李冬冬

（上海核工程研究設(shè)計(jì)院有限公司，上海 200235）

AP1000是世界最先進(jìn)的第三代核電技術(shù)，AP1000工程建設(shè)采用了“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、模塊化施工”的模式，“安全第一、質(zhì)量第一”的貫徹及核安全文化都是核電行業(yè)重中之重，所以AP1000核電項(xiàng)目在建設(shè)過程中，質(zhì)量控制顯得尤其重要。

1 AP1000核電項(xiàng)目質(zhì)量控制概述

AP1000建造質(zhì)量控制存在以下難點(diǎn)：

（1）AP1000核島施工過程采用了模塊化施工建造技術(shù)，由此帶來了施工技術(shù)、施工計(jì)劃安排與施工組織等一系列變化。模塊的范圍覆蓋了傳統(tǒng)的土建與安裝領(lǐng)域，相關(guān)區(qū)域內(nèi)同時(shí)具有傳統(tǒng)土建和安裝的物項(xiàng)，土建與安裝互相交叉施工的長期存在，給施工過程中的質(zhì)量控制和物項(xiàng)成品的保護(hù)帶來較大的困難。所以模塊和管道、電氣等安裝物項(xiàng)與土建施工的邏輯關(guān)系非常重要，必須緊密協(xié)調(diào)和配合。

（2）在依托項(xiàng)目建造過程中，原設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)問題一直困擾著現(xiàn)場施工，如設(shè)計(jì)文件不能按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更過多，設(shè)計(jì)深度不夠需要現(xiàn)場澄清等等。質(zhì)量控制人員需花費(fèi)大量的精力驗(yàn)證設(shè)計(jì)變更（E&DCR）的執(zhí)行。

（3）國內(nèi)核電建設(shè)項(xiàng)目大量上馬，承包商有經(jīng)驗(yàn)的管理技術(shù)人員和施工人員大量稀釋，造成依托項(xiàng)目現(xiàn)場部分施工組織不順暢，特別由于有經(jīng)驗(yàn)人員的缺失，現(xiàn)場較頻繁出現(xiàn)由于施工原因造成的NCR；核電項(xiàng)目需建立完善的質(zhì)量體系，確保其質(zhì)保體系的健全和有效。同時(shí)，利用檢查試驗(yàn)計(jì)劃(ITP)對施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，通過NCR、QOR、CAR 和SWO等工具全面進(jìn)行質(zhì)量的控制。

2 AP1000核電項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)用

2.1 質(zhì)量預(yù)控

事前質(zhì)量預(yù)控要把各項(xiàng)質(zhì)量職能活動(dòng)建立在有充分能力、充分條件保證和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，通過施工質(zhì)量檢查與試驗(yàn)計(jì)劃（ITP）、施工方案、施工技術(shù)交底、程序、組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目管理，針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、影響因素進(jìn)行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。

（1）施工質(zhì)量檢查與試驗(yàn)計(jì)劃的編制和審核。施工質(zhì)量檢查與試驗(yàn)計(jì)劃（ITP）是AP1000核電站現(xiàn)場施工活動(dòng)過程中重要的質(zhì)量控制文件。首先，ITP的編制是由施工承包商編制，范圍是對所有的施工活動(dòng)編制有效的ITP，ITP中同時(shí)要列出所有施工活動(dòng)相關(guān)工序及檢驗(yàn)依據(jù)。質(zhì)量控制人員要對承包商編制的ITP進(jìn)行審核，審核的內(nèi)容包括施工圖紙、施工方案、施工相關(guān)技術(shù)文件、施工程序，施工作業(yè)人員資質(zhì)審查、材料設(shè)備是否驗(yàn)收合格、測量和試驗(yàn)設(shè)備是否校驗(yàn)、作業(yè)環(huán)境等是否符合要求。

