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        “互聯(lián)網(wǎng)+”視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新芻議

        2022-12-29 14:34:34
        全國流通經(jīng)濟(jì) 2022年13期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理信息工作

        陳 盼

        (中平信息技術(shù)有限責(zé)任公司,河南 平頂山 467099)

        據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,在2019年,我國已建成全球最大規(guī)模光纖和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),行政村通光纖和4G比例均超過98%,固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶接入超過4.5億戶;截至2020年3月,我國網(wǎng)民規(guī)模約為9.04億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到了64.5%,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到了7.10億,2019年交易規(guī)模達(dá)到了10.63萬億元,相比上一年同期增長了16.5%。從中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的這組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,在我國境內(nèi)業(yè)已形成了龐大的網(wǎng)民群體,這個(gè)網(wǎng)民群體業(yè)已成為推動(dòng)我國消費(fèi)市場持續(xù)增長的主要力量和重要力量。這一網(wǎng)民群體也為我國企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)打下了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。并且,依托互聯(lián)網(wǎng)廣泛普及的社會(huì)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),在我國又誕生出了“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新的經(jīng)濟(jì)模式和經(jīng)營理念。所謂財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,就是在這樣的時(shí)代背景下,被列入了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的議事日程之中的。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的新挑戰(zhàn)

        不容置喙,在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,互聯(lián)網(wǎng)正在以其強(qiáng)大的信息功能和服務(wù)功能改變著、影響著企業(yè)的發(fā)展理念、發(fā)展模式和發(fā)展道路,而且,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容,作為掌管著企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的中樞機(jī)構(gòu),也正在經(jīng)受著經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)濟(jì)數(shù)字化所帶來的洗禮和挑戰(zhàn)。哪里有洗禮和挑戰(zhàn),哪里就會(huì)有創(chuàng)新和發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)用改變了社會(huì)群體的消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式,“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展應(yīng)用沖擊了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,作為中樞核心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,必須直面挑戰(zhàn),迎接挑戰(zhàn),理由如下。

        第一,在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,企業(yè)走國際化發(fā)展道路已經(jīng)是一件勢在必行的事情。隨著我國改革開放大門的越開越大和市場化改制漸次涉入深水區(qū),企業(yè)面臨的市場博弈會(huì)越來越殘酷,企業(yè)不僅要與國內(nèi)對手競爭,還要應(yīng)對國外對手的競爭,企業(yè)要想在與國內(nèi)外對手的競爭中取得優(yōu)勢,就必須要在發(fā)展理念和發(fā)展方式上進(jìn)行除舊布新,以互聯(lián)網(wǎng)為依托,以創(chuàng)新為動(dòng)力,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)向著現(xiàn)代化、自動(dòng)化和智能化的方向邁進(jìn)。無需贅言,既然企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下面臨著新挑戰(zhàn),那么毫無疑問,企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)然也要面臨著創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)。

        第二,在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理要順利完成各項(xiàng)工作,為企業(yè)發(fā)展提供護(hù)航服務(wù),原來的方式方法、觀念理念等與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新形勢已經(jīng)暴露出了不相協(xié)調(diào)的節(jié)奏,為此,企業(yè)有必要對原來的工作進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的革新。在企業(yè)從事各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程中,財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、績效考核等構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理主要的工作內(nèi)容,這些工作內(nèi)容既具有基礎(chǔ)性、重要性,又具有瑣碎性、繁雜性,這些工作內(nèi)容往往要占用大量財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)間和精力,造成企業(yè)在人力、物力和財(cái)力等方面的浪費(fèi)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,各行各業(yè)的工作節(jié)奏都非??欤瑐鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)管理只有引進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將那些基礎(chǔ)、重要、繁瑣、瑣碎的常務(wù)性工作交給計(jì)算機(jī)來完成,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的精力和時(shí)間從日復(fù)一日的“埋頭苦干”中解放出來,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員有更多的時(shí)間聚焦數(shù)據(jù)信息挖掘、聚焦資金運(yùn)營分析、聚焦對市場風(fēng)險(xiǎn)的測評與預(yù)防等工作事項(xiàng)上來,財(cái)務(wù)管理才能從容應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新變化。

