康 倩

（國家能源集團(tuán)物資有限公司，北京 100055）

數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要驅(qū)動力，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)字化知識與信息成為一種關(guān)鍵生產(chǎn)要素。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化發(fā)展發(fā)揮重要促進(jìn)作用，進(jìn)一步加快了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展模式的創(chuàng)新。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境均發(fā)生了重大變革，要求企業(yè)在生產(chǎn)方式、組織形式、營銷模式等方面加快向數(shù)字化方向發(fā)展。因此，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)生存與發(fā)展的必要變革[1]?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于初級階段，轉(zhuǎn)型過程中面臨著眾多問題。因此，深入探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題，提出有效建議，對推動當(dāng)前企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐具有重要意義。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述

現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展推動了電子信息產(chǎn)業(yè)與通信設(shè)備的快速升級，同時引發(fā)了我國信息科技與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，并衍生出數(shù)字經(jīng)濟(jì)概念。在G20峰會中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)被定義為以數(shù)字化知識與信息為生產(chǎn)要素、以信息網(wǎng)絡(luò)為載體、以信息通信技術(shù)應(yīng)用為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效率提升推動力的一系列經(jīng)濟(jì)活動。當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在各行業(yè)領(lǐng)域逐步開始滲透，促使生產(chǎn)制造方式、管理方式、運(yùn)輸方式及營銷模式等各方面都開始發(fā)展變革。同時，數(shù)字經(jīng)濟(jì)依托于強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)特征，有效實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造流程的簡化，加快社會生產(chǎn)的自動化、信息化程度，提高資源利用率和節(jié)約成本；優(yōu)化管理模式，借助大數(shù)據(jù)等技術(shù)為各項(xiàng)工作提供可靠的數(shù)據(jù)資源，從而為管理者進(jìn)行管理決策，優(yōu)化管理方式提供可靠依據(jù)；加快運(yùn)輸方式的便捷性，優(yōu)化運(yùn)輸計(jì)劃安排及運(yùn)輸過程，最大限度實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸資源的有效運(yùn)用；在營銷模式方面，數(shù)字化營銷方法有效規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)，根據(jù)數(shù)據(jù)分配營銷資源，確定營銷任務(wù)等，從而減少浪費(fèi)，提高效率?？偠灾瑪?shù)字經(jīng)濟(jì)下，數(shù)據(jù)成為一切經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)分析，可以得出社會及經(jīng)濟(jì)市場運(yùn)行規(guī)律，從而優(yōu)化布置各項(xiàng)生產(chǎn)活動，安排各項(xiàng)工作[2]。因此，數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化資源分配，提高企業(yè)運(yùn)行效率。

2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述

埃森哲、華為等大型企業(yè)在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，均從企業(yè)層面進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義，整體來看，主要是認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是其利用數(shù)字化能力，適應(yīng)或者推動企業(yè)在客戶和市場方面進(jìn)行的重要變革，從而形成數(shù)字渠道與營銷、智能生產(chǎn)與制造、智能支持與控制、數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)等具有數(shù)字化特征的企業(yè)變革。相較于自動化與信息化，企業(yè)的數(shù)字化有其獨(dú)特性。企業(yè)自動化更多地是對企業(yè)生產(chǎn)制造模式的機(jī)械化、自動化操作的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵核心在于機(jī)械操作替代人工操作；企業(yè)信息化則更側(cè)重于管理維度，是企業(yè)業(yè)務(wù)流程在計(jì)算機(jī)中的顯示，通過運(yùn)用信息化軟件實(shí)現(xiàn)對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的管理，從而提高企業(yè)運(yùn)行效率，優(yōu)化運(yùn)用管理等；企業(yè)數(shù)字化涵蓋范圍更為廣泛，包括生產(chǎn)、銷售、管理、運(yùn)營等各個方面，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)全過程中有價值的數(shù)據(jù)的深度挖掘，充分利用數(shù)據(jù)的可靠性為企業(yè)管理決策提供服務(wù)。因此，企業(yè)自動化和信息化發(fā)展是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，企業(yè)數(shù)字化則是企業(yè)自動化和信息化發(fā)展的更高級階段[3]。

二、企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

1.順興時代發(fā)展的必然要求

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來臨，數(shù)字化變革已經(jīng)成為時代與社會發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)置身于整體大環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為其未來可持續(xù)發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，企業(yè)進(jìn)行全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有迫切性。隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制的不斷完善，企業(yè)發(fā)展需要不斷提升自身核心競爭力，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠推動企業(yè)生產(chǎn)方式更加高效，管理方式進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)運(yùn)行效率更高，從而使其具備能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟的核心力量。因此，時代發(fā)展背景下，企業(yè)必然要不斷探索自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路。

