亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        高質(zhì)量發(fā)展背景下旅游企業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新探討
        ——以浙江千島湖景區(qū)旅游有限公司為例

        2022-12-29 10:26:08王光淮
        全國流通經(jīng)濟(jì) 2022年8期
        關(guān)鍵詞:高質(zhì)量旅游管理

        王光淮

        (浙江千島湖景區(qū)旅游有限公司,浙江 杭州 311700)

        一、高質(zhì)量發(fā)展背景簡述

        高質(zhì)量發(fā)展主要是指在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,不同行業(yè)和企業(yè)需要充分打破傳統(tǒng)的以經(jīng)濟(jì)高速增長為核心的模式,要更加注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理性以及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)等方面的內(nèi)容。高質(zhì)量發(fā)展理念的關(guān)鍵點(diǎn)在高質(zhì)量,而核心在于發(fā)展,二者具有一種相輔相成、相互促進(jìn)的作用。

        我國高質(zhì)量發(fā)展背景的形成主要經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段是高質(zhì)量發(fā)展理念的提出,2017年十九大報(bào)告明確提出了“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”的新論斷;第二階段是高質(zhì)量發(fā)展的政策部署階段,主要集中在2017年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及2018年3月份的政府工作報(bào)告等相關(guān)內(nèi)容;第三階段是2020年十九屆五中全會(huì)的召開以及十四五規(guī)劃綱要的提出,給經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

        二、高質(zhì)量發(fā)展背景下旅游企業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新的積極意義

        近年來隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的旅游行業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期,在此期間旅游企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,旅游業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也進(jìn)行了一定程度的融合,但是受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣以及新冠肺炎疫情等因素的影響,當(dāng)前部分旅游企業(yè)的運(yùn)營管理受到了較大沖擊。在此情況下,結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展背景,旅游企業(yè)的運(yùn)營管理創(chuàng)新的積極意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        一是從宏觀上來看,在高質(zhì)量發(fā)展背景下,結(jié)合當(dāng)前旅游企業(yè)發(fā)展面臨的新態(tài)勢(shì),其運(yùn)營管理創(chuàng)新有利于增強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的綜合競(jìng)爭力,進(jìn)而改善旅游行業(yè)在我國總體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的貢獻(xiàn)度,為我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供一定的動(dòng)力。

        二是從微觀上來分析,在高質(zhì)量發(fā)展背景下,旅游企業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新對(duì)于單個(gè)旅游企業(yè)來說,首先可以通過優(yōu)化管理組織架構(gòu)以及管理層級(jí)等實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,其次可以利用內(nèi)部控制機(jī)制與運(yùn)營管理機(jī)制的深度融合來及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營管理過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素并實(shí)現(xiàn)有效防控,最后是可以有效推動(dòng)運(yùn)營管理質(zhì)量和效率的提升,最終實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)服務(wù)水平的改善以及總體內(nèi)在核心競(jìng)爭力的提升。

        三、旅游企業(yè)在運(yùn)營管理過程中的不足:以浙江千島湖景區(qū)旅游有限公司為例

        無論是從宏觀視角還是從微觀視角來看,在高質(zhì)量發(fā)展背景下研究旅游企業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新具有多方面的積極意義,但是在實(shí)務(wù)中受各種因素的影響和局限,部分旅游企業(yè)的運(yùn)營管理存在一些不足和問題,無法達(dá)到預(yù)期的運(yùn)營管理績效,存在優(yōu)化和改善的必要。在此本文重點(diǎn)結(jié)合浙江千島湖景區(qū)旅游有限公司的運(yùn)營管理案例加以分析。