        第三,在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,各種新興技術(shù)以幾何方式增長,各種數(shù)據(jù)信息以爆炸方式增長,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主陣地已經(jīng)由過去辦公室里的手工操作轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了現(xiàn)在的數(shù)字化信息管理平臺(tái)之上。一邊是過去時(shí)間上和空間上對財(cái)務(wù)管理的限制已經(jīng)明顯弱化了,一邊是對海量數(shù)據(jù)信息的分析和梳理對財(cái)務(wù)管理提出了很多新要求,這無疑對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作能力和業(yè)務(wù)水平提出了非常嚴(yán)峻的考驗(yàn),財(cái)務(wù)管理要應(yīng)對這些考驗(yàn),就需要改變過去的思維方式和數(shù)據(jù)處理方式,依托數(shù)字化信息管理平臺(tái),對原來的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在管理工作中的有效應(yīng)用。

        第四,在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,共享是各個(gè)企業(yè)競相引入和大力推廣的一項(xiàng)管理手段,通過共享,企業(yè)可以拓寬信息交互路徑,可以豐富信息交換渠道,可以打破時(shí)空界限對信息交互的阻礙,可以大大提高對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理效率。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息共享,需要各個(gè)部門的密切溝通和高度配合,而財(cái)務(wù)管理則是其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,因?yàn)?,?cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效性和及時(shí)性能夠給企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來直接影響。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要把價(jià)值信息有效分享給需要它的管理者或其他部門,一方面需要先進(jìn)的管理軟件做支撐,另一方面還需要高超的技術(shù)人員來對軟件進(jìn)行操作。可是雖然“互聯(lián)網(wǎng) +”管理理念和管理模式已經(jīng)為企業(yè)所廣泛接受,但是就技術(shù)開發(fā)和高端人才儲(chǔ)備兩個(gè)方面來看,目前仍然是信息技術(shù)行業(yè)的專長,普通企業(yè)還沒有深刻意識(shí)到它的重要性,因而財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的創(chuàng)新發(fā)展,還必須要從思想上做好戰(zhàn)勝這兩個(gè)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理暴露的不足之處

        互聯(lián)網(wǎng)的高覆蓋率以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的高普及率,為“互聯(lián)網(wǎng)+”在社會(huì)上的快速興起和發(fā)展創(chuàng)造了市場環(huán)境條件,奠定了實(shí)踐技術(shù)基礎(chǔ)。以“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢為依托,企業(yè)得以在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行跨界發(fā)展,不斷壯大自身在市場上的實(shí)力,探求多元化發(fā)展途徑,不斷提升綜合競爭力。但是企業(yè)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)Α盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用水平和在思維領(lǐng)域?qū)Α盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用水平,并不能代表在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域也有著同樣對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用水平。因?yàn)?,相對于業(yè)務(wù)領(lǐng)域和思維領(lǐng)域來講,財(cái)務(wù)領(lǐng)域在管理上是比較“保守”和“封閉”的,財(cái)務(wù)管理工作性質(zhì)的特殊性決定了它需要以適當(dāng)?shù)摹氨J亍焙汀胺忾]”來防止商業(yè)機(jī)密的泄密??墒窃凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,企業(yè)要提高市場競爭力,就必須要提高管理工作的開放性,這種要求下,財(cái)務(wù)管理為了能夠保持與企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等業(yè)務(wù)需要的齊頭并進(jìn),就需要加快對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)度。一邊是要“趕進(jìn)度”擴(kuò)大管理工作的開放性,一邊是要保護(hù)商業(yè)機(jī)密兼顧管理工作的“封閉性”,在“互聯(lián)網(wǎng)+”開放的背景下,兩邊及相互矛盾又相互統(tǒng)一,在融合發(fā)展進(jìn)程中不可避免地會(huì)顯現(xiàn)出現(xiàn)一些短板,暴露出一些不足之處。

        第一,“互聯(lián)網(wǎng)+”的功能性被人為無意放大?;ヂ?lián)網(wǎng)是虛擬世界,也是開放世界,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能力、工作水平、工作效率等得到了明顯提升,這一點(diǎn)不容置疑??墒腔ヂ?lián)網(wǎng)也不是萬能的,盡管“互聯(lián)網(wǎng)+”有其智能性的一面,但是這種智能性是人賦予它的,它需要在工作人員的統(tǒng)領(lǐng)和操控下才能發(fā)揮作用。然而很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員對此的認(rèn)識(shí)都不夠準(zhǔn)確,想把所有的工作都交給計(jì)算機(jī)去完成,比如,有的企業(yè)將財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)終端盲目駁接在互聯(lián)網(wǎng)公開環(huán)境中,有的工作人員為了加快計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度關(guān)閉常用檢測軟件,等等,這些做法表面看上去沒什么,但實(shí)際上各種故障、隱患、風(fēng)險(xiǎn)威脅等已經(jīng)在潛滋暗長了。