2.企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際需求

數(shù)字化技術(shù)推動了第三次工業(yè)革命的到來，企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的革新與完善是其實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的重要前提。然而，目前從企業(yè)技術(shù)發(fā)展程度來看，相對完善的技術(shù)設(shè)施較多的集中在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)或大型企業(yè)當(dāng)中，對于大多數(shù)的中小型企業(yè)來說，其技術(shù)完善程度較低。從長期發(fā)展來看，企業(yè)要在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就必須思考在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)下尋求新的發(fā)展機(jī)遇，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑，不斷提升自身核心競爭力，以避免被市場所淘汰。同時，當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)在管理方面存在一定的弊端。大數(shù)據(jù)時代，誰掌握數(shù)據(jù)，誰就占據(jù)主動，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)出現(xiàn)，逐步將市場信息數(shù)據(jù)化，企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠有效優(yōu)化管理方式，更好地在管理決策中掌握數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)，解決傳統(tǒng)管理模式下的各種弊端，從而提高企業(yè)管理效率，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。因此，從企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際需求方面來看，企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有其必要性，是企業(yè)提高自身管理運(yùn)行效率，提升核心競爭力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的問題

1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識不足

數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，很多企業(yè)開始探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路，并作出了相應(yīng)的轉(zhuǎn)型措施。但從實(shí)際上看，絕大多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不深入。當(dāng)前，現(xiàn)代信息技術(shù)處于快速更新發(fā)展階段，由于企業(yè)并沒有從根本上正確認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，沒有樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維，導(dǎo)致在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，過于注重效率而忽視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深化應(yīng)用，難以使企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型達(dá)到預(yù)期的效果和目標(biāo)。

2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是每個企業(yè)都面臨的問題。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，由于沒有較權(quán)威的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，很大程度上影響了企業(yè)轉(zhuǎn)型效率。不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營方式存在較大的差異，從而導(dǎo)致其數(shù)據(jù)差異性。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，如果沒有明確的數(shù)字化運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)施也難以達(dá)到預(yù)期的效果[4]。

3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才不足

當(dāng)前，很多企業(yè)尚處于信息化發(fā)展的初級階段，對信息技術(shù)的應(yīng)用水平不足，企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)型人才相對薄弱，沒有能力去開發(fā)部署適合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)字化平臺，從而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難。同時，企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一朝一夕就能夠完成，而是需要強(qiáng)大的后期運(yùn)營，數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才不足不能支撐企業(yè)數(shù)字化平臺的運(yùn)營發(fā)展，制約企業(yè)的轉(zhuǎn)型道路[5]。

4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金不足

企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化的升級改造，需要依靠大量的資金投入，并且資金投入與產(chǎn)出不清晰，短時間內(nèi)難以得到顯著成效。對于企業(yè)來說，營利性是其本質(zhì)特征，很多企業(yè)首先考慮的都是盈利問題，如果沒有明確的利潤，則多會保持觀望的態(tài)度。尤其是在中小企業(yè)中，其本身資金規(guī)模較小，用于發(fā)展的資金量不足，很多企業(yè)沒有能力或不愿意將資金投入到收益不確定的數(shù)字化升級改造中，導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金不足[6]。

5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)薄弱

企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，除了人才與資金方面存在不足，不能為其數(shù)字化升級提供有效基礎(chǔ)支撐之外，在組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等各個方面都存在的基礎(chǔ)薄弱的問題。當(dāng)前企業(yè)大多數(shù)“金字塔”式的組織結(jié)構(gòu)下，企業(yè)管理層級過多、管理靈活性較低，很大程度上影響了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，在當(dāng)前信息科技快速發(fā)展背景下，企業(yè)并沒有建立良好的數(shù)字化企業(yè)文化，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏內(nèi)部動力，也不利于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效建議

1.加強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是其順應(yīng)時代發(fā)展，滿足自身發(fā)展需求的必經(jīng)之路。當(dāng)前，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識，重視為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好條件。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對數(shù)字化技術(shù)及新型商業(yè)模式的洞察力，重視提高企業(yè)自身數(shù)字化技術(shù)與能力，搭建企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式，適應(yīng)外部環(huán)境的快速發(fā)展，從而有效提高企業(yè)盈利與發(fā)展能力。另一方面，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視加快現(xiàn)有的信息化水平升級，逐步向數(shù)字化方向發(fā)展，開拓?cái)?shù)字化業(yè)務(wù)，并鼓勵員工積極參與到數(shù)字化業(yè)務(wù)中，適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展模式，加強(qiáng)員工對數(shù)字化發(fā)展趨勢的認(rèn)知水平。企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先就需要充分認(rèn)識數(shù)字化升級改造的重要想，根據(jù)自身實(shí)際，積極探索合理的轉(zhuǎn)型道路[7]。