        1.浙江千島湖景區(qū)旅游有限公司的基本情況

        從1982年起,千島湖旅游公司經(jīng)歷了起步、壯大、提高、轉(zhuǎn)型、躍升五個(gè)階段,經(jīng)過近40年的探索和拼搏,游客接待人次持續(xù)攀升,品牌知名度日益響亮,產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力不斷增大。疫情前的2019年,全縣共接待游客1884.5萬人,實(shí)現(xiàn)旅游總收入231.93億元。千島湖業(yè)已成為長三角首選、全國一流、世界知名的休閑度假旅游目的地,旅游業(yè)已真正成為淳安的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、引擎產(chǎn)業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)。近年來隨著淳安特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)的深化,大數(shù)據(jù)建設(shè)的拓展,以及游客多元化需求的變化,千島湖的運(yùn)營管理目標(biāo)遭遇諸多新的問題、新的瓶頸,需要在新的征程中,尋求新的突破。本文之所以以千島湖景區(qū)旅游有限公司作為研究案例,主要是因?yàn)槠渲鳂I(yè)是旅游產(chǎn)業(yè),公司具有一定的規(guī)模,并且在國內(nèi)具有較高的知名度,能夠代表絕大多數(shù)國內(nèi)旅游公司的經(jīng)營狀況。

        2.浙江千島湖景區(qū)旅游有限公司運(yùn)營管理中的不足

        (1)體制落后,管理存短板

        千島湖旅游發(fā)展過程就是旅游經(jīng)營管理體制不斷優(yōu)化完善的過程。從“一票制”到管理的“六統(tǒng)一”,千島湖旅游在政府的主導(dǎo)下,通過對(duì)門票分配體制、景點(diǎn)經(jīng)營體制、景區(qū)管理體制、游船艇管理體制等方面的改革,大體制管理方式,一直成為全國景區(qū)管理的經(jīng)典范本。然而隨著時(shí)代的發(fā)展,政府的統(tǒng)攬式管理模式,對(duì)激活市場(chǎng)來講也存在一些弊端。尤其是大門票的統(tǒng)一售賣、分配、運(yùn)用,很大程度影響了政府管理機(jī)構(gòu)與經(jīng)營管理、資金使用與激活市場(chǎng)的效率。

        (2)政事不分,運(yùn)營欠高效

        多年前,淳安就成立了千島湖景區(qū)綜合管理處,實(shí)行旅游、公安、工商、海事、物價(jià)、衛(wèi)生等部門的合署辦公,景區(qū)綜合管理水平大為提高。但隨著旅游秩序快速規(guī)范,文明程度的提高,目前,這些職能只能大多有文旅體局和旅游集團(tuán)主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門一起辦理、處置。政府職能部門既管理行業(yè)又管門票,但又不能作為市場(chǎng)主體進(jìn)行運(yùn)行;旅游集團(tuán)雖有市場(chǎng)主體的企業(yè)化運(yùn)作功能卻沒有門票的經(jīng)營權(quán),企業(yè)的作用得不到充分發(fā)揮。在景區(qū)管理、旅游安全、市場(chǎng)經(jīng)營秩序等方面,景區(qū)綜合管理處與旅游集團(tuán)存在一定程度的重疊,管理交叉、權(quán)責(zé)不清。

        (3)規(guī)劃短視,聯(lián)動(dòng)欠緊密

        規(guī)劃是引領(lǐng)旅游發(fā)展的先導(dǎo)和方向。在推進(jìn)全域旅游的進(jìn)程中,規(guī)劃上一直存在補(bǔ)短板,湖區(qū)與鄉(xiāng)村,湖區(qū)與城區(qū)、綠色與紅色、觀景與休閑、體驗(yàn)與康養(yǎng)的聯(lián)動(dòng)融合、板塊設(shè)置、線路劃分等都缺乏科學(xué)性、前瞻性的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

        (4)看點(diǎn)雷同,體驗(yàn)缺亮點(diǎn)

        幾十年來,千島湖旅游主要以自然景觀為主,參與性、體驗(yàn)性精品不多,文化滲透力不足,從全域來看,湖區(qū)景點(diǎn)多年來一直是老模板,老“模子”,景點(diǎn)人文性、人性化設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意,尤其是中心湖區(qū)景點(diǎn)的夜游一直缺乏新亮點(diǎn),產(chǎn)品更新?lián)Q代滯后,鄉(xiāng)村游多點(diǎn)開花,缺特色、缺創(chuàng)意、缺精品,包括紅色旅游都缺乏沉浸式的體驗(yàn)項(xiàng)目。

