本刊記者 卞江岐 通訊員 張藝帆

易蒙是鎮(zhèn)海煉化的一名專業(yè)技術(shù)人員。他于2017年8月從中國石油大學(xué)畢業(yè)，成為鎮(zhèn)海煉化的一名員工，在煉油一部第三套重整裝置工作，按照部門制訂的培訓(xùn)計劃，他先是很快走完了“師父帶著干”“徒弟指揮干”“師父看著干”“徒弟獨立干”的成長之路，開始獨立頂崗，然后一步步在比賽訓(xùn)練、實戰(zhàn)苦練、跨裝置鍛煉等火熱的實踐中，夯實基本功，披荊斬棘，助力團(tuán)隊攻關(guān)創(chuàng)效，取得優(yōu)異成績和業(yè)績。

2021年，易蒙獲得“全國技術(shù)能手”榮譽稱號，被評為全國優(yōu)秀共青團(tuán)員。今年2月，易蒙走上新的崗位，成為催化聯(lián)合工藝技術(shù)主辦兼安全工程師，擔(dān)任鎮(zhèn)海煉化青工助教。

“功夫下在現(xiàn)場就一定有收獲”

剛畢業(yè)來到鎮(zhèn)海煉化煉油一部第三套重整裝置工作時，第一次考試易蒙就挨了當(dāng)頭一棒，不及格的分?jǐn)?shù)讓他徹夜難眠。

第二天，他去請教主管和師傅。“運行部的考試更注重知識和實踐結(jié)合，把功夫下在現(xiàn)場一定有收獲?！睍r任第三套重整裝置區(qū)域主管的蔣項羽勉勵他。

在鎮(zhèn)海煉化，運行部按照公司賦能賦智的人才戰(zhàn)略，制訂本部門的員工培訓(xùn)計劃。煉油一部黨總支牽頭，組建總工程師加首席技師團(tuán)隊，制定培訓(xùn)大綱，統(tǒng)籌培訓(xùn)資源，明確考評機制，確保培訓(xùn)實效，并為每名青工配備“專業(yè)導(dǎo)師+政治導(dǎo)師”。專業(yè)導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃執(zhí)行、培訓(xùn)過程監(jiān)督、培訓(xùn)效果分析評估，對培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時糾偏和查漏補缺。政治導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)思想素質(zhì)提升，側(cè)重于“談心談話”。通過“量身訂制”培訓(xùn)計劃、創(chuàng)新培訓(xùn)方法，增強新員工培訓(xùn)的針對性和實效性。

易蒙（右一）在裝置區(qū)與同事一起熟悉流程。浦月娥 攝

易蒙很快適應(yīng)了運行部的培訓(xùn)體系，完成規(guī)定培訓(xùn)任務(wù)后扎根現(xiàn)場熟悉流程。2018年元旦，易蒙跟著師傅去現(xiàn)場，一個閥門的更換讓他搞明白了一個設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。嘗到甜頭的易蒙，一有機會就跟著師傅、師兄去巡檢、去操作。

面對問題，易蒙打破砂鍋問到底，下班后繼續(xù)研究。他進(jìn)步神速，在每次考試中成績都名列前茅，很快走完了運行部設(shè)立的“師父帶著干”“徒弟指揮干”“師父看著干”“徒弟獨立干”成長之路，獲得獨立頂崗的資格。

2018年10月，第三套重整裝置檢修，易蒙負(fù)責(zé)催化劑密度分級專項工作。最終，他與多方部門通力合作，順利完成反應(yīng)器和再生器的卸劑，回收低碳催化劑抵扣新劑，節(jié)約新催化劑成本約450萬元。

“勤學(xué)苦練人生才有機會”

2018年12月12日，鎮(zhèn)海煉化第二屆“最強操作”總決賽開賽，“最強操作”考察的是各運行部整體的基本功訓(xùn)練水平，所有選手都在賽前一周盲抽產(chǎn)生，易蒙沒有抽中，但認(rèn)真到看臺上觀戰(zhàn)。

“想上機得排隊?！庇^賽之后，易蒙更刻苦地訓(xùn)練，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

