甘肅省莊浪縣朱店鎮(zhèn)政府 郭卓龍

農(nóng)機(jī)維修行業(yè)需要進(jìn)行變革，但變革是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。農(nóng)機(jī)維修主管部門(mén)要和農(nóng)機(jī)用戶之間進(jìn)行積極溝通，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用范圍變得越來(lái)越廣泛，很多農(nóng)業(yè)地區(qū)都開(kāi)始利用農(nóng)業(yè)機(jī)械來(lái)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，做好農(nóng)機(jī)維修工作，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是非常有必要的。

1 有以下幾個(gè)因素影響農(nóng)機(jī)維修

1.1 農(nóng)機(jī)維修受到人為因素的影響

各種高科技的農(nóng)機(jī)設(shè)備引進(jìn)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，給我國(guó)農(nóng)作物的生產(chǎn)效率帶來(lái)了很大的保障，它在一定程度上推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，因此，我們需要知道農(nóng)機(jī)設(shè)備維修管理的重要性，并且對(duì)農(nóng)機(jī)維修管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行分析。分析我國(guó)農(nóng)機(jī)設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀，能夠發(fā)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)機(jī)設(shè)備的發(fā)展是比較完善的。但是在正式的工作當(dāng)中，操作人員不知道如何操作，使用的時(shí)候不知道如何使用。我國(guó)缺乏專(zhuān)業(yè)性的農(nóng)機(jī)維修人才，缺乏專(zhuān)業(yè)性的農(nóng)機(jī)維修人才，在一定程度上會(huì)影響到農(nóng)機(jī)維修。目前存在部分技術(shù)人員掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有限，沒(méi)有相關(guān)解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，維修的手法比較簡(jiǎn)單，維修人員在遇到較難的問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有辦法解決問(wèn)題。維修技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)會(huì)在一定程度上對(duì)農(nóng)業(yè)設(shè)備的使用產(chǎn)生影響。一旦出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)維修人員不能維修的地方，工作人員無(wú)法維修農(nóng)機(jī)，那么維修工程就需要返廠處理。返工處理在一定程度上會(huì)給企業(yè)造成資金方面的浪費(fèi)，造成時(shí)間方面的耽誤。

1.2 農(nóng)機(jī)維修受到設(shè)備的影響

在農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人們想要農(nóng)作物可以得以更好地生長(zhǎng)，往往會(huì)使用一些設(shè)備，使用一些工具，這些設(shè)備和工具被人們統(tǒng)稱(chēng)為農(nóng)機(jī)。操作人員對(duì)于農(nóng)機(jī)的應(yīng)用以及農(nóng)機(jī)本身的質(zhì)量，農(nóng)機(jī)本身的性能會(huì)影響到農(nóng)作物的生長(zhǎng)情況，影響到農(nóng)作物的收獲率。因此，近些年來(lái)在我國(guó)的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)朝著一個(gè)較好的趨勢(shì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的增多，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是有些地方的農(nóng)機(jī)設(shè)備的維修缺乏維修的工具，缺乏維修的站點(diǎn)。缺乏維修站點(diǎn)會(huì)影響農(nóng)機(jī)的維修工作。有些地方雖然存在著維修站點(diǎn)，但是這些維修站點(diǎn)規(guī)模比較小，小規(guī)模的維修站點(diǎn)無(wú)法支撐大量的農(nóng)機(jī)維修工作。農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)都是以家庭為單位開(kāi)設(shè)的，這種以家庭為單位開(kāi)設(shè)的維修站點(diǎn)盈利少，成本低。開(kāi)設(shè)的維修站點(diǎn)使用的維修工具老舊，會(huì)在一定程度上影響到維修的進(jìn)度。特別是對(duì)于一些處在遠(yuǎn)離城市，遠(yuǎn)離郊區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的維修站點(diǎn)，地處偏僻的站點(diǎn)和人流量少的站點(diǎn)，農(nóng)機(jī)維修管理水平低，當(dāng)?shù)卣疀](méi)有加大農(nóng)機(jī)維修的宣傳力度，沒(méi)有制定相關(guān)的法律法規(guī)，沒(méi)有對(duì)維修站點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，沒(méi)有進(jìn)行合理的布置，會(huì)使農(nóng)機(jī)維修管理水平不達(dá)標(biāo)，管理制度存在著問(wèn)題。

