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        國有企業(yè)巡察工作存在問題探析

        2023-01-01 00:00:00盧學(xué)府江志剛
        國企 2023年5期

        國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。巡視監(jiān)督是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分。推進(jìn)國有企業(yè)巡察工作,是加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)的需要,是堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨、深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的需要,也是將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的需要。

        黨的十八大以來,黨的巡視制度在新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的全新實(shí)踐中更加成熟定型。黨的十九大將推進(jìn)黨的市縣巡察納入黨的組織制度寫入黨章,《中央巡視工作規(guī)劃(2018—2022年)》提出對(duì)市縣黨委實(shí)現(xiàn)在一屆任期內(nèi)巡察全覆蓋。黨的二十大提出要進(jìn)一步完善黨的自我革命制度規(guī)范體系,健全黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系。從黨的十九大到二十大,國有企業(yè)黨委在試點(diǎn)探索的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)內(nèi)部巡察工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在五年巡察實(shí)踐中,各國有企業(yè)相繼建立了巡察組織機(jī)構(gòu),配備了巡察人員,建立了巡察制度,搭建了開展巡察的體制機(jī)制和工作框架,巡察工作取得了較好成效,巡視巡察上下聯(lián)動(dòng)工作格局已經(jīng)形成。

        但對(duì)照全面從嚴(yán)治黨和推進(jìn)高質(zhì)量黨建的目標(biāo),對(duì)照黨對(duì)巡視巡察工作的政治定位,對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的形勢(shì)和存在的不足,當(dāng)前國有企業(yè)的巡察工作還存在諸多問題。

        國企巡察工作存在的八個(gè)主要問題

        對(duì)政治巡察的認(rèn)識(shí)和把握存在偏差。巡察是黨內(nèi)監(jiān)督的重要形式,是政治巡察、政治監(jiān)督。政治屬性是第一屬性。在巡察實(shí)踐中,一些單位對(duì)政治巡察的深刻內(nèi)涵、重大意義、本質(zhì)屬性認(rèn)識(shí)不足,將巡察監(jiān)督混同于一般的業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、業(yè)務(wù)檢查,只看到業(yè)務(wù)中的“監(jiān)督”,未看到監(jiān)督中的“政治”,沒有從國有企業(yè)的政治屬性看國企巡察工作中蘊(yùn)含的政治。

        各巡察主體的責(zé)任分的不夠清壓的不夠?qū)崱T谘膊旃ぷ鞯母鱾€(gè)參與主體中,主要包括企業(yè)黨委、黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組及巡察辦公室、被巡察黨組織、巡察組、黨的工作部門和紀(jì)檢部門、相關(guān)職能部門、黨組織書記、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。這些巡察主體中既有主體責(zé)任也有監(jiān)督責(zé)任,既有第一責(zé)任也有“一崗雙責(zé)”,如黨委承擔(dān)主體責(zé)任,紀(jì)委承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。在巡察實(shí)踐中,一些單位黨委責(zé)成紀(jì)委為主抓巡察,存在明顯權(quán)責(zé)錯(cuò)位;一些單位更多強(qiáng)調(diào)被巡察黨組織的主體責(zé)任,而忽視了其他巡察參與主體的責(zé)任,存在責(zé)任空掛或旁落。

        嚴(yán)的基調(diào)嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)難以一以貫之。全面從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵在嚴(yán);巡察監(jiān)督,關(guān)鍵也在嚴(yán)。只有堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍,才能巡出“問題”、察出“偏差”,才能透過業(yè)務(wù)看政治、從下往上看責(zé)任。在巡察實(shí)踐中,一些單位在巡察中認(rèn)認(rèn)真真走過場,蜻蜓點(diǎn)水、輕描淡寫,“水過地皮干”,形式主義、“寬松軟”問題突出;一些巡察人員,明知有問題,但礙于人情世故,拉不下臉面,“熟人監(jiān)督難”成為巡察中的“老大難”問題,甚至“應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)”的問題時(shí)有發(fā)生;有的單位對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的突出問題不敢問責(zé)、“軟化”問責(zé),該問責(zé)而不問責(zé),該重問責(zé)而輕問責(zé);還有的單位發(fā)現(xiàn)問題的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、整改成效的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,人為隨意性大,一定程度上影響了巡察的公信力和權(quán)威性。

        問題導(dǎo)向問題意識(shí)問題思維不夠強(qiáng)。巡視工作方針的第一句就是“發(fā)現(xiàn)問題”。要牢固樹立問題導(dǎo)向問題意識(shí)問題思維,把發(fā)現(xiàn)問題作為巡察利劍關(guān)鍵一招和巡察工作的“生命線”,著力在精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)突出問題上下功夫。在巡察實(shí)踐中,一些單位發(fā)現(xiàn)的問題表面化、碎片化突出,浮于面上,深度剖析、抓住病根明顯欠缺;一些眼皮子底下的突出問題,被選擇性忽視;一些有價(jià)值的問題線索因?yàn)閱栴}意識(shí)不強(qiáng)而淺嘗輒止,有的單位長期沒有通過巡察發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的問題線索,向紀(jì)檢部門移交問題線索長期為零;一些巡察報(bào)告對(duì)問題泛泛而談,聚焦不夠,精準(zhǔn)不夠。

