程文杰

（中海輝固地學(xué)服務(wù)（深圳）有限公司，廣東深圳 518067）

世界上已探明的海上石油儲量占地球石油總儲量的25.2%，天然氣儲量占26.1%。海上石油儲量有55%～70%在水深小于200m 的大陸架范圍內(nèi)。1897年，美國最先在加利福尼亞州西海岸用木棧橋打出第一口海上油井。而我國近年來也在積極地勘探可被使用的海上油氣，當我國南海或是其他領(lǐng)域中的海上油氣能得到有效運用，則可有效地保障我國社會對于油氣的運用所需，也可通過合理地運用油氣資源，推動我國經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。因此，相關(guān)的建筑工程部門應(yīng)積極地研究開展海上油氣勘探管理的方式，以為我國提供充足的油氣資源，使我國能夠始終立足于激烈的經(jīng)濟市場之中。

1 海上油氣勘探風(fēng)險控制管理

在開展海上油氣勘探工作的過程之中，不可避免地會產(chǎn)生風(fēng)險問題，而作為勘探隊伍的高層管理者，更應(yīng)掌握解決這些風(fēng)險問題的方法，制定科學(xué)合理的風(fēng)險管理應(yīng)對政策，最大程度地降低海上油氣勘探所產(chǎn)生的人員安全和經(jīng)濟風(fēng)險，以保障海上油氣勘探工作的開展效果，使得海上油氣開采行業(yè)能根據(jù)海上油氣勘探的實際數(shù)據(jù)和信息，制定合理的項目開采計劃，以保障我國石油行業(yè)的健康發(fā)展。本文主要對海上油氣勘探管理措施進行研究。

1.1 海上油氣勘探項目的風(fēng)險類型

想要做好海上油氣勘探風(fēng)險管理工作，必然需要先了解各種油氣勘探項目所能遇到的風(fēng)險類型究竟有哪些，針對不同類型的風(fēng)險進行針對性避險防范工作。綜合分析海上油氣勘探項目風(fēng)險出現(xiàn)的各種狀況來看，可將風(fēng)險分為管理風(fēng)險、執(zhí)行風(fēng)險、架構(gòu)風(fēng)險、資金風(fēng)險和自然環(huán)境風(fēng)險等五大類。

管理風(fēng)險主要是針對海上油氣勘探項目在人員或項目流程管理方面上存在的各類風(fēng)險，比如：設(shè)計人員的項目設(shè)計風(fēng)險較大、管理者臨時決策太過冒險等。此類風(fēng)險目前的有效規(guī)避方案是采用經(jīng)驗較為豐富的項目管理人員全程監(jiān)督追蹤項目進程，提前預(yù)防和及時處理風(fēng)險。

1.2 減輕風(fēng)險管理措施

減輕風(fēng)險是一種為了減少項目上的不確定性，修訂項目范圍、預(yù)算、進度表或質(zhì)量的行為。而從海上油氣勘探風(fēng)險的管理角度來說，在開展勘探工作的過程中，其周圍環(huán)境和地理情況都是可以通過勘探技術(shù)分析的，這就使得相關(guān)的勘探部門可以根據(jù)勘察的實際情況，提前預(yù)制和判斷出可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題，制定出有效的解決策略，開展相應(yīng)的海上油氣勘探管理工作，這樣不僅能夠起到減輕風(fēng)險的效果，還能使得海上油氣勘探的管理效果得到有效的保障，使得整個海上油氣勘探工作都能得到安全和高效地開展，保障相關(guān)石油企業(yè)的經(jīng)濟效益，以及社會對于油氣的運用所需，促使我國社會與經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

勘探部門的高層管理者應(yīng)積極地學(xué)習(xí)各種現(xiàn)有的技術(shù)手段，將其合理地運用到預(yù)測海上油氣勘探的風(fēng)險預(yù)測工作之中，積極地引進先進的勘探技術(shù)和設(shè)備，以及經(jīng)營豐富的勘探工作人員，使其能根據(jù)勘探系統(tǒng)所映射出的勘察情況，合理制定海上油氣勘探計劃，并能夠制定科學(xué)有效的勘探管理計劃，有效地管理勘探的時間、所需運用的設(shè)備和技術(shù)等，這樣即可最大程度地降低外界因素對于海上油氣勘探工作效果的影響，使海上油氣勘探風(fēng)險能得到有效地降低，保障其實際的勘探管理和勘探工作效果，以保障海上石油開采項目的高效開展。

