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        大型水電站運行安全管理模式探究

        2022-12-31 12:14:13向文平
        科海故事博覽 2022年34期
        關鍵詞:水電站故障人員

        向文平

        (國能大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠,四川 雅安 625304)

        大型水電站對我國的水電資源建設起到了十分重要的作用,但是由于大型水電站構造較為復雜,運行管理工作繁多,導致在實際運行中容易出現(xiàn)各種各樣的安全問題。隨著我國大型水電站規(guī)模的不斷增大,各類新型技術的應用情況增多,因此對于大型水電站運行安全管理的力度需要進一步加強,才能保障水電站穩(wěn)定發(fā)展。在當前我國大型水電站運行安全管理工作中還存在著一定的問題需要解決,對于安全管理模式中的不足需要開展更為深刻有效的研究,實現(xiàn)更高的安全目標,對推動大型水電站平穩(wěn)運行與更好發(fā)展有著現(xiàn)實意義。

        1 大型水電站運行安全管理模式現(xiàn)狀

        1.1 操作人員技能培訓不全面

        我國科技水平不斷提升,近年來出現(xiàn)了很多先進的技術手段。電力企業(yè)對于科學技術的依賴程度越來越大,同時新技術的應用與普及也需要相關操作人員具備一定的專業(yè)能力。大型水電站的管理人員不僅需要保障水電站的整體運行,還要及時維護保養(yǎng)水電站的電子設備,在發(fā)生故障時及時處置并分析故障原因,防止水電站出現(xiàn)同樣的問題。工作人員還要負責設施的管理與常規(guī)運行,在總體上大型水電站的操作人員對水電站的運行管理起到十分重要的作用。

        但是,在我國的大型水電站建設中還存在著一定的人員管理問題。通常情況下,大型水電站建造的地理位置較遠,需要傾斜較多的資源以吸引專業(yè)技術人才。在大型水電站投入運行的過程中,還需要操作人員進行一段時間的磨合,才能逐漸適應大型水電站的管理工作。水電站的管理工作較多,如果相關操作人員不能及時投入管理工作中的話,可能會導致管理工作欠缺一定的時效性,導致正常的水電站工作難以正常開展。此外,在大型水電站建設初期[1],專業(yè)技術人員數(shù)量相對較少,水電站的相關管理人員整體專業(yè)素質還有待提升,專業(yè)技能儲備相對不足,部分員工處于實習期或學習期,專業(yè)技能掌握程度不高。

        此外,在大型水電站運行過程中,部分水電站對人員的培訓并不到位。一些水電站將工作重心放到經(jīng)濟收益上,缺少對人員的培訓,在日常的管理中采用班組制度,通常情況下采用老帶新的策略,缺少相關的人員培訓機制,導致部分員工在實際的工作當中缺少理論支撐,導致水電站運行安全存在隱患。

        1.2 缺乏一定的故障應急能力

        大型水電站的運行管理需要操作人員的密切關注,要求相關人員具備及時發(fā)現(xiàn)與科學處置設備故障和安全隱患的能力。大型水電站涉及的技術要點較多,一旦發(fā)生問題都可能導致連鎖反應,造成水電站工作停滯,給社會造成損失,影響經(jīng)濟的穩(wěn)定提升。當前,我國部分大型水電站的工作人員缺乏一定的應急能力,導致大型水電站缺少順利運行的前提與基礎。在我國當前的大型水電站運行工作中已經(jīng)形成了一套科學合理的管理體系,相關的技術保障工作能力較強,較少出現(xiàn)大型的安全問題,因此部分水電站防范意識有所下降,缺少對安全管理工作的重要性認識。

        部分大型水電站的運行管理模式并不完善,缺少相關的專管人員對水電站的安全工作進行監(jiān)督管理,導致水電站在出現(xiàn)安全問題時不能進行及時有效的處理。一些水電站在日常運營中進行安全演練,但是部分水電站完全是出于上級的要求或者形式需要,并沒有切實提高相關管理人員的安全意識與責任意識,安全演練的成果并不能滿足實際安全需求,因此沒有在水電站內部形成良好的故障應急體系,直接影響到大型水電站的運行安全[2]。部分管理人員過于注重生產效益,沒有將管理精力與物力放在安全建設上,導致水電站的運行設備疏于管理和保養(yǎng),出現(xiàn)安全問題的概率較大,大型水電站需要相應的管理規(guī)范建設,同樣也需要各級操作人員進行有效的實施,否則也會影響到水電站運行的有效性。

        1.3 設備檢查維護管理機制不足

        大型水電站的機械設備較多,需要操作管理人員對水電站的各類設施進行有效的檢查與養(yǎng)護,但是我國部分大型水電站缺少相應的設備檢查維護管理機制建設,在日常的工作中不能及時做好相應的信息記錄工作,對于頻繁出現(xiàn)的設備問題不能做到及時追責與有效備份。部分管理人員缺乏主體認識,對于一些安全問題存在隱瞞、上報不及時等情況,影響正常的安全管理工作,甚至會在工作中留下一定的安全隱患。

