中央儲(chǔ)備糧菏澤直屬庫有限公司巨野分公司黨支部成立于2015年2月，目前在崗黨員11人，占員工總數(shù)的20%。近年來，巨野分公司黨支部在中儲(chǔ)糧菏澤直屬庫有限公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞上級(jí)黨委總體部署和要求，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以“四聚焦四強(qiáng)化”為抓手賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)擔(dān)負(fù)起守好“大國(guó)糧倉”的政治責(zé)任。黨支部先后獲得“中儲(chǔ)糧菏澤直屬庫有限公司先進(jìn)基層黨組織”、“中儲(chǔ)糧集團(tuán)山東分公司先進(jìn)基層黨組織”、“中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織”、“一優(yōu)四強(qiáng)”紅旗黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。

聚焦“國(guó)之大者” 在強(qiáng)化政治功能中鑄牢忠誠(chéng)之魂

一是提高思想認(rèn)識(shí)，以更高站位認(rèn)識(shí)糧食安全這一“國(guó)之大者”。“五谷者，萬民之命，國(guó)之重寶?！奔Z食安全是“國(guó)之大者”，關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)的大賬本、國(guó)家安全的大戰(zhàn)略，不能有絲毫松懈。巨野分公司黨支部立足“兩個(gè)大局”，提高自覺服務(wù)黨和國(guó)家糧食安全工作大局、預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況駕馭復(fù)雜局面等意識(shí)和能力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起守護(hù)國(guó)家糧食安全的重任，以忠誠(chéng)之心捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，夯實(shí)“兩個(gè)確?！保龅郊仍谥Р拷ㄔO(shè)發(fā)展上展現(xiàn)新作為，又為黨和國(guó)家糧食安全大局添風(fēng)采，以實(shí)際行動(dòng)將黨的二十大精神不折不扣地落實(shí)到工作中。

二是深化學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)政治忠誠(chéng)根基。始終牢記公司是黨領(lǐng)導(dǎo)下的直屬企業(yè)，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，堅(jiān)持不懈把公司發(fā)展積極主動(dòng)融入到黨和國(guó)家糧食安全大局中，不斷把黨的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。堅(jiān)持將學(xué)習(xí)教育貫穿始終，深化政治教育，增強(qiáng)政治自覺；深化黨史教育，增強(qiáng)思想自覺；深化模范教育，增強(qiáng)行動(dòng)自覺，熔鑄對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的政治靈魂。堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，讓“為黨守好大國(guó)糧倉”成為廣大黨員的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。

三是提升能力水平，以過硬本領(lǐng)增進(jìn)政治忠誠(chéng)力量。突出抓好對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述以及對(duì)糧食工作的重要指示批示精神的學(xué)習(xí)。定期舉辦新時(shí)代黨員職工講習(xí)所，堅(jiān)持把習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示、重要論述精神列為支委會(huì)“第一議題”、全體干部員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)“第一課程”。嚴(yán)格落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)教育制度，做到集中宣講、專題研討、專題黨課、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全員傳達(dá)“五個(gè)全覆蓋”。深入汲取習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想蘊(yùn)含的深邃政治智慧，深入掌握貫穿其中的唯物論、辯證法、認(rèn)識(shí)論、歷史觀等馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，將其貫穿于想問題、做決策、干工作的全過程，轉(zhuǎn)化為愛國(guó)護(hù)糧的政治覺悟、創(chuàng)新發(fā)展的改革思路、精益求精的工作措施，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作水平從根本上得到提升。

聚焦黨建業(yè)務(wù) 融合“大文章 ”在強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘中凝聚力量之源

