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        市場(chǎng)不會(huì)排斥強(qiáng)者
        ——專訪中原石油工程公司執(zhí)行董事、黨委書記張百靈

        2022-12-30 12:18:10
        中國(guó)石油石化 2022年23期
        關(guān)鍵詞:百靈鐵軍中原

        文/本刊記者 趙 玥

        市場(chǎng)不相信眼淚,但永遠(yuǎn)不會(huì)排斥強(qiáng)者。

        ▲張百靈

        在中原石油工程公司執(zhí)行董事、黨委書記張百靈辦公室里,最顯眼的是一張地質(zhì)地圖。他總是盯著地圖琢磨,看“中原鐵軍”踏過的區(qū)域,展望未來(lái)可能踏上的區(qū)域。

        作為中國(guó)陸上鉆井優(yōu)秀品牌,中原石油工程公司怎樣做到市場(chǎng)上的強(qiáng)者?公司黨委怎樣以實(shí)際行動(dòng)“持續(xù)提升服務(wù)勘探開發(fā)保障能力”,書寫“端牢能源飯碗”新答卷?中原石油工程公司執(zhí)行董事、黨委書記張百靈進(jìn)行了解答。

        “鐵”從何來(lái)

        中國(guó)石油石化:張書記,您好!中原石油工程公司素有“鐵軍”之稱,“鐵軍”代表什么?

        張百靈:“鐵軍”是一種隊(duì)伍作風(fēng),是一種精神特質(zhì),也是文化引領(lǐng),它包含著“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的家國(guó)情懷、賡續(xù)紅色基因的戰(zhàn)斗情懷,引申出來(lái)的就是奮斗超越。這是中原石油工程發(fā)展歷程的見證,也是現(xiàn)實(shí)的寫照。

        中原石油工程公司是一家完全市場(chǎng)化、高度國(guó)際化的油服企業(yè)。因?yàn)楸澈鬀]有油田內(nèi)部市場(chǎng)作硬支撐,生存全靠外闖市場(chǎng)。上世紀(jì)90年代,中原石油工程隊(duì)伍走出中原、征戰(zhàn)四方,在市場(chǎng)磨礪中鑄就了“鐵軍”精神品質(zhì),就是“特別能戰(zhàn)斗,特別能擔(dān)當(dāng),特別能超越”。

        品牌是敲門磚,實(shí)力業(yè)績(jī)是通行證,我們強(qiáng)調(diào)要用業(yè)績(jī)說話。每一口井都是我們的作品!我經(jīng)常說,市場(chǎng)不相信眼淚,但是永遠(yuǎn)不會(huì)排斥強(qiáng)者。我們就是要用鐵家伙、鐵技術(shù)、鐵作風(fēng),鍛造鐵品牌。

        中國(guó)石油石化:中原石油工程創(chuàng)造了哪些高新紀(jì)錄?

        張百靈:截至目前,中原石油工程打過的“1”字號(hào)井超過500口。“1”字號(hào)井是什么?是沒有前人足跡的勘探井,是承載希望的油氣井。另外,中國(guó)石化40%的深井和超深井由我們承鉆,這些井大部分都是“疑難雜癥”。我們還挺進(jìn)青藏高原,完成世界海拔最高井——羌科1井的鉆探施工任務(wù),標(biāo)注了鉆井施工的新“高度”。無(wú)論是東部老區(qū)穩(wěn)產(chǎn),還是西南普光、涪陵等氣田增儲(chǔ)上產(chǎn),還是順北、塔河高效勘探,都有中原鐵軍貢獻(xiàn)的力量。我們通過提升技術(shù)、完善裝備、優(yōu)化運(yùn)行等,提高生產(chǎn)時(shí)效,縮短施工周期。比如在順北工區(qū),以前的超深井完工要近一年,現(xiàn)在只用120多天,而且我們已經(jīng)施工6口千噸井,強(qiáng)勁助力我國(guó)油氣領(lǐng)域“深地工程”獲得大發(fā)現(xiàn)、大突破。所以,我們?cè)诜?wù)集團(tuán)上游勘探開發(fā)、能源保供方面起到了十分積極的作用。

        在新時(shí)代,我們更要有站位。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,要樹立共贏的理念,把油氣成果的發(fā)現(xiàn)和最大化,作為我們和甲方的共同追求,以助力甲方增儲(chǔ)上產(chǎn)保障自身利益。從高處來(lái)看,黨中央最擔(dān)心什么?就是能源和糧食等安全。習(xí)近平總書記在黨的二十大上作報(bào)告強(qiáng)調(diào)要“增強(qiáng)維護(hù)國(guó)家安全能力,確保糧食、能源資源、重要產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全”。中原石油工程始終牢記“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的初心使命,心系“國(guó)之大者”,以最強(qiáng)的隊(duì)伍、最好的裝備、最優(yōu)的技術(shù)保障集團(tuán)上游勘探開發(fā)、增儲(chǔ)上產(chǎn),在保障國(guó)家能源安全、助力端牢能源飯碗新的趕考路上,我們還將大有可為、大有作為。

        要把論文寫在現(xiàn)場(chǎng)

        中國(guó)石油石化:中原石油工程公司怎樣看待科研技術(shù)和公司發(fā)展的關(guān)系?

