張宇博 葉巍

（南京師范大學(xué) 江蘇南京 210023）

2014年，國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》指出，要推動職業(yè)體育改革，鼓勵有條件的體育運(yùn)動走職業(yè)化道路。

2017 年6 月，國際奧委會執(zhí)行董事正式通過了三人籃球加入奧運(yùn)會的決議。中國女子三人籃球隊(duì)在2019年國際籃聯(lián)世界杯三人籃球比賽中獲得女子組冠軍，在東京奧運(yùn)會三人籃球項(xiàng)目奪得銅牌。2021 年陜西全運(yùn)會三人籃球首次作為正式競賽項(xiàng)目加入。中國三人籃球進(jìn)入高速發(fā)展階段。

全國男子三人籃球超級聯(lián)賽（以下簡稱“超三聯(lián)賽”），是我國開展的首個(gè)三人籃球職業(yè)聯(lián)賽，標(biāo)志著我國三人籃球正式走上職業(yè)化道路。三人籃球職業(yè)聯(lián)賽的創(chuàng)立將作為本土原創(chuàng)的賽事IP，不僅是一個(gè)國內(nèi)最高水準(zhǔn)的競技舞臺，它還將集健康、活力、潮流等元素于一體，成為一款具有觀賞性、互動性、娛樂性的數(shù)字媒體產(chǎn)品［1］，為今后我國三人籃球的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動力。

該文就職業(yè)化背景下超三聯(lián)賽的發(fā)展路徑展開研究，通過中國知網(wǎng)、Web of Science 查閱有關(guān)國內(nèi)外文獻(xiàn)，對比分析羅馬尼亞、斯洛文尼亞、荷蘭、日本等國的三人籃球賽事及成熟的職業(yè)聯(lián)賽體系，分析聯(lián)賽職業(yè)化的特點(diǎn)及價(jià)值，并結(jié)合超三聯(lián)賽開展情況提出問題，就超三聯(lián)賽發(fā)展中存在的問題提出解決路徑。

1 國內(nèi)外三人籃球賽事發(fā)展歷史回眸

1.1 我國三人籃球賽事發(fā)展歷程

肯德基三人籃球賽是國內(nèi)較早出現(xiàn)的三人籃球賽。該聯(lián)賽主要面向高中生，2004年開始第一屆比賽，是涉及城市地區(qū)最廣，參與人數(shù)最多，持續(xù)時(shí)間最長的民間賽事，很大程度上推動了青少年校園籃球的發(fā)展。

新浪三對三黃金聯(lián)賽是新浪體育在2015年創(chuàng)辦的民間三人籃球賽事，并通過了FIBA 國際籃聯(lián)認(rèn)證，主要面向高校大學(xué)生和業(yè)余高水平球員，允許有一名外籍球員參加，是民間最高水平賽事［2］。三人籃球賽事的增多以及大眾的偏好逐漸引起了中國籃協(xié)的注意，并于2013年成立三人籃球辦公室，2019年中國籃協(xié)主辦的三人籃球俱樂部精英賽成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)最高水平賽事，為超三聯(lián)賽鋪墊了職業(yè)化道路。

2021 賽季，超三聯(lián)賽分別在河北保定和澳門半島兩站各進(jìn)行6輪，共12輪比賽后，于2022年1月23日在澳門圓滿結(jié)束。最終，廣東長隆奪得冠軍，上海上實(shí)龍創(chuàng)獲得亞軍，上海久事獲得季軍。

1.2 國外三人籃球賽事發(fā)展特點(diǎn)

斯洛文尼亞是世界上較早開展三人籃球賽事的國家，2004年首次舉辦全國三人籃球錦標(biāo)賽，賽事水平較高，已成為國際籃聯(lián)大師賽的預(yù)選賽［3］。采用積分制的方式選拔人才，降低淘汰賽制的偶然性，創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境。

羅馬尼亞的Sportarena Streetball（SS）三人籃球賽事是由體育器材公司Sportarena舉辦，從2005年發(fā)展至今已成為規(guī)模龐大的高水平三人籃球賽事，同時(shí)也作為國際籃聯(lián)的大師賽預(yù)選賽，是企業(yè)舉辦三人籃球賽事的成功典范。Sportarena注重發(fā)掘媒體的力量，組建自己的媒體團(tuán)隊(duì)，同時(shí)與國內(nèi)多家媒體合作，在人口密集地區(qū)舉辦賽事，加強(qiáng)賽事推廣；站在觀眾、球員的角度考慮問題，提供人性化服務(wù)，提高賽事質(zhì)量；擁有分工細(xì)化的專業(yè)賽事團(tuán)隊(duì)，形成賽前、賽中、賽后的信息反饋體系，形成賽事反饋渠道，利于收集社會各界意見，不斷解決聯(lián)賽相關(guān)問題［3］。