一是圍繞中心工作同步融合。強(qiáng)化黨支部主體作用發(fā)揮，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位相融合。探索“432”模型，以黨建“四心”工程（讓黨中央放心、讓售糧農(nóng)民舒心、讓消費(fèi)者安心、讓職工開心）為縱坐標(biāo)、以“三強(qiáng)”（強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)支部、強(qiáng)融入）為橫坐標(biāo)，推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)“兩條腿”深度融合。在制定黨建計(jì)劃的同時(shí)考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，將夏秋糧收購、儲(chǔ)備輪換等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題融入“三會(huì)一課”，根據(jù)公司實(shí)際每月固定開展“主題黨日”活動(dòng)。對(duì)照年度黨建工作報(bào)告確定目標(biāo)任務(wù)，并進(jìn)行分解、細(xì)化、量化，壓實(shí)工作責(zé)任。組織在崗黨員逐一簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施支部、科室、班組三級(jí)計(jì)劃閉環(huán)管理，保證黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。

二是強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)對(duì)接融合。在指標(biāo)上，把“經(jīng)濟(jì)賬”與“政治賬”相結(jié)合，建立支部書記抓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步考核、同步評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持以中心工作成果成效檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，實(shí)行黨建與業(yè)務(wù)工作“雙向評(píng)價(jià)，一票否決”。在方法上，實(shí)行定性分析與定量測(cè)評(píng)相結(jié)合。以黨員量化積分考核及黨員承諾踐諾考核為切入點(diǎn)，把黨建工作規(guī)范性基礎(chǔ)考核得分、黨員和群眾滿意度測(cè)評(píng)得分、黨建計(jì)劃完成考核得分相結(jié)合。在考核結(jié)果運(yùn)用上，考核結(jié)果直接與薪酬、獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)掛鉤，建立考核反饋、指導(dǎo)、改進(jìn)、提升的閉環(huán)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)考評(píng)方式有效銜接、考核結(jié)果相互印證。實(shí)施“月記分、季公示、年評(píng)價(jià)”的黨員量化積分考核管理，切實(shí)提高行動(dòng)執(zhí)行力。建立健全“黨支部、科室、黨員”三級(jí)管控，從責(zé)任、問題、任務(wù)三個(gè)層面制定清單，通過全流程閉環(huán)管理壓實(shí)責(zé)任，確?？己恕爸笓]棒”真正發(fā)揮作用。

三是在組織載體上創(chuàng)新融合。打造了有內(nèi)容、叫得響、特色鮮明的“聚力歸心”黨建品牌。推行“黨建+項(xiàng)目”工程，積極開展“把黨建建在人心上”“黨旗在一線飄揚(yáng)、黨徽在一線閃光”“巾幗力量”等活動(dòng)。創(chuàng)建11個(gè)黨員先鋒崗、25個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，成立1個(gè)黨員突擊隊(duì)、1個(gè)黨員科技攻關(guān)小組。號(hào)召廣大黨員主動(dòng)“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”通過“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能”，做到“無違章、無違紀(jì)、無事故”，進(jìn)一步讓典型在工作生活中“活起來”，真正發(fā)揮黨員典型示范帶動(dòng)作用，引領(lǐng)和推動(dòng)黨建水平不斷提升，使基層黨組織真正成為推動(dòng)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

四是在企業(yè)文化上厚植融合。以建黨100周年和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，深入發(fā)掘公司紅色基因和“寧流千滴汗、不壞一粒糧”中儲(chǔ)糧精神，講好中儲(chǔ)糧故事。圍繞“一優(yōu)四強(qiáng)”紅旗黨支部建設(shè)，緊扣“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、服務(wù)群眾力強(qiáng)”這一主線，打造一條將黨建文化融入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、將黨員精神貫穿作業(yè)流程、將黨性修煉融入生產(chǎn)過程、將帶動(dòng)效應(yīng)植入職工內(nèi)心的“紅色作業(yè)線”，在儲(chǔ)備糧管理、提質(zhì)增效、輪換購銷、保供穩(wěn)鏈等艱巨任務(wù)中凸顯黨員的先鋒模范作用。

