摘要：當(dāng)前，媒體融合進(jìn)程不斷加速，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用使媒體生態(tài)不斷解構(gòu)，傳統(tǒng)媒體新聞策、采、編、播等各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。在媒體融合背景下，電視媒體制訂出符合自身實(shí)際與媒體融合要求的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略，關(guān)乎發(fā)展、關(guān)乎未來(lái)與全局。本文以媒體融合為視角，對(duì)電視媒體當(dāng)前的新聞傳播現(xiàn)狀、面臨的困境和發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行深入探討，提出了媒體融合背景下電視轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略和建議。

關(guān)鍵詞：媒體融合；電視；轉(zhuǎn)型；發(fā)展策略

近年來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的催化下，新媒體異軍突起、蓬勃發(fā)展，給傳統(tǒng)主流媒體的發(fā)展和地位帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。新媒體具有開(kāi)放性強(qiáng)、時(shí)效性快、內(nèi)容呈現(xiàn)更全面等優(yōu)點(diǎn)，相較之下，傳統(tǒng)媒體傳播的不足使其失去了曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)。媒體融合已經(jīng)成為業(yè)界解決傳統(tǒng)主流媒體困境的共識(shí)，國(guó)家層面也提出了推進(jìn)媒體融合的戰(zhàn)略并下發(fā)了指導(dǎo)意見(jiàn)。在媒體融合不斷向縱深推進(jìn)的背景下，電視媒體應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身的認(rèn)識(shí)，厘清當(dāng)前電視節(jié)目傳播及采編的現(xiàn)狀，明確電視的發(fā)展機(jī)遇，制訂出符合電視媒體特點(diǎn)與媒體融合要求的頂層設(shè)計(jì)方案。

一、媒體融合背景下的電視節(jié)目傳播及采編工作現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、人工智能、5G、大數(shù)據(jù)技術(shù)等互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)深度嵌入傳統(tǒng)的媒介傳播，使得電視節(jié)目傳播方式、呈現(xiàn)方式等要素都發(fā)生了迭代更新變化，這對(duì)新聞節(jié)目傳播方式提出了新要求。厘清媒體融合的本質(zhì)及新聞節(jié)目傳播的變化和特點(diǎn)，對(duì)自身所處的歷史方位有清晰定位，是媒體融合背景下電視媒體提升傳播質(zhì)量和效率的重要條件。

（一）媒體融合的本質(zhì)

在媒體融合背景下開(kāi)展電視新聞宣傳輿論工作，應(yīng)加強(qiáng)媒體傳播的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，抓住媒體融合的本質(zhì)。媒體融合本質(zhì)指向是媒介的迭代更新，是媒體新聞信息傳播渠道的迭代變化，傳播媒介由報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)的傳播渠道轉(zhuǎn)化為“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體”的疊加融合傳播模式，傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)傳播實(shí)現(xiàn)了融合傳播，內(nèi)容趨向于全媒體傳播模式。

（二）媒體融合背景下的電視媒體傳播分析

1.傳統(tǒng)的電視傳播及弱化趨勢(shì)

第一，時(shí)效性差。由于傳統(tǒng)電視采、編、審、播諸環(huán)節(jié)耗時(shí)較多，加之受電視節(jié)目播出時(shí)段的限制，導(dǎo)致電視新聞時(shí)效性較差，尤其在新媒體蓬勃發(fā)展的今天，電視時(shí)效性往往捉襟見(jiàn)肘，“新聞成舊聞”的尷尬屢見(jiàn)不鮮；第二，新聞報(bào)道形式單一。由于傳統(tǒng)電視新聞報(bào)道思想性、政治性較強(qiáng)，形成了相對(duì)固定的敘事模式，新聞報(bào)道風(fēng)格嚴(yán)肅。在媒體融合背景下，電視新聞報(bào)道難以滿足受眾個(gè)性化和碎片化閱讀的習(xí)慣；第三，電視受眾分化嚴(yán)重。在碎片化、瞬時(shí)化、電子化“讀屏”時(shí)代，人們獲取信息的渠道、偏好都從電視“大屏”轉(zhuǎn)向電子閱讀，分化嚴(yán)重。[1]