        規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化程序化不適應(yīng)不匹配。巡察工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化程序化,是貫徹依規(guī)治黨、依法治國的內(nèi)在要求,也是巡察工作高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障。當(dāng)前,國有企業(yè)開展巡察工作時(shí)間還不太長,建章立制意識(shí)還不夠強(qiáng),建章立制的合規(guī)性還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。黨中央和國資系統(tǒng)關(guān)于巡視巡察的制度規(guī)定在有些單位尚未完全落地生根,體制機(jī)制和制度建設(shè)與巡察工作實(shí)踐存在脫節(jié)問題。有的單位巡察制度照搬照抄上級(jí)規(guī)定,上下一般粗,指導(dǎo)性、可操作性不夠強(qiáng);有的單位僅僅運(yùn)用中央和國資系統(tǒng)的制度規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際制定具體制度缺失;有的單位制度規(guī)定的執(zhí)行不夠有力,巡察制度成了“稻草人”。

        巡察方式方法綜合運(yùn)用效能不夠彰顯。綜合運(yùn)用好各種巡察方式,提高巡察綜合效能是巡察的基本要求。有的單位習(xí)慣于運(yùn)用常規(guī)巡察、巡察“回頭看”,滿足于陣地戰(zhàn),不想打突擊戰(zhàn),很少主動(dòng)選擇運(yùn)用專項(xiàng)巡察、“機(jī)動(dòng)式”巡察,更少用“組合拳”,認(rèn)為能完成常規(guī)巡察全覆蓋就夠了,就不錯(cuò)了;有的單位巡察工作存在“老辦法不管用,新辦法不會(huì)用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”的局面,沒有針對(duì)具體問題思考如何守正道、破舊局、闖新路;有的單位巡察工作單打獨(dú)斗,巡察部門與其他監(jiān)督部門各監(jiān)督各的,巡察與紀(jì)檢、組織、審計(jì)、信訪等部門的協(xié)作配合機(jī)制欠缺,監(jiān)督合力缺失。

        整改“后半篇文章”存在“夾生飯”。發(fā)現(xiàn)問題是巡察工作的出發(fā)點(diǎn),解決問題是巡察工作的落腳點(diǎn),強(qiáng)化整改落實(shí)和成果運(yùn)用,是新時(shí)代巡視巡察工作高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。有的被巡察單位重視現(xiàn)場巡察,但對(duì)問題整改敷衍應(yīng)付、“過關(guān)心態(tài)”嚴(yán)重;有的被巡察單位整改方案閃爍其詞,整改措施針對(duì)性、時(shí)效性不強(qiáng),甚至很多“軟問題”都以“長期整改項(xiàng)”應(yīng)付;有的被巡察單位整改問題就事論事,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,只“舉一”不“反三”;不少被巡察單位一次整改完成率不高,許多問題久拖不改;有的單位紙面整改、數(shù)字整改,上報(bào)整改完成率弄虛作假;有的單位巡察公開不夠,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題遮遮掩掩,生怕職工群眾知道問題所在;有的被巡察單位邊改邊犯,舊病復(fù)發(fā)問題突出;有的被巡察單位整改長效機(jī)制曇花一現(xiàn),推動(dòng)改革促進(jìn)發(fā)展成效不明顯,在深層次問題上整改乏力。

        巡察隊(duì)伍能力素質(zhì)不適應(yīng)高質(zhì)量巡察要求。高素質(zhì)專業(yè)化巡察干部隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量巡察的本質(zhì)需要,對(duì)于國企巡察這個(gè)新生事物而言更是如此。幾年來,各國有企業(yè)巡察機(jī)構(gòu)相繼組建,人員多是從其他部門抽調(diào),很多單位巡察機(jī)構(gòu)仍與紀(jì)檢機(jī)構(gòu)合署,專職巡察時(shí)間都不太長,編制人數(shù)總體偏緊。有的單位缺編嚴(yán)重,組建具體巡察組還要臨時(shí)從其他部門抽調(diào)大量的人員充實(shí),多數(shù)巡察干部是邊學(xué)邊干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)欠缺。專兼職巡察隊(duì)伍在思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練上存在較多短板弱項(xiàng),能力素質(zhì)與高質(zhì)量巡察要求存在較大差距。

        探析國企巡察問題的原因

        整體看來,以上國有企業(yè)巡察中存在的八個(gè)方面問題,在國有企業(yè)巡察實(shí)踐中比較普遍。在黨的十九大后剛剛推開國有企業(yè)巡察工作的前期,這些問題比較集中和突出。

        隨著國有企業(yè)巡察工作的不斷深化,這些問題有些得到了較好的解決,有的得到了較大的緩解,有的仍然是頑癥痼疾,在國有企業(yè)巡察實(shí)踐中不平衡、不均衡不同程度存在。這些問題,有些是認(rèn)識(shí)意識(shí)問題,有些是責(zé)任擔(dān)當(dāng)問題,有些是制度機(jī)制問題,有些是方式方法問題,有些是隊(duì)伍建設(shè)問題。

        這些問題的原因,歸根結(jié)底是“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng)的問題、“兩個(gè)維護(hù)”能不能堅(jiān)決做到的問題。這些問題的根源從政治上看,要以習(xí)近平巡視思想為根本遵循,時(shí)刻以中央對(duì)巡視工作的規(guī)定和要求校準(zhǔn)巡察工作中的偏差,從政治上去認(rèn)識(shí),從技術(shù)上去實(shí)踐,從制度上去規(guī)范,從專業(yè)上去保證。認(rèn)識(shí)了國有企業(yè)巡察存在問題的根源,才能靶向糾治,進(jìn)而推進(jìn)國企巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。

        (作者盧學(xué)府系廣船國際有限公司紀(jì)委書記、黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長;江志剛系廣船國際有限公司黨委巡察辦副主任)

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