業(yè),建立“從田頭到餐桌”質(zhì)量追溯系統(tǒng)。農(nóng)場每667 m2效益達到1.8 萬元,農(nóng)民人均純收入達到2.5 萬元。對外創(chuàng)新品牌營銷模式,實行會員制,通過自主生產(chǎn)、自主銷售、自主配送及銷配一體,定時定量為會員配送健康、新鮮的有機果蔬。目前,泰州市擁有會員萬余戶,平均每戶年消費果蔬2 萬元。紅旗種業(yè)大力拓展海外市場,承接優(yōu)質(zhì)良種訂單,搶占現(xiàn)代種業(yè)競爭制高點,2018 年出口印尼、巴基斯坦、菲律賓等東南亞國家雜交稻種超過2 200 t、出口額超過5 000 萬元,被中國農(nóng)業(yè)國際交流協(xié)會評為農(nóng)業(yè)對外合作百強企業(yè)。
2.3.2 鼓勵發(fā)展股份合作
在全面完成土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證的基礎(chǔ)上,泰州市鼓勵農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,采取“保底收益+按股分紅”等形式,給農(nóng)戶分享收益。泰興市黃橋鎮(zhèn)祁巷村190 戶農(nóng)戶以土地入股,流轉(zhuǎn)29.7 hm2土地種植特色“小雜糧”,通過農(nóng)民合作社實現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)、加工、銷售,戶均增收2 500 元。集體經(jīng)營性資產(chǎn)“股權(quán)到人、固化到戶”試點工作擴大到383 個村。海陵區(qū)城東街道鮑壩社區(qū)成立社區(qū)股份合作社,將集體資產(chǎn)量化配股、使農(nóng)民變股民,利用村集體建設(shè)用地和征地補償金,興建物業(yè)設(shè)施、發(fā)展樓宇經(jīng)濟,促進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)規(guī)范流轉(zhuǎn)、溢價增值。2020 年,社區(qū)集體經(jīng)濟收入近1 800 萬元,每位村民收到生活費5 000 元,年終人均3 000 元左右的現(xiàn)金紅包。
2.3.3 強化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)責(zé)任
為推進品牌強農(nóng)富民,興化市建立品牌建設(shè)運營中心,帶動農(nóng)民按照“四確定”(定區(qū)域、定品種、定人員、定投入品用量)、“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一機插、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲)模式生產(chǎn);同時,通過央視頻道、電商平臺等渠道加強營銷,“興化大米”從過去的4.4 元/kg 提高到16 元/kg,2018 年幫助群眾增收15 億元,獲評中國十大大米區(qū)域公用品牌,品牌價值預(yù)估100 億元以上。泰州遠大家俬有限公司利用鄉(xiāng)村閑置學(xué)校、廠房和住房,推行戶外家俬編藤加工業(yè)務(wù),吸納周邊3 000 多農(nóng)民在家門口就業(yè),2019 年發(fā)放加工報酬1 億多元。江蘇洋宇生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司將新街鎮(zhèn)400 戶低收入農(nóng)戶小額扶貧貼息貸款800 萬元變?yōu)檗r(nóng)戶股金投入到生豬寄養(yǎng)項目,通過“銀行+政府+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的方式,解決低收入戶無資金、無技術(shù)、無項目及無市場的實際困難,使每個低收入農(nóng)戶年增加收入2 400 元左右。
2.3.4 創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)聯(lián)盟
泰州市圍繞“土地經(jīng)營規(guī)?;焙汀吧鐣?wù)規(guī)?;?,著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和規(guī)?;鐣?wù)主體,鼓勵發(fā)展以家庭農(nóng)場服務(wù)聯(lián)盟為主體的為農(nóng)服務(wù)聯(lián)盟。例如,姜堰區(qū)橋頭鎮(zhèn)擁有0.18 萬hm2耕地,由148 個家庭農(nóng)場經(jīng)營,規(guī)模均在6.7~20.0 hm2,農(nóng)場年均純收入12 萬元以上。姜堰區(qū)橋頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)創(chuàng)立了5 個家庭農(nóng)場服務(wù)聯(lián)盟,積極探索形成了“1+6+7”規(guī)模經(jīng)營模式:“1”就是依靠規(guī)模適度的家庭農(nóng)場這一載體;“6”就是建立土地股份合作社、勞務(wù)合作社、資金互助合作社、植保專業(yè)合作社、農(nóng)機合作社和糧油產(chǎn)銷合作社等6 個平臺,為加盟的家庭農(nóng)場提供土地流轉(zhuǎn)、病蟲專業(yè)化防治、農(nóng)機作業(yè)、機具存放、維修保養(yǎng)、糧食烘干、加工銷售、農(nóng)資配供、訂單生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)及金融保險等綜合服務(wù);“7”就是實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準化生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技推廣、土地產(chǎn)出效益、農(nóng)民收入、村集體收入和秸稈禁燒禁拋等7 個方面水平的提升,同時對家庭農(nóng)場主進行信息化服務(wù)和全方位培訓(xùn)。為農(nóng)服務(wù)聯(lián)盟的創(chuàng)立,在政策對接、技術(shù)指導(dǎo)、信息咨詢、生產(chǎn)全程等服務(wù)方面發(fā)揮了顯著作用。