        四、在高質(zhì)量發(fā)展背景下旅游企業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新模式的實(shí)現(xiàn)路徑探討

        如上文所述,在高質(zhì)量發(fā)展背景下,以千島湖旅游景區(qū)有限公司為代表的旅游企業(yè)在運(yùn)營管理過程中仍然存在較多的問題和不足,亟待盡快適應(yīng)當(dāng)前的高質(zhì)量發(fā)展背景和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境因素,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理模式的創(chuàng)新。在此結(jié)合內(nèi)部控制、績效管理、大數(shù)據(jù)及信息共享技術(shù)等相關(guān)理論以及旅游企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)踐,以千島湖旅游景區(qū)有限公司的運(yùn)營管理創(chuàng)新模式為主導(dǎo)思路,提出在高質(zhì)量發(fā)展背景下旅游企業(yè)運(yùn)營管理模式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑:

        1.優(yōu)化體制機(jī)制,提升運(yùn)營管理內(nèi)聚力

        要順應(yīng)時(shí)代步伐,針對(duì)管理短板,突破傳統(tǒng)理念,梳理破解之道,優(yōu)化運(yùn)營新舉。當(dāng)下,要針對(duì)千島湖旅游經(jīng)營管理的新瓶頸、新問題,下定決心,加以破解。

        (1)優(yōu)化體制,理順職能

        在旅游業(yè)競(jìng)爭激烈的當(dāng)下,優(yōu)秀管理能力決定了景區(qū)是否擁有一個(gè)持續(xù)發(fā)展的機(jī)制,千島湖的景區(qū)運(yùn)營管理,要圍繞管理配合游客行為的轉(zhuǎn)變,粗放型向?qū)I(yè)型的轉(zhuǎn)變,簡單化向標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變方向,加以優(yōu)化。就目前狀況看,首先是要優(yōu)化體制,理順職能。成立專門的景區(qū)管理中心,要切實(shí)強(qiáng)化千島湖旅游綜合管理功能,強(qiáng)化監(jiān)管力度,實(shí)施管理類的職能,負(fù)責(zé)旅游行業(yè)管理、景區(qū)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、旅游市場(chǎng)秩序管理、制定和實(shí)施服務(wù)安全環(huán)保等方面的管理辦法——對(duì)旅游企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理。旅游集團(tuán)負(fù)責(zé)門票的經(jīng)營管理、旅游設(shè)施的投資建設(shè)及運(yùn)營管理、做好旅游安全旅游服務(wù)等市場(chǎng)類職能,并接受政府職能部門的監(jiān)督管理。

        (2)優(yōu)化分配,提升門票經(jīng)濟(jì)造血功能

        鑒于淳安縣財(cái)政薄弱,縣域以及沿湖周邊市場(chǎng)培育不成熟等實(shí)際,目前千島湖旅游依然保持大門票制游覽模式,大門票也一直由縣文體旅局下屬部門統(tǒng)一購賣,由縣一級(jí)實(shí)行分配和使用。為促進(jìn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)“三權(quán)”分離,提高旅游景區(qū)的經(jīng)營管理效率,建議把市場(chǎng)行為的大門票售賣交給國有千島湖旅游集團(tuán),把管理行為的分配權(quán)仍由縣政府統(tǒng)一制定,在分配上要加大對(duì)景區(qū)大項(xiàng)目引入的獎(jiǎng)勵(lì)力度。這樣不僅有利于提升門票經(jīng)濟(jì)的“流水”效益,“造血”功能,更有利于國有旅游企業(yè)搞活經(jīng)營,做活市場(chǎng)。

