楊建升

（山東科達(dá)環(huán)境工程有限公司，山東 濰坊 262100）

根據(jù)電氣工程建設(shè)要求及實(shí)際情況，加強(qiáng)供電系統(tǒng)施工管理，注重不同管理措施的靈活運(yùn)用，有利于降低供電系統(tǒng)施工問題發(fā)生率，為電氣工程科學(xué)建設(shè)及發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供專業(yè)支持，實(shí)現(xiàn)對供電系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用。因此，在細(xì)化電氣工程施工研究內(nèi)容、改善供電系統(tǒng)施工狀況的過程中，需要強(qiáng)化施工管理意識，制定并實(shí)施好相應(yīng)的管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對供電系統(tǒng)施工效果影響因素的高效處理，滿足科學(xué)管理要求，避免給電氣工程建設(shè)及應(yīng)用中埋下隱患。在此基礎(chǔ)上，有利于拓寬供電系統(tǒng)施工管理思路，更好地推動(dòng)電氣工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展。

1 供電系統(tǒng)施工管理的重要性

在電氣工程建設(shè)及發(fā)展過程中，為了使供電系統(tǒng)施工管理工作能夠落實(shí)到位，則需要對其重要性有所了解。具體表現(xiàn)為：（1）通過對施工管理的深入思考，有利于增強(qiáng)供電系統(tǒng)施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效果，全面提高供電質(zhì)量，保持電氣工程良好的建設(shè)狀況，滿足供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行要求；（2）充分考慮供電系統(tǒng)的施工管理，將具體的管理工作計(jì)劃實(shí)施到位，有利于實(shí)現(xiàn)對豐富施工資源的整合利用，避免對供電系統(tǒng)施工安全、質(zhì)量可靠性等造成不利影響，豐富電氣工程建設(shè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展中所需的參考信息。

2 電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理問題分析

2.1 施工規(guī)范性不足

為了提高供電系統(tǒng)施工質(zhì)量，需要施工人員規(guī)范自身的操作行為，有針對性地開展現(xiàn)場管理工作。但是，由于部分電氣工程施工中存在著規(guī)范性不足的問題，與實(shí)際要求不相符，導(dǎo)致施工管理問題發(fā)生率有所加大。具體表現(xiàn)為：（1）電氣工程設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙質(zhì)量參差不齊，出現(xiàn)了缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或與實(shí)際施工條件不符的情況，導(dǎo)致施工作業(yè)開展未能達(dá)到預(yù)期效果，降低了現(xiàn)場管理水平，對供電系統(tǒng)的施工效果、運(yùn)行質(zhì)量等產(chǎn)生了潛在威脅；（2）由于一些管理人員與技術(shù)人員對規(guī)范化施工要求考慮少，未能做好技術(shù)交底工作，導(dǎo)致供電系統(tǒng)施工中產(chǎn)生了不規(guī)范的問題，對供電系統(tǒng)施工質(zhì)量、安全性能等造成了不同程度的影響，限制了施工管理的作用發(fā)揮，加大了供電系統(tǒng)應(yīng)用問題發(fā)生的概率，與電氣工程科學(xué)建設(shè)與高效施工要求不相符。

2.2 臨時(shí)用電設(shè)置混亂

在電氣工程建設(shè)工作開展中，由于供電系統(tǒng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)置狀況不佳，出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象，從而對施工管理效果產(chǎn)生了不利影響，會(huì)給供電系統(tǒng)運(yùn)行中埋下隱患，影響電氣工程建設(shè)質(zhì)量。具體表現(xiàn)為：（1）埋設(shè)接地體不規(guī)范，開關(guān)用途不明確，配電箱銘牌未明確標(biāo)明名稱、用途，較為混亂的電源線搭接。同時(shí)，未經(jīng)施工組織同意，施工現(xiàn)場就臨時(shí)用電、私自安裝設(shè)備等，將會(huì)對供電系統(tǒng)工作性能產(chǎn)生一定的維修，引發(fā)現(xiàn)場施工管理問題；（2）由于部分施工管理人員缺乏良好的專業(yè)素質(zhì)，對供電系統(tǒng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理重視程度不夠，未能落實(shí)好專業(yè)性強(qiáng)的管理工作，導(dǎo)致供電系統(tǒng)施工及應(yīng)用問題發(fā)生率有所加大，制約著電氣工程建設(shè)水平的提升。