        第二,“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)越性被人為有意忽略,這是典型的保守主義思想在作祟。我們知道,企業(yè)從創(chuàng)建、發(fā)展、再到完善,是一個(gè)連貫的過程,在這個(gè)過程當(dāng)中,需要對大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的捕捉、收集、分析、梳理、儲(chǔ)存和在實(shí)踐中應(yīng)用,這也決定了財(cái)務(wù)管理工作也必須要保持高度地連貫性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,讓企業(yè)對務(wù)數(shù)據(jù)信息的捕捉、收集、分析、梳理、儲(chǔ)存和在實(shí)踐中應(yīng)用等功能得到了空前的增強(qiáng),這本是“互聯(lián)網(wǎng)+”有別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顯性優(yōu)勢??墒窃谄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理中,總會(huì)有一些人員,出于個(gè)人因素,在工作時(shí)刻意回避對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,致使財(cái)務(wù)管理在信息捕捉、收集、分析、梳理、儲(chǔ)存和在實(shí)踐中應(yīng)用等的連貫性受到破壞,進(jìn)而還會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作效率和效能的遲緩和削弱。

        第三,財(cái)務(wù)管理信息化的先進(jìn)性有待加強(qiáng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn),是信息通信技術(shù)快速發(fā)展給社會(huì)帶來的紅利,但享受到這個(gè)紅利,卻并不是每一個(gè)企業(yè)都能做得到的。就目前情況來看,很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)與其他業(yè)務(wù)信息化建設(shè)相比,都還處在相對落后的狀態(tài)。比如,對會(huì)計(jì)電算化、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理等技術(shù)的應(yīng)用,主要是體現(xiàn)在了提高工作效率和解放手工操作方面,而像大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等更能體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢、更能為財(cái)務(wù)管理帶來決策支持的技術(shù),目前在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中鮮有可以駕輕就熟的。由于缺少對更先進(jìn)的信息技術(shù)的及時(shí)引進(jìn)和有效掌握,因而當(dāng)外部市場環(huán)境發(fā)生變化時(shí),財(cái)務(wù)管理在應(yīng)對方面就會(huì)暴露出遲緩的弱點(diǎn)。

        第四,財(cái)務(wù)管理信息化的安全性亟待完善。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化安全威脅主要來自三個(gè)方面,一是人的思想認(rèn)識(shí)問題,工作人員缺乏防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為了懶省事而麻痹大意和心存僥幸致使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息失密;二是應(yīng)用軟件問題,軟件市場魚龍混雜,良莠不齊,充斥著很多山寨版、盜版和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的偽劣產(chǎn)品,而企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員往往缺乏信息技術(shù)專業(yè)識(shí)別能力,不良軟件一旦被拿來應(yīng)用,輕則頻繁卡機(jī)影響正常工作,重則造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的失密;三是硬件設(shè)施問題,有的企業(yè)為了增強(qiáng)工作能力,會(huì)在沒有進(jìn)行硬件防護(hù)的情況下就在計(jì)算機(jī)終端加掛固態(tài)信息存儲(chǔ)設(shè)備,而這些固態(tài)信息存儲(chǔ)設(shè)備又是最容被網(wǎng)絡(luò)攻擊的薄弱環(huán)節(jié),一旦被感染病毒或被黑客攻擊,則企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息就必然要遭到盜取或篡改。所以,加強(qiáng)對信息化系統(tǒng)的安全性建設(shè),也是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理在應(yīng)對挑戰(zhàn)時(shí)不容忽視的一件大事。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略

        財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的中樞,其重要性不言而喻,工作內(nèi)容還極具復(fù)雜性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,讓其原有的管理意識(shí)和工作模式、方法、工具等受到了強(qiáng)烈的沖擊,這也讓它的重要性和復(fù)雜更加被凸顯了出來。因而,財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的創(chuàng)新發(fā)展,就必須要在其傳統(tǒng)思維方式中植入“互聯(lián)網(wǎng)+”基因,賦予傳統(tǒng)思維方式以時(shí)代氣息和時(shí)代特征,以此使之更好地適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)快速變發(fā)展、迭代發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展等需要。

