董常友
(三明市第二醫(yī)院設(shè)備科,福建 永安 366000)
信息化背景下,我國(guó)醫(yī)療服務(wù)水平質(zhì)量有了顯著提高,醫(yī)院發(fā)展也較為穩(wěn)定,醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療工作中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。醫(yī)療設(shè)備輔助醫(yī)療人員有效開展醫(yī)療工作,如果醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)影響醫(yī)療人員的工作質(zhì)量,還會(huì)影響醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療工作的效率,因此,醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理與維修,是進(jìn)行醫(yī)療工作前必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。但是目前,醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中,醫(yī)療工作人員還沒(méi)有意識(shí)到醫(yī)療設(shè)備管理與維修的重要性,也沒(méi)有提出相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備管理制度,無(wú)法保證醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量。
在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中,醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量和種類越來(lái)越多,并且醫(yī)療設(shè)備的科技水平也越來(lái)越高,但是,醫(yī)療設(shè)備管理維修人員的數(shù)量卻較少,現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備管理維修人員專業(yè)水平較低,醫(yī)療設(shè)備維修不及時(shí)的情況時(shí)有發(fā)生。新型醫(yī)療設(shè)備種類較多、科技水平也較高,現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備管理維修人員維修知識(shí)更新較慢,對(duì)新型醫(yī)療設(shè)備了解不多,無(wú)法對(duì)新型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)以及維修,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備使用壽命較短。醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備不能及時(shí)進(jìn)行管理與維修,會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失,為醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展形成一定阻礙。醫(yī)院管理人員沒(méi)有設(shè)備管理維修意識(shí),缺少對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修管理人員的招聘和專業(yè)技能培訓(xùn)。
醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買時(shí),醫(yī)院采購(gòu)人員沒(méi)有明確醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備的需求,導(dǎo)致購(gòu)買的醫(yī)療設(shè)備無(wú)法使用,加大醫(yī)院經(jīng)濟(jì)成本的投入。醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)時(shí),需要上報(bào)給醫(yī)療管理人員批準(zhǔn)之后再進(jìn)行購(gòu)買,上報(bào)給醫(yī)院管理人員的采購(gòu)表沒(méi)有說(shuō)明醫(yī)療設(shè)備的用途以及使用時(shí)間,采購(gòu)人員會(huì)按照順序進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu),很可能會(huì)導(dǎo)致個(gè)別部分需要使用醫(yī)療設(shè)備時(shí),醫(yī)療設(shè)備卻還在運(yùn)輸中的情況,從而使醫(yī)生無(wú)法進(jìn)行醫(yī)療工作,耽誤患者治療時(shí)間。醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中,會(huì)出現(xiàn)上述情況的原因是醫(yī)院沒(méi)有較好的醫(yī)療設(shè)備管理制度,采購(gòu)人員無(wú)法按照相關(guān)流程進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu),造成醫(yī)療設(shè)備的使用較為混亂,從而影響醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。
醫(yī)院管理人員對(duì)于醫(yī)療設(shè)備管理與維修缺少重視,也是導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備管理與維修中存在問(wèn)題的因素。醫(yī)院管理人員沒(méi)有意識(shí)到醫(yī)療設(shè)備管理與維修與醫(yī)院發(fā)展之間的聯(lián)系,沒(méi)有明確醫(yī)療設(shè)備管理與維修的重要性,缺少完善的醫(yī)療設(shè)備管理與維修制度,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備不能發(fā)揮出自身價(jià)值,影響醫(yī)療人員進(jìn)行醫(yī)療工作。醫(yī)院管理人員應(yīng)該將工作重心放在醫(yī)療設(shè)備管理與維修上,加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理和維修,才能提高醫(yī)療人員的醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。醫(yī)院管理人員要根據(jù)醫(yī)療設(shè)備管理與維修中存在的問(wèn)題,及時(shí)提出合理的解決措施,聘用專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備管理維修人員,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維修,保證醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量。
信息化背景下,醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)成為影響醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的主要因素,醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量和種類也在不斷增加。醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理與維修,能夠提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也能保障醫(yī)院現(xiàn)代醫(yī)療水平。信息化時(shí)代的發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備在進(jìn)行制作過(guò)程中,開始融入越來(lái)越多的科學(xué)技術(shù),保證醫(yī)療設(shè)備的同時(shí),能夠更好地輔助醫(yī)療人員進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)工作,提高醫(yī)院整體服務(wù)水平。但是,隨著醫(yī)療設(shè)備中應(yīng)用的科學(xué)技術(shù)越來(lái)越多,醫(yī)療設(shè)備的價(jià)格也不斷提高,醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買時(shí),需要投入較大的采購(gòu)資金,給醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)較大的壓力。醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理與維修,能延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用壽命,保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
