民樂縣水務(wù)局 徐國(guó)華
小型農(nóng)田水利對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)鍵影響,在農(nóng)田耕作以及管理階段,小型農(nóng)田水利工程具有不可替代的作用。分析農(nóng)村地區(qū)發(fā)展情況,了解相關(guān)部門在物資以及專業(yè)性等方面的要求,完善水利建設(shè)與管理方式。針對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,將小型農(nóng)田水利工程的應(yīng)用價(jià)值充分展現(xiàn)。針對(duì)小型農(nóng)田水利建設(shè)與管理的實(shí)際情況,筆者將結(jié)合實(shí)踐開展細(xì)致化探究,具體內(nèi)容如下。
現(xiàn)如今,地方政府部門,為發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),做好統(tǒng)籌規(guī)劃管理,實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)的費(fèi)用投入。在不同區(qū)域,將小型農(nóng)田水利建設(shè)的費(fèi)用投入做好,有關(guān)的財(cái)政部門以及水利工程管理部門,相互協(xié)調(diào)開展工作,將水利工程項(xiàng)目有效落實(shí),做好整改以及河道清理等工作,能夠給農(nóng)田水利建設(shè)提供一定的支持條件。
做好小型農(nóng)田水利管理工作,各個(gè)管理部門以及工作人員需要明確崗位責(zé)任制,水務(wù)局與財(cái)政局經(jīng)過協(xié)商之后,將增強(qiáng)水利建設(shè)的制度規(guī)范建立,更注重農(nóng)田水利工程的管理[1]?,F(xiàn)如今,各個(gè)部門也在推進(jìn)小型農(nóng)田水利管理工作,要求相應(yīng)的管理人員掌握水利管理的專業(yè)知識(shí),結(jié)合實(shí)踐工作要求,能有效處理在水利建設(shè)階段的相應(yīng)問題,將水利建設(shè)優(yōu)化管理的目標(biāo)確立,促使農(nóng)田水利建設(shè),讓廣大人民群眾獲得更多的發(fā)展條件。
小型農(nóng)田水利工程建設(shè)在實(shí)踐工作階段也需要足夠的財(cái)政支持條件。在項(xiàng)目建設(shè)階段對(duì)政府資金支持有一定的依賴性,而地方財(cái)政相對(duì)較為緊張,因此,在相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)階段存在一定的資金問題。
在小型農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)階段,缺乏規(guī)劃管理是普遍的問題。一些工程在建設(shè)之前,未能將環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)考察做好,對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況缺乏深入性研究,在規(guī)劃管理階段存在一定的問題。這種情形之下,進(jìn)行小型農(nóng)田水利管理,最終的項(xiàng)目成果往往不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,也未能改善當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況。由于缺乏管理制度,未能有效進(jìn)行監(jiān)督管理,項(xiàng)目工程質(zhì)量不佳,在實(shí)踐應(yīng)用階段就會(huì)遺留諸多安全隱患問題。
在農(nóng)田灌溉階段會(huì)廣泛應(yīng)用小型水利工程,這是因?yàn)樾∫?guī)模農(nóng)業(yè)種植的農(nóng)民,在密集型的耕地之中,應(yīng)用這種水利工程便捷性較強(qiáng)。但是因?yàn)榧竟?jié)性管理或農(nóng)業(yè)種植規(guī)模的影響,不能保障小型水利工程長(zhǎng)時(shí)間投入使用,不少小型農(nóng)田水利工程的老舊或損害問題較為嚴(yán)重,甚至有一些小項(xiàng)目已經(jīng)出現(xiàn)報(bào)廢狀態(tài),不能投入生產(chǎn)或?qū)嵺`階段,這一類報(bào)廢的水利工程,不僅不能將農(nóng)田灌溉的工作目標(biāo)完成,而且會(huì)因?yàn)榻?jīng)費(fèi)投入有限,一些嚴(yán)重老化的水利工程不能及時(shí)進(jìn)行維修,在維修的過程中,會(huì)使用最為基礎(chǔ)的維修方案,不能從根本上解決相應(yīng)的實(shí)踐問題,由于主要的水利工程建設(shè)損毀嚴(yán)重,那么農(nóng)田灌溉需要水資源,不能獲得支持條件,會(huì)給農(nóng)田水利的發(fā)展帶來極為不利的影響。