        此外,部分大型水電站的運行管理機制并不完善,在平常的工作中缺少制度建設,在水庫調整的運行與實施、調度值班管理機制、水庫調度應用、安全文件整理與保存、年度報表等方面缺乏具體方案的制定,沒有嚴格的實施與管理標準,難以對設備工作期間的狀態(tài)與問題進行有效的檢查和記錄。大型水電站占地面積較大,在一定程度上會對周圍的環(huán)境造成破壞。盡管我國對于大型水電站建設與運行提出了相應的管理政策,但是在實際的運行當中,由于管理問題而造成的環(huán)境破壞也較為常見。如果大型水電站的設備檢查維護管理機制配套工作不到位,很可能出現(xiàn)設備問題,造成當?shù)貏又参锷姝h(huán)境的破壞,嚴重的還會導致生態(tài)環(huán)境失衡。隨著越來越多的大型水電站投入運行,水位下降、水域流量減少等問題逐漸顯現(xiàn),給水電站的安全運行也帶來了一定的困難。部分水電站缺少對相關管理機制的建設,輕則影響到正常的船只通航,重則導致產生嚴重的社會矛盾。大型水電站應當注重對不可逆問題的監(jiān)管,避免對生態(tài)環(huán)境與社會經(jīng)濟造成影響。

        2 大型水電站運行安全模式設計策略

        2.1 構建大型水電站設備臺賬

        大型水電站的運行,主要就是將水能轉化為電能,將電能輸送到用電地區(qū),從而實現(xiàn)對自然資源的充分有效利用。大型水電站的運行安全管理主要分為對水電設備的安全管理與對人員的安全管理,實現(xiàn)有效的安全管理模式有助于提升水電站的運行效率。設備的運行對于安全管理的結果有著更為直接的關系,作為水電站平穩(wěn)運行的根本,設備的安全管理工作十分重要,因此需要針對大型水電站的運行設備進行臺賬管理,建立健全相應的檔案,對水電站的運行設備進行全面而精準的把控。

        水電站應當從運行設備檔案運行設備檢修記錄、故障記錄、缺陷檔案、巡檢資料等多個方面完善好檔案細節(jié),對設備的型號、生產日期、規(guī)格等做好詳細的記錄,跟蹤設備的技術改良情況與保養(yǎng)檢修情況,對于發(fā)生過故障的運行設備要做到及時的記錄與上報,避免設備出現(xiàn)同樣的問題。如果相關操作人員在日常檢修工作中發(fā)現(xiàn)設備存在問題,需要對設備缺陷的發(fā)現(xiàn)時間、缺陷類型、發(fā)現(xiàn)人員等信息記錄,避免出現(xiàn)無法追蹤缺陷故障的情況。水電站要提高構建設備臺賬的重視程度,設置專門的監(jiān)督管理人員切實保證臺賬體系中各項信息的及時更新,充分結合相關的計算機信息管理軟件,確保水電站數(shù)據(jù)庫中各項數(shù)據(jù)信息的妥善收集與保存。

        2.2 加強設備維護與保養(yǎng)

        為了更為及時地發(fā)現(xiàn)大型水電站在運行過程中出現(xiàn)的各種安全問題,水電站還應當做好設備的維護與保養(yǎng)工作,配備相應的操作管理人員進行有效的維護保養(yǎng)。水電站可以通過人員的反饋了解到設備運行情況,對其中發(fā)生的或可能發(fā)生的安全問題做到提前介入,從而保障設備運行的可靠性。大型水電站還要積極適應科技發(fā)展情況,加強對水電站安全管理的建設,在人力資源相對有限的情況下,以較低的投入獲取更大的收益,建立健全自主保全機制,使得工作人員可以自行發(fā)現(xiàn)設備存在的安全隱患問題,通過相對健全的維護保養(yǎng)標準進行有效的安全管理。水電站可以建立相關的運行標準,讓操作人員可以通過相關的交流渠道實現(xiàn)經(jīng)驗共享,能夠有效規(guī)范設備維護工作流程,在發(fā)現(xiàn)問題時也能做到及時維護。水電站在制定新標準后,要及時對工作人員進行培訓,防止因執(zhí)行標準的不清晰或流程的不明確造成安全問題。

        根據(jù)大型水電站的實際運行規(guī)模,應當進行有針對性的維護保養(yǎng),可以通過調整水電站運行周期的方式減少設備運轉問題,通過相應的指令設置讓檢測設備能夠及時捕捉設備運行參數(shù),及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題,從而及時做出預警與維護。