半年后，一個機會出現(xiàn)在易蒙面前。煉油一部讓積極參與培訓(xùn)且取得較好成績的員工優(yōu)先參加重大競賽選拔，加速鍛煉。易蒙成了運行部推薦參加全國催化重整技能比賽的候選人。2019年6月，他以專業(yè)第一名的成績順利拿到了入場券。

但是，要與全國催化重整的高手同臺競技，難度很大。易蒙在培訓(xùn)備賽期間，要求自己“少睡一小時，多看十頁書”，想方設(shè)法學(xué)懂弄通技術(shù)理論和實操環(huán)節(jié)中的每一個問題。公司安排專家、同類裝置歷屆參賽選手來上課、分享經(jīng)驗，易蒙認(rèn)真聽講、勤做筆記，課后還會提一大堆問題。

全國催化重整技能比賽分為理論考試、個人應(yīng)急處理、團(tuán)體開工操作、AI安全糾錯和答辯等5個部分，前4項總分靠前才能進(jìn)入答辯環(huán)節(jié)。易蒙每天練習(xí)仿真10個小時以上，長時間操作鼠標(biāo)導(dǎo)致右手手指脫了好幾層皮，還經(jīng)常站在鏡子前練習(xí)答辯。

最終，他以理論第三、個人仿真應(yīng)急處理第一的優(yōu)異成績進(jìn)入答辯環(huán)節(jié)，并以總成績第三名斬獲金牌。

“干毛巾也要擰出幾滴水”

從單裝置操控到系統(tǒng)操控需要跨裝置學(xué)習(xí)，而跨裝置輪崗，是鎮(zhèn)海煉化對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)方式。易蒙獲得金牌后，成了第三套重整裝置見習(xí)技術(shù)員，不久就輪崗到第二套催化裝置學(xué)習(xí)，運行部給他配的師傅是集團(tuán)公司技能大師、首席技師黃曉明。

“這本書送給你，希望它成為利劍，助你在技術(shù)成長的道路上披荊斬棘。”2020年5月，黃曉明送給新徒弟易蒙一本陳俊武編寫的《催化裂化工藝與工程》，這本翻毛了邊的書已經(jīng)跟隨黃曉明十幾年，他沒有給易蒙推薦更偏重于操作的《流化催化裂化》，因為他覺得這個新徒弟可以學(xué)得更深一些。

2020年，正值第二套催化裝置檢修。“裝置檢修是難得的學(xué)習(xí)機會，那些大型設(shè)備不打開，你根本無法了解里面是什么樣子?！币酌烧f。第一套催化裝置的年輕技術(shù)員也時常到檢修現(xiàn)場學(xué)習(xí)，易蒙除了和他們一起上課，每天還跟著師傅穿行在塔林間，爬塔進(jìn)罐，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)。短短6個月，他就完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，堪當(dāng)更大的重任。

運行部將增產(chǎn)丙烯的創(chuàng)新攻關(guān)重?fù)?dān)壓在易蒙肩上。他帶領(lǐng)青工成立模擬優(yōu)化攻關(guān)團(tuán)隊，發(fā)揚“干毛巾也要擰出幾滴水”的精神，組織實施催化裂化裝置吸收穩(wěn)定系統(tǒng)模擬優(yōu)化，丙烯損失率在原有基礎(chǔ)上降低16%，年新增回收丙烯400噸。他還通過優(yōu)化調(diào)整反應(yīng)溫度、催化劑活性等，促丙烯收率提高了0.6個百分點，創(chuàng)裝置收率新紀(jì)錄，團(tuán)隊年創(chuàng)效超4000萬元。2021年，易蒙被評為全國技術(shù)能手。

在易蒙看來，胸有“能源報國”之志，壓實崗位責(zé)任，抓好基礎(chǔ)工作，練好扎實的基本功，是年輕技術(shù)人員必須具備的素質(zhì)和責(zé)任。

今年2月，易蒙走上新的崗位，成為催化聯(lián)合工藝技術(shù)主辦兼安全工程師，恰逢鎮(zhèn)海煉化針對加強員工基本功訓(xùn)練建立“教練員”網(wǎng)格體系。身為專業(yè)技術(shù)人員的易蒙成了所有青工的助教，和青工的師傅們一起承擔(dān)起職責(zé)，做實以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練，更好地打造高素質(zhì)專業(yè)化隊伍，推動鎮(zhèn)海基地可持續(xù)發(fā)展。