2.網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)的崛起與多屏傳播

媒體融合背景下，隨著智能手機(jī)的普及，電視節(jié)目?jī)?nèi)容不僅在電視“大屏”傳播，而且更多地將傳播范圍拓展到了“小屏”—手機(jī)端、平板電腦等移動(dòng)端，形成了智能手機(jī)、電腦端等“小屏”與電視“大屏”傳播共存的傳播格局，業(yè)界把這樣的電視傳播生態(tài)稱為跨屏傳播。由于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，商業(yè)資本、影視等視頻產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)轉(zhuǎn)入，電視跨屏傳播也隨之興起。

以下兩組數(shù)據(jù)，就能說(shuō)明當(dāng)前跨屏傳播的規(guī)模及影響之大。第一組數(shù)據(jù)：據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2022年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模分析 市場(chǎng)規(guī)模再創(chuàng)新高》發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2021年12月，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)9.75億，占整體網(wǎng)民人數(shù)的94.5 %，2021年，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)收入達(dá)3594.65億元；第二組數(shù)據(jù)：互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)調(diào)查顯示，截至2022年6月，國(guó)內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量超過(guò)了10.51億，微信用戶超過(guò)12.99億，抖音用戶超過(guò)8億。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶端的普及使互聯(lián)網(wǎng)傳播更加緊密地融入社會(huì)的每一個(gè)角落，智能手機(jī)的使用向不同年齡段普及，跨屏傳播更加模糊了受眾年齡、學(xué)歷、收入和社會(huì)階層的差異，呈現(xiàn)出無(wú)差別滲透的趨勢(shì)?？缙羵鞑ブ鸩匠蔀槭鼙姭@取電視新聞信息的主要渠道，廣大受眾的新聞信息注意力從電視傳播轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)傳播，傳統(tǒng)電視傳播趨于式微。

（三）采編工作的變化

媒體融合背景下，電視跨屏傳播愈加普及，電視新聞節(jié)目的傳播方式、呈現(xiàn)方式都已經(jīng)發(fā)生了迭代變化。新的媒體生態(tài)對(duì)電視新聞采編工作也提出了新的要求。第一，當(dāng)前電視采編記者獲取信息的渠道更為豐富。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，獲取新聞線索渠道相對(duì)狹窄，信息來(lái)源傳遞速度慢、信息核實(shí)成本高，影響了電視新聞采編效率。如今，獲取電視新聞線索的渠道變得更為豐富、快捷、準(zhǔn)確，“兩微一端一抖”等社交媒體都成為獲取新聞線索的常見(jiàn)渠道，節(jié)約了時(shí)間、人力、物力，大幅提升了電視新聞采編的工作效率；第二，電視新聞后期編輯效率更高。傳統(tǒng)電視采編記者新聞稿件的采寫編輯需要耗費(fèi)大量時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)采集新聞素材，而且電視后期視頻編輯耗時(shí)耗力。在媒體融合背景下，可以在嚴(yán)格核實(shí)真實(shí)性的基礎(chǔ)上，整合網(wǎng)絡(luò)上的新聞素材，以極短的時(shí)間完成電視新聞的跨屏傳播報(bào)道；第三，電視新聞更豐富。媒體融合使電視媒體構(gòu)建了自己的網(wǎng)上網(wǎng)下傳播體系，電視新聞信息發(fā)布不再限于電視“大屏”，“兩微一端一抖”等“小屏”成為更廣闊的發(fā)布平臺(tái)，這使得電視涵蓋的新聞?lì)}材更為多元化。[2]

（四）媒體融合背景下電視媒體優(yōu)勢(shì)

