張家口供電公司制定高質(zhì)量發(fā)展三年提升方案，確立“夯基提質(zhì)、精益管理、創(chuàng)新發(fā)展”年度工作主題，明確“十大行動”，重點做到“兩個聚焦”。

一是聚焦“爭創(chuàng)新型電力系統(tǒng)示范標(biāo)桿”，踔厲奮發(fā)當(dāng)先鋒。打造電源友好接入型電網(wǎng)。助推張北—勝利、壩上等工程落地，建立分布式光伏入網(wǎng)、運行標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)全域分布式電源可觀可測，支持各類儲能健康有序開發(fā)，推動源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)發(fā)展。打造堅強靈活智能配電網(wǎng)。編制差異化配電網(wǎng)規(guī)劃方案，加快有效聯(lián)絡(luò)率提升和自動化裝備升級，提高配電網(wǎng)靈活性和智能化水平，提升配電網(wǎng)運行管理水平。打造新型電力系統(tǒng)建設(shè)體系。全面落實全域綜合示范行動計劃，推進(jìn)“萬全區(qū)高比例新能源就地利用”“張北廟灘產(chǎn)業(yè)園綜合能源利用”典型場景落地，發(fā)布新型電力系統(tǒng)示范區(qū)建設(shè)行動白皮書，啟動智慧升級等“八項工程”。

二是聚焦“爭創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿”，篤行不怠練內(nèi)功。夯實安全之基，推進(jìn)安全管理和現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平，穩(wěn)妥承接2座新建超高壓站設(shè)備屬地化運維，確保全國兩會、冬季兩項冠軍賽等140余項賽事供電保障萬無一失。把好管理之要。深化提質(zhì)增效，防范經(jīng)營風(fēng)險，強化內(nèi)控機制建設(shè)，提升專業(yè)管理穿透力，優(yōu)化勞動組織模式和薪酬激勵機制。厚植服務(wù)之根。深化供電服務(wù)提升兩年行動，規(guī)范高效實施低壓業(yè)擴配套項目，提升供電服務(wù)質(zhì)量和水平，強化專業(yè)融合，加快打造供電服務(wù)指揮與網(wǎng)格化運維協(xié)調(diào)聯(lián)動體系。筑牢人才之本。啟動青年人才隊伍素質(zhì)提升工程，推行大學(xué)生跟蹤培養(yǎng)計劃，實施核心業(yè)務(wù)重塑計劃，培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才隊伍。涵養(yǎng)文化之蘊。堅持以文化人、以文育人，打造優(yōu)秀企業(yè)文化，增強職工凝聚力和企業(yè)引領(lǐng)力?！?/p>