高玉寶

（濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250031）

一、前言

內(nèi)部交易是建筑施工企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中十分重要的一項(xiàng)工作，而合并報(bào)表則是其重要的組成部分，但在具體實(shí)施的過程中還存在著一定的問題，已成為建筑施工企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，需要對(duì)此加大關(guān)注力度，從而防止資金風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。建筑施工企業(yè)集團(tuán)應(yīng)完善內(nèi)部交易的抵消處理，在此基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量體系，提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證報(bào)表的順利編制。

二、建筑施工企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)合并報(bào)表的內(nèi)部交易抵消概述

1.會(huì)計(jì)報(bào)表合并

會(huì)計(jì)報(bào)表是指按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度要求，對(duì)日常核算的資料按一定的表格形式進(jìn)行匯總反映和綜合反映的報(bào)告文件。當(dāng)前，建筑企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度正不斷加深，要求相關(guān)人員根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷完善發(fā)展計(jì)劃、加強(qiáng)分析與預(yù)算，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等進(jìn)行優(yōu)化，判斷資金規(guī)劃的合理性。在財(cái)務(wù)報(bào)表制作過程中，需要運(yùn)用科學(xué)分析方法，結(jié)合完整、準(zhǔn)確的賬簿、憑證記錄等進(jìn)行預(yù)測(cè)，從不同視角分析評(píng)價(jià)出不同的結(jié)論，保證其應(yīng)用的有效性[1]。合并報(bào)表作為集團(tuán)公司重要的財(cái)務(wù)信息來源之一，能夠?qū)⒑喜⒑蟮募瘓F(tuán)公司規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)類型等信息真實(shí)地反映出來，在一定程度上有助于集團(tuán)公司利用內(nèi)部控股關(guān)系，向資質(zhì)低的部分子公司提供更多的融資機(jī)會(huì)，提高其在市場(chǎng)中業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，通過具體分析做出更加科學(xué)的決策和規(guī)劃，從而為整個(gè)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)、投資和融資業(yè)務(wù)贏得更多的機(jī)會(huì)。

2.內(nèi)部交易抵消

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部交易業(yè)務(wù)往來是發(fā)展過程中的常見情況，主要指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的各公司之間的各種往來業(yè)務(wù)和交易事項(xiàng)。各個(gè)子公司單獨(dú)的財(cái)務(wù)報(bào)表上是以債權(quán)債務(wù)等會(huì)計(jì)分錄存在的，采用互相抵消并提交至母公司進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容必須有所體現(xiàn)。近年來，很多集團(tuán)公司越做越大，母公司與子公司之間的交易存在交易實(shí)體，從經(jīng)濟(jì)收入的角度看，雖然沒有帶來實(shí)際效益，但卻可以降低成本、增加利潤(rùn)。如未能妥善處理，將會(huì)出現(xiàn)損益。集團(tuán)公司年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表也包括了資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表，其中資產(chǎn)負(fù)債表能夠反映出某個(gè)時(shí)點(diǎn)的整體資產(chǎn)情況，通常用于披露集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，而現(xiàn)金流表則反映了集團(tuán)公司在一定時(shí)期現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的動(dòng)態(tài)狀況，既可概括反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流入流出的影響，能夠詳細(xì)了解股權(quán)變更情況及其他重大事項(xiàng)。因此，需要對(duì)此加大關(guān)注，避免出現(xiàn)抵消問題。

三、建筑施工企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)合并報(bào)表的內(nèi)部交易抵消作用分析

1.會(huì)計(jì)報(bào)表合并的作用

（1）提供決策依據(jù)

通過合并財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)管理者可以掌握整體經(jīng)營(yíng)狀況，為做出正確戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎(chǔ)，有助于制定更具有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)，還可以對(duì)企業(yè)的情況進(jìn)行詳細(xì)了解，并做出是否投資的計(jì)劃和決定。

（2）檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)成果

通過會(huì)計(jì)報(bào)表分析，企業(yè)可以找出自身經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，利用會(huì)計(jì)報(bào)表的分析結(jié)果決定是否投資。因此，需要通過對(duì)報(bào)表結(jié)果分析檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)成果，找出目前企業(yè)發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢(shì)與不足，使企業(yè)的管理更加井然有序，降低企業(yè)資金流失的可能性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是伴隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革而不斷變遷的，但現(xiàn)階段仍有不足之處，如在企業(yè)合并報(bào)表范圍方面的規(guī)定不夠明確和具體等，給具體負(fù)責(zé)合并報(bào)表的財(cái)務(wù)人員帶來一定的操作難度。