2.3 施工組織管理缺乏重視

電氣工程供電系統(tǒng)施工作業(yè)開展中，由于一些施工單位及管理人員對現(xiàn)場組織管理缺乏足夠的重視，導(dǎo)致具體的管理工作開展不夠?qū)I(yè)，影響了施工管理計(jì)劃實(shí)施效果。具體表現(xiàn)為：（1）由于對供電系統(tǒng)施工現(xiàn)場不同工序的高效實(shí)施要求了解少，未能重視組織管理工作的及時(shí)開展，導(dǎo)致供電系統(tǒng)施工管理效果不明顯，組織管理的應(yīng)用優(yōu)勢發(fā)揮不充分，無形中降低了供電系統(tǒng)施工資源利用效率；（2）由于對施工組織管理的功能特性、供電系統(tǒng)施工區(qū)域的環(huán)境狀況等缺乏深入了解，導(dǎo)致具體的管理活動(dòng)開展中得到的專業(yè)支持有所減少，影響著電氣工程供電系統(tǒng)施工安全性。

2.4 其他方面的管理問題

基于電氣工程供電系統(tǒng)的施工管理研究，也需要了解這些方面的存在問題：（1）由于對多樣化管理方式的引入及高效利用考慮少，使得供電系統(tǒng)施工管理中的技術(shù)含量不足，與之相關(guān)的管理計(jì)劃實(shí)施中缺乏有效的技術(shù)支持，導(dǎo)致供電系統(tǒng)施工及應(yīng)用狀況不佳，電氣工程也會(huì)面臨一定的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)；（2）因?qū)芾眢w系的科學(xué)構(gòu)建考慮少，使得供電系統(tǒng)施工管理工作開展中缺乏指導(dǎo)，影響現(xiàn)場管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加大了供電系統(tǒng)施工安全、質(zhì)量等問題發(fā)生的概率，管理體系的應(yīng)用水平有所降低。

3 加強(qiáng)電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理的相關(guān)措施

在了解供電系統(tǒng)施工管理問題的基礎(chǔ)上，為了增強(qiáng)管理活動(dòng)開展效果，滿足電氣工程高效施工要求，則需要考慮不同管理措施的科學(xué)使用。具體包括以下方面：

3.1 加大施工圖紙審核力度

為了完成電氣工程建設(shè)工作，優(yōu)化供電系統(tǒng)的工作性能，高效地完成現(xiàn)場施工作業(yè)，需要重視施工圖紙審核，逐漸加大其審核力度予以應(yīng)對。在此期間，應(yīng)做到：（1）結(jié)合行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求及供電系統(tǒng)的自身特性，對施工圖紙是否合理、有效及能否滿足可行性要求等進(jìn)行綜合考慮，合理設(shè)置審核工作流程，滲透好精細(xì)化管理理念，保持施工圖紙良好的審核狀況，為供電系統(tǒng)施工管理水平的不斷提升打下基礎(chǔ)；（2）在加強(qiáng)電氣工程施工圖紙審核的過程中，工作人員應(yīng)保持高度的責(zé)任感，了解供電系統(tǒng)的功能特性及施工要求，將內(nèi)容豐富、專業(yè)性強(qiáng)的管理工作落實(shí)到位，全面提高施工圖紙的應(yīng)用質(zhì)量，給予供電系統(tǒng)施工管理效果的增強(qiáng)更多保障，避免影響現(xiàn)場管理問題。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)管理與創(chuàng)新

