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        籽棉收購(gòu)管理淺析

        2022-12-30 19:28:30卜俊誼
        中國(guó)棉花加工 2022年2期
        關(guān)鍵詞:交售棉農(nóng)皮棉

        ■ 卜俊誼

        〔新疆農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展集團(tuán)有限公司,新疆奎屯833200〕

        自兵團(tuán)開(kāi)始棉花加工企業(yè)市場(chǎng)改革以來(lái),原來(lái)團(tuán)場(chǎng)“五統(tǒng)一”的管理模式被取消,棉花加工企業(yè)通過(guò)賣(mài)出或租賃的方式由個(gè)人或集團(tuán)公司管理,實(shí)行自主定價(jià),自主經(jīng)營(yíng);棉農(nóng)也通過(guò)土地確權(quán)后自主經(jīng)營(yíng)種植,棉花交售不再限制于本團(tuán),在兵團(tuán)范圍內(nèi)可以自由交售。

        收購(gòu)的籽棉質(zhì)量很大程度上決定了加工出來(lái)的皮棉質(zhì)量,直接影響著棉花加工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,本文對(duì)如何提高籽棉收購(gòu)質(zhì)量及相關(guān)管理措施進(jìn)行闡述。

        一、統(tǒng)一種植品種

        棉花市場(chǎng)放開(kāi)后,棉農(nóng)實(shí)現(xiàn)種植自由,卻也造成了團(tuán)場(chǎng)棉花品種繁雜的局面,這樣種植出來(lái)的籽棉質(zhì)量參差不齊,加工出的皮棉一致性較差,嚴(yán)重影響皮棉銷(xiāo)售。

        為不斷提升新疆棉花產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,新疆在種植端大力推廣“一主兩輔”的種植模式,推動(dòng)植棉地區(qū)以1個(gè)主栽品種、2個(gè)搭配品種開(kāi)展棉花種植,鼓勵(lì)以連隊(duì)為聯(lián)合體或者采取合作社形式進(jìn)行統(tǒng)一選種種植,從源頭上提高棉花品質(zhì)。

        二、把控采收、打模、運(yùn)輸環(huán)節(jié)

        目前市場(chǎng)大多采用不扣水雜的收購(gòu)模式,棉花產(chǎn)量越高,棉農(nóng)盈利越多。棉農(nóng)在采收時(shí)候都是希望夜間采收(露水大),采棉機(jī)離地距離越低越好(容易摻土),這就造成棉花質(zhì)量下降。為此在采收環(huán)節(jié)必須要嚴(yán)格把關(guān),杜絕夜間采摘,嚴(yán)格把控水分,控制好采棉機(jī)離地高度,防止地膜、塵土等異物污染棉花。

        棉花采收時(shí)為了方便存儲(chǔ)運(yùn)輸一般都會(huì)打成棉模,棉模分為圓模和方模兩種形式,圓模是采棉機(jī)在采收時(shí)直接打成,方模則是用打模機(jī)將堆垛的散花打成。為方便進(jìn)行質(zhì)量追責(zé)及安全管理,應(yīng)將司機(jī)、采棉機(jī)、打模機(jī)、拉模車(chē)統(tǒng)一建檔,納入監(jiān)管平臺(tái);相關(guān)操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行采摘、運(yùn)輸。對(duì)于違規(guī)操作的個(gè)人和車(chē)輛,給予相應(yīng)的處罰。

        打方模時(shí),散花堆放場(chǎng)地要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行場(chǎng)地清理,棉稈、地膜等要清理干凈;在采收時(shí)地面要鋪墊棉布,避免棉花和地面直接接觸;裝車(chē)后車(chē)頂也要用白色棉布遮蓋,避免途中掉落。打模和裝車(chē)人員要全程佩戴白帽,防止毛發(fā)掉落污染棉花,運(yùn)模車(chē)在裝運(yùn)卸車(chē)過(guò)程中要注意防范油污和塵土污染棉花。

        三、檢驗(yàn)棉花關(guān)鍵指標(biāo)