        (3)強(qiáng)化策劃,創(chuàng)新品牌營銷機(jī)制

        加大宣傳,強(qiáng)化策劃,注重營銷是促進(jìn)旅游發(fā)展的必要手段。千島湖旅游宣傳還有通過細(xì)化營銷經(jīng)費(fèi)分配、主題宣傳與旅游目的地宣傳相結(jié)合的方式加以深層推進(jìn)。相關(guān)職能部門主要圍繞全域的千島湖品牌宣傳,拓寬思路、豐富創(chuàng)意,在品牌傳播的深度和廣度上下功夫。千島湖旅游度假區(qū),千旅集團(tuán)以及其版塊景區(qū)要圍繞精品項(xiàng)目,通過多種平臺(tái)加大自身產(chǎn)品宣傳推薦,使千島湖旅游宣傳促銷形成上下聯(lián)動(dòng),多點(diǎn)出擊的氛圍。

        2.完善“智理”布局,增強(qiáng)景區(qū)管理品牌力

        在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭中,旅游景區(qū)之間的競(jìng)爭是一種核心能力的競(jìng)爭,是一種非價(jià)格的差異化競(jìng)爭。千島湖旅游景區(qū)管理要圍繞決策、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能,生態(tài)保護(hù)、功能規(guī)劃、市場(chǎng)開發(fā)等多個(gè)層面,建立景區(qū)的戰(zhàn)略管理和運(yùn)行管理的服務(wù)機(jī)制,約束機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從治理到“智理”躍升,增強(qiáng)景區(qū)市場(chǎng)號(hào)召力和經(jīng)營管理品牌力。

        (1)有效保護(hù),強(qiáng)化景區(qū)生態(tài)系統(tǒng)支撐

        優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境是游客體驗(yàn)的必要條件,也是新鮮感的基礎(chǔ)。千島湖一流的生態(tài)美景一直是吸引游客的最大品牌。近年來,通過環(huán)湖整治,生態(tài)優(yōu)勢(shì)更為優(yōu)化。作為特別生態(tài)功能區(qū),景區(qū)總體管理必須按照長期規(guī)劃、總體控制、強(qiáng)化監(jiān)督的原則,制定完善針對(duì)景區(qū)的行為規(guī)范和評(píng)估機(jī)制,使景區(qū)的一草一木得以有效保護(hù),使千島湖始終保持國內(nèi)一流的生態(tài)氧吧,世界知名的美麗湖泊。

        (2)“智理”有“數(shù)”,建立標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)營體系

        要根據(jù)千島湖景區(qū)未來的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)框架、實(shí)施計(jì)劃,針對(duì)人員培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范、游客信息、票務(wù)管理、市場(chǎng)營銷等重點(diǎn)和難點(diǎn),強(qiáng)化數(shù)字化建設(shè),統(tǒng)一制定形成標(biāo)準(zhǔn)化智控體系。目前千島湖旅游數(shù)字化建設(shè)已取得明顯成效,但在旅游高峰時(shí)的交通,景點(diǎn)流量,以及氣象的定時(shí)發(fā)布還存短板,數(shù)字化建設(shè)的深度和廣度還大有文章可做。為此,必須以數(shù)字化為引領(lǐng),強(qiáng)化流程化的技術(shù)推進(jìn),實(shí)操化的運(yùn)營實(shí)踐,精細(xì)化的智能管理,以實(shí)現(xiàn)收入升級(jí),全面提升服務(wù)質(zhì)量,減少運(yùn)營管理成本。同時(shí),要把全縣旅行社以及相關(guān)景點(diǎn)項(xiàng)目承包商納入數(shù)字化管理,建立一個(gè)統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái),對(duì)游客渠道、文明行為、欺客宰客、拉客逃票等正反面的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,并通過信息掌控、加大監(jiān)管力度、凈化旅游環(huán)境。