小型農(nóng)田水利工程未能構(gòu)建完善的管理制度,就會(huì)導(dǎo)致整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)量以及農(nóng)田改良受到極大的影響。未能建立完善的管理制度是普遍問題,也就是說一些管理人員或技術(shù)人員,在實(shí)踐階段甚至未能意識(shí)到問題所在,這種情形之下在監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)以及后續(xù)的養(yǎng)護(hù)管理階段,都可能會(huì)出現(xiàn)各種的質(zhì)量問題,本身的功能性被破壞以及在規(guī)劃管理的過程中,出現(xiàn)問題找不到對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人,會(huì)影響小型農(nóng)田水利工程的應(yīng)用價(jià)值。
結(jié)合小型農(nóng)田水利實(shí)際情況,在實(shí)踐階段會(huì)受到諸多因素的影響,從基層管理工作實(shí)際來看,多數(shù)項(xiàng)目管理工作,一般由地方官員負(fù)責(zé),在水利以及水利建設(shè)階段,由于缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù),導(dǎo)致管理技能缺失或者小型農(nóng)田水利建設(shè)的規(guī)劃管理不夠統(tǒng)一,在水利工程建設(shè)之前,進(jìn)行規(guī)劃管理面臨諸多問題,在施工過程中技術(shù)水平不足,在施工結(jié)束之后也忽視后期的養(yǎng)護(hù)管理,就會(huì)出現(xiàn)粗放式管理的狀態(tài),影響水利工程應(yīng)用質(zhì)量。
從小型農(nóng)田水利宣傳管理實(shí)際來看,廣大農(nóng)民對(duì)水利工程不夠理解,認(rèn)為這項(xiàng)工作與自己沒有什么本質(zhì)聯(lián)系。所以在水利工程建設(shè)階段,缺乏主動(dòng)參與的意識(shí),在建設(shè)管理階段,能夠提供的有效性方案不足,缺乏熱情的建設(shè)與管理模式,會(huì)影響水利工程建設(shè)與管理的意識(shí),在小型農(nóng)田水利工程管理階段,會(huì)面臨諸多的困難問題。
從我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)實(shí)際情況來看,本身就存在土地資源短缺的情形,在這一發(fā)展背景的影響之下,更是會(huì)出現(xiàn)土地資源匱乏問題。在農(nóng)田水利施工建設(shè)階段,會(huì)占用大量土地資源,因此農(nóng)民不愿意退讓,或者在農(nóng)田水利工程建設(shè)階段,有技術(shù)應(yīng)用的問題,在農(nóng)田水利工程建設(shè)階段技術(shù)問題逐漸凸顯出來。
在農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃階段,為保障項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益,政府部門會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,下發(fā)相應(yīng)的指示文件。將項(xiàng)目工程規(guī)劃管理工作落實(shí),保持科學(xué)、合理的態(tài)度完成規(guī)劃管理,能夠避免在項(xiàng)目建設(shè)階段的盲目性和隨意性。我國(guó)農(nóng)村地區(qū)有諸多農(nóng)業(yè)種植土地資源,需要將水利工程建設(shè)與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況結(jié)合,有效落實(shí)規(guī)劃管理的目標(biāo),才能控制項(xiàng)目施工建設(shè)的盲目性與隨意性[2]。我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的土地資源管理不夠深入,在水利基礎(chǔ)建設(shè)階段,相關(guān)技術(shù)條件未能有效應(yīng)用,缺乏相應(yīng)的資金支持條件,在短時(shí)間之內(nèi)不能解決技術(shù)問題。因此需要將輕重緩急、效益管理視為基礎(chǔ),將項(xiàng)目篩選工作有效落實(shí),將事先規(guī)劃管理工作做好,保持積極主動(dòng)的態(tài)度,將規(guī)劃指導(dǎo)的價(jià)值充分展現(xiàn),提升項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。
