康國輝（上海艾力克新能源有限公司，上海 201401）

新世紀(jì)迎來大數(shù)據(jù)、人工智能的高速發(fā)展，對數(shù)據(jù)儲存、計算需求越發(fā)旺盛，數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為支撐社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施，是數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的重要引擎。我國數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目的規(guī)模和市場份額正呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長。

對既有項目進行數(shù)據(jù)中心化改造不僅可以縮短建設(shè)周期，節(jié)約資金，還可以利用原有項目資源，盤活閑置存量項目，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。不同于普通民用、商辦項目，數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)項目是為數(shù)據(jù)中心提供關(guān)鍵的基礎(chǔ)支持，其能耗由 IT 設(shè)備、制冷系統(tǒng)設(shè)備、供配電系統(tǒng)設(shè)備、其他設(shè)備組成，通常改造項目機電造價占比可高達 85%，扣除 IT設(shè)備、冷水機組、冷卻塔、板式換熱器、蓄冷罐、精密空調(diào)、不間斷電源、蓄電池、變壓器、中壓柜及柴油發(fā)電機設(shè)備等后，機電造價占比仍然可達 35%。本文以 S 市廠房改造數(shù)據(jù)中心項目為例（簡稱“S 項目”），并結(jié)合同類項目經(jīng)驗，針對數(shù)據(jù)中心改造項目造價管控重點及要點進行分析，希望能為同類數(shù)據(jù)中心改造項目的造價控制提供參考。

1 案例介紹

S 項目的原廠房為光伏生產(chǎn)車間，總建筑面積 78 905.03 m2。改造后數(shù)據(jù)中心項目建筑面積 81 943.73 m2，負(fù)載 42.3 MW，機柜數(shù)量 3 582 個。分三期建設(shè)，一期建筑面積 19 840 m2，地上三層；二期建筑面積 19 840 m2，地上三層，三期建筑面積 23 050 m2，地上三層；各期負(fù)載均為 14.1 MW，機柜數(shù)量均為 1 194 個。目前一期已投入運營。二期已竣工驗收，三期正在建設(shè)。

2 數(shù)據(jù)中心改造項目造價控制重難點分析

2.1 荷載及加固改造

一般廠房標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計荷載要遠小于數(shù)據(jù)中心主機房的荷載要求。改造項目 S 的主機房恒載要求為 12 kN/m2、鋼瓶間12 kN/m2、電力室、電池室 16 kN/m2，而原有廠房恒載要求為 8 kN/m2，因而需要對原結(jié)構(gòu)進行局部的拆改以及加固處理。常用的結(jié)構(gòu)加固方式有增加鋼結(jié)構(gòu)、加大原有混凝土結(jié)構(gòu)截面、碳纖維加固、型鋼加固等。數(shù)據(jù)中心項目為減少冷橋，一般外立面的門窗洞口小，同時業(yè)主也會依據(jù)項目情況對改造有具體的要求，如不得破壞原有外立面效果。原廠房正處于使用階段，原有的建筑結(jié)構(gòu)圖紙不能全部反映廠房的現(xiàn)狀，需要進行項目的現(xiàn)場踏勘。綜上所述，拆改和加固部分的造價雖然占比不高，但影響因素復(fù)雜、子目繁多，是造價控制的重難點。

2.2 電路改造

S 項目為 A 級機房，需設(shè)置雙路外市電系統(tǒng)，要求采用不間斷電源系統(tǒng)及自備應(yīng)急電源，保證在偶然斷電情況下還能保證機柜的正常運行，且電容量需滿足數(shù)據(jù)中心用電需求。而原有廠房的電力引入方式為單路供電，因此需向當(dāng)?shù)毓╇姴糠稚暾堃胧须婋娫?并增加電容量。雙路電、擴容等需要經(jīng)供電局審批確定變電站接入點、外線路徑，場內(nèi)需增設(shè) 35 kV 開關(guān)站、10 kV 用戶站，增加外線建設(shè)及場地內(nèi)站點建設(shè)。雙路市電接入數(shù)據(jù)中心中壓柜，同時每路市電下都會配置變壓器、低壓柜，并配置不間斷電源、并機柜、輸出柜、蓄電池等。外線建設(shè)、場地內(nèi)站點建設(shè)、場地內(nèi)線路建設(shè)等都會大幅增加造價。