荷蘭是舉辦三人籃球最多的國家之一，國內(nèi)規(guī)模最大的三人籃球賽事Streetball Masters（SBM）致力于讓每一個(gè)人都能打籃球，SBM 將開展的夏季巡回賽與冬季巡回賽合并為橫跨整個(gè)自然年的賽事，多達(dá)20多個(gè)分站賽，促進(jìn)了賽事在國內(nèi)的推廣［3］；開設(shè)精英組，劃分不同水平球員，提高賽事質(zhì)量。

有關(guān)研究俄羅斯國內(nèi)三人籃球的文章，建議俄羅斯為建立國內(nèi)有效的三人籃球組織模式，將籃球聯(lián)合會的工作分成基層和職業(yè)2個(gè)領(lǐng)域。為提高三人籃球世界排名，要求80%的俱樂部必須參加國際籃聯(lián)舉辦的比賽。其國內(nèi)的3×3 群眾錦標(biāo)賽大多舉辦于城市的慶祝和節(jié)日［4］。

日本的Premier 聯(lián)賽是世界首個(gè)三人籃球職業(yè)聯(lián)賽，經(jīng)過了幾年的發(fā)展，形成了較為成熟的聯(lián)賽系統(tǒng)，并得到了國際籃協(xié)的認(rèn)可，賽事級別已達(dá)到棕色（八級），是除奧運(yùn)會、洲際賽、大師賽以外世界最高級別的賽事［3］。從2014 年開展至今，為日本培養(yǎng)出了眾多優(yōu)秀籃球運(yùn)動員，對日本三人籃球在國際籃聯(lián)的積分作出了突出貢獻(xiàn)，對于我國的超三聯(lián)賽的發(fā)展具有較大的借鑒學(xué)習(xí)價(jià)值。日本籃協(xié)的招募制度也是其特色之一，從球員到球隊(duì)老板再到舉辦地都采用招募的形式，能夠吸引更多的候選人參與，遴選出滿意的結(jié)果。比賽站點(diǎn)多達(dá)12 個(gè)，分布于11 個(gè)城市，除了常規(guī)站的比賽，還有復(fù)雜的集結(jié)站的交叉賽制［2］。較多的比賽站點(diǎn)不僅可以帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，還能夠完善體育場地設(shè)施，實(shí)現(xiàn)不同的賽制，豐富單一的比賽形式。

目前，我國的超三聯(lián)賽比賽站點(diǎn)過少，賽程較短，賽制單一，缺少基層高水平運(yùn)動人才晉升通道，沒有形成由低到高立體的賽事體系，媒體宣傳力度低，社會影響力弱，關(guān)注人數(shù)少，與國外知名三人籃球賽事還有較大差距。

2 職業(yè)化背景下現(xiàn)階段超三聯(lián)賽存在的問題

2.1 未形成科學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈模式

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭划a(chǎn)業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，以產(chǎn)品為對象，以投入產(chǎn)出為紐帶，以價(jià)值增值為導(dǎo)向，以滿足用戶需求為目標(biāo)，依據(jù)特定邏輯聯(lián)系和時(shí)空布局形成的上下關(guān)聯(lián)的、動態(tài)的鏈?zhǔn)街虚g組織［5］。

如圖1 所示，以NBA 為例，NBA 聯(lián)賽歸聯(lián)盟所有，董事會是其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由各個(gè)球隊(duì)老板組成，董事會雇傭總裁行使最高行政權(quán)，NBA總部設(shè)有多個(gè)部門，共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈的上游。在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，NBA 聯(lián)盟會與專業(yè)的賽事承辦企業(yè)合作，后者負(fù)責(zé)比賽場地設(shè)施、球場氛圍、球票銷售、球員與媒體接待等事務(wù)。NBA 的電視轉(zhuǎn)播與媒體宣傳將比賽傳播至世界各處；高中、大學(xué)成熟的聯(lián)賽體系為向NBA 輸送高水平運(yùn)動員提供了保障；體育中介與經(jīng)紀(jì)人代表球員的利益與俱樂部交涉，暢通了球員在聯(lián)賽流轉(zhuǎn)的渠道，三者共同形成了產(chǎn)業(yè)鏈的下游。賽事的監(jiān)管由美國籃球協(xié)會負(fù)責(zé)，獨(dú)立于NBA聯(lián)盟之外。