在信息化的背景下,醫(yī)院要進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備管理與維修,有利于醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)。醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)的過(guò)程中,需要較多醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行輔助,如果醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)影響醫(yī)院開展醫(yī)療活動(dòng)的效率,耽誤患者的治療時(shí)間。醫(yī)療設(shè)備管理與維修,能夠保證醫(yī)療設(shè)備不會(huì)在開展醫(yī)療活動(dòng)時(shí),出現(xiàn)故障,影響醫(yī)療人員醫(yī)療工作的開展。醫(yī)療設(shè)備管理與維修,能夠讓醫(yī)療設(shè)備在投入使用時(shí),保持良好的狀態(tài),能夠輔助醫(yī)療人員對(duì)患者進(jìn)行檢測(cè),并且確保檢測(cè)出的患者數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,避免醫(yī)療人員出現(xiàn)誤診的情況,避免醫(yī)療事故的發(fā)生。定期進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備管理與維修,也能夠加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備對(duì)患者的治療效果,促進(jìn)患者早日康復(fù)。
在信息化的背景下,醫(yī)院要不斷完善醫(yī)療設(shè)備管理與維修檔案,無(wú)論是進(jìn)行購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備維修數(shù)據(jù)都要進(jìn)行記錄,方便醫(yī)療人員做好醫(yī)療設(shè)備管理工作。醫(yī)院可以利用計(jì)算機(jī),建立醫(yī)療設(shè)備管理與維修檔案庫(kù),對(duì)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)買時(shí)間、醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題以及維修次數(shù),都要做好記錄。醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買之后,醫(yī)療設(shè)備管理人員要先將醫(yī)療設(shè)備編號(hào)錄入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,再將醫(yī)療設(shè)備的合格證書、文字資料通過(guò)圖片的形式錄入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,方便維修人員在維修時(shí),對(duì)醫(yī)療設(shè)備的型號(hào)以及其他資料進(jìn)行查閱。除此之外,醫(yī)療設(shè)備管理與維修計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,要有醫(yī)療設(shè)備的操作流程以及醫(yī)療設(shè)備維護(hù)注意事項(xiàng),能夠保證醫(yī)療人員合理操作醫(yī)療設(shè)備,也方便醫(yī)療設(shè)備管理人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。
醫(yī)療設(shè)備管理與維修人員的專業(yè)素質(zhì),也是影響醫(yī)療設(shè)備管理水平的主要因素。醫(yī)院要重視對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理與維修人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理維修人員對(duì)自身的約束力,在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)以及維修中,能夠秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。醫(yī)院首先要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理維修隊(duì)伍建設(shè),首先要增加醫(yī)療設(shè)備管理維修人數(shù),醫(yī)院可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)中尋找高素質(zhì)的醫(yī)療設(shè)備管理維修人員,并建立完善的激勵(lì)政策,吸引更多的優(yōu)秀人才。其次,要對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備管理維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高醫(yī)療人員對(duì)新型醫(yī)療設(shè)備的認(rèn)識(shí),做好醫(yī)療設(shè)備維護(hù)工作。最后,醫(yī)院要對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理維修工作進(jìn)行監(jiān)督,加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理維修人員的工作積極性,促進(jìn)醫(yī)療設(shè)備管理維修人員能夠端正工作態(tài)度,做好醫(yī)療設(shè)備維修工作。
醫(yī)院除了對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理與維修資料進(jìn)行記錄,和不斷提高醫(yī)療設(shè)備管理維修人員的綜合素質(zhì)之外,醫(yī)院管理人員還要制定合理的醫(yī)療設(shè)備管理制度,對(duì)現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理,保證醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量。醫(yī)院管理人員針對(duì)醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)問(wèn)題,要制定相應(yīng)的購(gòu)買流程,提交醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買數(shù)據(jù)時(shí),要填寫所需醫(yī)療設(shè)備使用時(shí)間,以及醫(yī)療購(gòu)買原因,根據(jù)實(shí)際情況,購(gòu)買部分需求較為緊迫的醫(yī)療設(shè)備,保證醫(yī)療設(shè)備能夠及時(shí)到達(dá)醫(yī)院,輔助醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)。醫(yī)療人員在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備使用之前,要遵循醫(yī)療設(shè)備使用流程,醫(yī)療設(shè)備管理人員可以通過(guò)微信等社交媒體,將醫(yī)療設(shè)備發(fā)送到每個(gè)醫(yī)療人員手中,方便醫(yī)療人員能夠更好地進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備操作,減少使用過(guò)程中對(duì)醫(yī)療設(shè)備的損害。
綜上所述,在信息時(shí)代的背景下,醫(yī)療設(shè)備的種類越來(lái)越多,醫(yī)療設(shè)備中也融入了較多的信息技術(shù),提高了醫(yī)院整體的醫(yī)療服務(wù)水平。醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備中所投入的成本較多,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備管理與維修,能夠延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備使用壽命,減少醫(yī)院的資金投入,也能夠增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。