（2）施工活動(dòng)的技術(shù)交底。在施工作業(yè)前，由承包商專業(yè)技術(shù)人員組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，目的是使現(xiàn)場作業(yè)人員對施工活動(dòng)工序、方法、施工要求、特點(diǎn)、質(zhì)量要求、措施和安全等方面有詳細(xì)的了解，避免憑借施工經(jīng)驗(yàn)作業(yè)，杜絕施工質(zhì)量事件的發(fā)生。施工作業(yè)人員需全面掌握交底內(nèi)容，對施工工序方法等熟知，特別是對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，需提前預(yù)防、加以注意、充分預(yù)控。施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容要有可操作性和可行性，同時(shí)，也是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的提取，是最基層的技術(shù)和質(zhì)量管理交底活動(dòng)，也是質(zhì)量事前預(yù)控的有效措施。事前預(yù)控是核電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，要在施工準(zhǔn)備、質(zhì)量計(jì)劃、組織管理、檢測方法等環(huán)節(jié)予以加強(qiáng)管理，明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，還要做好施工質(zhì)量檢查與試驗(yàn)計(jì)劃（ITP）、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、程序的編制與審查，搜集有關(guān)質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等相關(guān)文件，這些都是事前質(zhì)量預(yù)控的重要依據(jù)。

2.2 過程控制

事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

（1）自我控制及他人監(jiān)控。自我控制即作業(yè)者在作業(yè)過程中對自己質(zhì)量活動(dòng)行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)；他人監(jiān)控即作業(yè)者的質(zhì)量活動(dòng)過程中，要接受來自管理者及第三方的監(jiān)督檢查。首先，作業(yè)人員要對施工質(zhì)量的內(nèi)容了如指掌，要嚴(yán)格按照交底、規(guī)范和程序的要求作業(yè)，過程中充分發(fā)揮技術(shù)能力，合格完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)和作業(yè)任務(wù)。

（2）施工質(zhì)量檢查與試驗(yàn)計(jì)劃的過程控制。施工質(zhì)量檢查與試驗(yàn)計(jì)劃（ITP）中施工工序的見證工作是事中質(zhì)量控制的核心。ITP編制審核批準(zhǔn)后，相關(guān)各級質(zhì)量控制人員會(huì)在ITP中選取施工工序控制點(diǎn)（R點(diǎn)、W點(diǎn)和H點(diǎn)）。ITP在執(zhí)行的過程中，質(zhì)量控制人員需嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。每道施工工序驗(yàn)證點(diǎn)，相關(guān)各級質(zhì)量人員依據(jù)控制點(diǎn)到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，質(zhì)量人員不僅重點(diǎn)檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量，還應(yīng)檢查施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)施工記錄，檢查施工記錄的正確性、準(zhǔn)確性。原則是上一道工序質(zhì)量未驗(yàn)證合格的情況下，決不允許進(jìn)行下一道工序的施工。為了更好地發(fā)揮過程控制的作用，ITP在執(zhí)行過程中，采用了分次放行的方式（對工作范圍及量較大的工作編制在一份ITP中，然后再把工作進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)行分次驗(yàn)收，等各分次驗(yàn)收完畢后匯總至ITP 相應(yīng)步驟上確認(rèn)）。采用分次放行的質(zhì)量控制方法，各質(zhì)量控制人員能夠更細(xì)致地把握施工的進(jìn)度和質(zhì)量，從而能夠更加全面細(xì)致地進(jìn)行事中質(zhì)量控制。

（3）質(zhì)量控制文件的應(yīng)用。質(zhì)量控制人員如在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，視具體的施工質(zhì)量情況，質(zhì)量人員可先考慮開啟質(zhì)量監(jiān)督單（QSR）來警示跟蹤施工作業(yè)人員。施工質(zhì)量情況各有不同，必要時(shí)根據(jù)相關(guān)程序要求開啟質(zhì)量觀察報(bào)告（QOR）、不符合項(xiàng)報(bào)告（NCR）、停工令報(bào)告（CAR）等跟蹤處理，充分運(yùn)用必要的手段，杜絕施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題，防止施工質(zhì)量問題流入下一道工序。