1.3 農(nóng)機(jī)維修受到零件配置的影響

零件的配置會(huì)影響到農(nóng)機(jī)設(shè)備，相關(guān)管理人員一定要對(duì)配件予以一定程度上的關(guān)注，不能因?yàn)榕浼馁|(zhì)量不達(dá)標(biāo)而影響了后續(xù)工程的開(kāi)展。相關(guān)部門(mén)也應(yīng)該對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備的配件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)于一些質(zhì)量不合格的不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品，要嚴(yán)厲進(jìn)行打擊。如果市場(chǎng)當(dāng)中有商家在售賣(mài)不合格的產(chǎn)品，相關(guān)部門(mén)就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行處罰。購(gòu)買(mǎi)零件的人員在購(gòu)買(mǎi)零件的時(shí)候一定要注意貨比三家，選擇質(zhì)量合格的零件。這樣，在進(jìn)行農(nóng)機(jī)的維修的時(shí)候，才能夠在一定程度上讓農(nóng)機(jī)維修的水平得到提升。在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)不能為了節(jié)省資金，而購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，節(jié)省資金的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是在購(gòu)買(mǎi)零件時(shí)，一定要先保證購(gòu)買(mǎi)的零件是合格的。保證了購(gòu)買(mǎi)的零件的合格，再考慮資金方面的節(jié)省。

2 從以下幾點(diǎn)來(lái)做好農(nóng)機(jī)維修工作確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

2.1 定期對(duì)農(nóng)業(yè)維修工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓工作人員的專(zhuān)業(yè)水平得到提升

維修人員的技術(shù)水平一定要達(dá)標(biāo)，讓技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的維修人員在崗位當(dāng)中工作是一個(gè)錯(cuò)誤的選擇。對(duì)于技術(shù)不達(dá)標(biāo)的工作人員，相關(guān)部門(mén)要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)處罰。單位在招聘人員的時(shí)候，一定要做好把關(guān)工作，不能讓那些技術(shù)不達(dá)標(biāo)的工作人員在崗位當(dāng)中工作。單位要定期地對(duì)農(nóng)機(jī)維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)得到一定程度上的提升，從而更好地適應(yīng)工作，更好地為工作做出努力，在工作當(dāng)中發(fā)揮自己的力量。一定要建設(shè)一批高素質(zhì)的維修隊(duì)伍，解決我國(guó)專(zhuān)業(yè)人才不足的問(wèn)題。

相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)人員進(jìn)行訓(xùn)練，讓農(nóng)業(yè)維修人員在訓(xùn)練的過(guò)程當(dāng)中和有經(jīng)驗(yàn)的人員交流，將他們的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的維修工作當(dāng)中，讓自己的維修水平得到提升。在交流的過(guò)程當(dāng)中，還可以將有技術(shù)人員的工作心得記錄在自己的本子上，定期對(duì)知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)，將知識(shí)靈活地運(yùn)用起來(lái)。在學(xué)習(xí)完理論知識(shí)以后，工作人員還需要定期實(shí)踐，將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)踐當(dāng)中，只是學(xué)習(xí)了理論知識(shí)而沒(méi)有進(jìn)行實(shí)踐，所學(xué)理論知識(shí)就沒(méi)有辦法發(fā)揮它的作用。工作人員在不斷地學(xué)習(xí)知識(shí)的時(shí)候，也需要參與到農(nóng)機(jī)維修與管理當(dāng)中。

2.2 建立相關(guān)的機(jī)械維修制度，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

農(nóng)機(jī)維修單位不僅要建設(shè)好專(zhuān)業(yè)的維修隊(duì)伍，還需要制定相關(guān)制度，只有工作人員在進(jìn)行工作時(shí)能夠按照規(guī)定去工作，那么在工作的過(guò)程中才不會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，才不會(huì)出現(xiàn)工作當(dāng)中的矛盾與沖突。每一個(gè)人都在自己的工作范圍內(nèi)工作，知道自己的工作方向是什么，那么工作人員在工作的時(shí)候才能夠讓自己的工作效率得到一定程度上的提升。技術(shù)水平的提高離不開(kāi)維修制度的管理與制定，技術(shù)水平的提升和制度的管理，兩者是相互促進(jìn)，相互發(fā)展的。農(nóng)機(jī)維修管理部門(mén)在提高農(nóng)機(jī)維修工作方面有著不可替代的地位，管理部門(mén)應(yīng)該加大管理力度，保證管理工作可以順利開(kāi)展。如果沒(méi)有制定相關(guān)的制度的話，工作人員在工作的時(shí)候可能會(huì)由于工作內(nèi)容劃分的不夠明確，把工作的責(zé)任推到對(duì)方身上，不愿意去主動(dòng)承擔(dān)自己所承擔(dān)的責(zé)任。相關(guān)部門(mén)應(yīng)該不斷地去完善相關(guān)的法律體系，讓相關(guān)維修人員可以高效地開(kāi)展自己的工作。在維修管理的過(guò)程當(dāng)中，管理部門(mén)應(yīng)該不斷反思，不斷總結(jié)，如果在管理當(dāng)中遇到了問(wèn)題，維修管理部門(mén)應(yīng)該積極尋找解決問(wèn)題的方法，知道如何去解決問(wèn)題，如何促進(jìn)維修服務(wù)的發(fā)展。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷對(duì)制度進(jìn)行完善，才能夠做好相關(guān)的管理，才能夠讓農(nóng)機(jī)設(shè)備的維護(hù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成，提升設(shè)備維修維護(hù)工作的效率。農(nóng)業(yè)的發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的根本，是人們生活質(zhì)量提升的根本，我們要做好農(nóng)機(jī)維修管理工作，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以得到相關(guān)的保障。當(dāng)?shù)氐牟块T(mén)還要?jiǎng)?chuàng)建完善的農(nóng)機(jī)維修政策，并且加大對(duì)農(nóng)機(jī)維修的支持。當(dāng)?shù)夭块T(mén)應(yīng)該結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展的情況以及農(nóng)機(jī)的使用情況，向財(cái)政部門(mén)申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)貼，讓農(nóng)機(jī)維修的費(fèi)用得到保障。

