裴忠偉
(山東省濟(jì)寧市微山縣農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化發(fā)展促進(jìn)中心,山東 濟(jì)寧 277600)
微山縣隸屬山東省濟(jì)寧市,平原面積遼闊,土層深厚,土壤肥沃,氣候典型,四季分明,擁有良好的農(nóng)作物生長(zhǎng)條件,是農(nóng)作物的主要產(chǎn)地。近年來,微山縣糧食作物產(chǎn)量呈穩(wěn)中有升態(tài)勢(shì),農(nóng)業(yè)機(jī)械化成為微山縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),農(nóng)機(jī)服務(wù)組織逐漸發(fā)展壯大,成為微山縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有力支撐。
農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的出現(xiàn)提升了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了小農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營與農(nóng)業(yè)社會(huì)化、機(jī)械化生產(chǎn)的有效銜接,降低了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本,對(duì)于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化全覆蓋、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率具有重要現(xiàn)實(shí)意義。現(xiàn)階段微山縣農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的發(fā)展中仍存在作業(yè)項(xiàng)目單一、缺乏專業(yè)人才、管理機(jī)制不健全等問題,需提高農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的服務(wù)能力。
近年來,微山縣以農(nóng)業(yè)合作社為代表的新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展迅速,全縣共有農(nóng)機(jī)服務(wù)組織104 個(gè)。其中,農(nóng)機(jī)原值50 萬元(含50 萬元)以上的48 個(gè),農(nóng)機(jī)合作社54 個(gè),烘干中心8 個(gè),植保中心12個(gè),秸稈處理中心2個(gè),具備全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)能力的22個(gè)。
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社固定資產(chǎn)總額達(dá)1.25 億元,入社農(nóng)戶3680戶,入社機(jī)械達(dá)5000 余臺(tái)(套)。其中,大中型拖拉機(jī)1290 臺(tái),谷物聯(lián)合收獲機(jī)械670 臺(tái),玉米聯(lián)合收獲機(jī)385 臺(tái),機(jī)械總動(dòng)力達(dá)17.32 萬千瓦。配套農(nóng)機(jī)具2610 臺(tái),自走式植保機(jī)械85 臺(tái),植保無人機(jī)125 臺(tái),糧食烘干機(jī)45 臺(tái)、烘干噸位1245 噸,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程提供了有力支撐。
微山縣以強(qiáng)化農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn),先后創(chuàng)建國家級(jí)農(nóng)機(jī)示范社1 家,省級(jí)農(nóng)機(jī)示范社3 家,市級(jí)農(nóng)機(jī)示范社5 家。以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為龍頭,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)為支撐,建立了“覆蓋全程、服務(wù)全面,機(jī)制靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,綜合配套、保障有力”的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系,充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)經(jīng)營主體先鋒隊(duì)和主力軍作用。采取土地托管、半托管等形式,實(shí)行“一條龍”作業(yè)模式,推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營。
微山縣不斷探索農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展和服務(wù)新模式,通過加大購機(jī)補(bǔ)貼,緊抓“兩全兩高”創(chuàng)建機(jī)遇,新增大中型拖拉19 臺(tái),高效耕作機(jī)械49 臺(tái),高效種植機(jī)械48 臺(tái),高效聯(lián)合收獲機(jī)37臺(tái);新增農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)面積24000 余公頃,社會(huì)化服務(wù)面積達(dá)157177 公頃,主要農(nóng)作物農(nóng)機(jī)化作業(yè)面積總計(jì)173468 公頃,農(nóng)機(jī)服務(wù)組織作業(yè)面積占微山縣總作業(yè)面積的90.61%。
據(jù)統(tǒng)計(jì),微山縣現(xiàn)有植保機(jī)械1952 臺(tái)(含植保無人機(jī)14 架),高效植保機(jī)械198 臺(tái)。其中,自走式噴桿噴霧機(jī)80 臺(tái),植保無人機(jī)118 臺(tái)。在全縣范圍均衡布局10 處機(jī)械化高效植保中心,機(jī)械化高效植保中心達(dá)到12 家,高效植保機(jī)械化達(dá)到69.36%,超過創(chuàng)建指標(biāo)9.36%,基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
現(xiàn)階段微山縣農(nóng)機(jī)服務(wù)組織整體處于初級(jí)發(fā)展階段,能夠提供的服務(wù)項(xiàng)目有限,整體規(guī)模較小,不利于開展大范圍的農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)。同時(shí),農(nóng)機(jī)裝備型號(hào)落后,更新速度慢;組織中缺乏能夠熟練掌握農(nóng)機(jī)使用、維修的專門技術(shù)人才。
微山縣灘涂及湖泊分布廣泛,河流眾多,漁業(yè)發(fā)展規(guī)模較大,漁業(yè)、畜牧業(yè)是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。然而,目前微山縣農(nóng)機(jī)服務(wù)組織主要服務(wù)領(lǐng)域?yàn)閭鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)種植行業(yè),服務(wù)范圍狹窄,不利于農(nóng)、林、牧、漁全方位農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作的開展。