（3）考核企業(yè)績(jī)效

企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表對(duì)其整體發(fā)展來說都十分有利。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析要求根據(jù)企業(yè)預(yù)算控制完成情況，使數(shù)據(jù)全方位、多維度地進(jìn)行展現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題。同時(shí)，報(bào)表整合可以增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，通過考核績(jī)效幫助企業(yè)管理者決策未來規(guī)劃方向，建立健全激勵(lì)機(jī)制，提升企業(yè)資金管理質(zhì)量。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，已明確了合并報(bào)表的范圍要采用“實(shí)質(zhì)控制”的原則，同時(shí)滿足對(duì)被投資方有控制權(quán)，不能僅用投資比例高于50%來確定。

2.內(nèi)部交易抵消的作用

（1）提高風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力

建筑施工企業(yè)由于項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、資金風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，因此，必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，協(xié)調(diào)內(nèi)部交易抵消相關(guān)的工作內(nèi)容。為了提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，需要結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行合理規(guī)劃，提升企業(yè)資金使用效率，保證管理能夠符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求。對(duì)此，建筑施工企業(yè)需要建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，落實(shí)監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制，不斷推動(dòng)和完善公司治理，并在此基礎(chǔ)上建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督。

（2）有效控制成本

對(duì)建筑施工企業(yè)來說，可能會(huì)由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)成本難以控制的情況，母子公司的內(nèi)部交易抵消能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利益的最大化，通過提高資金利用率增加現(xiàn)金流，幫助企業(yè)減少不必要的支出。因此，需要對(duì)此加大關(guān)注，通過各類手段提高自身的盈利能力，降低企業(yè)因行業(yè)環(huán)境帶來的風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）增強(qiáng)管理效果

在內(nèi)部交易中，有些交易實(shí)現(xiàn)了損益，而有些交易未實(shí)現(xiàn)損益，如果過去的交易不是公允的，那么利潤(rùn)可能出現(xiàn)虛增的情況。因此，需要正確處理損益，突出內(nèi)部交易中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題，使報(bào)表使用者獲得合并企業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成的相關(guān)信息，防止風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。在實(shí)際工作中，有部分企業(yè)在“實(shí)質(zhì)控股”的問題上，尤其是對(duì)間接控股和交叉控股仍難以判定，對(duì)被投資方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收益金額界定為實(shí)質(zhì)控制，報(bào)表合并不可簡(jiǎn)單地以所持股份的權(quán)重來單純決定。

四、抵消合并報(bào)表內(nèi)部交易未實(shí)現(xiàn)損益的問題

1.母公司與子公司的損益

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)母子公司所采用的會(huì)計(jì)政策和核算方法不一致的現(xiàn)象仍經(jīng)常發(fā)生。要明確地規(guī)定合并財(cái)務(wù)報(bào)表過程的細(xì)節(jié)，子公司應(yīng)當(dāng)按母公司的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行調(diào)整，或按母公司的會(huì)計(jì)政策重新編制財(cái)務(wù)報(bào)表。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)理念發(fā)生了相應(yīng)的變化，但目前大部分的企業(yè)集團(tuán)實(shí)際實(shí)行的處理方法與實(shí)體經(jīng)濟(jì)理論背道而馳，在經(jīng)濟(jì)理論體系下未明確損益的部分，且在損益時(shí)未能執(zhí)行母公司的理論，使內(nèi)部交易無法完成抵消處理。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，母公司與子公司內(nèi)部交易理論體系不吻合，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度，及時(shí)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和實(shí)質(zhì)重于形式的準(zhǔn)則要求核算各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，權(quán)益比例抵消方法無法突出經(jīng)濟(jì)效益的影響性，因此需要對(duì)此加大關(guān)注，提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)[2]。

2.投資企業(yè)與內(nèi)部交易損益

在實(shí)際操作中，想要完全地貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則仍有一定的難度。比如，部分合資公司合資雙方甚至是多方都是大型的集團(tuán)公司，都有自己較為成熟的管理制度和完善的政策體系，想要完全推翻自己的會(huì)計(jì)政策去適應(yīng)控股方的政策，不管是從適用性還是操作性上來看都不太現(xiàn)實(shí)。母公司和子公司之間內(nèi)部交易，未做出相應(yīng)的理念闡述和相關(guān)的規(guī)定，統(tǒng)一權(quán)益法抵消處理缺少實(shí)際意義，未實(shí)現(xiàn)損益部分抵消。與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則不同的是，我國(guó)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于此類情形并沒有嚴(yán)格取締，因此產(chǎn)生重大影響，無法規(guī)定對(duì)于權(quán)益法的作用，內(nèi)部交易未實(shí)現(xiàn)損益的部分未能明確，會(huì)計(jì)報(bào)表編制的準(zhǔn)確性無法保障。