圖1 NBA聯(lián)賽產(chǎn)業(yè)鏈模式

產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，主要特征包括增值性與循環(huán)性，實(shí)現(xiàn)各方利益共享，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化［6］。賽事監(jiān)管評估機(jī)構(gòu)具有評估功能，對賽事的發(fā)展具有關(guān)鍵作用，其價(jià)值體現(xiàn)在監(jiān)管評估覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的多余環(huán)節(jié)，彌補(bǔ)缺失部分，使產(chǎn)業(yè)鏈在運(yùn)行過程中不斷完善發(fā)展，是使賽事增值的重要環(huán)節(jié)［7］。當(dāng)前，超三聯(lián)賽的主辦單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)都為中國籃協(xié)，加之其承辦單位僅是中國籃協(xié)的延伸，因而產(chǎn)業(yè)鏈的上游與中游還有監(jiān)管機(jī)構(gòu)都集中到了一個(gè)部門，權(quán)力過于集中，極易滋生腐敗問題。而CBA 聯(lián)賽諸多亂象也體現(xiàn)了監(jiān)管混亂的問題，國家體育總局籃管中心（規(guī)劃與法務(wù)部）和中國籃協(xié)（2018年成立紀(jì)律與道德委員會）都有相關(guān)部門監(jiān)管，但不成系統(tǒng)，阻礙了賽事發(fā)展。

2.2 賽事推廣力度較弱

該研究采用問卷調(diào)查的方法，分別以南京師范大學(xué)、蘇州大學(xué)體育專業(yè)學(xué)生、非體育專業(yè)學(xué)生、企事業(yè)職員為調(diào)查對象，目的是對超三聯(lián)賽的推廣情況進(jìn)行調(diào)查。運(yùn)用問卷星平臺，借助微信等社交軟件在網(wǎng)絡(luò)發(fā)放。具體發(fā)放回收情況見表1。

體育專業(yè)學(xué)生中，有23.75%的學(xué)生從未聽聞過超三聯(lián)賽，有60%的學(xué)生偶爾關(guān)注籃球賽事，其中從未聽聞超三聯(lián)賽的為31.25%。非體育專業(yè)學(xué)生中，32.69%的學(xué)生從未聽聞超三聯(lián)賽，偶爾關(guān)注籃球賽事的學(xué)生中41.18%未聽過超三聯(lián)賽，有8.33%的學(xué)生經(jīng)常關(guān)注籃球賽事，但從未聽聞超三聯(lián)賽。企事業(yè)職員中，僅有10%的人未聽過東京奧運(yùn)會三人籃球，而有32%的人從未聽聞過超三聯(lián)賽，有48%的人經(jīng)常關(guān)注籃球賽事，其中12.5%的人從未聽聞超三聯(lián)賽。調(diào)查對象對于東京奧運(yùn)會三人籃球賽的了解程度好于超三聯(lián)賽，非體育專業(yè)學(xué)生和企事業(yè)職員尤為明顯。

2021 年12 月，中國籃協(xié)發(fā)布的《中國籃球運(yùn)動發(fā)展報(bào)告》顯示，目前中國一般籃球人口達(dá)到1.25 億人，其中核心籃球人口為7610萬人，已成為集體球類第一運(yùn)動［8］?；@球運(yùn)動雖擁有龐大的群眾基礎(chǔ)，且我國三人籃球在奧運(yùn)會剛斬獲一枚銅牌，引起了廣泛熱議，但超三聯(lián)賽的影響力卻十分有限，作為對標(biāo)CBA、中超聯(lián)賽的職業(yè)賽事，在賽事推廣方面存在欠缺。