在小型農(nóng)田水利項(xiàng)目管理階段,需要完善資金管理機(jī)制,為項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障條件。投入機(jī)制構(gòu)建,其工作主體是政府部門,將村級(jí)配套工作落實(shí),讓農(nóng)民能合理投入并參與管理過程中。政府以及相關(guān)部門已經(jīng)認(rèn)識(shí)到小型農(nóng)田水利工程的重要作用,因此將其視為重點(diǎn)管理項(xiàng)目,各個(gè)地區(qū)要緊握發(fā)展機(jī)遇,合理應(yīng)用財(cái)政部門提供的資金條件。政府部門建立投資管理機(jī)制,縣級(jí)管理部門需要將專項(xiàng)資金投入實(shí)踐階段,做好投入與管理,合理利用各類資源條件,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃管理的目標(biāo)。政府部門同時(shí)要?jiǎng)訂T企業(yè)以及個(gè)人,構(gòu)建新的投資渠道,將資金的來源方式進(jìn)行擴(kuò)大化。另外還需要確立省級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金分配政策,提升農(nóng)業(yè)投入的水平,并完成三農(nóng)發(fā)展的目標(biāo),省財(cái)政廳要做好小型農(nóng)田水利建設(shè)與管理,注重專項(xiàng)資金的把控,提升水利工程施工質(zhì)量。
在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)階段,需要合理利用管控措施,解決在項(xiàng)目施工建設(shè)階段的各類問題。有效推進(jìn)管理工作,相關(guān)的工作人員要積極宣傳法律法規(guī),進(jìn)一步提升小型農(nóng)田水利工程施工的安全性、可靠性。將管理工作,還表現(xiàn)在持續(xù)性管理小型農(nóng)田水利工程的各個(gè)環(huán)節(jié),能夠保障小型農(nóng)田水利建設(shè)管理工作的持續(xù)性[3]。將管理工作優(yōu)化,各個(gè)部門的工作人員需要將內(nèi)部資料檢測(cè)工作做好,在工程管理的過程中,確定竣工標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做好相關(guān)信息的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將小型農(nóng)田水利建設(shè)質(zhì)量提升,確保各個(gè)環(huán)節(jié)的施工管理都能按照計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。
在農(nóng)田水利建設(shè)階段,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,為人民的生活提供便捷條件,保障農(nóng)田水利工程的應(yīng)用價(jià)值,在基礎(chǔ)建設(shè)完成之后,還需要將現(xiàn)有的水利工程維護(hù)管理工作有效落實(shí),確保后續(xù)的水利工程應(yīng)用能達(dá)到目標(biāo)要求。為保障建設(shè)或規(guī)劃管理工作能協(xié)調(diào)性開展,相關(guān)管理部門首先要具備良好的責(zé)任意識(shí),明確小型農(nóng)田水利工程,對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要影響,管理部門對(duì)各項(xiàng)工作要有所了解,同時(shí)也要積極開展宣傳管理工作,讓社會(huì)全員能積極參與工程建設(shè)工作,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好條件。
結(jié)合農(nóng)田水利工程應(yīng)用實(shí)際情況,在建設(shè)與管理的過程中,由于工作內(nèi)容相對(duì)較多,因此要做好統(tǒng)一的規(guī)劃管理,并將完善的水利建設(shè)措施應(yīng)用,將有效地管理措施與實(shí)踐結(jié)合,確保各個(gè)地區(qū)的農(nóng)田水利工程建設(shè)都能按照計(jì)劃目標(biāo)有效開展。經(jīng)過分析水利工程的后期應(yīng)用問題,導(dǎo)致項(xiàng)目工程應(yīng)用質(zhì)量的因素,很有可能是在建設(shè)階段或管理階段,使用的監(jiān)督管理措施不合理。為保障農(nóng)田水利建設(shè)與管理工作能按照產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行,需要將建設(shè)程序優(yōu)化,應(yīng)用科學(xué)的監(jiān)督管理體系,確保在初期建設(shè)階段,各項(xiàng)工作就能按照計(jì)劃目標(biāo)有效開展,更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐工作。
小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理階段,會(huì)有諸多的實(shí)踐問題,需要構(gòu)建水利工程建設(shè)以及管理制度,做好專業(yè)人才的培養(yǎng)。從項(xiàng)目工程驗(yàn)收管理以及制度建設(shè)等各個(gè)方面入手,注重專業(yè)技術(shù)人員以及管理人才的培養(yǎng),從項(xiàng)目施工建設(shè)的全過程中開始,做好過程管理以及后期養(yǎng)護(hù)工作,提升小型農(nóng)田水利工程應(yīng)用質(zhì)量,更好地滿足居民生活用水或農(nóng)田灌溉用水的需求,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好條件。