文/陳禮剛 湛東霞

加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，真正把黨的政治引領(lǐng)優(yōu)勢、思想引領(lǐng)優(yōu)勢、組織引領(lǐng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，這是促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。2022年以來，晉能控股煤業(yè)集團朔州煤電公司黨委切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府、集團公司黨委決策部署上來，錨定山西省委“32字要求”苦練內(nèi)功、強筋壯骨，把主動服務企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局作為主責主業(yè)，堅持黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，在全方位推動高質(zhì)量發(fā)展中彰顯新?lián)?、展示新作為、集聚新動能?/p>

強基鑄魂，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展黨建大體系

朔州煤電公司黨委提高政治站位，切實履行從嚴治黨責任，全面加強基層黨建工作，堅持全方位統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，把方向、管大局、促落實職責得到有效貫徹落實。

一是把關(guān)定向，引領(lǐng)發(fā)展。全面貫徹山西省委“32字要求”，落實集團公司相關(guān)部署，將戰(zhàn)略引領(lǐng)作為推動企業(yè)發(fā)展的第一要務，謀戰(zhàn)略、定目標、抓任務，高位推動管理提檔升級。以“十四五”規(guī)劃編制為抓手，修編完成《“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，完善頂層設計，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展搭建起穩(wěn)固的“四梁八柱”。制定并下發(fā)《朔州煤電公司全方位推動高質(zhì)量發(fā)展工作措施》，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展制定目標、明確思路、提供措施。謀劃“做強主業(yè)、高效發(fā)展，做精輔業(yè)、創(chuàng)新提升”工作新思路，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、多元發(fā)展，開辟了公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新路徑。

二是從嚴治黨，一以貫之。堅持“兩個一以貫之”，強化黨委統(tǒng)攬全局的領(lǐng)導作用，扎實推進“入章程”和“前置”工作，規(guī)范議事決策流程，確保黨的領(lǐng)導與企業(yè)法人治理相輔相成，實現(xiàn)了企業(yè)“三重一大”問題黨委前置把關(guān)和決策常態(tài)化。聚力“紀律保證”，成立朔州煤電公司全面建設清廉國企領(lǐng)導小組工作專班，制定印發(fā)《朔州煤電公司開展全面建設清廉國企“六大工程”》等方案，嚴格執(zhí)行黨風廉政教育“每月一講”、談話制度，開展全面建設清廉國企學習研討、警示教育、民主生活會、黨紀國法系列培訓、反腐倡廉宣傳系列活動，簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，完成黨員干部廉政監(jiān)察檔案更新、政治畫像等“規(guī)定動作”，細化優(yōu)化廉政風險責任清單和管控處置舉措，壓實從嚴治黨主體責任。

三是思想淬煉，強根鑄魂。扎實推動習近平新時代中國特色社會主義思想大學習、大普及、大落實，廣泛開展“新思想在山西”常態(tài)化宣講。全面貫徹落實“第一議題”制度，以黨委理論學習中心組學習為主要載體，狠抓領(lǐng)導班子理論學習研討制度，不斷提升政策理論水平、駕馭復雜局面和解決實際問題能力。推動黨史學習教育常態(tài)化長效化，以釘釘子精神深化“我為群眾辦實事”實踐活動，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果。依托朔州煤電公司所屬、區(qū)域最大的國企黨建和廉政文化教育基地，相繼接待大同市等地企事業(yè)單位參觀考察，合作開展黨員宣誓、警示教育、學習研討、干部輪訓、主題黨日等活動。

四是強基固本，形成合力。著力發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)作用，全體黨員干部尤其是班子成員帶頭貫徹踐行，以“時時放心不下”的政治自覺，自上而下做好各項工作。著力提升“絕大多數(shù)”的戰(zhàn)斗力，在“一個支部一品牌、一個單位一特色”建設上下功夫，最大程度調(diào)動和發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。通過在“七一”期間向公司全體共產(chǎn)黨員發(fā)出倡議書，號召黨員亮身份、做表率、勇?lián)?，凝聚干事?chuàng)業(yè)的磅礴力量；通過舉辦學習研討、主題黨課等方式，不斷提升黨員干部的能力素質(zhì)；通過交任務、壓擔子，設立“黨員先鋒崗”和“黨員責任區(qū)”等方式，組織黨員干部積極投身疫情防控一線，帶頭做好復工復產(chǎn)各項重點工作，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。

融合發(fā)展，打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢

朔州煤電公司堅持黨建與業(yè)務工作深度融合，做到目標同向、工作同力、落實同步，促進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新等工作長足發(fā)展，實現(xiàn)高質(zhì)量黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的生產(chǎn)力。