表1 問卷回收情況統(tǒng)計(jì)表

2.3 體育競賽產(chǎn)品質(zhì)量有待提高

賽事的職業(yè)化本質(zhì)是市場行為，目的是為消費(fèi)者提供賽事觀賞的體育賽事產(chǎn)品，其運(yùn)行機(jī)制適用于商業(yè)原理［9］。當(dāng)體育賽事進(jìn)入市場成為體育賽事產(chǎn)品，它便自然而然地?fù)碛辛耸袌龈偁幜?。體育競賽產(chǎn)品市場競爭力是指當(dāng)體育組織提供以體育比賽為主，相關(guān)服務(wù)活動為輔的有形和無形物品時(shí)，為滿足消費(fèi)者需求所表現(xiàn)出來的擴(kuò)大市場份額，提高獲利能力，它是通過產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、市場營銷等方面表現(xiàn)出來的能力的綜合體現(xiàn)，是產(chǎn)品在市場上表現(xiàn)出來的綜合競爭能力，其主要影響因素包括產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品傳播、產(chǎn)品品牌。針對產(chǎn)品質(zhì)量，其影響因素又包括體育競賽服務(wù)人員因素、比賽項(xiàng)目因素、體育設(shè)施與環(huán)境因素、顧客感知因素［10］。

超三聯(lián)賽總共21 支球隊(duì)，包括全國三人籃球俱樂部精英賽中符合條件的10 支優(yōu)秀隊(duì)伍和社會上篩選的11支隊(duì)伍，其中包含有多名CBA退役球員。裁判員為CBA臨時(shí)借調(diào)。二者是體育競賽服務(wù)人員的主要構(gòu)成。聯(lián)賽目前未打通由下至上的優(yōu)秀運(yùn)動員晉升渠道，未進(jìn)行參賽人群的年齡分層，不利于青少年階段進(jìn)步發(fā)展。參賽隊(duì)伍過少，比賽期短，舉辦賽事站點(diǎn)過少，沒有進(jìn)行賽事高水平分層，降低了社會半職業(yè)或非職業(yè)球員參與激情，不利于發(fā)掘人才。

產(chǎn)品的質(zhì)量影響其競爭力的強(qiáng)弱，作為剛成立的聯(lián)賽，僅依賴退役的職業(yè)選手的余溫來博人眼球，不利于聯(lián)賽的長遠(yuǎn)發(fā)展，要把重心轉(zhuǎn)移到發(fā)掘、培養(yǎng)有潛力的新星上，撐起超三聯(lián)賽的門面。

2.4 聯(lián)賽管理體制有待進(jìn)一步革新

西方體育賽事管理體制大多是由“協(xié)會-聯(lián)盟-俱樂部”形成的三級管理結(jié)構(gòu)，聯(lián)盟一般是由各俱樂部股東和單項(xiàng)運(yùn)動協(xié)會代表組成，通過投票進(jìn)行聯(lián)賽重大事項(xiàng)決議，是聯(lián)賽的最高權(quán)力機(jī)關(guān)［11］。協(xié)會并沒有對聯(lián)盟的直接行政隸屬關(guān)系，不參與聯(lián)盟業(yè)務(wù)管理，但在宏觀上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)賽走向。這樣的管理體制能夠有效緩解協(xié)會與俱樂部的矛盾，最大程度滿足俱樂部的各種訴求，構(gòu)建了協(xié)會與俱樂部溝通的橋梁，有利于聯(lián)賽健康、穩(wěn)定發(fā)展。

超三聯(lián)賽是由中國籃協(xié)主辦并由其全資企業(yè)深藍(lán)體育（北京）有限公司承辦，由中國籃協(xié)主席姚明親自擔(dān)任公司董事長，聯(lián)賽的賽事管理、商務(wù)運(yùn)營都主要由深藍(lán)體育負(fù)責(zé)，代行中國籃協(xié)對超三聯(lián)賽各方面的管理，管理體制本質(zhì)是中國籃協(xié)到聯(lián)賽俱樂部的二級管理結(jié)構(gòu)。

這種管理體制結(jié)構(gòu)簡單，辦事效率高，在聯(lián)賽形成初期有利于比賽的高效開展，但不利于俱樂部與協(xié)會的溝通交流，隨著聯(lián)賽發(fā)展，易激增內(nèi)部矛盾，阻礙其自身發(fā)展。