        第一,對企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化整合。從字面就可以看出來,“互聯(lián)網(wǎng)+”的顯性特點(diǎn)落在了“互聯(lián)”和“互+”上。既然是“互聯(lián)”和“互+”,就不可能是單打獨(dú)斗的發(fā)展,對此,企業(yè)管理者要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。例如,表面看上去似乎與財(cái)務(wù)管理不相關(guān)的企業(yè)的品牌效應(yīng)、線下生產(chǎn)線以及市場信息等資源,在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,都可以構(gòu)成對企業(yè)對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生重要影響的資源。財(cái)務(wù)管理需結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對這些資源進(jìn)行重新整合,進(jìn)行優(yōu)化配置,通過由點(diǎn)到線、由線到面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的網(wǎng)格式發(fā)展,通過對原有業(yè)務(wù)的拆解和重新分類實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作由粗放式管理向精細(xì)化管理的發(fā)展,通過對供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、生態(tài)鏈等的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理邊界由單個(gè)企業(yè)向整個(gè)社會(huì)的延伸。

        第二,對商業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主體,是經(jīng)久不衰的驅(qū)動(dòng)力量。傳統(tǒng)意義上的企業(yè)創(chuàng)新,更多地將注意力聚焦在技術(shù)領(lǐng)域和材料領(lǐng)域,而對于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)商業(yè)模式的改變則重視不足?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn),是對傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式的革命創(chuàng)新。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)除了保留著線下經(jīng)營模式之外,還創(chuàng)造出了線上經(jīng)營模式以及線下與線上互動(dòng)式的商業(yè)經(jīng)營模式。這些新興商業(yè)經(jīng)營模式的出現(xiàn),不僅顯著提升了企業(yè)的經(jīng)營效率,還極大地降低了企業(yè)的經(jīng)營成本。對線下模式、線上模式和線上線下互動(dòng)模式等的同時(shí)并用,要求企業(yè)必須對資金資源進(jìn)行新的統(tǒng)籌規(guī)劃和合理分配,這對財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展也產(chǎn)生了積極影響。

        第三,對財(cái)務(wù)管理職能進(jìn)行重新定位。所謂企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能,是指企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)以及資金在運(yùn)動(dòng)過程中所體現(xiàn)出來的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,其表現(xiàn)形式為企業(yè)在籌資、融資、耗資和資金分配等過程中所表現(xiàn)出來的管理功能。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能,比如企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面所進(jìn)行的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析等。財(cái)務(wù)管理職能是財(cái)務(wù)管理工作在運(yùn)行中自帶的固有功能。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理職能是無法滿足企業(yè)新的商業(yè)經(jīng)營模式需要的,要想讓財(cái)務(wù)管理職能滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的企業(yè)商業(yè)經(jīng)營模式需要,企業(yè)還需利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維方式對財(cái)務(wù)管理職能進(jìn)行重新定位,例如,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理職能由傳統(tǒng)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)、核算財(cái)務(wù)向“互聯(lián)網(wǎng)+”下的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,由附屬的職能部門向核心職能部門轉(zhuǎn)型,由事后核算向事前參與轉(zhuǎn)型,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,如此等等,只有重新定位后的財(cái)務(wù)管理職能,才能更好地發(fā)揮出其應(yīng)有的工作效能。

        第四,對業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行深度融合。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、共享平臺(tái)技術(shù)等得到了廣泛應(yīng)用,這為企業(yè)推動(dòng)業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理深度融合創(chuàng)造了有利條件。借助這些技術(shù),財(cái)務(wù)管理可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通,兩個(gè)部門之間縮短了信息交互途徑,拓寬了信息交互渠道,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從此從繁雜、重復(fù)的手工勞作中被解脫了出來,業(yè)務(wù)人員也從此從繁瑣、拖拉的資金申請流程中被解放了出來。由于對大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、共享平臺(tái)技術(shù)等的廣泛應(yīng)用擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和外延,因而為企業(yè)促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源的充分共享、為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的無縫銜接奠定了技術(shù)基礎(chǔ),企業(yè)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理進(jìn)行深度融合發(fā)展的時(shí)機(jī)在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下成熟了。業(yè)財(cái)深度融合之后,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中人工傳遞數(shù)據(jù)出現(xiàn)的失誤、誤差等現(xiàn)象將大為減少,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性將大為提高,會(huì)計(jì)信息使用者將有機(jī)會(huì)獲取及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告披露的內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理為不同信息使用者提供的財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容將更加充分和平衡。

