文/何世清 徐 建 張 偉
思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。新時(shí)期新形勢(shì),國(guó)有煤炭企業(yè)思想政治工作面臨新問(wèn)題和新挑戰(zhàn),需要不斷拓展方法,提升實(shí)效。鑒于此,淮河能源西部煤電集團(tuán)積極探索實(shí)踐提升新時(shí)期國(guó)有煤炭企業(yè)思想政治工作水平的路徑和模式,將抓好抓牢思想政治工作貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程,通過(guò)采取一系列思想政治工作提升舉措,增強(qiáng)了員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感,進(jìn)一步提升了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力與可持續(xù)發(fā)展能力。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。作為國(guó)有煤炭企業(yè),西部煤電集團(tuán)把強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿到改革發(fā)展全過(guò)程,為企業(yè)發(fā)展提供根本保障。
一是加強(qiáng)全員理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把學(xué)懂弄通落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,統(tǒng)籌開(kāi)展慶祝建黨100周年系列活動(dòng),激發(fā)廣大黨員干部職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企熱情,企業(yè)上下“四個(gè)意識(shí)”更加牢固,“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定,“兩個(gè)維護(hù)”更加自覺(jué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要論述和重要指示批示精神,加強(qiáng)學(xué)思踐悟,提高“政治三力”,為研判形勢(shì)、做出決策、推進(jìn)工作提供了指引和根本遵循。
二是完善黨委決策制度。西部煤電集團(tuán)兩級(jí)黨組織將“兩個(gè)維護(hù)”作為首要任務(wù),持續(xù)完善黨委“第一議題”制度,把習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示作為研判形勢(shì)、做出決策、安排工作的根本遵循。嚴(yán)格執(zhí)行黨委前置研究決策制度,圍繞事關(guān)黨和國(guó)家方針政策貫徹執(zhí)行的方向性問(wèn)題、事關(guān)改革發(fā)展的全局性問(wèn)題、事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用。
三是健全黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。積極探索股權(quán)多元條件下黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,出臺(tái)黨委前置研究討論重大事項(xiàng)實(shí)施意見(jiàn),推進(jìn)黨建工作進(jìn)章程,黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮更加組織化、制度化、具體化。加強(qiáng)政治監(jiān)督和工作督辦力度,推動(dòng)重大決策部署、重要改革舉措、重要文件制度、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)落地見(jiàn)效,確保企業(yè)上下始終沿著正確政治方向步調(diào)一致向前進(jìn)。
對(duì)于國(guó)有煤炭企業(yè)而言,思想政治工作的主陣地是基層黨支部。西部煤電集團(tuán)以“22345”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作法為主線(xiàn),持續(xù)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,匯聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。
一是抓實(shí)兩條主線(xiàn)。緊緊抓住圍繞企業(yè)中心和抓實(shí)黨建工作這兩條主線(xiàn)。前提是抓實(shí)黨建,把支部基礎(chǔ)建設(shè)、把黨員教育管理工作做實(shí)。方向是圍繞單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,不能為黨建而黨建,形成“兩張皮”,用安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果來(lái)檢驗(yàn)黨建效果。同時(shí),也不能為了圍繞中心工作而忽視了黨建的基本要求,把黨的建設(shè)淡化、虛化、弱化、邊緣化。
二是把握兩個(gè)重點(diǎn)。統(tǒng)籌推進(jìn)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。以黨支部建設(shè)為基礎(chǔ),以黨員隊(duì)伍建設(shè)為保障,在重視和強(qiáng)調(diào)黨員作用的發(fā)揮,對(duì)黨員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的同時(shí),各級(jí)黨組織切實(shí)把支部、支部書(shū)記和支部班子擺進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)之中,推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)更加務(wù)實(shí)有效。
三是融合兩種方法。提升安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,是支部和行政共同的責(zé)任和目標(biāo)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入融合黨建和行政兩種方法,互為補(bǔ)充、協(xié)同發(fā)力。行政干部作為支部班子成員,注重通過(guò)管理、技術(shù)、裝備、資金、績(jī)效等行政手段推進(jìn)中心工作落實(shí);支部書(shū)記通過(guò)思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)等黨建方法保障中心工作落實(shí)。