        (3)提升素質(zhì),優(yōu)化人才培育機(jī)制

        旅游業(yè)的快速發(fā)展需要大批相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才,不然無論先天優(yōu)勢(shì)多突出,都會(huì)在時(shí)代的光環(huán)中褪色。多年來,千島湖景區(qū)從業(yè)人員的專業(yè)背景雜而無序,雖然總體學(xué)歷有了大提升,職業(yè)培訓(xùn)也取得亮眼成效。但從人員結(jié)構(gòu),培訓(xùn)內(nèi)容、形式等方面看均滯后于旅游景區(qū)發(fā)展的需要。

        根據(jù)這個(gè)情況,千島湖景區(qū)運(yùn)營管理的人才培育需要在兩個(gè)方面加以突破。一方面要加快與省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院千島湖分院的溝通協(xié)調(diào),出臺(tái)有針對(duì)性委培生招生制。打通近在身邊的學(xué)院的定向培育人才渠道。學(xué)院可根據(jù)景區(qū)一線管理、營銷和導(dǎo)游講解進(jìn)行課程設(shè)置,地方可根據(jù)需要向?qū)W院輸送生源,這樣可通過聯(lián)動(dòng)辦學(xué),實(shí)現(xiàn)雙贏。另一方面,提高景區(qū)管理人員資格準(zhǔn)入門檻。更應(yīng)盡快實(shí)行景區(qū)管理人員職業(yè)資格證及分級(jí)評(píng)定制度,通過資格認(rèn)證和等級(jí)評(píng)定,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,提升景區(qū)行業(yè)的整體管理水平。

        3.打造“生態(tài)+”亮點(diǎn),增強(qiáng)以文興旅滲透力

        以文促旅,以旅塑文,是推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要方向。淳安素有文獻(xiàn)名邦之稱,又是杭州地區(qū)唯一的老區(qū)縣,歷史文化資源十分豐富。下一步必須在堅(jiān)持以文化為引領(lǐng),業(yè)態(tài)融合為核心,產(chǎn)域融合為路徑和項(xiàng)目融合為支撐,促進(jìn)文旅企業(yè)功能集成,相互賦能,進(jìn)而在打造新場(chǎng)景,增強(qiáng)新供給,提供新消費(fèi),打開新通道上不斷發(fā)力。

        (1)精心規(guī)劃,搞好以文興旅全域布陣

        要以新安文化為主線,紅色文化為引領(lǐng),不斷優(yōu)化紅綠相融,以文興旅的全域性規(guī)劃,按特色搞好串珠鏈全域布陣,就目前講,中心點(diǎn)綠色線要把中心湖區(qū)月光島、梅峰島、與城內(nèi)天嶼,沿湖游步道,城內(nèi)各個(gè)廣場(chǎng)相捆綁成線,文化線要把里商商駱文化、海瑞祠、龍華寺、水之靈、千島湖博物館融合進(jìn)去,加以傳播。鄉(xiāng)村線,主要圍繞西南半環(huán),進(jìn)一步搞好中洲北上抗日紀(jì)念館、白馬之戰(zhàn)、浪川大連嶺戰(zhàn)役的提質(zhì)升級(jí),打響下姜干部教育基地的影響力。使之形成以抗日主題材為主線的紅色教育線。西北線,要進(jìn)一步搞好解放淳安第一村、茶合之戰(zhàn)、王阜之戰(zhàn)、淳安縣委紀(jì)念館的亮點(diǎn)打造,使之形成以解放題材為主線的紅色教育線。

        (2)打造亮點(diǎn),把特色文化項(xiàng)目做成品牌

        要使文旅產(chǎn)業(yè)真正有戲、有味、有藝,就要把深藏和撒落的文化資源梳理整合,挖掘激活。目前中心湖區(qū)要圍繞景點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級(jí),把海瑞的清廉文化、以九姓漁民為主線新安文化做深做透。據(jù)了解,中心湖區(qū)的月光島“月光之戀”項(xiàng)目已啟動(dòng),要抓住機(jī)遇,把特色文化穿插其中,使這里漁民生活的體驗(yàn)園,戲迷的娛樂園,游客的 夜間歡樂園,從而成為千島湖夜游的新亮點(diǎn)。各鄉(xiāng)村一定要根據(jù)自身特色文化項(xiàng)目做出亮點(diǎn),打響品牌,如:威坪廣場(chǎng)改造一個(gè)國防教育文化體驗(yàn)基地,其他書畫之鄉(xiāng),中草藥之鎮(zhèn),大千古街,更要豐富創(chuàng)意,做大做強(qiáng)。