泰州市農(nóng)村三產(chǎn)融合雖然在訂單農(nóng)業(yè)、股份合作、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)及為農(nóng)服務(wù)聯(lián)盟等方面有了一定的發(fā)展,但是利益聯(lián)結(jié)機制還不完善,目前大部分的利益聯(lián)結(jié)機制仍以訂單農(nóng)業(yè)為主,而且訂單農(nóng)業(yè)違約率較高,股份制和股份合作制等緊密型利益聯(lián)結(jié)方式比例很低[5]。
2.4.1 著力搭建公共服務(wù)平臺
泰州市規(guī)劃建設(shè)333 個覆蓋333 hm2的為農(nóng)服務(wù)綜合體,配套生產(chǎn)用房、育秧大棚、培訓(xùn)教室等農(nóng)業(yè)設(shè)施和高速插秧機、大型耕作機、糧食烘干機等先進裝備。目前,已建成并運營285 個,建成率達到85.6%。搭建科技服務(wù)平臺,與江蘇農(nóng)牧學(xué)院、泰州農(nóng)科院、中農(nóng)大、南農(nóng)大及荷蘭瓦赫寧根大學(xué)等國內(nèi)外院校合作建設(shè)產(chǎn)學(xué)研平臺,為三產(chǎn)融合提供科技支撐。籌建長江農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心,建立農(nóng)村資產(chǎn)資源跨區(qū)域交易體系,推進城鄉(xiāng)要素平等交換,優(yōu)化配置,增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。
2.4.2 著力創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)
泰州市在江蘇省率先實現(xiàn)了鄉(xiāng)、縣、市三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場全覆蓋。截至目前,泰州市已實現(xiàn)土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、四荒使用權(quán)、水面、集體資產(chǎn)租賃(處置)、設(shè)施設(shè)備、水利設(shè)施、涉農(nóng)項目、農(nóng)民住房及其他等10 類項目交易1.2 萬筆、建交易金額超30 億元,成交筆數(shù)、金額均居江蘇省前列。著力構(gòu)建農(nóng)村信貸擔(dān)保體系,泰州市級財政出資7 000 萬元與江蘇匯隆投資擔(dān)保有限公司、泰州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團共同組建泰州興農(nóng)擔(dān)保投資有限公司,各市(縣)也建立了由財政支持的農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保機構(gòu),或建立專門的農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保基金,解決新型經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)融資難的問題。聚焦“風(fēng)險防控難”,進一步完善農(nóng)業(yè)保險制度,全額補助稻、麥、油等主要種植業(yè),政策性險種達到28 個,水稻育秧、肉鴿險種屬江蘇省首創(chuàng),高效農(nóng)業(yè)保險占比達到60%以上。
目前,泰州市農(nóng)村三產(chǎn)融合的公共服務(wù)平臺的支撐力度還不夠大,農(nóng)村金融服務(wù)體系還不夠完善。針對上述農(nóng)村三產(chǎn)融合現(xiàn)況,泰州市將按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施要求,突出質(zhì)量效益、突出特色精品、突出綠色生態(tài)及突出強村富民,加速推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)深化農(nóng)村綜合改革,加快推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