        2.3 設置巡視點檢查運行設備

        作為大型水電站管理的基本手段,巡視點檢查運行能夠幫助管理人員更加高效地分析各項設備的實際運行情況。通常情況下,大型水電站運行設備的巡視點檢查可以分為具體的五步。

        第一步是對運行設備進行安全與技術表示,能夠提醒工作人員運行設備的工作狀態(tài),對其中不正常的運轉現(xiàn)象進行及時的提醒與自主檢查。

        第二步是根據(jù)設備運行的方向、周期以及速度值等因素進行觀察與監(jiān)督,確保設備的運行符合相關標準。

        第三步是針對具備透明性與可視性的設備防護罩和蓋板進行標示,確保操作人員能夠清晰地觀察設備運轉與驅使部位,能夠有效提高設備維修的便利程度。

        第四步是使用不同顏色特征的記號,標注設備運行的范圍與界限。

        第五步是直接觀察設備的運轉情況,在設備中增加玻璃管等裝置,分析設備運行中產生故障的概率。水電站應當設置相應的概率閾值,以閾值作為故障概率的依據(jù),及時地對巡視點進行檢查。

        2.4 聚焦專業(yè)化管理發(fā)揮優(yōu)勢

        大型水電站的專業(yè)化建設不僅要求技術專業(yè)化,也要求人員管理專業(yè)化。技術需要依靠人來實現(xiàn)與落實,因此大型水電站的人員管理格外重要。水電站應當成立相應的安全監(jiān)測管理小組,負責跟蹤管理水電站的安全生產工作,要求管理技術人員在常規(guī)觀測基礎上掌握系統(tǒng)的運行維護要求與專業(yè)技術技能,嚴格以專業(yè)化為出發(fā)點和落腳點,根據(jù)實際生產情況發(fā)揮優(yōu)秀專業(yè)技術人員的幫扶作用,實現(xiàn)工作人員從入門到專業(yè)化的轉變。

        此外,大型水電站還應當結合現(xiàn)場設備分布實際,安排專門的工作人員采取定期交互的方式長期一對一地跟蹤系統(tǒng),并定期與其他系統(tǒng)跟蹤人員進行信息交換。這樣做能夠全面減少設備接管熟悉工作的市場,能夠幫助水電站工作人員實現(xiàn)自主運行維護。這樣的管理模式還能夠發(fā)揮維護人員的特長與技術優(yōu)勢,可以集中維修技能突出的技術人員成立專門的維修小組,用于日常的設備維護與保養(yǎng)。集中責任心強、工齡較大的技術人員組成監(jiān)督管理小組,用于對水電站的各項系統(tǒng)進行監(jiān)督和管理。集中性格沉穩(wěn)、善于進行數(shù)據(jù)分析的技術人員組成系統(tǒng)運行與資料分析小組,配合其他部門對發(fā)電站各項工作進行有效維護。

        發(fā)電站還要運用制度優(yōu)勢,在內部培養(yǎng)員工以人為本的思想,在制度保障下,讓工作人員先熟悉相關設施設備,再逐漸掌握多種運行維護技術。同時考慮到人員的安全技能水平與安全情況,建立完整的職業(yè)病發(fā)病情況,確保技術人員的身體健康情況能夠滿足上崗的要求。做好相關的思想培訓工作,切實加強工作人員的安全意識,要求技術人員在具備一定的專業(yè)知識基礎上,提高控制突發(fā)設備故障的應急能力。在發(fā)生故障后,組織成立相關的分析研討會,找出日常運行與設備安全維護工作中存在的問題并做出修正[3]。

        2.5 推進智能化電站建設

        現(xiàn)階段,我國大部分的水電站都逐步進行智能化建設,大型水電站應當在智能技術應用中更加注意自動化系統(tǒng)的使用,在關鍵部位實現(xiàn)信息化與智能化管理。同時不斷推進安全檢測自動化系統(tǒng)的數(shù)字化轉變,朝著智能化電站、數(shù)字化電站的發(fā)展目標前進。提高安全系統(tǒng)的自動分析、智能化升級與安全感知能力,讓智能化設備能夠為技術人員提供安全決策。水電站要提高對機組設備的重視程度,加強對設備的管理,讓系統(tǒng)中的設備都能夠發(fā)揮出應有的作用。不斷加強機電設備維修工作,切實提高設備的可靠性,要求不同的維修人員負責相應的檢修工作,做好相應的檔案記錄與管理工作,對于設備零部件要加強管控力度,避免由于細小的問題引發(fā)較大的安全隱患,以月度或年度的周期頻率進行匯報工作??偨Y對設備的安全防護技術進展,將更符合生產要求的技術應用到大型水電站運行中。

        3 結論

        通過本文的分析可以得知,在我國傳統(tǒng)的大型水電站運行模式中還存在著一些不足之處,隨著大型水電站安全管理實際需求的增加,需要相關管理人員構建完善的臺賬與制度基礎,提高日常維護與保養(yǎng)的有效性,聚焦專業(yè)化管理,切實發(fā)揮大型水電站對社會經(jīng)濟增長的優(yōu)勢作用,同時推進智能化電廠建設,在未來博得更多的發(fā)展機遇,與時俱進建設更為安全高效的大型水電站。本文提出的相關對策能夠有效增強大型水電站的實用性,對大型水電站開展更為積極的安全管理有著重要的參考意義。

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