五是在安全生產(chǎn)上強(qiáng)化融合?！鞍踩a(chǎn)是紅線、是底線、是生命線”。公司始終以抓黨建從安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作入手、抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作從黨建工作出發(fā)為導(dǎo)向，積極推行“黨建+”融合模式，促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融共促、同頻共振。堅(jiān)持把開展黨支部安全生產(chǎn)主題黨日活動(dòng)、“我不違章、我不讓身邊的人違章、我不漠視違章”等活動(dòng)作為“黨建+安全”模式的重要載體。深入開展“黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)”“創(chuàng)安先鋒”“查隱患、反三違、保安全”等主題實(shí)踐活動(dòng)，全面推行安全生產(chǎn)“八抓二十項(xiàng)”和“一線工作法”，切實(shí)把黨組織的功能融入到安全體系、定位對(duì)標(biāo)到安全管理之中。嚴(yán)格落實(shí)“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”三件寶，杜絕“三違”作業(yè)，使公司上下形成安全生產(chǎn)“合力”。

聚焦目標(biāo)導(dǎo)向 在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)中把黨建建在人心上

一是讓支部品牌“亮”起來。為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，奏響主旋律，黨支部持續(xù)深化“聚力歸心”黨建品牌內(nèi)涵，深入開展“責(zé)任、感恩、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信”主題黨日活動(dòng)，以及“傳承紅色基因，賡續(xù)奮進(jìn)力量”革命傳統(tǒng)教育、“聽黨話、管好糧、不出事、效益好”、“喜慶二十大，建功新時(shí)代”等系列活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)員工為國(guó)儲(chǔ)糧、儲(chǔ)糧報(bào)國(guó)的工作熱情，凝聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

二是讓戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”起來。以開展“一優(yōu)四強(qiáng)”紅旗黨支部創(chuàng)建為契機(jī)，深入開展“插旗筑堡壘”“扛旗爭(zhēng)先鋒”“亮旗攻難關(guān)”三個(gè)品牌活動(dòng)，發(fā)揮黨組織在文化管理、技術(shù)攻關(guān)、崗位創(chuàng)效中的帶動(dòng)引領(lǐng)作用。在融入新發(fā)展格局、聚焦主責(zé)主業(yè)任務(wù)中，建立黨小組、劃分黨員責(zé)任區(qū)、組建黨員突擊隊(duì)等，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中彰顯黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。先后組織6名黨員成立科技攻關(guān)小組，通過開展“旗幟領(lǐng)航+技能登高”實(shí)踐活動(dòng)，2022年完成開窗器改造、倉內(nèi)攝像頭線路接頭改裝、鏈條式散糧側(cè)卸機(jī)下托架技術(shù)改造、新型材料防水墻、通風(fēng)口保溫圈“五小革新”成果5項(xiàng)。通風(fēng)口保溫圈革新成果發(fā)表在《中儲(chǔ)糧山東分公司科技成果集》，并得到推廣使用。實(shí)現(xiàn)了“基層黨建工作做實(shí)了就是凝聚力，做好了就是戰(zhàn)斗力，做強(qiáng)了就是生產(chǎn)力”的目標(biāo)。

三是讓黨建文化“暖”起來。開展“慈心一日捐”“攜手為民辦實(shí)事、齊心合力渡難關(guān)”等捐贈(zèng)活動(dòng)，2022年累計(jì)捐贈(zèng)價(jià)值5000元的防疫物資，捐款4200元。組織無償獻(xiàn)血、文明交通、環(huán)保宣傳、關(guān)愛老人、“雙報(bào)到”等志愿服務(wù)活動(dòng)，開展“最美職工”照片征集展播、“徒步健身強(qiáng)體魄，不忘初心跟黨走”健步走。在春節(jié)、建黨節(jié)、建軍節(jié)等節(jié)假日期間，共組織看望慰問困難黨員、員工30戶，看望慰問生病住院的退休、內(nèi)退人員 15戶，組織開展不在崗員工座談5次，解決員工實(shí)際困難和問題10余次，解決周邊四鄰問題3次，為員工提供實(shí)實(shí)在在的暖心服務(wù)。

聚焦高質(zhì)量黨建 在強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展中開新局

黨支部牢牢錨定“站排頭、爭(zhēng)第一”，扎實(shí)推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步全面過硬，層層壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任。

