本刊記者 楊 敏
11月22日,中原油田采油氣工程服務(wù)中心準(zhǔn)備六大隊(duì)黨支部組織新員工對(duì)Y211-115型封隔器檢修工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和崗位練兵。趙奕松 攝
11月19日,濮105側(cè)1井井場(chǎng)。寒風(fēng)冷冽,卻絲毫擋不住中原油田采油氣工程服務(wù)中心濮城作業(yè)區(qū)ZY-XJ207隊(duì)黨支部難題攻關(guān)的熱情。在中原油田,以“黨支部”“黨小組”為單元,在各生產(chǎn)一線或三五成群進(jìn)行難題攻關(guān),或結(jié)伴而行掀起上產(chǎn)熱潮的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。
中原油田突出黨支部在基層建設(shè)中的引領(lǐng)作用,建立基層黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍,將石化黨建平臺(tái)作為推進(jìn)基層建設(shè)的利器,推動(dòng)基層建設(shè)水平整體躍升。
“黨支部是黨的基層組織,是貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的‘最后一棒’,如果掉了鏈子,黨的各項(xiàng)工作在‘最后一公里’就可能落空。”中原油田黨委組織部負(fù)責(zé)人說(shuō)。
中原油田突出黨支部在基層建設(shè)中的引領(lǐng)作用,以黨支部班子建設(shè)引領(lǐng)基層班子建設(shè),以黨小組建設(shè)引領(lǐng)生產(chǎn)班組建設(shè)。
“《黨建工作手冊(cè)》明確了黨支部委員會(huì)17項(xiàng)討論決定、4項(xiàng)參與決定事項(xiàng)。作為紀(jì)檢委員,‘一冊(cè)在手,辦事不愁’。”11月18日,中原油田文衛(wèi)采油廠采油管理四區(qū)召開月度績(jī)效考核審核會(huì)議,該區(qū)紀(jì)檢委員、副經(jīng)理許剛有感而發(fā)。
中原油田自我加壓,規(guī)范 “三冊(cè)”管理,將基層黨組織的職責(zé)內(nèi)嵌至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,梳理黨建工作、崗位說(shuō)明書等,編制《黨建工作手冊(cè)》《基層管理手冊(cè)》《崗位操作手冊(cè)》,引導(dǎo)全員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,明確基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合互促方法路徑,使黨支部黨建工作的目標(biāo)、程序、步驟、要領(lǐng)等規(guī)范化。
同時(shí),中原油田堅(jiān)持實(shí)效為本,將黨員責(zé)任目標(biāo)管理與全員價(jià)值積分考核掛鉤。公司以身處最前沿的黨支部、班組(室)為單位進(jìn)行月度考核,定期召開審核會(huì),考核結(jié)果與員工、黨員的薪酬掛鉤;推行《黨員模范作用記實(shí)卡》,詳細(xì)記錄每名黨員每天工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)每名黨員既有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、又有黨性體檢指標(biāo),在融合互促上見(jiàn)真章。
“正逢學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵時(shí)期,車輛管理中心員工因職業(yè)特性,可以創(chuàng)新形式,充分利用線上課堂……”11月16日下午,中原油田黨建第六指導(dǎo)組成員廉芬來(lái)到車輛管理中心召開現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)座談會(huì),面對(duì)面深入了解該中心基層黨支部委員履職情況等黨建工作,針對(duì)該中心基層黨支部工作中的困惑等,及時(shí)給予建議和幫助。
中原油田車輛管理中心與會(huì)人員表示:“就像一場(chǎng)及時(shí)雨,手把手‘開小灶’的指導(dǎo)方式令人驚喜,我們收獲滿滿!”
黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,最突出的矛盾和問(wèn)題也在基層。如何將發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題常態(tài)化、長(zhǎng)效化?中原油田探索建立了一支“啄木鳥”隊(duì)伍——聘任52名基層黨建工作指導(dǎo)員,其中一級(jí)指導(dǎo)員10名,二級(jí)指導(dǎo)員42名。要求基層黨建工作指導(dǎo)員必須具有專職黨務(wù)工作2年或者兼職黨務(wù)工作3年以上工作經(jīng)歷,且要“一人飾演四個(gè)角兒”——當(dāng)好“助推員”,指導(dǎo)抓好“第一議題”制度落實(shí),抓好黨內(nèi)重大活動(dòng)開展,抓好重大任務(wù)落實(shí);當(dāng)好“質(zhì)檢員”,聚焦黨委巡察等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指導(dǎo)制訂整改措施,聚焦標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè)等工作,夯實(shí)基層基礎(chǔ),聚焦“站排頭、爭(zhēng)第一”目標(biāo),發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和傳幫帶作用;當(dāng)好“輔導(dǎo)員”,指導(dǎo)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合,指導(dǎo)用好黨員責(zé)任區(qū)等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體,推動(dòng)黨建資源向中心聚焦、為大局發(fā)力;當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”,搞好上情下達(dá)、下情上報(bào)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
“與平時(shí)的檢查不同,黨建指導(dǎo)工作不做定性評(píng)價(jià)。指導(dǎo)員立足于幫助解決問(wèn)題,因此更受歡迎?;鶎硬粌H不怕被發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,甚至還主動(dòng)‘暴露’問(wèn)題?!敝性吞镆患?jí)指導(dǎo)員、培訓(xùn)中心培訓(xùn)第五黨支部書記郝婧說(shuō)。
“石化黨建平臺(tái)是推進(jìn)基層建設(shè)的利器,中原油田緊跟集團(tuán)公司黨建信息化建設(shè)步伐,平臺(tái)每開發(fā)一個(gè)模塊,中原油田培訓(xùn)推廣工作就及時(shí)跟進(jìn)一步?!敝性吞稂h委組織部基層黨建室高級(jí)主管楊海寧說(shuō)。
石化黨建平臺(tái)上線初始,中原油田按照集團(tuán)公司部署,不斷完善信息,及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理,黨組織基本信息必填項(xiàng)完整率為99.83%,黨員基本信息必填項(xiàng)完整率為99.59%,數(shù)據(jù)完整率排在集團(tuán)公司前列。目前,中原油田正結(jié)合石化黨建平臺(tái)3.0功能,組織制訂完善監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),充分利用平臺(tái)對(duì)基層黨組織運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。
“有的工作,從某一時(shí)間點(diǎn)看,或者從單個(gè)黨組織看,并不存在太大問(wèn)題,如果將時(shí)間軸拉得足夠長(zhǎng),就能發(fā)現(xiàn)其背后的深層次問(wèn)題。下一步,在解決黨建工作‘好不好’的問(wèn)題及提升黨建質(zhì)量實(shí)效上,石化黨建平臺(tái)將大有可為?!敝性吞稂h委組織部基層黨建室主任賈志飛說(shuō)。
中原油田黨委組織部負(fù)責(zé)人表示:“‘三基’工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,加強(qiáng)基層建設(shè)不可能一蹴而就。黨的二十大報(bào)告指出,要‘堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨,深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程’。下一步,中原油田將以黨的二十大精神為指導(dǎo),突出黨組織在基層建設(shè)中的引領(lǐng)作用,抓實(shí)‘黨支部帶班組’,推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步,更加充分地把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!?/p>