2.3 冷系統(tǒng)改造

數(shù)據(jù)中心設(shè)備需 24 h×365 d 不間斷地運行，布置密集且發(fā)熱量大，為保證設(shè)備不因冷熱空氣的混合影響正常使用，需采取合理的制冷及送風(fēng)模式。原有廠房的制冷系統(tǒng)通常達不到數(shù)據(jù)中心項目的要求，需要根據(jù)主機房布局重新設(shè)計。

S 項目主機房、電力室、電池室制冷系統(tǒng)采用冷凍水精密空調(diào)，一層我域改造成冷凍機房，冷凍水由冷凍機房引出A、B 路進入各層環(huán)網(wǎng)，冷卻水進入屋面冷卻塔，冷凍水末端為精密空調(diào)，配置在各個空調(diào)間。冷凍機房改造前的地面承重不能滿足設(shè)備承載要求，需增加設(shè)備基礎(chǔ)，無論采取土方開挖至持力層還是壓密注漿加固地基的方式均會產(chǎn)生較多成本。冷凍機房平面位置決定如何將管道引入各層環(huán)網(wǎng)，冷凍水管道采用無縫鋼管，每米造價較高。因此平面布局不僅影響能耗，也對成本有重要影響。

2.4 改造項目變更、簽證多

改造項目因改造前資料不全、踏勘不細致，容易忽略現(xiàn)有場地狀況或忽視原有場地復(fù)雜程度，進而產(chǎn)生理解分歧、偏差，造成變更簽證多，導(dǎo)致成本增加。

3 數(shù)據(jù)中心改造項目造價控制要點分析

3.1 擬改建項目的選擇

在投資決策階段，需要依據(jù)原有項目資料來測算改造為數(shù)據(jù)中心項目所需的成本，需考慮公司戰(zhàn)略布局、收購成本、改造成本、能耗指標(biāo)等，其中改造成本涉及到結(jié)構(gòu)改造、外立面改造、外總體改造、室外構(gòu)筑物新建等。改造成本會因原項目的情況不同而差異較大。

如 S 項目原荷載 8 kN/m2，電力室、電池室增加至16 kN/m2，主機房、鋼瓶間增加至 12 kN/m2，結(jié)構(gòu)加固采用粘鋼＋粘碳＋擴大界面方式，加固成本約 330 元/m2。某項目二層原層高 5.5 m，層高不滿足要求，拆除原屋面結(jié)構(gòu)，升高柱子并重做屋面，改造后層高 6.12 m，結(jié)構(gòu)改造費用約 560 元/m2。若收購項目正處于完成報規(guī)、尚未開工的階段，報規(guī)資料中明確外立面為造型鋁板幕墻，且因規(guī)劃要求不得修改建筑的外立面形式，單幕墻成本需增加約800 元/m2。

因此在項目前期，需重視項目的已報規(guī)資料，考慮各項手續(xù)辦理的難易程度，綜合分析各項成本，盡可能選擇與擬建項目鍥合度高的已有項目作為擬改造項目。

3.2 項目定位

從戰(zhàn)略布局出發(fā)，合理確定數(shù)據(jù)中心規(guī)模、機房建設(shè)等級，根據(jù)目標(biāo)客戶群體定位，選擇最優(yōu)單機柜功率。如果項目目標(biāo)客戶已落地，可以按照客戶功能需求配置設(shè)備。如果尚無落地客戶，可參照當(dāng)前主流功能需求或公司戰(zhàn)略目標(biāo)定位確定，結(jié)合價值工程原理實現(xiàn)最佳效果，需要同時啟動工藝與設(shè)計工作，減小成稿過程中設(shè)計修改工作量。