        (3)城景互動(dòng),不斷增強(qiáng)城中文化項(xiàng)目的影響力

        千島湖鎮(zhèn)作為全國生態(tài)魅力名鎮(zhèn)和國際花園城市,要在文化項(xiàng)目提質(zhì)升位下功夫。目前,水之靈演出項(xiàng)目已初具影響力。以后要在節(jié)目的編排上加大創(chuàng)新力度,演出可室內(nèi)室外相結(jié)合,利用珍珠廣場(chǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),架好水舞臺(tái),突出實(shí)景效果。同時(shí),千島湖廣場(chǎng)、秀水廣場(chǎng)的文化游樂園項(xiàng)目加以提升,沿湖步道的新安文化長廊也要精心布展,條件成熟時(shí)可鋪設(shè)沿湖步道觀光休閑輕軌。

        五、結(jié)語

        本文以旅游企業(yè)的運(yùn)營管理模式為研究對(duì)象,結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展背景以及當(dāng)前國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,選擇具有代表性的浙江千島湖景區(qū)旅游有限公司為案例,從多角度總結(jié)和分析了其在運(yùn)營管理過程中存在的不足和問題,然后針對(duì)這些問題,分別從優(yōu)化體制機(jī)制以提升運(yùn)營管理內(nèi)聚力、完善“智理”布局,增強(qiáng)景區(qū)管理品牌力、打造“生態(tài)+”兩點(diǎn),增強(qiáng)以文興旅滲透力三大視角提出了旅游企業(yè)上下協(xié)同、做好運(yùn)營管理模式的頂層設(shè)計(jì),盡快適應(yīng)當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展背景,防控運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn),保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的創(chuàng)新路徑。

        猜你喜歡
        高質(zhì)量旅游管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局
        高質(zhì)量項(xiàng)目 高質(zhì)量發(fā)展
        牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本要求
        “三部曲”促數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課高質(zhì)量互動(dòng)
        旅游
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        人本管理在我國國企中的應(yīng)用
        旅游的最后一天
        出國旅游的42個(gè)表達(dá)
        海外英語(2013年8期)2013-11-22 09:16:04
        伊人久久大香线蕉av不卡| 国产精品久久婷婷六月| 五月婷婷开心五月激情| 日本成本人片视频免费| 亚洲高潮喷水无码av电影| 国产亚洲sss在线观看| 97久久久一区二区少妇| 国产自拍高清在线观看| 激情内射日本一区二区三区| 在线视频一区色| 日韩偷拍视频一区二区三区 | 91麻豆精品激情在线观最新| 日韩三级一区二区不卡| 国产成人精品午夜视频| 伊人影院综合在线| 日本黄色一区二区三区视频| 麻豆最新国产av原创| 无人视频在线观看免费播放影院| 免费在线亚洲视频| 国产成人自拍视频在线观看网站| 99e99精选视频在线观看| 亚洲精品美女久久久久99| 日韩欧美国产亚洲中文| 中文字幕久久国产精品| 国产成人精品免费久久久久| 搡老熟女中国老太| 亚洲 欧美 激情 小说 另类| 日韩va高清免费视频| 一本无码中文字幕在线观| 免费人成视频x8x8| 人妻无码中文专区久久AV| 亚洲综合久久精品少妇av | 一卡二卡国产av熟女| 97人妻人人做人碰人人爽| 欧美国产日产一区二区| 日本高清中文字幕二区在线| 国产偷国产偷亚洲综合av| 日本精品αv中文字幕| 亚洲午夜无码AV不卡| 亚洲一区二区三区av无| 亚洲午夜精品一区二区|