時間" 二O二二年五月下旬

地點" 中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司腈綸化工廠

人物" 丙烯腈車間丙班值班長吳惠林

夜班，天剛擦黑，主控室內(nèi)警報聲突然響起。丙班值班長吳惠林匆忙趕到生產(chǎn)現(xiàn)場查看情況，原來是丙烯裝置的兩個機泵有抖動式斷電偷停現(xiàn)象，這讓吳惠林心里一緊。

丙烯腈產(chǎn)品在化工領(lǐng)域被稱為“毒王”，機泵發(fā)生故障，就像龐大的“毒王”鬧情緒了。如果不及時“把脈開方”，在短時間內(nèi)摁住它抖動的身體，結(jié)果將是毒汁外滲，一滴害千命！

現(xiàn)場就是戰(zhàn)場，作為當班班長，吳惠林面對的可謂一顆毒氣彈。他果斷出手，啟動另兩臺備用泵，以保證裝置持續(xù)運行。不料P-545S泵紋絲不動，如同扣動扳機，槍膛里卻冒出了啞彈，周圍班員急得“嘖”聲一片。吳惠林趕忙安排室內(nèi)操作人員聯(lián)系電工，并上報車間領(lǐng)導及廠調(diào)度。為了穩(wěn)妥，在等待來電的“真空期”，吳惠林下達緊急指令：冷卻機泵，確認液位，安排專人對各泵房運轉(zhuǎn)機泵進行實時監(jiān)控，防止其他機泵運轉(zhuǎn)時再出現(xiàn)故障。行事之果斷，如同一位指揮千軍萬馬的將軍。

說起來可能有些啰唆，實際上，從警報響起，到電工送完電、機泵運轉(zhuǎn)正常，前前后后加起來還不到60秒。

想要在60秒之內(nèi)迅速反應、化解危機，唯有靠多年練就的硬功夫。25年來，吳惠林在廠里歷經(jīng)內(nèi)操、外操、空壓、焚燒爐4個崗位，成為丙烯腈車間第一位全能操作工，并升為班組長。當年，丙烯腈裝置剛從國外引進時，生產(chǎn)規(guī)模僅僅是年產(chǎn)5萬噸，后來隨著裝置擴能改造，變?yōu)?.2萬噸/年。吳惠林也“升官”，成為值班長，仍然是個“兵頭將尾”。設備升級改進，他身上的絕活兒也越磨越硬。車間里這些年產(chǎn)丙烯腈產(chǎn)品近10萬噸的大家伙，由于裝置流程長、操作精度高、不可預測因素眾多，很多時候會來一場大考。吳惠林以沉穩(wěn)的性格和25年磨一劍的精湛技術(shù)，研究出了一套“一分鐘排除非計劃故障”的獨家秘籍?！耙宦牐?，三觀察，四果敢”的四步法，讓他面對突發(fā)情況手到擒來。

轉(zhuǎn)眼間，車間內(nèi)進料泵、出料口、主控室微機畫面、空壓儀表盤等恢復正常，生產(chǎn)沒有受到絲毫影響。對于吳惠林來說，這不過是尋常的一夜。