一是以全鏈條管理壓實(shí)主體責(zé)任。實(shí)施支部委員“全鏈條”履責(zé)管理，將“黨建+”工作全面納入支委會(huì)、黨員大會(huì)等重要議事日程，實(shí)行黨支部領(lǐng)辦項(xiàng)目模式，組織支部書記、支部委員、骨干黨員等擔(dān)當(dāng)攻關(guān)指導(dǎo)員，構(gòu)建主體責(zé)任明晰、“一崗雙責(zé)”明確、協(xié)同配合高效的責(zé)任體系。

二是開展“黨建+”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。支部黨員根據(jù)自身崗位和專業(yè)特長(zhǎng)，固化“黨建+業(yè)務(wù)”基本流程，常態(tài)化開展“支部書記在現(xiàn)場(chǎng)”“黨員1帶N”“黨員身邊無違章”等活動(dòng)，推動(dòng)黨的建設(shè)融入到業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)，凝聚起推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

三是強(qiáng)化品牌創(chuàng)建，提升黨建工作質(zhì)量。2022年，巨野分公司黨支部推出“聚力歸心”黨建工程，即“讓黨中央放心、讓售糧農(nóng)民舒心、讓消費(fèi)者安心、讓職工開心”。具體分為四個(gè)目標(biāo)。第一，確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，確保綜合宜存率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%、賬實(shí)相符率100%、輪換完成率100%，確保安全生產(chǎn)作業(yè)零事故、安全儲(chǔ)糧零事故，做到讓黨中央放心；第二，收購期間，搭好“便民服務(wù)橋”，門崗設(shè)置引導(dǎo)牌、休息室、茶水室，庫區(qū)放置遮陽傘，食堂安排快餐，做到讓售糧農(nóng)民舒心；第三，從入庫保管到出庫，做好質(zhì)量指標(biāo)和衛(wèi)生指標(biāo)檢測(cè)，做到不合格的糧源堅(jiān)決不入庫，高度重視輪換收購環(huán)節(jié)指標(biāo)的檢測(cè)把關(guān)，做到讓消費(fèi)者安心；第四，開展多種形式的文體活動(dòng)，豐富員工的文化生活，提高員工的歸屬感幸福感，做到讓職工開心。

四是充分發(fā)揮黨支部團(tuán)結(jié)群眾的核心作用。凝心聚力，服務(wù)群眾、幫助群眾、貼近群眾，組織開展“黨員結(jié)對(duì)”“師傅帶徒弟”等“五幫”（幫學(xué)習(xí)、促提升，幫思想、促認(rèn)識(shí)，幫技術(shù)、促管理，幫生活、促穩(wěn)定，幫紀(jì)律、促文明）活動(dòng)。通過在思想上引導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)，在疑惑上疏導(dǎo)，黨風(fēng)帶作風(fēng)，確保每個(gè)員工思想不掉隊(duì)、工作不落伍、技能不落后。

五是以“四個(gè)關(guān)鍵”為抓手，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。具體來說就是關(guān)鍵時(shí)刻靠黨員，突擊隊(duì)打頭陣；關(guān)鍵崗位靠黨員，示范崗做表率；關(guān)鍵指標(biāo)靠黨員，降損提質(zhì)樹標(biāo)桿；關(guān)鍵技術(shù)靠黨員，講習(xí)所“傳幫帶”。設(shè)立新時(shí)代黨員職工講習(xí)所，“講”出黨員職工群眾的新動(dòng)能新狀態(tài)，“習(xí)”出黨員職工群眾的新作為新成效，把“新時(shí)代黨員職工講習(xí)所”建成凝心聚力的大陣地、交流技能的大課堂、發(fā)揮先鋒作用的大本營(yíng)，針對(duì)崗位操作技能提升、理論培訓(xùn)進(jìn)行互學(xué)互鑒，有效提高了全員比學(xué)趕超的積極性。至2022年底，共組織講習(xí)培訓(xùn)8次，培訓(xùn)人員90余人次。其中，《我學(xué)黨的二十大》《機(jī)械通風(fēng)》《熏蒸殺蟲》等課程廣受贊譽(yù)，有效提升了干部員工的思想境界和工作技能。

（作者單位：中央儲(chǔ)備糧菏澤直屬庫有限公司巨野分公司）