李繼勇，劉鳴，龐艷龍

(1.中海油能源發(fā)展股份有限公司渤海地區(qū)管理服務(wù)中心，天津 300452； 2.中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)分公司，天津 300452)

0 引言

黨的十九大指出，國有企業(yè)要高度重視黨建工作，將黨的建設(shè)工作視為促進企業(yè)健康發(fā)展的重要力量，積極發(fā)揮企業(yè)黨的建設(shè)職責，以推動國企的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨建會議上提出，要加強和完善國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強和完善國有企業(yè)黨建工作，把國有企業(yè)作為人民最可靠的信賴力量變成中國共產(chǎn)黨的決定性力量，并變成企業(yè)貫徹落實黨中央決定措施的重要動力。隨著當前中國改革開放政策的不斷深入，國有企業(yè)所面臨的產(chǎn)業(yè)競爭壓力日益增大。國有企業(yè)唯有把企業(yè)生產(chǎn)運營管理和黨建工作深入融為一體，才能發(fā)揮好基層黨組織的積極作用，全面貫徹并落實新時代思想，為國有企業(yè)的高效發(fā)展保駕護航。

1 開展“兩帶一創(chuàng)”項目建設(shè)的基本情況

為全面貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，實現(xiàn)新時期黨建的基本要求，國有企業(yè)要積極營造社會主義良好政治生態(tài)，進一步提升干部職工的政治站位，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化市場拓展、創(chuàng)新、管理水平提升、黨建、宣傳廣告等方面的引領(lǐng)效應(yīng)，充分調(diào)動廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造力，進一步推動黨建與生產(chǎn)的深度融合。

2018 年，仍處于“整合期”的某國企率先開展“兩帶一創(chuàng)”活動，堅持“領(lǐng)導(dǎo)帶部門、黨員帶領(lǐng)群眾，同心協(xié)力，精益求精，創(chuàng)造第一”的精神，努力打造“安全零事故、質(zhì)量零缺陷、效益一流、技術(shù)先進、人才優(yōu)秀”的先進團隊。經(jīng)過三年的全面提升，基層黨建、企業(yè)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、員工滿意度等方面取得長足進步，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨員和先進基層黨組織。開展“兩帶一創(chuàng)”黨建活動以來，企業(yè)的總產(chǎn)值由2018 年的4.75 億元增長到2020 年的6.9 億元，利潤總額由2018 年的1.85 億元增長到2020 年的2.5 億元，帶動經(jīng)濟快速發(fā)展。“兩帶一創(chuàng)”項目目標的落實，加快推進了企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。同時，推出“黨建+”系列活動，幫助黨員干部明確職責，為廣大干部員工指明了進一步團結(jié)奮斗的發(fā)展方向。

2 開展“兩帶一創(chuàng)”活動，促進黨建與生產(chǎn)融合

“兩帶一創(chuàng)”是群眾性的黨建活動，活動的基礎(chǔ)是共產(chǎn)黨員在群眾中的先鋒作用，目標是通過突出黨員和干部在群眾中的帶動作用，激發(fā)企業(yè)團隊全體成員的創(chuàng)新和創(chuàng)造精神，為企業(yè)創(chuàng)建符合新時期精神的發(fā)展模式，拓展企業(yè)發(fā)展成效。

2.1 干部帶隊部門

企業(yè)黨組織首先制定干部帶部門的計劃要求，干部應(yīng)按時參加每月定期的部門會議，了解員工的困難和顧慮，提高員工滿意度；實行優(yōu)秀人員在崗制度，每周末領(lǐng)導(dǎo)帶班做好安全工作。其中，作業(yè)地點分散黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子需經(jīng)過400 多天的異地帶班。

