☉崔 璀

一個(gè)男生問了我一個(gè)非常“現(xiàn)實(shí)”的問題，期權(quán)和現(xiàn)金，孰輕孰重？

他說：“最近在面試，我發(fā)現(xiàn)很多公司會(huì)把期權(quán)作為薪酬的一部分和候選人談判，感覺是希望用未來的更大收益勸說我接受現(xiàn)在低于我預(yù)期的薪水。但是，期權(quán)價(jià)值如何，后續(xù)是怎樣的退出機(jī)制，這些公司都沒跟我講清楚。在這種情況下，我該怎么抉擇??？”

“你問對人了?！蔽也缓靡馑嫉匦χf，“我就是那個(gè)會(huì)把期權(quán)作為一部分籌碼的老板。”

作為老板，為什么會(huì)考慮釋放期權(quán)？

其實(shí)期權(quán)挺珍貴的，也不是向誰都釋放，它一般只面向非常少的高階人才。比如，老板覺得一個(gè)人能為公司帶來價(jià)值，跟公司彼此契合，所以希望能通過期權(quán)跟他達(dá)成某種“長期價(jià)值”的共識(shí)，而不是合作一天算一天。當(dāng)然也有一種情況，就是優(yōu)質(zhì)人才的薪資要求很高，以公司現(xiàn)在的能力，付不起這么高的日常薪水，也有公司會(huì)把期權(quán)作為未來價(jià)值的“現(xiàn)實(shí)折算”——如果接受期權(quán)，那就意味著候選人相信這個(gè)公司的未來價(jià)值，也愿意通過自己的付出爭取到這個(gè)價(jià)值。

候選人做出判斷最簡單的方法，是了解其他員工的兌現(xiàn)方式。已經(jīng)有兌現(xiàn)的，那就相對比較清楚了；如果都還沒有兌現(xiàn)過，那就要求看“期權(quán)協(xié)議”，了解兌現(xiàn)條件和期權(quán)價(jià)值。

當(dāng)然，這個(gè)未來價(jià)值是存在風(fēng)險(xiǎn)的。

很多公司處在探索階段，期權(quán)走向也就不確定。公司可能被收購、上市，每年都有分紅，也有可能因?yàn)榻?jīng)營不善，有一天清算破產(chǎn)。

沒人能預(yù)測未來。你只能在充分分析公司狀況的前提下，再做出判斷。

但我認(rèn)為最能影響這個(gè)判斷的因素應(yīng)該是：這份工作你想不想做。

如果期權(quán)沒有如約兌現(xiàn)，那在這里的每一天，是不是能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，能提升你的核心競爭力，能讓你變得更好——這是我認(rèn)為除金錢價(jià)值之外更重要的增值。同時(shí)，也要判斷，你是不是能讓這家公司變得更好，這也是能讓你兌現(xiàn)期權(quán)更有效的作為。

越是充滿不確定，我們越要把握內(nèi)在的某些確定性。

這是我作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的真心話，祝你知己知彼，百戰(zhàn)百勝。