第一，體制優(yōu)勢(shì)。電視作為在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下的主流媒體，新聞信息來(lái)源廣、反應(yīng)快，新聞采編體系成熟、健全，新聞采編播發(fā)有一套嚴(yán)格的行之有效的反應(yīng)系統(tǒng)，無(wú)論是日常新聞宣傳報(bào)道還是重大輿情、突發(fā)事件報(bào)道，都能按照黨委政府的要求快捷反應(yīng)，及時(shí)發(fā)聲，能準(zhǔn)確、公正、及時(shí)呈現(xiàn)新聞事實(shí)并引導(dǎo)社會(huì)輿論。電視媒體有著完備的新聞后勤保障體制機(jī)制，也有著成熟的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，這些成熟的體制機(jī)制能確保新聞報(bào)道工作的高效開(kāi)展。

第二，品牌優(yōu)勢(shì)。在信息爆炸的時(shí)代，人們每天都要面對(duì)海量的網(wǎng)絡(luò)信息。電視作為傳統(tǒng)主流媒體，在長(zhǎng)期的新聞宣傳輿論工作中樹(shù)立起了權(quán)威公正的媒體形象，具有其他自媒體和商業(yè)媒體平臺(tái)無(wú)可比擬的品牌優(yōu)勢(shì)。

第三，人才優(yōu)勢(shì)。電視媒體在長(zhǎng)期新聞宣傳工作中有著深厚的人文積淀，在履行新聞宣傳輿論職能職責(zé)中，人才優(yōu)勢(shì)突出。在傳統(tǒng)的電視采編實(shí)踐中，電視已經(jīng)打造了一支守紀(jì)律、講政治、顧大局的專業(yè)的采編人才團(tuán)隊(duì)。這些訓(xùn)練有素的新聞專業(yè)人才對(duì)做好媒體融合背景下的電視宣傳報(bào)道具有重要的作用。

二、媒體融合背景下電視的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)深度嵌入媒介傳播的大環(huán)境下，媒體融合正在以前所未有的力度推進(jìn)，電視媒體要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，在頂層設(shè)計(jì)中把媒體融合作為核心發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建新的媒體生態(tài)下的傳播體系，為電視媒體注入新的發(fā)展動(dòng)力，為電視傳播機(jī)構(gòu)在新時(shí)代履行媒體新聞宣傳輿論職能職責(zé)夯實(shí)基礎(chǔ)。

（一）認(rèn)清歷史方位，推進(jìn)媒體融合

媒體融合既是國(guó)家層面的媒體發(fā)展戰(zhàn)略，也是業(yè)界公認(rèn)的傳統(tǒng)媒體發(fā)展方案。電視媒體要加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化媒體融合理論和政策的學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)國(guó)家關(guān)于媒體融合的戰(zhàn)略。電視媒體在推進(jìn)自身媒體融合過(guò)程中，要注意對(duì)自身的了解，要加強(qiáng)與業(yè)界的溝通學(xué)習(xí)，要抓住媒體融合的本質(zhì)核心，既要解決共性的問(wèn)題，更要解決屬于自己的個(gè)別問(wèn)題。媒體融合工作要力求做到準(zhǔn)確定位、大膽創(chuàng)新，制定出符合自身發(fā)展要求的頂層設(shè)計(jì)?？v向來(lái)看，中央、省、市、縣各級(jí)的電視傳播機(jī)構(gòu)情況各不相同，各地電視傳播機(jī)構(gòu)發(fā)展的情況也各不相同，地區(qū)條件不同，則定位不同，媒體融合的發(fā)展策略也必然有別。橫向來(lái)看，西部省份與東部省份、北方省份、南方省份、發(fā)達(dá)地區(qū)、落后地區(qū)的情況各不相同，各省、各市、各縣的情況也是千差萬(wàn)別的。

