王金厚（北大荒集團黑龍江寶山農場有限公司）

七十五載冬去春來，三代兒女報魂守魂，未曾徘徊彷徨，從不蹉跎歲月，譜寫了共產黨領導下的滄海桑田的壯麗史詩。新時代新征程，在集團“四區(qū)四商”發(fā)展藍圖下，寶山農場有限公司擎信仰之炬、乘改革之勢、賦創(chuàng)新之能，全力跑好屬于新時代北大荒人的這一棒。

一、以北大荒歷史成就為鼓舞，擎信仰之炬凝聚開拓奮進的磅礴偉力

（一）以“咬定青山不放松”的信念，校準砥礪前行的“航向標”

寶山農場有限公司在北大荒精神的引領下，確定了“11362”發(fā)展目標：圍繞企業(yè)經濟高質量發(fā)展一個經營目標，深化“寶山一家親”企業(yè)文化品牌內涵，在拓寬特色產業(yè)、加強企業(yè)管理、實現(xiàn)品牌效益三個方面取得新突破，增強農業(yè)服務、品牌影響、科技支撐、資本運營、糧食集散、風險防范六項能力，在整合資源優(yōu)化配置后，努力促進經濟效益和社會效益的雙增長，最終實現(xiàn)親如一家、共同富裕的美好愿景。

（二）以“千磨萬擊還堅勁”的作風，弘揚艱苦奮斗的“傳家寶”

寶山農場有限公司以艱苦奮斗作底色，牢固樹立“中國糧食，中國飯碗”的意識，以質量、效益為目標推動農業(yè)轉型升級，農場有限公司以30%的種子田，70%的訂單種植綠色有機優(yōu)質米的“三七天下”的種植方式推進現(xiàn)代化大農業(yè)建設，農場有限公司1900棟水稻大棚二次種植利用率達到100%，最大限度地提高了水稻大棚土地利用率和經濟效益，2021年實現(xiàn)營業(yè)總收入7567萬元，比2020年增長21.9%，彰顯了資源小場的使命擔當。

（三）以“非淡泊無以明志”的政績，爭當高質量發(fā)展的“排頭兵”

寶山農場有限公司以“寶山一家親”品牌為依托，促“一家上學百家慶、一家壽誕百家賀、一家有困百家?guī)?、一家有福百家享”的四個一百工程進行內涵升華，緊緊抓住國企改革三年行動契機，以改革不斷推動創(chuàng)新發(fā)展，全面提升企業(yè)經營質量和管理效能，讓扁平化管理節(jié)本增效、保障體系日益完善、民生工程穩(wěn)步推進。

二、以北大荒精神傳承為激勵，乘改革之勢集聚高質量發(fā)展新動能

（一）逐夢之心“拉滿弓”，高標準推進國企改革

寶山農場有限公司實行一級管理，農業(yè)創(chuàng)新模擬公司管理機制，管理費用直降400多萬元，完成了“兩田制”向“兩化制”改革，營收凈增712萬元。辦社會職能快步推向市場，注冊“一家親”物業(yè)公司，三供兩治一業(yè)、醫(yī)院、幼兒園實行委托經營及目標管理，簽訂目標管理責任狀，2021年實現(xiàn)節(jié)支373萬元。根據“三定”方案和上級規(guī)定，內設部門20個，核定人員編制68人。2022年，中層管理人員競聘上崗5人；成立區(qū)域農服中心、產業(yè)服務中心、糧食貿易中心安置人員49人；清理11名掛名職工，減少支出10萬元。

（二）實干之心“拉滿弓”，高質量推動社會和諧發(fā)展

夯實城鎮(zhèn)基礎設施。爭取國家投資255萬元對鍋爐房、和諧、和睦、和興小區(qū)的管道進行維修更換；爭取國家投資200萬元對轄區(qū)排水管網進行維修；投入20萬元對場直地區(qū)進行綠化補植。重視生態(tài)環(huán)境保護。強化污水處理廠、供熱脫硫脫硝設備設施管理；嚴格規(guī)范生活垃圾、醫(yī)療廢物清運處理程序，落實水源地保護各項措施；及時清理農藥瓶等農業(yè)生產垃圾。推進社會事業(yè)建設。完成基本公共衛(wèi)生服務相應項目，全年為389名老年人和192名慢性病患者進行健康體檢。將20萬元安全應急資金納入財務預算。疫情防控持續(xù)常態(tài)化管理，強化服務站和社區(qū)“網格化”管理，繼續(xù)推進疫苗接種工作。