2.制定并應(yīng)用企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，依靠完善的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能夠有效提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型效率，為企業(yè)提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果提供重要基礎(chǔ)。針對這一需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點(diǎn)，立足企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃，建立科學(xué)完善的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，首先加強(qiáng)自身的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，奠定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。同時，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展面臨著愈加復(fù)雜的環(huán)境，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，依靠權(quán)威性的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)提供了更加可靠的保障。因此，相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，立足本地企業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定具有權(quán)威性、針對性、統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，有效促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)化，同時也為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)統(tǒng)一性發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。此外，在企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定中，相關(guān)政府部門需要注意的是制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具有科學(xué)性和針對性，能夠適應(yīng)本地區(qū)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，從而確保統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能夠有效應(yīng)用于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立完成后，作為轉(zhuǎn)型主體的企業(yè)還需要加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的重視度，確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效落實(shí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，避免數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流于形式，難以發(fā)揮作用。

3.建立數(shù)字化人才培養(yǎng)體系

數(shù)字化人才是推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要動力，人才匱乏是當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題。企業(yè)加強(qiáng)人才建設(shè)，建立數(shù)字化人才培養(yǎng)體系是推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)工作。在企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)過程中，一是可以加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部人員的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的數(shù)字化意識，并運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)教學(xué)手段，組織人員進(jìn)行數(shù)字技術(shù)及相關(guān)專業(yè)化技能的學(xué)習(xí)，提高數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用能力。二是企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，共同建立數(shù)字化人才培養(yǎng)機(jī)制，吸納專業(yè)數(shù)字化人才，同時也可以為企業(yè)內(nèi)部員工提供專業(yè)化的學(xué)習(xí)渠道，培養(yǎng)與企業(yè)實(shí)際需求相符合的數(shù)字化人才，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供可靠的人才支撐[8]。

4.加強(qiáng)政策支持，減輕企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)擔(dān)

當(dāng)前企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨較大的資金困境，針對這一情況，政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政策宏觀調(diào)控作用，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供針對性政策支持，減輕企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的負(fù)擔(dān)。首先，政策可以加大在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入，適當(dāng)放松對數(shù)字化企業(yè)監(jiān)管。政府通過加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善地區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)基站建設(shè)，大數(shù)據(jù)研究中心建設(shè)等，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建立良好的社會環(huán)境，同時為其轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。同時，對處于探索階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)適當(dāng)放松監(jiān)管，提高企業(yè)的自主權(quán)，為其轉(zhuǎn)型提供一定的優(yōu)惠政策，如財(cái)政補(bǔ)貼政策、稅收優(yōu)惠政策等，吸引更多的企業(yè)投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中。其次，加大對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策資金支持。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨的資金困境要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大型企業(yè)，政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)注，加大對其政策資金的扶持力度，通過設(shè)立專項(xiàng)資金等，改善中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的融資環(huán)境，確保其有資金能夠投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中?？s小其與大企業(yè)之間的數(shù)字鴻溝，增強(qiáng)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型活力。最后，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作資助，加快數(shù)字化成果轉(zhuǎn)化。企業(yè)縮減數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金投入，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型持觀望態(tài)度，主要是由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果不確定性。針對于此，政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)、高校及科研院所的合作的資助，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展體系，建立連接企業(yè)、高校、科研院所的數(shù)字化研究平臺，連接供需各方，通過優(yōu)勢互補(bǔ)，充分發(fā)揮高校、科研院所數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究成果較強(qiáng)的產(chǎn)出能力，以及企業(yè)較強(qiáng)的研究資金投入能力，既可以加快高校及科研院所數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究成果轉(zhuǎn)化，同時還可以滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，加快其轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高轉(zhuǎn)型效率。

5.全面完善企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅需要充足的人才與資金支持，還需要建立良好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)直接影響著企業(yè)管理效率。“金字塔”式企業(yè)組織結(jié)構(gòu)雖然能夠保障企業(yè)管理效果，但在數(shù)字信息化環(huán)境下，其靈活性受到較大的限制，難以適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，建立更適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的新型管理模式，盡可能使組織結(jié)構(gòu)扁平化，減少過多的領(lǐng)導(dǎo)層干預(yù)，設(shè)計(jì)針對性更強(qiáng)的管理方式，優(yōu)化工作流程，提高管理效率。另一方面，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視數(shù)字化企業(yè)文化的建設(shè)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型營造良好的環(huán)境。企業(yè)文化是企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展中形成的價值觀念、經(jīng)營理念、團(tuán)體意識及行為等的總和，在現(xiàn)代科技水平與信息技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)建立數(shù)字化企業(yè)文化，是跟隨時代發(fā)展進(jìn)行的創(chuàng)新與改革，對于深化推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果具有有效促進(jìn)作用，有利于企業(yè)發(fā)展真正走向數(shù)字化時代。

五、結(jié)語

數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，現(xiàn)代企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身核心競爭力的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必然離不開數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于初級探索階段，面臨較多的問題。加強(qiáng)企業(yè)層面的綜合性建設(shè)，加大相關(guān)政府部門的支持力度，確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利推進(jìn)，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)與企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題。