因此，在推進(jìn)媒體融合過(guò)程中，電視媒體應(yīng)理性地審視自身的實(shí)際情況，建立健全新的媒體生態(tài)下的新聞采編機(jī)制，敢于大膽創(chuàng)新，加大媒體融合改革力度，走出傳統(tǒng)媒體自身的舒適區(qū)域，要避免形式主義的融合，避免電視媒介傳播與互聯(lián)網(wǎng)傳播的簡(jiǎn)單相加，防止造成媒體融合“兩張皮”。更要避免盲目跟風(fēng)、亂上媒體融合項(xiàng)目，造成人力物力的浪費(fèi)。[3]

（二）樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，打造多屏傳播格局

采取媒體融合策略，電視傳播機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)出擊，將互聯(lián)網(wǎng)傳播納入媒體傳播體系，在堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先的前提下，積極推進(jìn)電視節(jié)目?jī)?nèi)容的傳播渠道重構(gòu)，以新的傳播體系為目的和指向，再造電視“策、采、編、播”流程，全面打通“臺(tái)、網(wǎng)、‘兩微一端一抖’”。

第一，打造自己的“中央廚房”。“中央廚房”是推進(jìn)媒體融合的標(biāo)配，也是關(guān)乎整個(gè)電視新聞產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。電視傳播機(jī)構(gòu)應(yīng)該以媒體融合生態(tài)下的新聞生產(chǎn)流程再造為主線，打造適合自身實(shí)際的“中央廚房”，建立打通電視傳播機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)?nèi)容資源和外部互聯(lián)網(wǎng)資源的樞紐指揮中心，以實(shí)現(xiàn)“臺(tái)、網(wǎng)、‘兩微一端一抖’”等具有媒體融合特征的全媒體資源共享、交叉互動(dòng)、安全運(yùn)行的調(diào)度系統(tǒng)。

第二，拓展媒體傳播渠道。報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的傳媒生態(tài)已經(jīng)改變，受眾的信息獲取渠道已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)終端，受眾獲取信息渠道的拓展也是電視媒體尋求媒體融合突圍的重要方向與陣地。電視媒體應(yīng)突破固有的電視傳播的思維定式和新聞內(nèi)容生產(chǎn)邏輯，通過(guò)流程再造、團(tuán)隊(duì)重塑等方式，構(gòu)建符合媒體融合的差異化內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)和發(fā)布的新聞生產(chǎn)推送體制機(jī)制，達(dá)到大屏和小屏交叉?zhèn)鞑ァ?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、系統(tǒng)協(xié)同、互相賦能的傳播形式，進(jìn)而打造符合受眾獲取新聞信息習(xí)慣與偏好的跨屏傳播格局。

第三，精心打造跨屏傳播格局?？缙羵鞑ピ诨ヂ?lián)網(wǎng)傳播過(guò)程中趨向全民化傳播，具有強(qiáng)大的傳播優(yōu)勢(shì)，電視媒體跨屏傳播具有先天優(yōu)勢(shì)。在打造跨屏傳播的過(guò)程中，電視媒體要以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶端嵌入為契機(jī)，對(duì)電視傳播基座進(jìn)行重新定位，把互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)納入傳播基座核心渠道加以運(yùn)用，構(gòu)建具有鮮明電視特色和全媒體發(fā)布優(yōu)勢(shì)的媒體融合傳播體系。打造跨屏傳播格局，樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+思維”，是電視傳播機(jī)構(gòu)推進(jìn)媒體深度融合、實(shí)現(xiàn)電視媒介迭代發(fā)展進(jìn)程的必然要求。

（三）堅(jiān)持內(nèi)容為王，做好內(nèi)容供給側(cè)改革

電視新聞傳播機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮“中央廚房”作用，立足自身特色與定位，創(chuàng)新打造內(nèi)容生產(chǎn)“大數(shù)據(jù)庫(kù)”，以人民為中心，堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”，把節(jié)目?jī)?nèi)容供給側(cè)文章做實(shí)做足。