2.3 推廣農(nóng)業(yè)設(shè)備，讓農(nóng)業(yè)配置的農(nóng)業(yè)設(shè)備可以得到廣泛的利用

我國(guó)部分地區(qū)從事一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)比較單一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)單一會(huì)在一定程度減少設(shè)備的使用率，讓設(shè)備的使用效果變差。相關(guān)部門(mén)一定要根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境以及當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)情況，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)人員生產(chǎn)多種農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大機(jī)械設(shè)備的使用范圍。在購(gòu)買(mǎi)這些設(shè)備的時(shí)候，購(gòu)買(mǎi)人員一定要選擇功能齊全的電機(jī)設(shè)備，讓電機(jī)設(shè)備可以在每一種農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)管理當(dāng)中發(fā)揮它的作用，擴(kuò)大機(jī)械設(shè)備的使用權(quán)限。農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，需要有針對(duì)性地對(duì)配置的電機(jī)進(jìn)行使用，避免一直使用固定的機(jī)械設(shè)備，讓機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)損耗，給農(nóng)業(yè)帶來(lái)不良影響。農(nóng)業(yè)部門(mén)還應(yīng)該積極地對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，如果只使用設(shè)備，不對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，在階段設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題，相關(guān)的管理人員就沒(méi)有辦法及時(shí)地意識(shí)到設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題。工作人員繼續(xù)使用出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備，會(huì)造成安全方面的隱患，降低設(shè)備工作的效率。

2.4 部分區(qū)域可以成立專(zhuān)門(mén)的維修協(xié)會(huì)和農(nóng)機(jī)化示范基地

部分區(qū)域可以在合適的情況下成立維修協(xié)會(huì)，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)與維修協(xié)會(huì)部門(mén)當(dāng)中的成員可以對(duì)政策進(jìn)行探討，對(duì)技術(shù)進(jìn)行交流，成立維修協(xié)會(huì)可以讓各個(gè)成員互利共贏，可以讓各個(gè)成員定期合作。成立了維修協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)當(dāng)中的人員可以在遇到問(wèn)題的時(shí)候向協(xié)會(huì)成員尋求幫助。維修協(xié)會(huì)里面的成員如果能夠解決這個(gè)問(wèn)題，就要幫助不會(huì)解決問(wèn)題的成員解決問(wèn)題，讓他可以更好地發(fā)展。成立維修協(xié)會(huì)是非常有必要的，一個(gè)人的力量是渺小的，但是一群人的力量是龐大的。在農(nóng)機(jī)維修過(guò)程當(dāng)中只去單獨(dú)的維修而不與其他人員進(jìn)行合作，當(dāng)遇到較大的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，將無(wú)法獨(dú)立抵御風(fēng)險(xiǎn)。維修協(xié)會(huì)還可以定期召開(kāi)會(huì)議，在會(huì)議當(dāng)中共同去解決問(wèn)題，共同去商討問(wèn)題，明確每一個(gè)成員的責(zé)任，讓農(nóng)業(yè)管理維修變得更加規(guī)范。如果部門(mén)當(dāng)中出現(xiàn)了糾紛問(wèn)題，出現(xiàn)了爭(zhēng)執(zhí)，維修協(xié)會(huì)就需要公平地去解決問(wèn)題，公平地去對(duì)待問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)維修質(zhì)量的提高，發(fā)揮農(nóng)機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)作用。我國(guó)已經(jīng)加大了對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)的重視程度，并且還建立了一些農(nóng)機(jī)化的示范基地，農(nóng)機(jī)化的示范基地為農(nóng)業(yè)的發(fā)展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了讓當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)可以更好地豐收，那么當(dāng)?shù)氐牟块T(mén)也可以在當(dāng)?shù)靥岢ㄔO(shè)農(nóng)機(jī)化示范基地。

3 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上內(nèi)容，我們能夠分析出來(lái)，現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)維修還是存在著各種各樣的問(wèn)題，我們必須對(duì)問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步分析，進(jìn)行進(jìn)一步探討，找到解決問(wèn)題的方法。提高我們的認(rèn)知，讓農(nóng)機(jī)順利生產(chǎn)。引進(jìn)新型的農(nóng)機(jī)設(shè)備，對(duì)維修人員的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，為農(nóng)機(jī)維修的質(zhì)量做好準(zhǔn)備，為國(guó)民的增長(zhǎng)做出良好的貢獻(xiàn)。