一是黨建+安全生產(chǎn)，夯實安全根基。全面推進標準化建設，持續(xù)開展煤礦安全生產(chǎn)責任制與崗位作業(yè)流程標準化對標，上半年，朔州煤電公司下屬王坪煤礦、南陽坡煤礦通過一級標準化驗收，增子坊煤礦獲評“雙A類”安全管理礦井，石碣峪煤礦通過二級標準化驗收。壓實安全包保責任，嚴格“網(wǎng)格化”管理包保安全檢查，精準發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患問題。強化煤礦各管理層級崗位作業(yè)流程標準化工作職責落實，提升安全生產(chǎn)管理基礎保障水平。強化安全生產(chǎn)流程管控，積極培育先進產(chǎn)能，優(yōu)化放頂煤回收工藝，公司7座生產(chǎn)礦井10個綜放工作面的煤炭資源實現(xiàn)“應收盡收”。

二是黨建+精益管理，促進提質(zhì)增效。健全管理制度，制定《全面開展對標一流管理提升行動實施方案》《扭虧、減虧單位治理考核辦法》《生產(chǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的實施方案》等一系列經(jīng)營管理方案措施，全面提升經(jīng)營管理水平。推進契約化管理，制訂實施辦法，每月組織召開考核例會，嚴格經(jīng)營考核兌現(xiàn)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。秉承以預算為準繩，以“降本、增收、止血、堵漏”為目標，扎實推進全面預算管理，全公司將材料、配件、設備項目在原計劃價格的基礎上再下降10%，將工程項目在原審核預算的基礎上再下降10%。狠抓“降、減、提”管理，提質(zhì)增效超計劃完成2.99億元，煤質(zhì)增收、增效超計劃完成942.3萬元，資產(chǎn)盤活總額超計劃完成153萬元，均實現(xiàn)新突破。

三是黨建+科技創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新活力。以“黨建+科技創(chuàng)新”工程為著力點，充分調(diào)動廣大黨員干部參與科技創(chuàng)新、服務科技創(chuàng)新的積極性和主動性。上半年，公司制定12項科技研發(fā)項目，籌集科研經(jīng)費鼓勵科技研發(fā)創(chuàng)新，通過“搭臺子”“鋪路子”“架梯子”，大力推進“百改百革”工作，走出了一條獨具特色的黨建驅(qū)動科技創(chuàng)新道路，使“黨建+科技創(chuàng)新”喜結(jié)碩果，涌現(xiàn)出公司級科技成果67項，申報晉能控股集團科技成果及論文102項。

聚焦民生，黨建引領(lǐng)畫好為民服務同心圓

朔州煤電公司黨委積極踐行初心使命，從宏觀著眼主動承擔能源保供責任，于微觀入手扎實解決好職工群眾“急難愁盼”問題，同時積極履行社會責任，助推鄉(xiāng)村振興，彰顯了國企擔當。

一是踐行使命，做好能源保供。2021年，朔州煤電公司堅決響應貫徹省委、省政府、集團公司黨委號召，排除萬難，提前18天完成了六?。ㄊ校┍９┤蝿樟浚瑑冬F(xiàn)率達108%，出色完成了煤炭保供任務。2022年上半年，公司繼續(xù)聚焦“安全、保供、穩(wěn)定、發(fā)展”中心要務，成立增產(chǎn)保供工作專班，分析研判煤炭供需形勢，主動擔當、深挖潛能，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)、裝車外運等各方面工作，嚴格按照既定目標做好迎峰度夏能源保供工作，高質(zhì)量完成了增產(chǎn)保供任務。

二是以人為本，辦好民生實事。推進黨史學習教育走深走實，從小事做起、從細節(jié)入手，及時回應職工群眾期盼，持之以恒地走好為職工群眾服務之路。深入開展“我為群眾辦實事”活動，公司部門以上領(lǐng)導干部承辦實事141件，其中137件實事已全部辦結(jié)完成，4件實事貫穿全年且持續(xù)推進，并圍繞職工群眾“送溫暖”“送清涼”、健康體檢、業(yè)務培訓等7件實事形成了長效機制；建立基層黨員辦實事臺賬，跟蹤落實，共辦結(jié)實事800余件，增強了職工群眾的幸福感和獲得感。

三是履行責任，助力鄉(xiāng)村振興。積極履行國有企業(yè)社會責任，全力做好鄉(xiāng)村振興“大文章”。選派工作隊入駐山西省懷仁市新家園鄉(xiāng)北鋪村，通過黨課“下鄉(xiāng)”、結(jié)對共建、政策宣講、防疫及日常物資供應、愛心捐贈、產(chǎn)業(yè)幫扶等舉措，助力村民脫貧致富奔小康，為推進鄉(xiāng)村振興事業(yè)貢獻國有煤炭企業(yè)力量。