2.5 未建立三人籃球裁判等級制度

根據(jù)中國籃協(xié)的公告，有執(zhí)裁CBA、WCBA、NBL聯(lián)賽資格的裁判員自動獲得執(zhí)裁超三聯(lián)賽的資格。雖然陜西全運(yùn)會的三人籃球比賽和超三聯(lián)賽季前賽的裁判員崗前理論培訓(xùn)，能夠?qū)?zhí)裁超三聯(lián)賽有所幫助，但三人籃球節(jié)奏快，身體對抗多，比賽強(qiáng)度大，全程緊張激烈，無論是違例，還是犯規(guī)，其判罰尺度都與五人制有較大差別，裁判在很多判罰尺度、原則上要有所改變［12］。印度尼西亞、荷蘭、俄羅斯已擁有單獨(dú)的三人籃球裁判等級體制，通過不同的賽事等級區(qū)分裁判等級，高等級裁判對低等級的培訓(xùn)形成階梯結(jié)構(gòu)。僅通過短暫的崗前培訓(xùn)，無法在比賽中做出合理的判罰，裁判員需要接受臨場執(zhí)裁培訓(xùn)，通過大量執(zhí)裁比賽來獲取經(jīng)驗(yàn)，以此來提高執(zhí)裁水平。

3 職業(yè)化背景下超三聯(lián)賽發(fā)展路徑探索

3.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈配置

3.1.1 設(shè)立第三方聯(lián)賽監(jiān)管機(jī)構(gòu)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與政府部門的放權(quán)，職業(yè)聯(lián)賽市場化已經(jīng)達(dá)到新高度。市場主導(dǎo)有利于對資源的精確配置，有效避免資源供給失衡，提高供給效率，但在市場監(jiān)管部門出現(xiàn)問題時(shí)，極易導(dǎo)致市場失靈的問題，造成嚴(yán)重的后果。超三聯(lián)賽應(yīng)成立獨(dú)有的聯(lián)賽監(jiān)管機(jī)構(gòu)，獨(dú)立于聯(lián)賽和籃協(xié)的第三方機(jī)構(gòu)，公平公正公開地監(jiān)管聯(lián)賽，保護(hù)賽事環(huán)境。

3.1.2 注重媒體推廣

媒體與賽事的深度融合，有利于實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏，WMA（武林大會聯(lián)盟）就是這樣的典型案例。它是國內(nèi)首個(gè)由媒體主辦的職業(yè)聯(lián)賽，也是第一家嚴(yán)格意義上的商業(yè)聯(lián)盟，由中視體育娛樂有限公司獨(dú)家組織、運(yùn)營和推廣，具有高度職業(yè)化的賽事，是中國體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐創(chuàng)新［13］。

問卷調(diào)查顯示，大眾對超三聯(lián)賽的了解途徑主要是通過新聞媒體，體育類或綜合類APP 占比較低。隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，媒體傳播逐漸從電視向電腦、手機(jī)等小型電子設(shè)備發(fā)展，方便大眾能夠隨時(shí)隨地接受信息?，F(xiàn)在大部分的體育賽事轉(zhuǎn)播都依附于綜合型視頻應(yīng)用軟件（騰訊視頻、咪咕視頻等），他們向聯(lián)賽歸屬方支付金錢，購買聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)，進(jìn)行廣告招商，賺取廣告費(fèi)，在觀看比賽前插入廣告。開設(shè)VIP 服務(wù)功能，用戶每月支付一定費(fèi)用，可跳過廣告以及享受更加清晰的畫質(zhì)等。聯(lián)賽歸屬方僅通過對轉(zhuǎn)播權(quán)的售賣并不能達(dá)到利益最大化。應(yīng)利用新媒體技術(shù)，將三人籃球賽事與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，開發(fā)專門的軟件應(yīng)用程序，構(gòu)建賽事與媒體“聯(lián)姻”的新模式，形成多元參與、有效競爭的良性市場環(huán)境，為廣大球迷提供多樣的賽事轉(zhuǎn)播形式和豐富的娛樂模式。

當(dāng)今社會，自媒體、直播平臺廣受大眾歡迎，有著巨大的市場潛力和開發(fā)空間。諸多民間籃球組織如野球帝、路人王等都通過這些平臺得到了飛速發(fā)展。超三聯(lián)賽可開設(shè)自己的官方賬號，將比賽的精彩瞬間剪輯合并，講解比賽中經(jīng)典的技戰(zhàn)術(shù)配合，也可以進(jìn)行三人籃球規(guī)則普及，拓展籃球知識，為民間的籃球愛好者答疑解惑，這樣不僅能夠提高大眾籃球水平，增強(qiáng)賽事的宣傳，還能為聯(lián)賽多提供一份收益，一舉多得。