近年來,微山縣農(nóng)機(jī)服務(wù)組織迅速發(fā)展,配備了專業(yè)農(nóng)機(jī)設(shè)備,具有一定的專業(yè)服務(wù)能力。然而,由于缺乏相關(guān)政策與資金扶持,農(nóng)機(jī)服務(wù)組織難以面向廣大農(nóng)戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的農(nóng)機(jī)服務(wù),農(nóng)機(jī)資源配置目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,越來越多的高素質(zhì)農(nóng)民紛紛外出發(fā)展,農(nóng)村地區(qū)普遍存在勞動(dòng)力綜合文化素質(zhì)較低問題。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的成員大部分為普通農(nóng)戶[1],在信息交流、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面無法滿足實(shí)際生產(chǎn)需要,內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)較松散,尚未建立有效的工作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,阻礙了農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。
農(nóng)機(jī)服務(wù)組織應(yīng)統(tǒng)籌考慮地區(qū)實(shí)際,結(jié)合本地種植業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展適當(dāng)增加作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,緊跟產(chǎn)銷一體化農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),大力推廣一條龍服務(wù)作業(yè)新模式。鼓勵(lì)新型經(jīng)營主體廣泛參與農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,支持農(nóng)機(jī)作業(yè)組織的服務(wù)項(xiàng)目向農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、維修等更深層次推進(jìn),提供全方位、多領(lǐng)域的農(nóng)機(jī)社會(huì)服務(wù)。
相關(guān)政府部門應(yīng)成立專班隊(duì)伍,指派專人負(fù)責(zé),同時(shí)制定出臺(tái)相關(guān)政策措施,撥付專項(xiàng)資金用于扶持農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的健康可持續(xù)發(fā)展[2]。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,將農(nóng)機(jī)服務(wù)組織列為補(bǔ)貼重點(diǎn)之一,幫扶引進(jìn)先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備,及時(shí)淘汰落后老舊設(shè)備。同時(shí)支持各類金融機(jī)構(gòu)探索支持農(nóng)機(jī)服務(wù)組織信貸模式,強(qiáng)化金融支撐服務(wù)。
由于缺乏對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的有效監(jiān)管,農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)事故及農(nóng)機(jī)組織之間的無序競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生。相關(guān)政府部門需采取有力措施,提供政策引導(dǎo)、技術(shù)支撐、信息交流等政府服務(wù),進(jìn)行日常監(jiān)管,不斷提高農(nóng)機(jī)服務(wù)組織管理水平。同時(shí)制定農(nóng)機(jī)服務(wù)組織管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的作業(yè)、服務(wù)、經(jīng)營進(jìn)行全程監(jiān)管。
發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)使用農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村地區(qū)“土專家”,加快培養(yǎng)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織內(nèi)的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才,深入實(shí)施科技特培員制度。通過提高薪酬待遇、優(yōu)先考慮提拔等政策激勵(lì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才扎根農(nóng)村,加快出臺(tái)城市人才下鄉(xiāng)服務(wù)激勵(lì)政策[3]。同時(shí),農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門通過組織座談會(huì)、聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)及時(shí)培訓(xùn)更新農(nóng)戶的農(nóng)機(jī)設(shè)備知識(shí)儲(chǔ)備,實(shí)施高素質(zhì)農(nóng)民培育計(jì)劃,提高務(wù)農(nóng)群體主動(dòng)應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性。
農(nóng)機(jī)服務(wù)組織是推動(dòng)微山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量,及時(shí)有效地為農(nóng)戶提供全方位、系列化服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的較優(yōu)配置。現(xiàn)階段,微山縣農(nóng)機(jī)服務(wù)組織仍存在缺乏專業(yè)農(nóng)機(jī)技術(shù)操作人員、服務(wù)范圍狹窄單一、市場(chǎng)化程度不高等問題。相關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門需加大政策、資金扶持力度,強(qiáng)化日常監(jiān)管,持續(xù)壯大農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)伍,為微山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村的快速發(fā)展奠定機(jī)械化基礎(chǔ)。