2.2 黨員帶領(lǐng)群眾

黨員帶領(lǐng)群眾提升思想意識。在國企內(nèi)部，對入黨積極分子進行培訓(xùn)，提高青年職工的思想覺悟，把青年職工培養(yǎng)為積極奮斗者。并按照支部要求組織工作培訓(xùn)，提高支部干部職工黨建規(guī)范化水平，發(fā)揮好黨支部攻堅克難的作用和黨員的先鋒模范帶頭作用[1]。此外，研發(fā)項目實行黨員負責制，由黨員負責圖紙設(shè)計、試制和應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)研發(fā)項目的閉環(huán)效應(yīng)。重點市場的開發(fā)要由黨員結(jié)合群眾共同推進，各個發(fā)展項目都由黨員負責，帶領(lǐng)群眾一起共同完成，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

2.3 黨員帶動學習

黨員帶領(lǐng)群眾學習過程中，要成立臨時黨小組、群眾學習小組，簽署黨員帶領(lǐng)群眾承諾書，黨員對接一個或多個群眾，歡迎和吸納群眾參加黨小組的學習。

3 “兩帶一創(chuàng)”活動成果分析

3.1 政治意識與基層建設(shè)的進步

3.1.1 加強基層調(diào)研，推動基層黨支部建設(shè)

首先，企業(yè)黨委始終堅持員工導(dǎo)向。黨委班子成員充分結(jié)合“兩帶一創(chuàng)”活動，到現(xiàn)場聯(lián)系點進行實地調(diào)研，覆蓋企業(yè)全體員工。通過談心談話、基層調(diào)研等形式，主動了解員工在工作和生活中遇到的困難和問題，及時解決員工關(guān)心和關(guān)注的重大和緊要問題。

其次，企業(yè)黨委始終堅持問題導(dǎo)向。巡視問題、組織生活會反映的問題、民主評議提出的問題、專題教育中發(fā)現(xiàn)的問題、群眾溝通中發(fā)現(xiàn)的問題，均納入整改清單。制定整改措施，明確完成的部門和責任人，并在規(guī)定的時限內(nèi)完成，使問題得到有效解決和落實，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

最后，抓落實，樹典型。企業(yè)黨委始終把建立基層支部作為第一要務(wù)，通過定期檢查、組織支部委員、黨員培訓(xùn)等方式，落實支部要求，加強基層支部建設(shè)。黨員教育和管理，建立“兩帶一創(chuàng)”的完善模式。通過考核與群眾推薦等方式，選出多名優(yōu)秀黨員，讓群眾看到身邊的榜樣，明確學習目標和學習內(nèi)容。

3.1.2 加強黨風廉政建設(shè)，營造良好政治氛圍

企業(yè)黨委繼續(xù)加強落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度、黨的行為和紀律培訓(xùn)、廉潔警示培訓(xùn)，嚴格落實“一崗雙責”，黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨風廉政建設(shè)責任制，持續(xù)糾正“形式主義、官僚主義”思想，制定《國有企業(yè)“三重一大”決策管理辦法》，明確范圍決策事項，確定決策程序，監(jiān)督職責，開展物資采購、選拔用人、晉升等工作，科學決策，從而營造廉潔公正的政治環(huán)境。近年來，企業(yè)黨委及各所屬機構(gòu)不斷開展黨風廉政建設(shè)培訓(xùn)，“兩帶一創(chuàng)”活動開展以來未收到上訪信息。

3.1.3 注重理論學習，提高人才隊伍建設(shè)

第一，加強黨的理論學習。習近平總書記指出：“中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來?！逼髽I(yè)黨委以“問題”為抓手，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，進一步提升政治文化建設(shè)，增強政治能力。

第二，主題教育與時政知識學習。三年來，企業(yè)組織黨員、群眾開展紅色基因主題教育活動，先后赴周恩來鄧穎超紀念館、紅旗渠紀念館、天津時代記憶紀念館等地組織參觀學習。為團隊建設(shè)提供“學習強國”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，努力實現(xiàn)政治建設(shè)到“基層末端”的目標。

第三，加強技術(shù)理論學習、交流。企業(yè)黨組織還要通過月考、技術(shù)知識考核、技能競賽等方式，鼓勵員工加強理論知識與實踐知識相結(jié)合，掌握實踐經(jīng)驗，進而加速員工能力成長[2]。