1.3 預(yù)防風(fēng)險管理措施

預(yù)防風(fēng)險是針對事件結(jié)果發(fā)生的滯后性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點而提出來的。利用各種有力渠道和設(shè)備進行分析勘探，提前規(guī)劃預(yù)防此次海上油氣勘探項目可能發(fā)生的各項風(fēng)險，依照每種風(fēng)險的引發(fā)原因采取預(yù)防措施，提前控制風(fēng)險，降低風(fēng)險出現(xiàn)的可能性，損失發(fā)生前為了消除或減少可能引發(fā)損失的各種因素而采取的一種風(fēng)險處理方式。預(yù)防風(fēng)險也是管理海上油氣勘探工作順利開展的有效手段，從其預(yù)防風(fēng)險的手段來說，可以通過有形手段和無形手段開展預(yù)防風(fēng)險的管理工作。

（1）通過合理地運用工程技術(shù)手段，對海上油氣開采情況進行更加精確的勘察，使相關(guān)的勘探人員能根據(jù)數(shù)據(jù)，對其風(fēng)險問題進行有效預(yù)防，以保障后期海上油氣開采的安全效果。這樣即可以現(xiàn)代化的先進技術(shù)手段，有效地彌補人工開展海上油氣勘探危險過大等不良問題，而是使海上油氣勘探的安全性能得到保障，其實效性也能得到有效的保障，也使得風(fēng)險能得到有效的預(yù)防和解決，真正實現(xiàn)管理好海上石油勘探工作效果的管理目標。

（2）相關(guān)的勘探部門可以運用無形的手段開展管理工作，因為在開展海上油氣勘探工作的過程之中，勘探人員的各種不良工作行為都會產(chǎn)生風(fēng)險，對于這種隱藏的風(fēng)險，相關(guān)的管理者就可以通過加強管理的方式，嚴格地規(guī)范各個勘探員工的工作行為舉止，進行對其風(fēng)險處理應(yīng)急解決方法的有效培養(yǎng)，使其能根據(jù)所出現(xiàn)的不同風(fēng)險有效應(yīng)對，以保障海上油氣勘探工作的安全性和有效性，以有效的管理手段和方式，提高海上油氣勘探的效果，使得后續(xù)的海上石油開采工作能得到更加高效地進行。

1.4 回避風(fēng)險管理措施

采取回避風(fēng)險的主要目的是保障整體海上油氣勘探項目的收益，如果解決某項突發(fā)風(fēng)險的投入收益遠大于項目本身所帶來的效益，那么應(yīng)當采取合適的方式進行回避風(fēng)險管理，諸如：放棄部分權(quán)益以保障整體項目，控制風(fēng)險源規(guī)模。所謂風(fēng)險回避是指考慮到風(fēng)險存在和發(fā)生的可能性，主動放棄或拒絕實施可能導(dǎo)致風(fēng)險損失的方案。風(fēng)險回避具有簡單易行、全面徹底的優(yōu)點，能將風(fēng)險的概率降低到零，使回避風(fēng)險的同時也放棄了獲得收益的機會。

從海上油氣勘探工作開展的實際情況來說，在開展海上油氣勘探工作的過程中，存在著不可解決的風(fēng)險問題、或是突發(fā)的海嘯、或是復(fù)雜的地質(zhì)因素等，這都是人為所無法控制和解決的風(fēng)險問題，也是影響勘探工作有效開展的重要問題。對于這類風(fēng)險問題，相關(guān)的勘探部門則可采取回避風(fēng)險的方式，管理各個勘探人員的工作，使其能根據(jù)所需解決的風(fēng)險源，以及其是否能得到有效的控制，采取相關(guān)的主動預(yù)防風(fēng)險和完全放棄兩種風(fēng)險管理辦法。這樣即可最大程度地降低海上石油勘探中所產(chǎn)生的安全事故問題，使其能在保障勘探人員工作安全的前提下，開展相應(yīng)的海域海上油氣勘探工作，以保障其經(jīng)濟利益的最大化。否則一旦在開展海上油氣勘探的過程之中，管理者不顧勘探人員的安全要求其開展工作，無疑會嚴重影響到勘探人員的生命財產(chǎn)健康，這就使得勘探工作失去其意義。因此，相關(guān)的勘探部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際風(fēng)險預(yù)測情況，進行對勘探人員工作的管理，以保障海上油氣勘探的實際安全效果、工作效果和經(jīng)濟價值。