3.2 改革賽制

3.2.1 采用升降級制度

擴(kuò)大聯(lián)賽規(guī)模，形成開放式聯(lián)盟。開放式聯(lián)盟是指將聯(lián)賽分級并采用升降級制度，甲級聯(lián)賽中表現(xiàn)差的球隊(duì)要降級到乙級聯(lián)賽，而乙級聯(lián)賽中表現(xiàn)優(yōu)異的球隊(duì)能夠升級進(jìn)入甲級聯(lián)賽。CBA聯(lián)賽最早采用的就是升降級制度，但由于當(dāng)時(shí)管理體制不當(dāng)，滋生了大量假賭黑事件，嚴(yán)重影響了籃球的發(fā)展。CBA 為穩(wěn)定聯(lián)賽發(fā)展，于2005年取消了升降級制度，形成了一個(gè)封閉式聯(lián)盟，雖然這一改革給聯(lián)賽帶來了穩(wěn)定的局面，但隨著CBA的發(fā)展，封閉式聯(lián)盟的弊端逐漸凸顯。

超三聯(lián)賽作為CBA 的新生力量，有蓬勃發(fā)展的勢頭，但現(xiàn)階段所采用的聯(lián)賽模式仍是封閉式的聯(lián)賽。考慮到當(dāng)前聯(lián)賽人力資源匱乏，渴望參加聯(lián)賽的隊(duì)伍數(shù)量多，加之CBA聯(lián)賽的前車之鑒，建議在今年過渡賽季結(jié)束后的2022年正式賽季中采用升降級制度，打造超三聯(lián)賽的次級聯(lián)賽，這將有助于培養(yǎng)人才，提高球員的競爭意識，增加比賽的精彩程度，為聯(lián)賽增添活力。下一賽季應(yīng)擴(kuò)充參賽隊(duì)伍數(shù)量，盡量使參賽隊(duì)伍均勻分布于各個(gè)省份。有研究表明，同城比賽會對觀眾產(chǎn)生消極影響，不利于需求市場的培養(yǎng)。建議鼓勵有一定經(jīng)濟(jì)能力但還未有俱樂部參賽的省份參加比賽，禁止已經(jīng)有多個(gè)參賽隊(duì)伍的省份擴(kuò)充參賽隊(duì)伍，促進(jìn)聯(lián)賽規(guī)模與組成科學(xué)化，同時(shí)也能滿足市場訴求。

3.2.2 打通聯(lián)賽晉升通道，整合各級賽事

打造高校、社會優(yōu)秀高水平運(yùn)動員晉升職業(yè)聯(lián)賽雙渠道。教育、體育部門整合學(xué)校比賽、U系列比賽等各級各類青少年體育賽事，建立分學(xué)段（小學(xué)、初中、高中、大學(xué)）、跨區(qū)域（縣、市、省、國家）的四級青少年體育賽事體系，利用課余時(shí)間組織校內(nèi)比賽，周末組織校際比賽，假期組織跨區(qū)域及全國性比賽［14］。構(gòu)建社會三人籃球發(fā)展體系，創(chuàng)辦社區(qū)聯(lián)賽、城市聯(lián)賽、大區(qū)賽、全國總決賽四級三人籃球業(yè)余競賽體系。采用積分制選拔社會、學(xué)校優(yōu)秀運(yùn)動員參加超三聯(lián)賽。有機(jī)銜接社會團(tuán)體賽事、校園賽事、城市聯(lián)賽、杯賽，提高比賽獎金，評選草根明星，擴(kuò)大參賽受眾，形成廣泛參與的社會氛圍。

3.3 向三級管理體制過渡

近幾年，CBA聯(lián)賽進(jìn)行了管理體制改革，向著三級管理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，由中國籃協(xié)和聯(lián)賽內(nèi)俱樂部共同創(chuàng)建了CBA公司，同時(shí)籃協(xié)也將所持有的CBA全部股份平均轉(zhuǎn)讓給了20 支俱樂部，使其得到了聯(lián)賽的辦賽權(quán)、商務(wù)運(yùn)營開發(fā)權(quán)、獲利權(quán)、部分監(jiān)督權(quán)，形成了類似于西方體育管理體制中的聯(lián)盟，使得CBA 聯(lián)賽商業(yè)化程度提高，促進(jìn)了市場化發(fā)展。