        第五,對財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)進(jìn)行完善。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式相比,“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式具有高效、快速、便捷和共享的鮮明特性。對比“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理暴露出了低效、遲緩、繁瑣和封閉的不足之處。為了保證財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)性,企業(yè)必須要利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新性完善,以保持財(cái)務(wù)管理工作與時(shí)代節(jié)拍的同步前行。比如,企業(yè)可以通過建立數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)來改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu),來實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理,在橫向領(lǐng)域,可以通過分享其他先進(jìn)部門的管理經(jīng)驗(yàn)和工作教訓(xùn)來提高財(cái)務(wù)工作的管理水平,來豐富財(cái)務(wù)工作的管理知識(shí),在縱向領(lǐng)域,可以通過對過往行為的追溯和對未來局面的預(yù)測來提高管理工作的前瞻性,來完善管理工作的戰(zhàn)略性。總之,組織架構(gòu)是實(shí)施和執(zhí)行的重要保障,財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境特點(diǎn),對組織架構(gòu)進(jìn)行完善是必不可少的一步。

        第六,對數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行充分利用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各種數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出了爆炸式的增長,計(jì)算機(jī)以其強(qiáng)大的處理功能在對這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理和分類的同時(shí),還建立了龐大的數(shù)據(jù)庫來對這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行存儲(chǔ),以備各方管理工作的需要。如果財(cái)務(wù)管理能夠?qū)?shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)的信息進(jìn)行充分利用,那么管理成本就會(huì)被降低,而管理效率則會(huì)被提高。比如,財(cái)務(wù)管理可以通過對數(shù)據(jù)庫中原料、成品等市場行情的分析來預(yù)測生產(chǎn)成本和盈利能力的大小,可以通過對數(shù)據(jù)庫中記錄的歷年采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)刃畔⒌姆治鰜砀纳乒?yīng)鏈成本管理體系,可以通過對數(shù)據(jù)庫中記錄的不同客戶發(fā)貨量、帳期、回款率等分析來評定客戶的資信,可以通過對數(shù)據(jù)庫中財(cái)務(wù)指標(biāo)信息和非財(cái)務(wù)指標(biāo)信息的分析來為財(cái)務(wù)決策尋找依據(jù),如此等等。計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫具有超大容量,各種數(shù)據(jù)信息在被錄入到數(shù)據(jù)庫之前已經(jīng)完成了對他們的梳理和分類,因此對于財(cái)務(wù)管理工作而言,只要能夠?qū)?shù)據(jù)庫進(jìn)行充分利用,就能收到想要達(dá)到的工作效果,就能實(shí)現(xiàn)想要達(dá)到的工作質(zhì)量。

        第七,對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作觀念和工作技能進(jìn)行全面轉(zhuǎn)變和全面提升?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,顛覆了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,企業(yè)財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,一是要全面轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作觀念,徹底摒棄傳統(tǒng)陳舊落后思維方式對財(cái)務(wù)工作的束縛,大膽引進(jìn)新理念、新思想,積極接受新事物、新精神,首先從認(rèn)識(shí)上為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展掃除障礙;二是要全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作技能,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人在互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等方面的知識(shí)灌輸和技能培訓(xùn),提高他們對互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用水平和操作能力,智能化技術(shù)無論如何先進(jìn),終究還是由人來開發(fā)和操控的,對先進(jìn)技術(shù)的熟練掌握是一項(xiàng)必要的基礎(chǔ)性工作,這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做好了,財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展也就也就有了可靠保證。

        四、結(jié)語

        “互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響是深刻的、全面的和不可逆的,這既是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步帶來的必然結(jié)果,也是財(cái)務(wù)管理自身實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展所必須經(jīng)歷的和迫切需要的。任何一項(xiàng)新生事物的出現(xiàn),帶來的都不只有“紅利”,還有“陣痛”。財(cái)務(wù)管理作為給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供保駕護(hù)航服務(wù)的中樞機(jī)構(gòu),在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,在新生事物來臨時(shí),也只有在親歷了這種“陣痛”之后,才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的“重生”。

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