1.5 轉(zhuǎn)移風(fēng)險

轉(zhuǎn)移風(fēng)險處理分兩種情況，一是自留，一是轉(zhuǎn)移，自留就是把風(fēng)險留給自己，真的出現(xiàn)事故以后自己承擔(dān)損失，轉(zhuǎn)移就是自己把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他人來承擔(dān)。就海上油氣勘探工作的開展而言，一般風(fēng)險承擔(dān)者都是些項目負責(zé)人，但是如若整個勘探隊伍在協(xié)商后決定共同承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任，并得到相應(yīng)的回報，這也是一種有效的降低海上油氣勘探風(fēng)險的方式。作為勘探部門的管理者應(yīng)正確地認識到做好管理工作的重要性，自己應(yīng)首先承擔(dān)其風(fēng)險責(zé)任，根據(jù)實際的海上油氣勘探數(shù)據(jù)情況，制定相應(yīng)的勘探工作措施，并與勘探隊伍中的勘探工作人員做好相應(yīng)的協(xié)商，共同做好海上油氣勘探工作，這樣才能實現(xiàn)對勘探隊伍的有效管理，當管理者能將以人為本的管理理念落實到實際工作之中，自然就能獲得隊伍中組員的認可，其海上油氣勘探工作也能得到更加高效地開展。

相關(guān)的海上油氣開采企業(yè)在組織勘探隊伍開展勘探工作時，也需根據(jù)財務(wù)性和非財務(wù)性的風(fēng)險，進行對風(fēng)險的有效轉(zhuǎn)移，或是通過找保險公司承保、或是通過找商業(yè)上的合作伙伴擔(dān)保等方式，使得勘探項目能得到有效地風(fēng)險管理保障，真正安全和有效地開展。

1.6 接受風(fēng)險管理措施

接受風(fēng)險就是是指預(yù)期的風(fēng)險事故的最大損失程度在單位或個人經(jīng)濟能力和心理承受能力的最大限度之內(nèi)。而當海上油氣勘探工作開展過程之中，所產(chǎn)生的解決風(fēng)險所需運用的資金大于接受風(fēng)險的時候，則應(yīng)選擇接受風(fēng)險。如在開展海上石油勘探工作時，出現(xiàn)了漲潮影響勘驗周期問題時，這種風(fēng)險問題并不會影響到海上油氣的勘探工作效果，所以可以選擇接受風(fēng)險的這種管理方式，管理相關(guān)的勘探人員等待潮落再開展相應(yīng)的勘探工作，這樣即可有效地發(fā)揮出管理的價值，保障后續(xù)的海上油氣勘探工作的有效開展，避免因?qū)︼L(fēng)險管理和處理不及時所產(chǎn)生的各種影響海上油氣勘探管理和勘驗效果的不良現(xiàn)象。

1.7 儲備風(fēng)險管理措施

從廣義的角度來說，儲備風(fēng)險是指國家、銀行、公司等持有的儲備性外匯資產(chǎn)因匯率變動而使其實際價值減少的可能性。而從狹義的角度來說，對于在海上油氣勘探中可能產(chǎn)生的費用、進步和技術(shù)風(fēng)險問題，相關(guān)部門可以提前制定出關(guān)于這三方面的后備應(yīng)急管理措施，通過提前儲備預(yù)算應(yīng)急費費用，嚴格地控制各項勘驗開支，將儲備的費用運用到出現(xiàn)資金缺乏的風(fēng)險時刻，通過提前制定出進度計劃延誤差，使進度計劃的緊湊性能得到有效保障，這樣即可實現(xiàn)對海上油氣勘驗工作的有效管理。同時，通過制定技術(shù)應(yīng)急方案，當預(yù)想的風(fēng)險問題發(fā)生時，就運用技術(shù)解決這些風(fēng)險問題，以這種科學(xué)的海上油氣勘探風(fēng)險管理措施，不斷加強對海上油氣勘探工作高效開展的保證。

