文_國網(wǎng)河南省電力公司建設(shè)部主任 胡志華
國網(wǎng)河南省電力公司基建戰(zhàn)線始終堅(jiān)決貫徹公司黨委決策部署,圍繞電網(wǎng)高質(zhì)量建設(shè)目標(biāo),堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,突出“嚴(yán)”的主基調(diào),嚴(yán)格落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司38項(xiàng)措施,精益求精抓安全,重點(diǎn)做到“七強(qiáng)化、七嚴(yán)抓”,堅(jiān)決守牢基建安全底線。
2022年第一季度,基建各單位全力克服保電時間長、新冠肺炎疫情形勢緊等困難挑戰(zhàn),各項(xiàng)工作取得良好開局。一是電網(wǎng)建設(shè)實(shí)干開局。圓滿完成以駐武特高壓為代表的24項(xiàng)工程開工任務(wù),順利投產(chǎn)500千伏廣成擴(kuò)等37項(xiàng)工程,超額完成預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。二是安全施工有序開局。實(shí)施“前置審批”復(fù)工和風(fēng)險(xiǎn)提級管控,推廣應(yīng)用基建全過程風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,提前完成全部219項(xiàng)工程復(fù)工任務(wù),精抓質(zhì)量相關(guān)做法在國家電網(wǎng)有限公司第一季度專業(yè)會上作典型發(fā)言。三是多元協(xié)同和諧開局。與省交通廳簽訂重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)互相支持協(xié)議,建立與省項(xiàng)目管理中心定期會商機(jī)制,優(yōu)化外部建設(shè)環(huán)境取得突破性進(jìn)展。
不斷強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),嚴(yán)抓關(guān)鍵人員到崗到位,實(shí)施“掛點(diǎn)+網(wǎng)格化”全覆蓋管控,擰緊夯實(shí)省公司、市公司、項(xiàng)目部、班組四級責(zé)任鏈條。一是扎實(shí)開展“抓責(zé)任、精管理、固基礎(chǔ)”主題活動,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)15條重要舉措、安全責(zé)任落實(shí)38項(xiàng)措施和50條意見,充分發(fā)揮“1+3”管控體系作用,嚴(yán)格實(shí)施掛點(diǎn)負(fù)責(zé)全覆蓋管控,參建單位負(fù)責(zé)人累計(jì)到崗758人次,發(fā)現(xiàn)整改問題601項(xiàng)。加大風(fēng)險(xiǎn)管控和反違章力度,“線上+線下”抽查工程166項(xiàng),閉環(huán)整改問題427項(xiàng)。二是扎實(shí)推進(jìn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控,在工程前期風(fēng)險(xiǎn)管控成果基礎(chǔ)上,編制下發(fā)《國網(wǎng)河南省電力公司全過程安全風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施方案》,結(jié)合春節(jié)停工,組織219項(xiàng)基建工程全面梳理風(fēng)險(xiǎn)清單,累計(jì)梳理二級風(fēng)險(xiǎn)118項(xiàng)、三級風(fēng)險(xiǎn)3375項(xiàng);組織各級管理人員宣傳貫徹《輸變電工程建設(shè)全過程安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作手冊》,74項(xiàng)新開工程全面應(yīng)用,在施工圖設(shè)計(jì)階段確定風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),開工前由建設(shè)單位組織現(xiàn)場復(fù)核,累計(jì)壓降高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)32項(xiàng),5月份編制《全過程風(fēng)險(xiǎn)管控考核實(shí)施細(xì)則》,將無票作業(yè)、作業(yè)計(jì)劃管控結(jié)果納入合同條款管理。三是嚴(yán)格管控施工機(jī)械安全風(fēng)險(xiǎn)。開展施工機(jī)械專項(xiàng)排查,下發(fā)《關(guān)于開展施工機(jī)械工器具專項(xiàng)檢查的通知》,清退不合格施工機(jī)械及工器具26件,明確所有進(jìn)場施工機(jī)械及工器具經(jīng)三個項(xiàng)目部檢查合格和建設(shè)單位確認(rèn)后方可入場。
嚴(yán)格落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司“科技保安”工作要求,將機(jī)械化施工、創(chuàng)新工法、數(shù)字化建設(shè)等列入全年重點(diǎn)工作,全面推進(jìn)科技興安。一是大力推進(jìn)機(jī)械化施工,印發(fā)《施工機(jī)械化管理手冊》等系列指導(dǎo)文件,建立從設(shè)計(jì)、評審、施工到設(shè)備管理及租賃的全過程管控機(jī)制,綜合機(jī)械化率在去年96%的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃不低于97%,處于國家電網(wǎng)有限公司領(lǐng)先地位。二是積極推動工法創(chuàng)新應(yīng)用,可視化智能集控牽張放線工法“三跨”全面應(yīng)用,“全鋼螺旋錨基礎(chǔ)”工法入選國家電網(wǎng)有限公司工法創(chuàng)新三年行動計(jì)劃,灌注樁基礎(chǔ)應(yīng)用率超過45%。三是抓實(shí)基建數(shù)字化建設(shè),編制三年行動方案,有序推進(jìn)“e基建”二級部署,高效完成整體切換,持續(xù)推進(jìn)“機(jī)械化換人、智能化減人”,尤其是在解決機(jī)械化施工和工法創(chuàng)新等方面做出了突出成效的個人,納入安全生產(chǎn)重獎激勵范疇。
深化質(zhì)量多專業(yè)協(xié)同管控機(jī)制,抓實(shí)影響設(shè)備長期安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)工序質(zhì)量管控,不斷夯實(shí)安全管控基礎(chǔ)。一是建立向低電壓延伸的創(chuàng)優(yōu)引導(dǎo)機(jī)制,通過申報(bào)一批、培育一批、評選一批,激發(fā)創(chuàng)優(yōu)內(nèi)生動力,形成提質(zhì)爭優(yōu)氛圍,促進(jìn)各電壓等級工程質(zhì)量工藝水平同步提升。二是嚴(yán)把設(shè)備材料進(jìn)場關(guān),明確檢測工作“負(fù)面清單”,整改鍍鋅層厚度不足、接地扁鐵規(guī)格不符等問題。三是加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量管控,借助第三方機(jī)構(gòu)累計(jì)開展實(shí)測實(shí)量工程126項(xiàng),檢測數(shù)據(jù)1.7萬個,堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話,有效杜絕基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度不足、桿塔傾斜等問題發(fā)生。四是狠抓設(shè)計(jì)質(zhì)量提升,健全施工圖評審機(jī)制,重點(diǎn)抓好220千伏以上工程施工圖評審把關(guān),糾正設(shè)計(jì)缺陷,避免設(shè)計(jì)變更簽證30項(xiàng)。下發(fā)《受災(zāi)變電站工程防洪澇能力提升措施》,編制79項(xiàng)受災(zāi)工程“一站一策”改造提升方案,提升新建站設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),工程抗災(zāi)能力穩(wěn)步提高。
國網(wǎng)河南省電力公司基建戰(zhàn)線將繼續(xù)貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署,狠抓各級管理責(zé)任落實(shí),勇于攻堅(jiān)克難,守牢安全底線,持續(xù)創(chuàng)新提升,以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。