結(jié)合智能化時(shí)代的形勢變化及發(fā)展要求，為了完成電氣工程建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)對供電系統(tǒng)施工方面的科學(xué)管理，避免出現(xiàn)臨時(shí)用電設(shè)置混亂的現(xiàn)象，則需要對施工現(xiàn)場技術(shù)管理與創(chuàng)新進(jìn)行深入思考。具體表現(xiàn)為：（1）管理人員應(yīng)強(qiáng)化供電系統(tǒng)施工技術(shù)規(guī)范性管理意識，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，積極開展現(xiàn)場管理活動(dòng)，對施工流程設(shè)置是否合理、用電狀況是否良好等進(jìn)行全面分析，及時(shí)消除供電系統(tǒng)施工效果方面的影響因素，提升科學(xué)管理工作水平；（2）重視供電系統(tǒng)施工中的技術(shù)管理創(chuàng)新，從創(chuàng)新理念的科學(xué)運(yùn)用、管理系統(tǒng)的構(gòu)建與高效利用等方面入手，增強(qiáng)技術(shù)管理效果，拓寬與之相關(guān)的創(chuàng)新思路，給予供電系統(tǒng)施工水平的提升、管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等更多支持，為電氣工程建設(shè)事業(yè)的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對安全性能可靠的供電系統(tǒng)的高效利用。

3.3 重視施工組織管理

為了降低供電系統(tǒng)施工問題發(fā)生率，保持電氣工程良好的建設(shè)及管理狀況，需要管理人員加深對施工組織管理的重視程度。在此期間，應(yīng)做到：（1）積極開展供電系統(tǒng)施工狀況分析工作，強(qiáng)化現(xiàn)場組織管理意識，充分發(fā)揮管理人員的專業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)施工組織過程中的專業(yè)化管理效果，全面提升供電系統(tǒng)施工方面的專業(yè)化管理水平；（2）當(dāng)施工組織管理得到足夠的重視后，可使供電系統(tǒng)施工管理思路更加清晰，保持現(xiàn)場施工工序良好的實(shí)施狀況，逐漸提升供電系統(tǒng)施工作業(yè)完成中的科學(xué)管理水平，滿足供電可靠性要求，拓寬電氣工程建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展思路。

3.4 其他方面的管理措施

為了達(dá)到提升電氣工程建設(shè)及供電系統(tǒng)施工管理水平的目的，也要加強(qiáng)以下管理措施使用：（1）注重多樣化管理方式的高效利用，滿足供電系統(tǒng)高效施工及科學(xué)管理要求，實(shí)現(xiàn)既定的管理目標(biāo)，豐富電氣工程建設(shè)中的管理技術(shù)內(nèi)涵，防止供電系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)問題；（2）充分考慮供電系統(tǒng)自身情況及穩(wěn)定運(yùn)行要求，確定好切實(shí)可行的管理體系，將其實(shí)施到位，為現(xiàn)場管理活動(dòng)開展中提供科學(xué)指導(dǎo)，促使電氣工程供電系統(tǒng)應(yīng)用質(zhì)量更加可靠，避免影響供電效果，實(shí)現(xiàn)對性能可靠性良好的供電設(shè)備的科學(xué)應(yīng)用。同時(shí)，需要對施工管理體系的構(gòu)建與執(zhí)行狀況是否良好進(jìn)行科學(xué)分析，加強(qiáng)細(xì)節(jié)問題處理，促使供電系統(tǒng)施工管理水平能夠保持在更高的層面上。

4 結(jié)語

綜上所述，在不同管理措施的支持下，有利于提高供電系統(tǒng)施工管理工作效率，有效應(yīng)對電氣工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，避免引發(fā)供電系統(tǒng)施工及應(yīng)用問題。因此，未來在提升電力工程建設(shè)水平、按期完成供電系統(tǒng)施工計(jì)劃的過程中，需要加深對管理措施合理選用的重視程度，保持供電系統(tǒng)施工風(fēng)險(xiǎn)良好的應(yīng)對狀況，完善電氣工程基礎(chǔ)設(shè)施，滿足供電質(zhì)量的可靠性要求。