        張百靈:沒有人才可持續(xù),不可能有發(fā)展可持續(xù)。石油工程是實(shí)踐科學(xué),不能紙上談兵。

        大環(huán)境倒逼我們技術(shù)進(jìn)步,也倒逼我們管理創(chuàng)新。去年,我們實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)體制機(jī)制優(yōu)化,概括起來(lái)是“公司管總、單位管建、區(qū)域管戰(zhàn)、項(xiàng)目主戰(zhàn)”。通過整合技術(shù)專家組,讓他們發(fā)揮統(tǒng)籌作用。不久前,我去一線調(diào)研,多個(gè)平臺(tái)經(jīng)理說這種改革很好。現(xiàn)在他們有了“貼身服務(wù)”,遇到技術(shù)問題,打個(gè)電話專家馬上就進(jìn)駐鉆井現(xiàn)場(chǎng)。由此可見,我們的專家、科研,貼近一線,貼近現(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)揮更大作用。這也是我們倡導(dǎo)“把論文寫在大地上”,將實(shí)踐成果和理論成果結(jié)合。

        中國(guó)石油石化:公司在黨建工作方面有哪些舉措?

        張百靈:中國(guó)式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求是:堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。沒有好的政治生態(tài),不可能有好的管理生態(tài),何談高質(zhì)量發(fā)展。我們首先抓政治生態(tài),抓黨組織建設(shè);第二,抓選人用人風(fēng)清氣正環(huán)境;第三,抓承包商等重點(diǎn)領(lǐng)域綜合治理。

        公司黨委堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。制定了黨建質(zhì)量提升“365”工程,錨定站排頭、爭(zhēng)第一,聚焦“全面規(guī)范、全面進(jìn)步、全面過硬”3個(gè)目標(biāo),實(shí)施“思想鑄魂、頭雁領(lǐng)航、堡壘先鋒、生態(tài)涵養(yǎng)、價(jià)值引領(lǐng)、品牌塑造”6個(gè)工程,構(gòu)建“責(zé)任落實(shí)、能力培育、管理提升、持續(xù)創(chuàng)新、制度保障”5個(gè)機(jī)制,全過程、全天候、全方位,365天融入中心、下沉重心、深入人心,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。所以,黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是目標(biāo)同向、責(zé)任共擔(dān),要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中發(fā)揮黨組織的作用。

        中原石油工程公司大部分員工在一線、在野外,我們提出的要求是,基層黨建工作要“受歡迎、起作用、見實(shí)效”。在這方面,公司著力注重抓好兩個(gè)方面,一個(gè)是抓關(guān)鍵少數(shù),二是抓基層支部。對(duì)于抓好黨建,我們著力克服形式主義,推進(jìn)基層黨的“三基本”建設(shè)與“三基”工作相融互促,做到“兩個(gè)扎根”,既要扎根生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又要扎根員工群眾。在這些前提下,公司組織策劃了不少有針對(duì)性的創(chuàng)新活動(dòng)。通過這些,我們的黨建工作確實(shí)有了很大提升,也得到上級(jí)黨組織的充分肯定。

        中國(guó)石油石化:從您的角度來(lái)講,中原石油工程未來(lái)會(huì)怎樣發(fā)展?

        張百靈:我只能說我自己的想法,公司將用好國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,著力構(gòu)建以鉆井、井下作業(yè)為主體的井筒施工業(yè)務(wù),以泥漿助劑、設(shè)備儀器制造、難動(dòng)用儲(chǔ)量開發(fā)為重要增長(zhǎng)極的業(yè)務(wù)格局,做強(qiáng)做優(yōu)主體業(yè)務(wù),做精做特增量業(yè)務(wù),在石油工程“紅?!钡耐|(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,千方百計(jì)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和特色新優(yōu)勢(shì)。尤其是,我們正在探索與油田合作,攻堅(jiān)老油田難動(dòng)用低品位儲(chǔ)量開發(fā)。你可以看看我掛的地質(zhì)圖。我是從事地質(zhì)開發(fā)出身的,我想實(shí)現(xiàn)什么呢?就是讓中原石油工程手里有點(diǎn)“糧”。當(dāng)前,國(guó)家在勘探開發(fā)方面推出新政策,那么我們?cè)谡咴试S范圍內(nèi),我們可以與油田公司、地方資源企業(yè)等進(jìn)一步深化合作。

        未來(lái),中原石油工程公司將從人才、科研、技術(shù)等方面進(jìn)行提升,讓企業(yè)得到長(zhǎng)足的可持續(xù)的發(fā)展。在新時(shí)期,繼續(xù)做市場(chǎng)的強(qiáng)者,為我國(guó)油氣開發(fā)和能源安全做出更大貢獻(xiàn)。

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