由此可見，事中質(zhì)量控制關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識、發(fā)揮自我約束、自我控制能力、每道施工工序檢查都要嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、干出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。質(zhì)量控制人員的現(xiàn)場檢查是很關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)，過程中堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效地進(jìn)行過程質(zhì)量控制，以完成事中控制的目標(biāo)，即確保每個(gè)施工工序質(zhì)量合格，杜絕施工過程中質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.3 質(zhì)量把關(guān)

事后質(zhì)量控制的任務(wù)是對已經(jīng)完成的質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評價(jià)、認(rèn)定，對工序質(zhì)量存在問題進(jìn)行糾正，對不合格施工結(jié)果進(jìn)行整改和處理。

（1）質(zhì)量控制文件的應(yīng)用。如果發(fā)現(xiàn)已完成的施工質(zhì)量不滿足要求，可依照不符合項(xiàng)程序規(guī)定開啟不符合項(xiàng)報(bào)告（NCR）。NCR開啟遵循“一事一單”的原則，開啟NCR后及時(shí)對質(zhì)量問題處懸掛標(biāo)牌、隔離等，以防止誤用或誤裝。NCR最終由設(shè)計(jì)方給出最終處理意見，處置意見分為照用、返工、返修和棄用?，F(xiàn)場依據(jù)NCR的最終處理方式，對施工質(zhì)量問題進(jìn)行整改處理，質(zhì)量人員也會(huì)對NCR的處理過程現(xiàn)場見證，驗(yàn)證合格后解除標(biāo)牌、隔離等，收集完成相關(guān)記錄即可關(guān)閉該NCR。對于重復(fù)發(fā)生的或者比較重大的質(zhì)量問題可依照停工令程序規(guī)定開啟停工令報(bào)告（CAR），即要求承包商立即停止相關(guān)現(xiàn)場施工活動(dòng)，直至質(zhì)量問題得到解決。承包商需按照CAR中所要求的糾正措施進(jìn)行整頓，包括質(zhì)量問題的整改、分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因、制定有效預(yù)防措施、培訓(xùn)相關(guān)作業(yè)人員、制定質(zhì)量問題再次發(fā)生的措施等。承包商完成CAR中所要求的糾正措施并提交相關(guān)證明資料后，質(zhì)量人員驗(yàn)證合格后方可關(guān)閉該CAR。

（2）施工質(zhì)量檢查與試驗(yàn)計(jì)劃的關(guān)閉?，F(xiàn)場施工活動(dòng)結(jié)束后，質(zhì)量人員應(yīng)確保施工質(zhì)量檢查與試驗(yàn)計(jì)劃（ITP）中所有工序點(diǎn)都已驗(yàn)證合格，各級作業(yè)操作人員及質(zhì)量控制人員均已簽字完成，以及施工中所產(chǎn)生的所有文件和記錄資料都符合要求。關(guān)閉ITP質(zhì)量控制人員重點(diǎn)審核內(nèi)容有：與ITP相關(guān)的工作內(nèi)容是否合格完成、ITP中控制點(diǎn)（R點(diǎn)、W點(diǎn)和H點(diǎn)）是否已簽字確認(rèn)、ITP所包含的檢查記錄、質(zhì)量證明文件、施工過程產(chǎn)生的文件（EDCR、QOR、NCR等）是否完成并驗(yàn)證關(guān)閉、控制點(diǎn)簽字時(shí)間是否符合施工邏輯等。

對于AP1000核電項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目來說，如果計(jì)劃預(yù)控過程中所制定的行動(dòng)方案考慮的越周密，事中自控能力越強(qiáng)、監(jiān)控越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就越大。建設(shè)工程項(xiàng)目事后質(zhì)量控制，具體體現(xiàn)在施工質(zhì)量驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的控制方面。

3 結(jié)語

事前、事中、事后質(zhì)量控制，不是孤立的和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程，實(shí)質(zhì)上也是質(zhì)量管理PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置）循環(huán)的具體化，并在每次循環(huán)過程中不斷提高，從而達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。