3.3 方案設(shè)計

依據(jù)項目功能需求，進行方案設(shè)計的比選，包括各系統(tǒng)的設(shè)計、平面布局、設(shè)備選型、品牌確定等。確定合理的設(shè)計方案對提高項目的投資收益有重要意義。一般而言，一路市電一路高壓直流、一路市電一路 UPS(Uninterruptible Power Supply)、雙路高壓直流、雙路 UPS 對應(yīng)供電方案的成本將依次遞增；水冷空調(diào)、間接蒸發(fā)冷、液冷對應(yīng)的每種制冷模式建設(shè)成本、運營成本均不同；送風(fēng)模式的不同也對造價有著在需求明確的前提下重點控制平面布局對節(jié)約成本至關(guān)重要。S 項目一期、二期布局緊湊，主機房、電力室等都在同一層；三期布局松散，電力室、電池室及冷凍機房位于一層，主機房位于二層。因布局松散導(dǎo)致的電纜量增加使得三期電纜造價比一期、二期高出約 205 元/ kW。平面布局應(yīng)考慮縮短變壓器與用戶站距離，變壓器與蓄電池、列頭柜等的距離，減少電纜用量，降低成本。

3.4 界面劃分

界面劃分決定整個項目的合同目錄，決定著成本控制的方向、策略。改造項目更要重視界面劃分以及界面劃分的顆粒度，建立健全造價管理臺賬，可有效厘清各承包商職責(zé)范圍，避免不必要的爭議產(chǎn)生。數(shù)據(jù)中心項目界面通常劃分為機電總包、消防承包、弱電承包、柴發(fā)配套安裝、市政配套、外電工程、甲供材料/設(shè)備。這樣劃分既滿足項目管理需要、減小管理協(xié)調(diào)工作量，又能發(fā)揮各個承包商的競爭優(yōu)勢，有利于價格的充分競爭。

通常數(shù)據(jù)中心項目的設(shè)備造價占比高達 50%，為有效管理和節(jié)約成本，宜將主要設(shè)備列為甲供，包括冷水機組、冷卻塔、蓄冷罐、板式換熱器、水泵、高壓柜/中壓柜、三箱柜、變壓器、不間斷電源、蓄電池、柴油發(fā)電機組、列頭柜、精密空調(diào)等。根據(jù)設(shè)備特點劃分甲供設(shè)備與機電總包的界面，如變壓器，設(shè)備板車交貨，交貨后的運輸、儲存、安裝均由機電總包負(fù)責(zé)；冷卻塔由供貨商完成設(shè)就位、組裝，機電總包僅負(fù)責(zé)接駁管道等工作。專業(yè)性強的工作發(fā)揮供貨商優(yōu)勢，其余工作發(fā)揮機電總包價格優(yōu)勢。

消防水、消防電、防排煙劃分到消防承包商；綜合布線、視頻監(jiān)控、門禁、BA 系統(tǒng)、動環(huán)系統(tǒng)等劃分到弱電承包商；將柴油發(fā)電機安裝、油路系統(tǒng)、并機系統(tǒng)等劃分為柴發(fā)配套安裝工程。從專業(yè)度、驗收、價格競爭優(yōu)勢等角度，均能發(fā)揮每個承包商的專業(yè)優(yōu)勢與價格優(yōu)勢，整合最優(yōu)資源，有利于成本控制。

3.5 合同模式的選擇

施工合同一般分為固定總價合同和固定綜合單價合同。依據(jù)項目特點，結(jié)合項目進度計劃和招標(biāo)圖紙深度，選擇合適的合同模式對造價管控有著重要作用。

如招標(biāo)圖的深度已達到可以用來指導(dǎo)施工的程度，建議采用固定總價合同模式招標(biāo)，按照合同總價＋簽證、變更金額＋索賠金額進行結(jié)算。簽證、變更的成本控制可以在施工階段完成，有助于及時掌握成本變化趨勢。如需在圖紙深度不夠的情況下招標(biāo)，建議采用固定綜合單價合同。在施工圖完成后進行重計量，將單價合同以補充協(xié)議形式轉(zhuǎn)為總價合同。

4 結(jié) 語

數(shù)據(jù)中心的建設(shè)要求高，機電專業(yè)造價占比高，原項目的基本情況與數(shù)據(jù)中心項目需求存在著顯著的差距，為實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心改造項目的成本最優(yōu)，造價管控顯得尤為重要。本文立足項目實操經(jīng)驗，著重分析了數(shù)據(jù)中心改造項目的造價管控的重難點和控制要點，為后續(xù)同類項目的改建提供參考。