連俊兵

山西八建集團有限公司（030027）

1 建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理中存在的問題

1.1 缺乏完整的管理體制

體制化管理是實現(xiàn)建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理科學(xué)化、規(guī)范化的核心。在體制化管理下，裝飾裝修施工期間可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，采取針對性的措施予以解決。隨著建筑事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，裝飾裝修企業(yè)數(shù)量及施工隊伍不斷增多，但是這些企業(yè)的綜合素質(zhì)參差不齊，在施工管理體制方面不夠健全，從而引發(fā)了多方面的問題。如施工期間沒有專業(yè)的進度管理體制，工期沒有按照規(guī)定的要求完成，無法有效地保證施工質(zhì)量[1]。

1.2 缺乏安全施工意識

建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理對于安全的管控還存在多方面的缺陷和不足。首先，施工人員安全意識匱乏，綜合素質(zhì)不高，沒有按照規(guī)定的要求進行施工操作，導(dǎo)致施工安全無法得到有效的保障。其次，在施工設(shè)計環(huán)節(jié)，對于安全通道、室內(nèi)防震區(qū)域等均缺乏合理的設(shè)計，這樣不僅不利于施工的順利開展，而且一旦意外來臨，還將對施工人員的安全構(gòu)成極大的威脅。最后，在施工時不遵守安全管理條例，施工管理混亂，這是施工期間安全問題發(fā)生的重要原因之一[2]。

1.3 缺乏現(xiàn)代化管理意識

當前，我國建筑事業(yè)已經(jīng)進入了全新的發(fā)展時代，施工技術(shù)、材料以及機械設(shè)備等在不斷更新?lián)Q代。在此背景之下，施工管理必須積極融入現(xiàn)代化管理意識，制定先進的管理策略和方法，各個領(lǐng)域的管理工作需要彼此協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以便更好地發(fā)揮管理效用，提升管理質(zhì)量。如今我國許多建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理的模式還處于比較粗放的狀態(tài)，沒有積極引入先進的管理理念，管理意識落后。如信息技術(shù)在施工管理中未能得到充分有效的應(yīng)用，綠色環(huán)保管理概念未能有效滲透等，這些對于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的發(fā)展都是極為不利的[3]。

2 建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理重要性

2.1 可以提高工程質(zhì)量

一直以來建筑工程施工質(zhì)量管理控制，都是項目建設(shè)的核心所在。建筑室內(nèi)裝飾裝修工程作為建筑項目的重要組成部分之一，其施工質(zhì)量如果無法得到有效的保證，可能會對用戶的居住體驗產(chǎn)生極為不利的影響，還容易產(chǎn)生多種類型的施工事故，其對于建筑項目的發(fā)展推廣是極為不利的。因此在施工期間必須要予以重視，要做好施工管理工作，明確質(zhì)量管理的重點難點所在，然后采取有效的措施提高工程項目質(zhì)量[4]。

2.2 可以加快施工進度

建筑工程項目施工進度越快，企業(yè)所能夠獲取的經(jīng)濟效益也就越高。做好施工管理工作，可以幫助企業(yè)加快建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的施工進度，科學(xué)合理地規(guī)劃各項施工，排除可能會對施工進度造成干預(yù)和影響的因素，使進度管理的質(zhì)量得到大幅度的提升。

2.3 可以保證施工安全

安全是工程建設(shè)的重中之重。建筑室內(nèi)裝飾裝修施工期間也有著諸多不可預(yù)知的風險，做好施工管理工作，明確不同階段的施工難點及施工期間的注意事項，保證施工人員按照規(guī)定要求施工，可以更好地對施工進行監(jiān)督和管理，及時規(guī)避施工期間可能出現(xiàn)的安全風險，保證施工質(zhì)量。