2 海上油氣勘探的全生命周期管理

除了做好海上油氣勘驗的風(fēng)險管理之外，相關(guān)的政府和企業(yè)部門還需做好對于海上油氣勘驗的全生命周期管理，以保障各項管理決策、管理制度和管理要求等，都能真正被落實到實處，以進一步保障海上油氣勘探的工作效果。

1）制定出科學(xué)合理的勘驗?zāi)繕?，并明確地要求勘驗部門中的各個領(lǐng)導(dǎo)、研究人員和數(shù)據(jù)分析人員共同研究海上油氣勘驗工作的可執(zhí)行性，使質(zhì)量控制崗位人員、數(shù)據(jù)采集人員和領(lǐng)導(dǎo)人員都能有效地發(fā)揮出自身的工作管理價值，使其能夠共同研究有效的海上油氣可行勘探方案，有效避免因領(lǐng)導(dǎo)自己的直接決策和客觀決策所產(chǎn)生的各種影響海上油氣勘探安全性和工作效果的不良問題，而是使海上油氣勘探工作全過程都能得到有效地管理，也使得油氣勘探的效果能得到高效的保障。

2）在開展海上油氣勘探工作的過程之中，相關(guān)的管理人員應(yīng)合理地運用信息技術(shù)，建立出符合海上油氣勘探所需的信息化管理系統(tǒng)，以及相應(yīng)的勘探目標業(yè)務(wù)模型，通過勘探開發(fā)數(shù)據(jù)模型的一體化，嚴格地控制基層勘探人員的勘探工作，使其都能嚴格地按照規(guī)范化的標準開展勘探工作，也使得相關(guān)的管理人員能夠通過對信息化管理系統(tǒng)的運用，及時地發(fā)現(xiàn)基層勘探工作人員所存在的工作問題，對其進行嚴肅和有效地處理，規(guī)范整個海上油氣勘探工作，使得海上油氣勘探的工作和管理效果都能得到有效保障。同時，以這種信息化的管理系統(tǒng)，使得海上油氣勘探中各項數(shù)據(jù)信息都能得到及時的整合、收集、分析、傳輸和運用，滿足勘探人員對于數(shù)據(jù)的實時運用要求，這樣也可使海上油氣勘探的效率和效果得到有效保障，使得管理工作能真正取得實效。

3）高層管理者需綜合考慮勘探目標的地質(zhì)條件、領(lǐng)域?qū)傩浴⒂蜌忸愋?、專家打分等相互約束的參數(shù)，針對勘探目標“收益—風(fēng)險”進行評分，使其能夠?qū)Ｉ嫌蜌饪彬炛兴嬖诘娘L(fēng)險問題進行有效預(yù)測和分析，提前選定好相應(yīng)的預(yù)防風(fēng)險、回避風(fēng)險和減輕風(fēng)險等管理解決方案，并對海上油氣勘探收益風(fēng)險進行評定，檢測海上油氣勘探工作是否值得開展，這樣才能使得海上油氣勘探工作得以高效地開展，也使得相關(guān)的管理人員能提前掌握相關(guān)的風(fēng)險收益數(shù)據(jù)，依照其進行有效的管理工作，保障海上油氣勘探工作的實際管理效果，以及相關(guān)石油部門的實際海上石油項目開采經(jīng)濟效益。

3 結(jié)束語

做好海上油氣勘探管理工作，是確保我國石油行業(yè)健康發(fā)展的重要前提。相關(guān)的政府部門與石油開展部門都應(yīng)正確與深刻地認識到做好海上油氣勘探工作的重要性，認知到開發(fā)海上石油資源的重要性，制定出科學(xué)合理的風(fēng)險管理措施、勘探目標管理措施和勘探工作人員管理措施等，全方位地開展海上油氣勘探管理工作，使得海上石油勘探管理工作能真正取得實效，為后續(xù)一系列的海上油氣開采工作提供有力的勘探數(shù)據(jù)支持，從而促使我國石油行業(yè)和經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。