實施基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才培養(yǎng)計劃,定向培養(yǎng)一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)本土人才。將新型職業(yè)農(nóng)民納入農(nóng)業(yè)系列職稱評審范圍,以江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院、各級農(nóng)廣校等為依托,以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點,大力開展農(nóng)民教育培訓(xùn),不斷增強培訓(xùn)的針對性、規(guī)范性、實效性,著力培育有文化、懂技術(shù)、會管理及善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民。出臺一系列扶持措施,鼓勵引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè),扶持發(fā)展家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社,引導(dǎo)廣大農(nóng)民從外出務(wù)工轉(zhuǎn)向返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的新生力量、有生力量和再生力量。將高效農(nóng)業(yè)、三新工程、養(yǎng)殖小區(qū)等項目和強農(nóng)惠農(nóng)政策補貼新增部分向新型職業(yè)農(nóng)民傾斜,增強崗位吸引力。拓寬家庭農(nóng)場和專業(yè)大戶的經(jīng)營結(jié)構(gòu),提高參與融合能力。
培育壯大龍頭企業(yè),發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,支持有條件的龍頭企業(yè)上市融資,通過資本運作,有序開展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制兼并、聯(lián)合和重組,不斷擴大規(guī)模,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。推動龍頭企業(yè)提質(zhì)發(fā)展,增強帶動力,塑造品牌農(nóng)業(yè)、推進高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),采用“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等模式,與農(nóng)戶、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場開展互惠合作,建立標(biāo)準化和規(guī)?;a(chǎn)基地,形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、合作共贏的共同體,帶動更多農(nóng)戶參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
積極推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合,重點關(guān)注產(chǎn)業(yè)融合的模式,促進不同模式相互之間的優(yōu)勢互補、有機共生和協(xié)同發(fā)展,采用多元復(fù)合融合型模式。牢固樹立“項目為王”理念,以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭,圍繞優(yōu)質(zhì)稻麥、脫水蔬菜、畜禽水產(chǎn)、銀杏等農(nóng)產(chǎn)品精深加工和方便食品、休閑食品、速凍食品、藥食同源食品生產(chǎn),進一步加大招商引資力度,著力招引與本地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、成長型農(nóng)業(yè)項目,促進農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工及綜合利用加工協(xié)調(diào)發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率和附加值,重點打造一批“10 億級”農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。搶抓“一帶一路”建設(shè)契機,探索“抓兩頭帶中間”全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”模式,引導(dǎo)和支持有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展境外投資。
整合鄉(xiāng)村的生產(chǎn)和生態(tài)功能,發(fā)展鮮花園藝產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間景觀優(yōu)化,推進農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品旅游商品化開發(fā),促進農(nóng)、林、漁與旅游融合發(fā)展,建設(shè)一批設(shè)施完備、功能多樣的休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)耕體驗基地、農(nóng)事研學(xué)基地和康養(yǎng)基地,打造特色突出、主題鮮明的休閑農(nóng)業(yè)精品工程。