3.企業(yè)自身發(fā)展過程的損益

從集團(tuán)公司自身來看，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也是多元化的，子公司成立時(shí)間的早晚、主營(yíng)業(yè)務(wù)的不同都會(huì)導(dǎo)致各自執(zhí)行的會(huì)計(jì)政策與母公司的不一致，僅僅是為了合并報(bào)表能更好地統(tǒng)一，而忽略掉自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，盲目地去靠攏母公司的會(huì)計(jì)政策和核算方法。合并抵消是編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表的重要環(huán)節(jié)，控制是指投資方擁有對(duì)被投資方的權(quán)力，有能力運(yùn)用對(duì)被投資方的權(quán)力影響其回報(bào)金額，在此過程中需要提供多項(xiàng)定性的主觀判斷依據(jù)，納入合并范圍編制合并抵消，導(dǎo)致合并會(huì)計(jì)報(bào)表無法反映當(dāng)前的現(xiàn)狀，并且如果同一事項(xiàng)交易雙方?jīng)]有同時(shí)記賬，可能導(dǎo)致內(nèi)部往來合并抵消不完全，造成合并抵消不完全。

五、建筑施工企業(yè)集團(tuán)完善會(huì)計(jì)合并報(bào)表內(nèi)部交易抵消的對(duì)策

1.做好內(nèi)部交易調(diào)整抵消

合并財(cái)務(wù)報(bào)表的工作量大、范圍廣、業(yè)務(wù)繁雜，而集團(tuán)公司管理者在一個(gè)會(huì)計(jì)節(jié)點(diǎn)結(jié)束后，又往往急需用集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)來判斷整個(gè)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)情況，從而做出新的發(fā)展決策。這就要求集團(tuán)公司負(fù)責(zé)合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作的財(cái)務(wù)人員有很高的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)集團(tuán)旗下各子公司的單個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。在對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行編制的時(shí)候，要明確各種類型企業(yè)具體的報(bào)表處理情況，根據(jù)有關(guān)的信息對(duì)此進(jìn)行調(diào)整，詳細(xì)記錄關(guān)聯(lián)交易，包括購買日公允價(jià)值計(jì)量和賬面價(jià)值不符的資產(chǎn)，做好內(nèi)部交易抵消，從而反映企業(yè)現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)情況等。同時(shí)，要從集團(tuán)企業(yè)視角調(diào)整特殊交易，編制合并報(bào)表需要負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的財(cái)務(wù)人員具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，在對(duì)合并抵消制作分錄，對(duì)資本化利息支出則應(yīng)當(dāng)資本化，進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯總和抵消，從而使報(bào)表更加準(zhǔn)確。

2.明確集團(tuán)公司報(bào)表的合并范圍

現(xiàn)階段，各集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力參差不齊，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉導(dǎo)致會(huì)計(jì)科目歸集錯(cuò)誤、不及時(shí)按權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)收入、成本及費(fèi)用進(jìn)行核算、月末不與交易單位進(jìn)行往來核對(duì)的情況常有發(fā)生。有些子公司為了應(yīng)對(duì)集團(tuán)公司或上級(jí)單位的業(yè)績(jī)考核任務(wù)，更是出現(xiàn)了以虛增收入、延遲成本費(fèi)用的核算等手段來“粉飾”單體財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)象?？紤]與被投資方相關(guān)的實(shí)質(zhì)性權(quán)利，確定合并會(huì)計(jì)報(bào)表合并范圍，集團(tuán)公司應(yīng)以實(shí)際控制為原則，界定合并會(huì)計(jì)報(bào)表的合并范圍，但投資方擁有被投資方權(quán)利，因此，應(yīng)綜合考慮各投資方持有的表決權(quán)占比，合同安排擁有的權(quán)利。被投資方的重大交易應(yīng)由集團(tuán)公司決定，投資方參與被投資方活動(dòng)需要在范圍內(nèi)確定。在高素質(zhì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)過程中，需要集團(tuán)公司管理層重視和支持財(cái)務(wù)工作，突出擁有被投資方的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)范圍精準(zhǔn)控制。