        棉花關(guān)鍵指標(biāo)主要是回潮率、含雜率、顏色級(jí)、衣分、長(zhǎng)度等,收購(gòu)企業(yè)應(yīng)制定收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行“一試五定”的規(guī)定,按照“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的原則進(jìn)行定價(jià),不能因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而采取一口價(jià)方式進(jìn)行統(tǒng)收。要做到“一車(chē)一檢”,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),拒收不符合收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的棉花。

        四、清理異性纖維

        目前主要的異性纖維是地膜、毛發(fā)、化學(xué)纖維等,混入異性纖維的原棉會(huì)對(duì)后期紡織企業(yè)造成巨大危害,反過(guò)來(lái)也會(huì)導(dǎo)致棉花加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損,市場(chǎng)上出現(xiàn)的三絲清理機(jī)設(shè)備雖然有一定的清理效果,但是還不能將異性纖維完全清理。

        要杜絕異性纖維,首先要加大宣傳力度,讓廣大棉農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到異性纖維的危害,在種植采收環(huán)節(jié)避免異性纖維對(duì)棉花的污染;其次,棉花加工企業(yè)收購(gòu)前要將廠(chǎng)區(qū)內(nèi)部及周邊50 m范圍的場(chǎng)地清理干凈,尤其是廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的堆垛區(qū)域一定要做到清潔有序;再次,籽棉收購(gòu)期間工作人員和交售人員要佩戴白棉帽,禁止化纖編織袋、非棉布口袋、化纖類(lèi)防雨布等進(jìn)入廠(chǎng)區(qū);最后,前場(chǎng)檢驗(yàn)人員和后場(chǎng)監(jiān)督人員,在進(jìn)行采樣和卸車(chē)時(shí)認(rèn)真把關(guān),在交售車(chē)?yán)镏邪l(fā)現(xiàn)異性纖維或其他雜質(zhì)立即向廠(chǎng)區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)告并及時(shí)清理,使用纖維編織袋裝花、塑料蓋頂?shù)能?chē)輛進(jìn)廠(chǎng)。

        五、分級(jí)分垛加工

        根據(jù)籽棉檢驗(yàn)指標(biāo)對(duì)籽棉進(jìn)行分級(jí)分垛存放,各垛位建立信息卡,在加工時(shí)采取垛清垛結(jié)方式進(jìn)行,建立起籽棉與皮棉的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

        鼓勵(lì)棉農(nóng)與棉花加工企業(yè)采用預(yù)約訂單方式進(jìn)行籽棉收購(gòu),從而保障收購(gòu)的棉花品質(zhì)。棉農(nóng)也可以通過(guò)聯(lián)合交售等方式形成交售單元,企業(yè)收購(gòu)時(shí)可以根據(jù)交售單元進(jìn)行單獨(dú)堆垛、單獨(dú)加工,對(duì)于加工質(zhì)量較好的交售單元,政府或者經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以給予一定獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼,從而提高棉花加工質(zhì)量。

        六、建立棉花生產(chǎn)流通大數(shù)據(jù)平臺(tái)

        依托棉花生產(chǎn)流通大數(shù)據(jù)平臺(tái),采用信息化手段將種植信息、交售信息、加工信息、公檢質(zhì)量信息進(jìn)行整合,破解棉花采收到加工各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)壁壘,打通現(xiàn)有棉花產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)皮棉與籽棉的精準(zhǔn)溯源,實(shí)現(xiàn)棉花質(zhì)量信息可追溯和有效監(jiān)管,為棉花質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)資金精準(zhǔn)發(fā)放提供依據(jù),進(jìn)一步提升質(zhì)量激勵(lì)效果和質(zhì)量目標(biāo)。

        棉花作為我國(guó)重要戰(zhàn)略物資,棉花的品質(zhì)不僅關(guān)系著棉農(nóng)收入和棉花加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,只有嚴(yán)格把控籽棉收購(gòu)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),才能有效提升棉花品質(zhì)與加工質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)棉花行業(yè)健康發(fā)展。

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