第一，選題策劃。電視節(jié)目?jī)?nèi)容要圍繞黨委政府中心工作，以受眾需求為導(dǎo)向，堅(jiān)守“內(nèi)容為王”的原則，踐行“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”，堅(jiān)持鏡頭對(duì)準(zhǔn)人民群眾，提升政治敏銳性、新聞敏感性，關(guān)注輿論走向，關(guān)注民生痛點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。創(chuàng)新采編方式，適應(yīng)媒體融合背景下電視節(jié)目跨屏傳播多渠道、分眾化的發(fā)布要求，充分發(fā)揮電視自身媒體資源的優(yōu)勢(shì)，用好互聯(lián)網(wǎng)傳播敘事風(fēng)格，加強(qiáng)與受眾互動(dòng)，增強(qiáng)受眾黏性，以工匠精神做好選題策劃、采編策劃，全力提升電視節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量。

第二，差異化、分眾化生產(chǎn)發(fā)布。在媒體融合背景下，電視節(jié)目要贏得受眾，應(yīng)做好跨屏傳播研究，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)內(nèi)的“小屏”受眾給予足夠重視，扎實(shí)對(duì)其碎片化、瞬時(shí)化的“讀屏”習(xí)慣做深入了解，確保在內(nèi)容剪輯制作過(guò)程中具有針對(duì)性、實(shí)用性。同時(shí)，應(yīng)該用好大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)傳播平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計(jì)并及時(shí)對(duì)受眾提出的意見(jiàn)建議予以反饋，做到精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)推送。針對(duì)受眾“讀屏”習(xí)慣，做好差異化內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)布，做到“大屏”“小屏”的發(fā)布充分考慮受眾特點(diǎn)，敘述語(yǔ)言、內(nèi)容呈現(xiàn)有所區(qū)別，互為補(bǔ)充、交叉?zhèn)鞑?，提升傳播效率?/p>

（四）人力資源保障

新的工作特點(diǎn)對(duì)新聞采編隊(duì)伍的素質(zhì)也提出了新的要求。電視媒體管理層應(yīng)該高度重視新的媒體生態(tài)下的新聞人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化新聞人才隊(duì)伍，提升新聞采編素養(yǎng)。當(dāng)下的電視媒體采編人員主要是原有的工作人員，在向多屏傳播的過(guò)程中，網(wǎng)上網(wǎng)下的內(nèi)容生產(chǎn)都由其來(lái)負(fù)責(zé)完成，在人員編制不變的情況下，工作壓力很大。

第一，年輕化?！白x屏”受眾以“90后”“00后”為主體，多為互聯(lián)網(wǎng)原住民，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)敘事有著天然的親近感。電視媒體采編人員應(yīng)充分考慮受眾的變化，人才引進(jìn)、激勵(lì)機(jī)制等方面要向新媒體人才傾斜，推進(jìn)新聞隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有電視新聞人才隊(duì)伍的培訓(xùn)教育，提升其媒體融合采編素養(yǎng)。

第二，挖掘現(xiàn)有的人才資源優(yōu)勢(shì)。在媒體融合背景下，電視節(jié)目采編制作還應(yīng)該兼顧不同年齡段受眾的“讀屏”需求。年齡較大的電視媒體采編人員對(duì)相應(yīng)年齡段受眾的敘事習(xí)慣、敘事風(fēng)格無(wú)疑是最具有親和力的。電視媒體管理層要充分挖掘這些新聞人才的資源優(yōu)勢(shì)，給予其充分的發(fā)揮空間。

三、結(jié)語(yǔ)

在媒體融合背景下，傳統(tǒng)電視媒體面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，而互聯(lián)網(wǎng)傳播無(wú)疑是這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇至關(guān)重要的因素。電視媒體在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)采取推進(jìn)媒體融合、打造多屏傳播格局、做好內(nèi)容供給側(cè)改革和人力資源保障的策略，增強(qiáng)網(wǎng)上輿論引導(dǎo)能力，牢牢把握主流媒體的輿論話語(yǔ)權(quán)。

參考文獻(xiàn)：

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