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        建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略與信息化融合思考

        2022-12-31 11:33:36汪奎
        中華建設(shè) 2022年2期
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略信息化建筑

        汪奎

        建筑工程想要有效地進(jìn)行,科學(xué)完善的信息化系統(tǒng)的建設(shè),能夠有效提升整個工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量水平。并且有效的信息化系統(tǒng)能夠做到對整個工程施工的有效把控,以此來促進(jìn)工程的順利進(jìn)行,因其重要的作用,所以科學(xué)完善的信息化系統(tǒng)是現(xiàn)今建筑企業(yè)所急缺的,企業(yè)也一直在不斷對房屋建筑工程的信息化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)有效的研究與創(chuàng)新,以此來建立一套適應(yīng)自身企業(yè)發(fā)展的信息化系統(tǒng),從而達(dá)到對自身企業(yè)發(fā)展的有效提升,在愈來愈激烈的建筑市場競爭中占得一席之地。

        一、先進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的概述

        企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就需要制定一個科學(xué)完善的發(fā)展總綱,這就是企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略能夠有效達(dá)成企業(yè)的使命、愿景與目標(biāo),幫助企業(yè)對自身的經(jīng)營范圍、成長方向、競爭對策與資源配置等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃,從而幫助企業(yè)制定各種科學(xué)完善的發(fā)展計劃。除此之外,企業(yè)戰(zhàn)略也是企業(yè)在激烈的市場中,對過去進(jìn)行充分總結(jié),并對現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,以此來對企業(yè)的未來發(fā)展做出長遠(yuǎn)性與全局性的謀劃。最后就是企業(yè)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)職能戰(zhàn)略這三項為企業(yè)戰(zhàn)略的主要核心內(nèi)容。也是幫助企業(yè)有效發(fā)展的重要手段。首先是企業(yè)總體戰(zhàn)略,企業(yè)總體戰(zhàn)略是企業(yè)通過對市場需求、競爭狀態(tài)、資源供應(yīng)、企業(yè)實力、國家政策與社會預(yù)期等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的分析,以此來將企業(yè)全局與長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行制定。其中,依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顟B(tài),企業(yè)總體戰(zhàn)略也可以分為發(fā)展型、穩(wěn)定型與收縮型戰(zhàn)略等。而依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域,又可以分為專業(yè)化與多元化的戰(zhàn)略思想。如果是依照企業(yè)的資源配置與增長方式,那企業(yè)總體戰(zhàn)略就可以分為集約型戰(zhàn)略與粗放型戰(zhàn)略。之后就是企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,在建筑市場激烈的競爭中,企業(yè)想要獲得競爭力的提升,首先就需要依據(jù)企業(yè)自身的實際情況,對自身的經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行競爭戰(zhàn)略的制定,主要是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略與集中戰(zhàn)略這三種主要的戰(zhàn)略形式。最后就是企業(yè)的職能戰(zhàn)略,企業(yè)的總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略想要有效地實現(xiàn),這就需要通過各種專業(yè)職能的有效應(yīng)用,以此來幫助企業(yè)對于建設(shè)資源的有效利用。而職能戰(zhàn)略是需要許多環(huán)節(jié)進(jìn)行合作來完成的,主要是市場營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、投融資戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)開發(fā)戰(zhàn)略、公關(guān)戰(zhàn)略與信息化戰(zhàn)略等,這都是企業(yè)總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有效實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。

        二、現(xiàn)今企業(yè)管理變革與信息化建設(shè)發(fā)展中存在的主要問題

        1.現(xiàn)今企業(yè)在管理之中對于總體的規(guī)劃與落實沒有進(jìn)行系統(tǒng)的研究。企業(yè)想要做好信息化的建設(shè),首先就需要對自身的總體規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)合理的制定。并且信息化的建設(shè)是一項十分復(fù)雜的任務(wù),所需要的時間也比較長。這也是企業(yè)能否有效做好信息化建設(shè)的主要因素。除此之外,建筑企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中,所存在的信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。信息化的建設(shè)發(fā)展是建筑企業(yè)全新的生產(chǎn)力發(fā)展方向。但在運行過程之中由于各項系統(tǒng)的不斷更新,所以各種問題也隨之而來。增加了相關(guān)工作人員的工作難度。除此之外,建筑企業(yè)對于信息化的建設(shè)發(fā)展方向也不能進(jìn)行有效的明確。所以建筑企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中缺乏有效的全局規(guī)劃。