四是實(shí)行三級(jí)創(chuàng)建。根據(jù)支部因黨建基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、創(chuàng)建條件不同的實(shí)際情況,采用分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)創(chuàng)建的形式,要求所有支部嚴(yán)格落實(shí)黨建基本規(guī)范要求,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)支部;具備一定基礎(chǔ)的支部,可圍繞中心工作的某一個(gè)方面或幾個(gè)方面形成自己的特色,創(chuàng)建特色支部;各單位黨組織通過(guò)指導(dǎo)特色支部,圍繞中心工作、支部建設(shè)、黨員作用發(fā)揮進(jìn)行集成,形成自己的理念、體系、制度、措施、品牌內(nèi)涵,創(chuàng)建品牌支部。
五是堅(jiān)持四個(gè)突出。突出結(jié)合——?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一定要與中心工作相結(jié)合,并且要用工作成效來(lái)檢驗(yàn),不能搞成形式主義。突出個(gè)體——?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)同每個(gè)黨員的崗位、能力、愛(ài)好相結(jié)合。突出措施——措施要切實(shí)為單位和班組所需要,且是黨員能夠做到的;對(duì)重點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目必須有明確的目標(biāo)、政策、措施,不能只是喊口號(hào),提原則要求。突出對(duì)標(biāo)——黨員同先進(jìn)對(duì)標(biāo)查找不足,同群眾對(duì)標(biāo)體現(xiàn)先進(jìn)性,促進(jìn)黨員示范作用進(jìn)一步發(fā)揮。
六是完善五項(xiàng)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)支部上黨課、抓調(diào)研,進(jìn)一步指導(dǎo)幫助支部提升工作水平。完善任務(wù)清單制度,推行黨支部工作清單管理,理清工作思路,明確工作任務(wù),推進(jìn)支部管理更加務(wù)實(shí)、支部考核更加精準(zhǔn)。完善工作督導(dǎo)機(jī)制,加大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)督導(dǎo)力度,靈活督導(dǎo)手段,強(qiáng)化過(guò)程管控,嚴(yán)肅工作問(wèn)責(zé),切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)往深里走、往實(shí)里去。完善現(xiàn)場(chǎng)剖析機(jī)制,組織開(kāi)展支部現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩,剖析問(wèn)題、分享經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)相互學(xué)習(xí)、相互提升,推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)整體上臺(tái)階。完善典型示范機(jī)制,加大典型選樹(shù),總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,評(píng)選表彰先進(jìn)典型,切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。
新形勢(shì)下做好思想政治工作,必須多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。西部煤電集團(tuán)從維護(hù)職工“生命權(quán)、發(fā)展權(quán)、利益權(quán)”出發(fā),把職工裝在心里想問(wèn)題、做決策、辦事情,精準(zhǔn)掌握職工所急、所需、所盼,真正把家文化建設(shè)打造成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的民心工程和動(dòng)力工程。
一是維護(hù)好職工生命權(quán)。始終把安全作為職工最大的福祉、干部最大的責(zé)任,同時(shí)也將安全作為思想政治工作的重要目標(biāo)。從提升干部下井質(zhì)量著手,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和機(jī)關(guān)管理人員要下“有目的的井”,下井前對(duì)所去地點(diǎn)情況要全面了解,帶著問(wèn)題和任務(wù)下井。要下“有質(zhì)量的井”,到現(xiàn)場(chǎng)必須能解決安全隱患,或者發(fā)現(xiàn)安全隱患,或者提出安全警示和改進(jìn)工作的意見(jiàn),要真心為基層解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。對(duì)提出的問(wèn)題和措施,要現(xiàn)場(chǎng)記錄在案,科區(qū)班組要落實(shí)責(zé)任人限期整改,做到從嚴(yán)從實(shí)抓好安全作風(fēng)提升。
二是維護(hù)好職工發(fā)展權(quán)。各級(jí)黨組織高度重視識(shí)人、選人、育人、用人,優(yōu)化人崗匹配,根據(jù)職工發(fā)展階段和個(gè)人特質(zhì),幫助其做好職業(yè)規(guī)劃,找準(zhǔn)目標(biāo)定位,樹(shù)立積極向上的崗位競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念和信心,引導(dǎo)員工在基層建功立業(yè)。同時(shí),為每個(gè)職工創(chuàng)造培訓(xùn)的機(jī)會(huì),搭建成長(zhǎng)成才的舞臺(tái),幫助職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。積極消除“官本位”思想,對(duì)職工有錯(cuò)誤可以批評(píng),可以依制處理,但不能簡(jiǎn)單粗暴,更不能侮辱人格,要讓職工在企業(yè)有尊嚴(yán),切實(shí)保障職工受尊重的權(quán)利。
三是維護(hù)好職工利益權(quán)。努力提升企業(yè)效益,確保職工收入不低于集團(tuán)公司職工工資收入、不低于當(dāng)?shù)赝绕髽I(yè)同崗位工資收入“兩個(gè)不低于”,讓職工生活得更加體面。持續(xù)加強(qiáng)“兩堂一舍”管理,加大資金投入,推進(jìn)“包清工”管理模式,不斷改善就餐環(huán)境和飯菜質(zhì)量。力推職工宿舍三年公寓化建設(shè),確保三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全體職工兩人一間宿舍公寓化管理。健全職工福利費(fèi)支出制度,依法合規(guī)為職工創(chuàng)造更多福利。進(jìn)一步完善落實(shí)好普惠制服務(wù)、帶薪年休假、育才關(guān)懷、健康體檢、療休養(yǎng)等制度,盡全力幫助職工解決戀愛(ài)婚姻、子女入學(xué)等問(wèn)題。探索建立職工互助機(jī)制,努力使每一名困難職工都能感受到家的溫暖。積極開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),豐富職工精神文化生活。