作為對標(biāo)CBA 聯(lián)賽的超三聯(lián)賽，在管理體制上也應(yīng)該構(gòu)建這種三級管理結(jié)構(gòu)，建議在2022年正式賽季開始后，允許參賽俱樂部入股深藍(lán)體育公司，為俱樂部分配一定股份，使之擁有一定權(quán)利，與籃協(xié)共同參與決策，形成利益共同體，提高聯(lián)賽的市場化水平，逐漸向著體育聯(lián)盟自治方向過渡。

3.4 完善我國三人籃球裁判等級制度

裁判員是比賽的一部分，其執(zhí)裁水平是聯(lián)賽水平的體現(xiàn)。建議中國籃協(xié)制定三人籃球裁判等級制度，根據(jù)我國三人籃球不同的賽事等級劃分裁判員等級，針對不同級別的賽事派遣相應(yīng)等級的裁判員。邀請國際一流的三人籃球裁判對我國裁判員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，提高超三聯(lián)賽的執(zhí)裁水平，增強(qiáng)賽事觀賞性。培養(yǎng)出專業(yè)的國際化的三人籃球裁判，爭取進(jìn)入國際賽場，為世界三人籃球發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3.5 塑造賽場文化

2017 年，成都舉辦了FIBA3×3U18 籃球世界杯，當(dāng)?shù)匦纬闪藵夂竦幕@球氛圍，但并沒有在全國范圍形成真正的熱潮，這對三人籃球世界杯的傳播沒有產(chǎn)生正面影響，由于賽事舉辦方輕視了三人籃球文化特色的宣傳，未實(shí)現(xiàn)文化與傳播的同構(gòu)［15］。三人籃球起源于美國街頭籃球，當(dāng)時(shí)正處在嘻哈文化流行期間，嘻哈文化包括DJ、說唱、街舞、涂鴉，體現(xiàn)著對即興、隨意、自由的追求，而街頭籃球也與此契合，從此籃球與嘻哈文化緊密相連。如今在國際籃聯(lián)的比賽中，嘻哈文化已經(jīng)成為不可或缺的元素，已與三人籃球有機(jī)融合在一起［3］。

超三聯(lián)賽在舉辦過程中缺失了三人籃球與生俱來的文化元素，使聯(lián)賽的吸引力大打折扣，從而影響了賽事的宣傳推廣。筆者認(rèn)為，應(yīng)尊重三人籃球內(nèi)在的嘻哈文化屬性，主辦方可與國內(nèi)高水平說唱歌手，街舞表演者合作，邀請其在聯(lián)賽開賽日，關(guān)鍵比賽日的賽前，賽中進(jìn)行表演，起到烘托賽場氛圍，提高聯(lián)賽影響力的作用。

在超三聯(lián)賽中加入中國文化元素，塑造獨(dú)特的聯(lián)賽形象，加強(qiáng)形象塑造意識，打造品牌形象。例如，對獎杯、球服、場館的設(shè)計(jì)等，有助于增強(qiáng)聯(lián)賽影響力，通過媒體轉(zhuǎn)播，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到海外市場。

4 結(jié)語

超三聯(lián)賽2021 年過渡賽季已經(jīng)結(jié)束，但其受到的關(guān)注度和產(chǎn)生的影響力卻不盡如人意。通過分析聯(lián)賽職業(yè)化道路、超三聯(lián)賽開展現(xiàn)狀，并與國際成熟賽事對比研究，對超三聯(lián)賽提出以下發(fā)展建議：完善產(chǎn)業(yè)鏈，建立第三方的聯(lián)賽監(jiān)管機(jī)構(gòu)；利用新媒體技術(shù)充分發(fā)掘媒體市場；延續(xù)三人籃球與嘻哈文化結(jié)合的傳統(tǒng)，將賽事與街舞、說唱表演結(jié)合，加入中國文化元素，形成特有的聯(lián)賽形象；建立我國三人籃球裁判等級體制；由封閉式聯(lián)賽轉(zhuǎn)向開放式聯(lián)賽體制，形成次級聯(lián)賽晉升通道，加強(qiáng)聯(lián)賽競爭力；增加比賽站點(diǎn)，豐富單一賽制；形成金字塔狀聯(lián)賽體系，促進(jìn)人才培養(yǎng)；向三級管理體制過渡，實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽自治。