完善休閑農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,提升鄉(xiāng)村休閑旅游農(nóng)業(yè)服務(wù)水平,引導(dǎo)特色農(nóng)林漁業(yè)旅游項目向靖江埭上人家田園休閑帶、泰興新334 省道沿線、興化1 號公路沿線、海陵區(qū)北部、高港區(qū)泗白線及姜堰區(qū)溱湖大道沿線集聚,形成優(yōu)勢旅游農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,開展農(nóng)技推廣、土地托管、代耕代種、烘干收儲、農(nóng)機作業(yè)及維修、農(nóng)產(chǎn)品營銷等服務(wù)。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加快互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與推廣,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城工程。
通過訂單密切農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、小農(nóng)戶等經(jīng)營主體的協(xié)作,加強農(nóng)產(chǎn)品需求方與供給側(cè)的對接,在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系上探索新路。國家糧食和物資儲備局組織國有糧食購銷企業(yè)與生產(chǎn)者簽訂糧食訂單,在國家糧食最低保護價基礎(chǔ)上議價收購;建立糧食訂單風(fēng)險基金,對糧食企業(yè)因訂單農(nóng)戶失約、受災(zāi)導(dǎo)致合同違約、政策變化造成經(jīng)營虧損等給予適當(dāng)補償;探索“糧食銀行”機制,按照“存糧自愿、取糧自由、保價增值”的惠農(nóng)原則開展業(yè)務(wù);發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+訂單農(nóng)業(yè)”模式,鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體利用電商平臺與消費者實現(xiàn)信息共享與互動,建立農(nóng)產(chǎn)品會員消費制度,使會員享受到一定的優(yōu)惠。
鼓勵發(fā)展多種形式的股份合作,健全風(fēng)險防范機制。開展土地和集體資產(chǎn)股份制改革,探索建立以土地經(jīng)營權(quán)入股的股份合作社和股份合作制企業(yè)。農(nóng)民可以勞動、資本、技術(shù)入股,形成按股分配企業(yè)利潤的分配機制。健全風(fēng)險保障金制度,對于農(nóng)地租賃租金可采取預(yù)付形式,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)保險、擔(dān)保事業(yè),提高風(fēng)險防范能力。完善農(nóng)村三產(chǎn)融合中的調(diào)解仲裁機制,減少農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)糾紛。
加快建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺。積極完善通信、交通等基礎(chǔ)設(shè)施。建立多維度、全方位的公務(wù)服務(wù)體系,及時實現(xiàn)信息的共享。創(chuàng)立鄉(xiāng)村復(fù)合型信息化服務(wù)平臺,聯(lián)合城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村,使人們能在平臺上可以獲取關(guān)于鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、產(chǎn)品價格、地區(qū)文化等方面的內(nèi)容,實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源的共享,促進城鄉(xiāng)合作共贏。加快完善金融扶持政策。針對農(nóng)民手中的抵押物不足、貸款難、融資難等問題,加快完善抵押融資、信貸擔(dān)保和風(fēng)險補償機制,發(fā)展農(nóng)村普惠金融,提高金融服務(wù)水平,增強新農(nóng)村發(fā)展動力。加大央行貨幣政策工具對農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的資金支持力度。用好、用足支農(nóng)再貸款等貨幣政策工具,加強涉農(nóng)領(lǐng)域需求調(diào)查、項目篩選,以項目化運作方式,滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體辦理銀票簽發(fā)、承兌的金融機構(gòu)需求,為其優(yōu)先辦理再貼現(xiàn),增強其信貸支農(nóng)能力。拓寬農(nóng)村法人金融機構(gòu)的資金渠道,加大對涉農(nóng)領(lǐng)域的信貸投入,創(chuàng)新開展債券質(zhì)押支農(nóng)再貸款。通過建立債券質(zhì)押池,幫助農(nóng)村法人銀行盤活債券資產(chǎn),將騰出來的資金“由虛入實”,滿足三農(nóng)領(lǐng)域的資金需求。強化政策激勵,加強對農(nóng)村金融機構(gòu)的差別化管理,支持農(nóng)村法人銀行通過發(fā)行專項金融債、同業(yè)存單、大額存單等方式,擴大農(nóng)村法人金融機構(gòu)的資金籌集渠道,增強其支農(nóng)能力。