3.2 筑牢安全之基，員工安全得到保障

3.2.1 提高全員安全環(huán)保意識

國企全面落實安全生產(chǎn)責任制，堅持系統(tǒng)化管理理念，認真落實安全生產(chǎn)各項工作。為滿足項目要求，國有企業(yè)不斷完善和營造安全防護環(huán)境，積極開展卓有成效的工作。一是簽署安全責任書。伴隨“兩帶一創(chuàng)”活動的開展，組織簽訂《黨員安全零事故責任書》，明確黨員對全體員工安全意識的責任，防范各種隱蔽風險；二是執(zhí)行各種與安全相關(guān)的活動。組織開展隱患排查培訓(xùn)、“我要安全”講座、創(chuàng)編“我和我的工作安全”視頻、“我會告訴你安全”等活動，讓普通員工真正感受各種培訓(xùn)方式，縮短員工與安全管理人員的距離，不斷強化員工安全觀念；三是不斷提高網(wǎng)絡(luò)的安全性和計算機水平。近年來，隨著信息化的快速發(fā)展，黨委堅決貫徹上級要求建立長效機制，綜合信息化標準和網(wǎng)絡(luò)安全管理考核，年底考核各部門的績效，并明確各部門宣傳委員為“部門網(wǎng)絡(luò)安全員”。企業(yè)緊跟數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型方向，以“工程設(shè)計數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”為試點，推動管理轉(zhuǎn)型，促進企業(yè)快速發(fā)展。

3.2.2 干部帶頭戰(zhàn)“疫情”，黨旗飄揚在抗疫一線

2020 年初，新冠肺炎疫情來襲。國企黨委堅決貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示精神，始終把職工及家屬生命健康放在首位。首先，以黨支部領(lǐng)導(dǎo)成立了“疫情防控保障服務(wù)小組”，實施員工自愿捐款，為家屬送生活必需品等；其次，成立以支部書記為組長的“生產(chǎn)保障突擊隊”“溫情服務(wù)小組”。在居家辦公期間，企業(yè)實施網(wǎng)上辦公和加班，保證企業(yè)項目的順利完成；慰問在國外被隔離的員工及其家屬，也積極為員工家屬購買防疫物資和生活物資。最后，一線黨支部黨員主動請纓成立“攻堅小分隊”和“愛心小分隊”。為保障企業(yè)的順利運營，在人員短缺的情況下，為隔離人員及其家屬提供應(yīng)急物資。疫情穩(wěn)定后，黨委、工會組織到員工家中傳遞溫暖，在全體黨員干部的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，企業(yè)實現(xiàn)了“零感染”的防控目標，為國家全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了貢獻。

3.3 黨建與生產(chǎn)融合，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

3.3.1 穩(wěn)固原有內(nèi)部市場，努力拓展兩外市場

第一，產(chǎn)值利潤大幅提升。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門緊扣企業(yè)目標，抓住機遇，奮力拼搏，產(chǎn)品總值從2018 年的4.75 億元增長到2020 年的6.9 億元，年復(fù)合增長率為14.12%；利潤由2018 年的1.85 億元增長到2020 年的2.5 億元，累計增長率達到10.56%。按照企業(yè)“積極求變、深入國內(nèi)市場、聚焦重點、突破兩個外部市場”的統(tǒng)一部署，黨委主動擔當，分工協(xié)作齊心協(xié)力，帶領(lǐng)全體員工打了一場市場攻堅戰(zhàn)，產(chǎn)品產(chǎn)值從1 300 萬元躍升至7 725 萬元[3]。