3.重視集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù)抵消

集團(tuán)母公司都會(huì)有完善的經(jīng)濟(jì)審計(jì)制度，但反觀各下屬子公司則可能存在經(jīng)濟(jì)審計(jì)制度缺失的情況。比如，相關(guān)制度未能完善或存在漏洞，則可能導(dǎo)致資料本身的真實(shí)性、完整性受到影響。在實(shí)際操作中，合并報(bào)表的工作僅停留在數(shù)據(jù)的表面，大部分負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的財(cái)務(wù)人員沒有對(duì)旗下子公司的經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的了解和調(diào)研。有時(shí)部分特殊交易存在于不同子公司的個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中，因?yàn)楦髯庸緦?duì)會(huì)計(jì)主體假設(shè)存在差異，從而導(dǎo)致對(duì)同一事項(xiàng)會(huì)計(jì)核算結(jié)果往往會(huì)不同。同時(shí)，如內(nèi)部交易沒有改變企業(yè)的整個(gè)現(xiàn)金流量，債務(wù)債權(quán)中的利息收入和支出進(jìn)行抵消，內(nèi)部根據(jù)母公司理論，確定少數(shù)股東利益和子公司利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)損益的部分進(jìn)行全部抵消，包括產(chǎn)品、資產(chǎn)、債權(quán)等交易。集團(tuán)公司應(yīng)統(tǒng)一合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制步驟、報(bào)表格式、填報(bào)時(shí)間等，以提高合并報(bào)表的編制質(zhì)量和財(cái)務(wù)人員的工作效率，為集團(tuán)合并報(bào)表的編制工作提供更為及時(shí)、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，定期對(duì)關(guān)聯(lián)交易和往來進(jìn)行對(duì)賬和準(zhǔn)確填報(bào)，確保準(zhǔn)確出具企業(yè)集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表，科學(xué)、合理地開展內(nèi)部交易項(xiàng)目抵消工作。

4.保證各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

集團(tuán)公司編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表所涉及的業(yè)務(wù)類型繁雜、數(shù)據(jù)量大，時(shí)間緊迫，不僅要求負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的財(cái)務(wù)人員對(duì)辦公軟件能熟練操作，還要對(duì)合并報(bào)表編制過程中可能發(fā)生的問題有較強(qiáng)的臨時(shí)處理能力。加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部往來核算管理，企業(yè)之間做好對(duì)賬工作，每月末對(duì)關(guān)聯(lián)交易往來賬進(jìn)行核對(duì)，期末應(yīng)要求子公司報(bào)送對(duì)賬明細(xì)表，根據(jù)該表抵消合并會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)部往來。在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，必須做好內(nèi)部交易抵消，根據(jù)該表抵消合并會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)部交易。同時(shí)，要關(guān)注后續(xù)相關(guān)影響，對(duì)內(nèi)部交易抵消的處理給予高度的重視，建立一個(gè)完善的合并財(cái)務(wù)報(bào)表軟件體系，可以降低人為編制帶來的失誤，對(duì)外銷售或轉(zhuǎn)讓的存貨以及金融資產(chǎn)，在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)需要從多方面進(jìn)行考慮，強(qiáng)化企業(yè)審計(jì)質(zhì)量體系子公司根據(jù)其業(yè)務(wù)性質(zhì)將支付的這部分利息計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，提高合并報(bào)表的效率，加強(qiáng)特殊交易的關(guān)注和學(xué)習(xí)，做特殊調(diào)整抵消其他業(yè)務(wù)收入和財(cái)務(wù)費(fèi)用，從根源上防止集團(tuán)公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易出現(xiàn)問題。

5.提升財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量

集團(tuán)公司在開展合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作前，需要結(jié)合實(shí)質(zhì)重于形式的原則，對(duì)合并范疇進(jìn)行細(xì)致且認(rèn)真的分析。實(shí)施控制的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策等，控制權(quán)的實(shí)施可以是通過表決權(quán)、公司章程或協(xié)議，也可以是投資者之間的協(xié)議授權(quán)等。也就是說，母公司對(duì)被投資公司半數(shù)以上的表決權(quán)可以是直接擁有，也可以是間接擁有。為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量，建筑施工企業(yè)應(yīng)優(yōu)化ERP系統(tǒng)流程，將自身的內(nèi)控矩陣融入系統(tǒng)中，結(jié)合當(dāng)前更新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將人為干擾的因素降到最低，為會(huì)計(jì)報(bào)表分析提供更加真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí)，需要細(xì)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容與指標(biāo)，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施與考核措施，在此基礎(chǔ)上建立統(tǒng)一的合并會(huì)計(jì)報(bào)表信息系統(tǒng)，抵消數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以自動(dòng)過賬，根據(jù)實(shí)際情況展開監(jiān)督和審計(jì)，明確合并報(bào)表的范圍，盡可能保證子公司財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)納盡納不遺漏，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的每個(gè)管理環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤，使財(cái)會(huì)成本控制更加規(guī)范。

六、結(jié)語

當(dāng)前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，建筑施工企業(yè)集團(tuán)若想契合時(shí)代發(fā)展要求，必須不斷地深化內(nèi)部改革，建立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，使內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制發(fā)揮積極的作用。同時(shí)，現(xiàn)階段會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改進(jìn)對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部交易的具體內(nèi)容產(chǎn)生了不可忽視的影響，若想實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，應(yīng)界定合并范圍編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表，通過加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不斷地提高職業(yè)判斷能力，保證會(huì)計(jì)報(bào)表編制的準(zhǔn)確性，使其能夠順利地編制，提升建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。