（三）奮進之心“拉滿弓”，高質量提升經濟運行管理水平

強化農業(yè)國企的使命意識，在企業(yè)運行管理中弘揚自力更生、艱苦奮斗的精神，激發(fā)開拓進取、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的智慧。強化預算管理，實現(xiàn)良性發(fā)展。高質量編制2022年度財務收支預算、貨幣資金預算及基本建設投資預算。在北大荒農服平臺完成土地競價發(fā)包工作，完成承包費收繳6369萬元，完成率達到100%，基本田補貼發(fā)放金額2960元。將“粳花香”品牌融入集團品牌管理體系，利用北大荒品牌影響力，通過借船出海方式自營產品，2022年預計增收20萬元。依托水稻原材料基地優(yōu)勢，大力發(fā)展訂單種植，完成綠色原料訂單7.2萬畝。

三、以北大荒使命擔當為動力，賦創(chuàng)新之能開創(chuàng)農業(yè)現(xiàn)代化新篇章

（一）深耕良田沃土，奏響“農業(yè)有奔頭”的“鳴笛號”

寶山農場有限公司抓好糧食安全這一關乎國計民生的大事要事，努力耕耘沃土、盡心保護千里良田。基層黨員干部用心念好“土地經”爭做“土干部”，建立黑土地保護機制，完善0.3萬畝核心示范區(qū)。加強農業(yè)基礎設施建設，投資200萬元對育秧大棚基地基礎設施進行維修維護，對530棟大棚進行改造升級。投資100萬元對雙氧快速浸種催芽車間進行改造。投資49萬元格田改造1.5萬畝。投資20萬元對田間路進行修復。更新農機具130臺套，真正奏響“農業(yè)有奔頭”的“鳴笛號”，不斷夯實鄉(xiāng)村振興的“基本盤”。

（二）構建產業(yè)鏈條，念好“職工有盼頭”的“致富經”

寶山農場有限公司融入新發(fā)展格局，有機整合農業(yè)生產、養(yǎng)殖產業(yè)、田園主題游、休閑、康養(yǎng)等，構建完善的現(xiàn)代產業(yè)體系和營銷體系，依托“寶山一家親”區(qū)域品牌，打造綠色有機優(yōu)質米種植基地，聘請“北方水禽雜交育種第一人”龍鳳成常年提供技術指導，通過2年擴繁養(yǎng)殖建成養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖核心祖代三花鵝種鵝5萬只。培育綠色食品深加工產業(yè)園，著重對綠色優(yōu)質米、鵝產品進行深加工，并依托本土網紅團隊建設營銷隊伍，帶動輻射全場農產品的銷售。力爭“十四五”中期，第一產業(yè)增加值平穩(wěn)增長，第二、三產業(yè)增加值明顯提升。

（三）創(chuàng)建品牌矩陣，釋放“產品有賺頭”的“吸金力”

寶山農場有限公司緊扣“11362”發(fā)展目標，加快構建形成“大而強”“小而美”相輔相成的品牌格局，以“寶山一家親”為領軍品牌，帶動旗下的北菜、一家親粳花香、黃金勾凍豆角、一家親秋木耳等10余個子品牌快速發(fā)展。對農產品實行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一商標品牌、統(tǒng)一包裝設計、統(tǒng)一宣傳推介、統(tǒng)一營銷，按照出精品、認優(yōu)品的要求，練好品質“內功”，健全農產品質量管理制度，推進農產品質量安全追溯體系建設。目前主打綠色營銷、文化營銷、直播營銷的營銷體系讓“寶山一家親”品牌系列的特色農產品影響力持續(xù)放大。