第二，“海外項目”填補海外市場空白。2018 年，國企海外項目正式啟動，是黨支部“兩帶一創(chuàng)”黨建項目的首個1 000 萬元海外大訂單，填補了國外空白市場。在這個關(guān)鍵時刻，企業(yè)黨支部充分承擔起黨員干部的職責和責任，負責從項目招投標、技術(shù)與業(yè)務(wù)溝通、產(chǎn)品加工、技術(shù)檢測到產(chǎn)品交付的全過程。實現(xiàn)了中海油產(chǎn)品交付驗收的“零問題”。

第三，在內(nèi)陸油田綻放“石油之花”。通過成立臨時黨支部、在聯(lián)合機關(guān)和市場人員的共同努力下，堅持黨員積極分子領(lǐng)導(dǎo)，以工具+維護為基礎(chǔ)，開展“兩帶一創(chuàng)”工程建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)不僅培養(yǎng)了一支綜合服務(wù)隊伍，還培養(yǎng)了一支“一專多能”的人才團隊，實現(xiàn)了市場和產(chǎn)值的“雙突破”。

3.3.2 深挖降本增效潛力，多項舉措收效顯著

面對2020 年“新冠疫情”和“低油價”的雙重壓力，企業(yè)開展各種形式的“形勢任務(wù)教育”，提升員工企業(yè)主人公意識，努力發(fā)揮潛能，降低成本，提高效率。 首先，努力修舊利廢。工具修理部對損壞的工具進行了再次修復(fù)，經(jīng)質(zhì)檢人員多次檢查，實現(xiàn)了“修舊用廢”。其次，開展自主技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)事業(yè)部因地制宜設(shè)計磨銑工具，配合工具維修事業(yè)部，實現(xiàn)磨銑工具自主焊接，大大節(jié)省了工具的采購成本。最后，降低運輸成本。運營黨支部合理采用運輸共享方式，提高物資運輸效率，節(jié)約運輸成本成效顯著。

3.3.3 陸地生產(chǎn)注入新動能，運維能力開啟新征程

第一，功能區(qū)合理劃分，有效提升庫存管理水平。根據(jù)工具的特征和用途，進行車間場地規(guī)劃，落實工具管理，提高空間利用率，使儲物產(chǎn)能翻倍；第二，二維碼管理，確保庫存準確。工作人員根據(jù)日常經(jīng)營特點，入庫申請表、出庫申請表、報廢申請表、外購備修申請表等，對指定車間生產(chǎn)進行掃描管理；第三，設(shè)備更新?lián)Q代，不斷提高生產(chǎn)維修能力。黨員帶頭研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)自動磨削設(shè)備，實施扶正器、救援工具的自動磨削，改變原來人工磨削的作業(yè)方式，不僅提高環(huán)保水平、人員安全、工作效率，也減輕了工作強度[4]。

3.3.4 推動自動化維保進程，推進數(shù)字化倉儲管理

一是研制適合自身發(fā)展的自動化維保設(shè)備。2019 年以來，國有企業(yè)開始加大對自動化維護的投入。儀器維修支部成立“科技開發(fā)組”，黨員主動集思廣益，設(shè)計開發(fā)自動化維修設(shè)備；將進行各種自動化設(shè)備“聯(lián)動”作業(yè)，逐步形成“流水線”生產(chǎn)，提高員工勞動效率；二是逐步實現(xiàn)工具的數(shù)字化庫存管理。2020 年，在企業(yè)黨委的支持下，實施“基于物聯(lián)網(wǎng)的工程技術(shù)管理信息系統(tǒng)一期”項目。以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，應(yīng)用無源RFID 芯片插入技術(shù)打造定制化工具，適合不同種類工具的電子標簽以及一體化識別設(shè)備的研制，形成了高效的資產(chǎn)全生命周期管理。

4 結(jié)語

綜上所述，基層黨組織重視發(fā)揮生產(chǎn)活動與黨建深度融合的作用十分重要，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用是開展“兩帶一創(chuàng)”活動成功的關(guān)鍵。在推進生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的融合發(fā)展工作中，注意發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范作用，團結(jié)群眾，實現(xiàn)了黨建工作引領(lǐng)和促進國有企業(yè)發(fā)展的目標價值。