3 建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理策略

3.1 做好施工材料管理工作

建筑室內(nèi)裝飾裝修工程主要是針對業(yè)主開展的一項服務(wù)，業(yè)主的滿意度是一切工作實施的前提條件。要想做好施工管理工作，切實有效地解決施工期間可能發(fā)生的問題，就需要明確影響施工的因素并采取針對性地措施。結(jié)合施工情況來看，最容易影響施工質(zhì)量的因素就是施工材料。如果施工材料選用不符合規(guī)定的標準，施工質(zhì)量必然不達標。因此，在施工期間必須加強材料管控。施工前要做好與業(yè)主的溝通交流工作，了解業(yè)主對于施工材料選用要求。材料的選擇要盡可能堅持綠色、環(huán)保的標準，這樣可以有效優(yōu)化用戶的居住體驗，營造舒適的室內(nèi)環(huán)境[5]。

3.2 提高施工人員的技術(shù)水平

施工人員技術(shù)水平的高低直接影響著建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的施工質(zhì)量。為了更好地保證施工質(zhì)量，切實解決施工期間可能發(fā)生的問題，在施工管理期間還需要提高施工人員的綜合素質(zhì)，保證其能夠按照規(guī)定的要求開展各項施工。

首先，在正式施工之前，要做好施工人員的技能培訓(xùn)，在確定施工人員的技術(shù)水平達到標準要求之后，才能安排其參與各項施工工作。其次，需要落實施工責任和獎懲制度，即在施工期間明確負責各個工序的施工人員應(yīng)當承擔的責任。如果施工人員沒有按照規(guī)定要求開展施工，在施工中消極應(yīng)對，就必須對其進行懲處，及時問責，以便快速解決施工期間所面臨的問題，優(yōu)化施工質(zhì)量效果。最后，還需要積極地落實各項現(xiàn)代化的管理制度，保證按照規(guī)定的要求開展施工工作，規(guī)范施工管理[6]。

3.3 做好安全管理工作

安全在建筑室內(nèi)裝飾裝修工程中的重要性不言而喻。施工中影響安全的因素多種多樣，如施工操作失誤，施工設(shè)備存在問題，施工人員安全意識和技能缺乏等。為了更好地保證施工安全管理質(zhì)量，保證施工順利進行，施工期間必須提高對安全的重視度。

要積極落實施工安全教育，定期開展多種類型的安全講座和安全演練，將理論與實踐結(jié)合，使得施工人員從內(nèi)心深處認識到安全的重要性，保證施工人員掌握各項施工安全技能。要做好安全配套設(shè)施，如施工期間需要應(yīng)用到的輔助性設(shè)備，必須保證這些設(shè)備的性能完好，能夠靈活操作。如果設(shè)備運用期間故障頻發(fā)，施工質(zhì)量效果也將會受到影響。在室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計時，需要充分考慮用戶的需求，保證各項設(shè)計安全合理，有效規(guī)避后期用戶使用各項設(shè)備時出現(xiàn)安全性事故[7]。

3.4 積極改革施工技術(shù)

時代在不斷發(fā)展進步，應(yīng)用于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的各項技術(shù)也在不斷地推陳出新，與時俱進。為了更好地提高施工管理質(zhì)量，規(guī)避施工期間可能會出現(xiàn)的種種突發(fā)性問題，必須積極地改革施工技術(shù)，對行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的各項新技術(shù)和新方法，需要辯證看待，結(jié)合建筑工程項目的實際情況，分析相關(guān)技術(shù)是否能夠靈活應(yīng)用，分析相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用會對工程產(chǎn)生哪些積極作用，如果技術(shù)應(yīng)用不當將會產(chǎn)生哪些不良后果，理性運用施工技術(shù)，落實改革工作，發(fā)揮施工技術(shù)的優(yōu)勢，提升施工質(zhì)量。

3.5 做好內(nèi)部控制管理工作

內(nèi)部控制管理也至關(guān)重要，核心就在于對施工企業(yè)內(nèi)部的各項制度進行優(yōu)化和完善，保證施工管理的科學(xué)性與合理性，理性分析施工所需要的成本支出，做好項目預(yù)算工作，減少不必要的支出，提升施工企業(yè)經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量。

4 結(jié)語

建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理的根本目的就是為了更好地提升施工質(zhì)量，使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益最大化，推進我國建筑事業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。要想真正做好建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理工作，還需要從多方著手，結(jié)合實際情況制定科學(xué)合理的策略，提升管理水平，做好管理工作。