        2.建筑企業(yè)的信息化建設(shè)是需要進(jìn)行長時間建設(shè)的系統(tǒng)工程,所以就需要建筑企業(yè)能夠堅持有效的發(fā)展建設(shè)。現(xiàn)今,雖然各建筑企業(yè)不斷地加強對信息化的建設(shè),但是在實際的運行過程中還是存在著許多的問題。首先,建筑企業(yè)的信息化思維意識不夠深刻,建筑企業(yè)對于信息化的理解只是處于將辦公室轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)中,將紙質(zhì)的文件進(jìn)行電子化的處理,將一些日常的工作流程使用各種計算機系統(tǒng)進(jìn)行處理,而最為重要的思維還沒有進(jìn)行有效的“互聯(lián)網(wǎng)化”。除此之外,建筑企業(yè)對于迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也沒有有效的認(rèn)知,企業(yè)對于信息化的建設(shè)一直保持著慎重的態(tài)度,不能夠?qū)⑿畔⒒ㄔO(shè)有效的進(jìn)行,并且對于信息化建設(shè)的理解也僅限于對計算機辦公的運用,以及門戶網(wǎng)站管理信息系統(tǒng)的設(shè)立就是有效的完成了信息化的建設(shè),但是對于信息化的本質(zhì)與有效的運行過程并沒有嚴(yán)肅認(rèn)真的考慮,所以這就會造成建筑企業(yè)對大部分的信息化建設(shè)只是處在網(wǎng)管的被動層面,從而不能夠有效提升相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素質(zhì),對建筑企業(yè)的信息化發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。

        三、建筑企業(yè)戰(zhàn)略與信息化的有效融合

        1.建筑想要有效地對理念進(jìn)行創(chuàng)新,就需要將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與信息化進(jìn)行有效的融合。建筑企業(yè)想要有效進(jìn)行信息化的建設(shè)就需要對自身的思維方式進(jìn)行科學(xué)合理的轉(zhuǎn)變,將信息化意識有效地提升。信息化建設(shè)是建筑企業(yè)全新的發(fā)展方向,所以建筑企業(yè)要真正認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要作用,如此才能夠順應(yīng)整個時代的發(fā)展方向,從而對信息化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn),以此將信息化技術(shù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的融合,最終將不同地區(qū)的各項系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理。除此之外建筑企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中,一定要加強頂層設(shè)計進(jìn)步,并且管理質(zhì)量也要有效提升。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),就需要加強跨區(qū)域、跨部門與跨系統(tǒng)的共享信息基礎(chǔ)的有效建設(shè),并將建筑企業(yè)的數(shù)字化與智能化的升級更新做為重要的發(fā)展方向,從而將企業(yè)的頂層設(shè)計與統(tǒng)籌規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)合理的實施。以此將建筑企業(yè)的信息孤島現(xiàn)象打通,促進(jìn)建筑企業(yè)科學(xué)合理的管理變革。

        2.信息化的建設(shè)是復(fù)雜且漫長的,建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)所需要涉及的方面有很多,所以在具體的建設(shè)過程中要加強信息化人才的重視,將信息化人才的業(yè)務(wù)水平與工作經(jīng)驗進(jìn)行有效的提升。除此之外,建筑企業(yè)還需要在保證自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的管理進(jìn)行有效創(chuàng)新,這就需要企業(yè)能夠?qū)π畔⒒闹鲃訖?quán)進(jìn)行掌控,并結(jié)合自身的發(fā)展情況,進(jìn)行發(fā)展工作的統(tǒng)籌,不斷地加強企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程,從而將企業(yè)的管理水平做到最大限度的提升。

        四、結(jié)語

        在建筑市場競爭愈演愈烈的時代背景之下,建筑施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與信息化的融合就顯得尤為重要。建筑企業(yè)想要順應(yīng)時代的發(fā)展,就需要將信息化的建設(shè)做為建筑企業(yè)未來發(fā)展重要的創(chuàng)新生產(chǎn)力。與此同時,也要將信息化建設(shè)中所存在的重要問題進(jìn)行科學(xué)合理的解決,如此,信息化的建設(shè)才能保證建筑企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。

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