2023年，秦皇島開發(fā)區(qū)供電公司將團結(jié)干部職工，深入貫徹落實本次會議精神，堅定信心、奮勇爭先，推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

一是規(guī)范管理基礎(chǔ)，保持安全穩(wěn)定態(tài)勢。建立健全基層班組安全管理機制，全面開展安全評分管理，切實將安全責(zé)任落實到每名員工。及時掌控重要客戶安全用電信息，深入開展安全隱患排查治理，保障供電設(shè)施安全穩(wěn)定運行。落實“四個管住”，嚴格工作票和“三措一案”分級審核，規(guī)范標準化作業(yè)流程，做好現(xiàn)場安全管控。

二是強化風(fēng)險意識，防范電費回收風(fēng)險。加大市場調(diào)研力度，深入走訪重點用戶，科學(xué)分析售電市場環(huán)境，按期召開風(fēng)險分析會，根據(jù)大客戶用電性質(zhì)及繳費情況，采取差異化服務(wù)，多措并舉規(guī)避電費回收風(fēng)險。依托網(wǎng)格化管理，以更細更實的舉措，規(guī)范電費回收各環(huán)節(jié)管理。

三是加強運維管理，優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。推動“十四五”規(guī)劃成果落地，逐步建成電纜單環(huán)網(wǎng)目標網(wǎng)架，扎實做好設(shè)備日常巡視及春、秋檢預(yù)試，合理安排基建、技改工程。聚焦高質(zhì)量建設(shè)要求，著力打造“精品工程”。

四是堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。大力優(yōu)化營商環(huán)境，梳理完善業(yè)務(wù)流程，推進業(yè)擴提質(zhì)增效。加強輿情事件監(jiān)控預(yù)警，快速響應(yīng)客戶訴求。強化政策宣貫、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念。以“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”為載體，開展服務(wù)進社區(qū)、進企業(yè)、進校園。

五是深化黨建工作，筑牢和諧發(fā)展堡壘。深入學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大精神，牢牢把握“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動計劃要求，做好“黨建+”項目管理，推進黨建與業(yè)務(wù)多樣式融合。吸納優(yōu)秀青年，在源頭、質(zhì)量、素質(zhì)上著力培育“好苗子”。豐富職工精神文化生活，引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。貫徹落實中央“八項規(guī)定”和國網(wǎng)冀北電力有限公司實施細則，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，為各項工作的順利開展提供堅強的組織保障。■